Роль рабочего времени в производительности труда


I. Введение.
Роль рабочего времени в производительности труда.

II. Анализ использования рабочего времени
1.Конвенциональное рабочее время (без дополнительного)
2. Конвенциональные часы работы, включая дополнительные часы
3. Рабочее время (включая дополнительное время)
4. Чистое производительное время работы или время производства

II. Анализ рабочей силы, занятой на предприятии в рабочие часы

1. Анализ состава работающих
2. Анализ структуры численного состава работающих на предприятии

III. Корреляционный (стохастический) анализ

IV. Литература
Современный этап развития связан с новым взглядом на рабочую силу и рациональное использование рабочего времени, как на один из ключевых ресурсов экономики. Этот новый взгляд - свидетельство реального роста роли человеческого фактора в условиях технологического этапа НТР, когда налицо прямая зависимость результатов производства от качества, мотивации и характера использования рабочего времени в целом и отдельно взятого промежутка времени в частности.
Возрастание роли человеческого фактора в производстве подтверждено результатами экономических исследований ведущих американских ученых. Начиная с 1929 года главным источником роста производительности труда и национального дохода США в триаде ‘ труд - земля - капитал ’ является первый фактор, охватывающий совокупность образовательных, квалификационных, демографических и культурных характеристик рабочей силы, что в свою очередь не может отражать в себе так называемые рабочие часы.
Вложения средств в человеческие ресурсы и кадровую работу становятся долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания фирмы в условиях рыночной экономики. Не случайно прямые затраты частного бизнеса в США на все виды обучения возросли уже к началу 80-х годов до 30 млрд. долл., а полные частные и государственные затраты с учетом выплат компенсаций за время обучения достигли 100 млрд. долл.
В эпоху высокоразвитой рыночной цивилизации роль труда в эволюции экономики непрерывно возрастает. Связано это с тем, что по мере расширения и углубления, особенно в последние два десятилетия, научно - технологической революции, освоения высокосложных технологий и распространения ЭВМ уровень промышленности заметно растет с каждым днем, но с учетом нынешних потребностей промышленность не всегда успевает удовлетворить все потребности, в такой период остро встает вопрос об рациональном использовании рабочей силы и рабочего времени, чтобы получить лучшие показатели.

Впервые в истории производительные силы выходят на такой уровень развития, при котором их эволюция возможна лишь в условиях творческой активности работников значительной части профессий и широкого использования в сфере общественного труда новейших технических средств и сопутствующих им знаний. К использованию рабочего времени начинают предъявляться
1. Баканов, Михаил Иванович, Шеремет, Анатолий Данилович. Теория экономического анализа: Учеб. для студентов экон.спец.-4-е изд. , доп и пере-раб.-М.:Финансы и статистика,1997.-416 с.: ил.

2. Ришар, Жак. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия / под ред. Л.П. Белых. — Москва.: Аудит,1997. — 376 -394с..

3. Савицкая, Глафира Викентьевна. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие для студентов вузов, обуч. по экон. спец. и направлениям.-2-е изд. Минск: ИП"Экоперспектива",1998. — 498 с-515с.

4.производственный журнал АО «КазЦинк» за 2004 год.. под ведением старшего менеджера по персоналу Есенгалиевой Д.С. Алматы Рыскулова 34А. 2004г
5.www.vremya.ru (сайт в Интернете )

Дисциплина: Экономика
Тип работы:  Реферат
Объем: 19 страниц
Цена этой работы: 300 теңге
В избранное:   




СОДЕРЖАНИЕ:

I. Введение.
Роль рабочего времени в производительности труда.

II. Анализ использования рабочего времени
1.Конвенциональное рабочее время (без дополнительного)
2. Конвенциональные часы работы, включая дополнительные часы
3. Рабочее время (включая дополнительное время)
4. Чистое производительное время работы или время производства

II. Анализ рабочей силы, занятой на предприятии в рабочие часы

1. Анализ состава работающих
2. Анализ структуры численного состава работающих на предприятии

III. Корреляционный (стохастический) анализ

IV. Литература
Роль труда и рабочего времени.
 
Современный этап развития связан с новым взглядом на рабочую силу и
рациональное использование рабочего времени, как на один из ключевых
ресурсов экономики. Этот новый взгляд - свидетельство реального роста роли
человеческого фактора в условиях технологического этапа НТР, когда налицо
прямая зависимость результатов производства от качества, мотивации и
характера использования рабочего времени в целом и отдельно взятого
промежутка времени в частности.
Возрастание роли человеческого фактора в производстве подтверждено
результатами экономических исследований ведущих американских ученых.
Начиная с 1929 года главным источником роста производительности труда и
национального дохода США в триаде ‘ труд - земля - капитал ’ является
первый фактор, охватывающий совокупность образовательных, квалификационных,
демографических и культурных характеристик рабочей силы, что в свою очередь
не может отражать в себе так называемые рабочие часы.
Вложения средств в человеческие ресурсы и кадровую работу становятся
долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания фирмы в условиях
рыночной экономики. Не случайно прямые затраты частного бизнеса в США на
все виды обучения возросли уже к началу 80-х годов до 30 млрд. долл., а
полные частные и государственные затраты с учетом выплат компенсаций за
время обучения достигли 100 млрд. долл.
В эпоху высокоразвитой рыночной цивилизации роль труда в эволюции
экономики непрерывно возрастает. Связано это с тем, что по мере расширения
и углубления, особенно в последние два десятилетия, научно -
технологической революции, освоения высокосложных технологий и
распространения ЭВМ уровень промышленности заметно растет с каждым днем, но
с учетом нынешних потребностей промышленность не всегда успевает
удовлетворить все потребности, в такой период остро встает вопрос об
рациональном использовании рабочей силы и рабочего времени, чтобы получить
лучшие показатели.

Впервые в истории производительные силы выходят на такой уровень
развития, при котором их эволюция возможна лишь в условиях творческой
активности работников значительной части профессий и широкого использования
в сфере общественного труда новейших технических средств и сопутствующих им
знаний. К использованию рабочего времени начинают предъявляться совершенно
новые, по сравнению с прошлым, требования. развитии производства
практически ежеминутно; обеспечение высокого качества быстро меняющейся по
своим характеристикам и технологически все более сложной продукции;
удержание низкой себестоимости изделий путем постоянного совершенствования
методов производства; индивидуализация всех видов и форм производственного
и непроизводственного обслуживания.

В новых, более эффективных организационных условиях происходит
соединение рабочей силы и рабочих мест, включение в инновационно -
производственный процесс творческого потенциала трудящихся, подготовка и
переподготовка кадров, решение проблем социальной защиты трудящихся и т.п.
Интенсивная экономика, живущая в режиме периодического технологического
и организационного обновления, постепенно превращается в экономику
непрерывного развития, для которой характерно практически постоянное
совершенствование методов производства, принципов управления,
эксплуатационных характеристик товаров и форм обслуживания населения.

Рабочие часы становится важнейшим звеном национальной и мировой
рыночной цивилизации, на них формируются трудовые ресурсы творческого типа,
осуществляющие повседневную эволюцию общества. Речь идет о той или иной
форме инициативы, производственной самостоятельности, стремлении к
совершенствованию технологии и методов обслуживания населения.
Исследования показывают, что активный созидательный труд в рабочее
время в той или иной мере входит в содержание деятельности большей части
работающего населения, прежде всего специалистов с высшим и средним
специальным образованием, административно - управленческого персонала,
высококвалифицированных рабочих, работников услуг. Это ведущий отряд
национальной рабочей силы, охватывающий в западных странах от 40 до 50 %
занятых в промышленности.
 

Анализ использования рабочего времени

Анализ рабочего времени:. Существуют различные определения рабочего
времени.

Официальные часы работы

Число официальных часов работы, в рамках которых предприятие может
играть, обусловливает его производственный потенциал. Следует, прежде
всего, оценить распределение официальной длительности работы.
Законодательная регламентация длительности работы. В большинстве
стран предприятия должны прежде всего учитывать существующие
законодательные регламентации, которые ограничивают возможности
использования рабочей силы. Например, во Франции, соединение законной
продолжительности рабочей недели в 39 часов и распространенной пятой
оплачиваемой недели отпуска (наемным работникам) равно за год 1833 часам.
Если от этого числа отнять еще 8 праздничных дней и дни прогулов между
двумя праздниками, то получается чистое время около 1770 часов в год; эта
цифра может быть превышена лишь при определенных условиях. Этот
показатель будет использован для дальнейших расчетов. Обзор данного
показателя в динамике за какое то время, и по различным регионам
представляет, очевидно, важный элемент экономического анализа
предприятия.

Число официальных часов работы колеблется в значительной мере в
зависимости от страны.

Общее количество официальных часов работы. Произведение числа
официальных чистых рабочих часов одного работника на среднесписочный
состав работников позволит определить общее количество официальных
рабочих часов, предоставляемых предприятию. В нашем примере: списочный
состав работников, промышленного предприятия ЗАО КазКарбид, равен 1000
человек, а число часов равно 1 770000 за истекший год.

Общее количество часов Чистое официальное Списочный состав
официальной работы, = время работы человека работников
предоставляемой предприятию
1 770 000 1 770 ( 1 000

Конвенциональное рабочее время (без дополнительного)

Легальное время работы может быть сокращено по соглашению на
предприятии по двум различным причинам:
• сокращение рабочего времени в период процветания с учетом например,
результатов производительности;
• создание технической безработицы для персонала в случае экономических
неурядиц.
Учет этих двух элементов позволяет определить среднее годовое
конвенциональное время на одного наемного работника. Произведение
количества часов на среднесписочный состав работников дает в результате
общее годовое количество часов конвенциональной работы. В нашем примере
количество часов работы равно 1723 000 ( [(38 ч ( 47 недель) — 63 ч] (
1000).
Расхождение — разница между количеством официальных и
конвенциональных часов работы представляет интерес для предприятия в
плане длительности работы. Норма использования официальных часов — это
отношение конвенционального количества часов к официальному количеству
часов.
В рассмотренном случае количество часов сократилось на 47 000; норма
использования легальных часов около 97,3%. Эти цифры вытекают из решения
предприятия использовать только 38 еженедельных часов вследствие
экономических трудностей (циклическая безработица).
Количество конвенциональных часов представляет собой внутреннее
отношение предприятия: это в каком-то смысле масса труда, нормально
предоставляемая предприятием в ходе рассматриваемого периода.

Конвенциональные часы работы, включая дополнительные часы

Официальный и конвенциональный порядок (организации времени) не
разделены для предприятия непроницаемым барьером. Обычно этот барьер
может быть преодолен при определенных условиях. Таким образом, Казахстан
от 16 января 1994г. установил свободное число дополнительных часов за
год. Количество этих часов зафиксировано Декретом от 27 января 1994 г. и
составляет 130 часов за год на одного наемного работника. Закон от 28
февраля 1996 г. сократил это число до 80 при условии соглашения с наемным
работником об изменении среднего недельного рабочего времени от 37 ч 40
мин или 38 ч. Предприниматель может пойти на превышение количества
дополнительных часов, но предварительно он должен получить разрешение
инспекции по труду.
Когда учитываются все дополнительные часы работы, осуществленные
наемным работником за рассматриваемый период, то получают общую массу
реальных конвенциональных часов работы.

Общая масса реальных Общая масса Дополнительные
конвенциональных часов = конвенциональных часов + часы
работы работы

Можно условно считать, что весь списочный состав должен работать в
дополнительные часы и тем самым вывести реальное конвенциональное годовое
число часов работы на каждого списочного наемного работника.

Общая масса конвенциональных часов Реальное годовое число
(включая дополнительные часы ДЧ) = конвенциональных часов работы
Списочный состав работников на каждого наемного работника

Рабочее время (включая дополнительное время)

Присутствие на рабочем месте не означает обязательного участия в
работе. Может быть отсутствие на работе, которое не надо смешивать с
отсутствием на предприятии. И естественно, надо учитывать забастовки,
которые являются перерывами в работе наемных работников и предназначены
для выражения коллективного недовольства по отношению к некоторым
решениям, принятым администрацией предприятия.

Теоретически необходимо учитывать пассивное присутствие на
предприятии: неприятие условий работы может выражаться в остановках
работы, не декларируемых, не объявленных, замаскированных под замедление
работы. Подобное отсут-

ствие присутствующих, конечно, очень трудно оценить и, как правило, оно
не фигурирует в статистических данных деятельности предприятия.
Еще один деликатный вопрос, который ставят, например, профсоюзные
активисты и участники работы комитетов предприятия. Некоторые
исследователи помещают их в категорию отсутствия в широком понимании
этого термина. Но, обычно считается напротив, что представительство
персонала — есть составная часть рабочего времени подобно времени для
повышения или изменения квалификации: часы присутствия на предприятии
включают и это время.

Итак, время присутствия на работе может быть подсчитано за вычетом
забастовочных часов присутствия на предприятии. Уровень забастовочных
часов может быть подсчитан как отношение часов забастовки к часам
присутствия на предприятии. Общее количество часов присутствия на работе
будет равно произведению списочного состава работников предприятия и
средних часов присутствия на работе наемного работника или произведению
среднего численного состава работников, присутствующих на рабочем месте,
и конвенциональных часов работы каждого работника.

Чистое производительное время работы или время производства

Общие производительные часы на работе включают в себя также и часы,
предшествующие непосредственному производству (в частности, подготовка
оборудования), или же часы, потерянные на производство брака. При этом
следует точно определить, что мы подразумеваем под словами чистое
производительное время работы.
Увеличение отношения чистого производительного времени к общему
времени производства есть признак хорошего состояния производства. В
данном случае это отношение выглядит не очень хорошим (более 10% потери);
этот плохой показатель деятельности можно связать с недостаточностью
часов, использованных на образование и отдых.
Термин производство охватывает всю эксплуатационную активность.

Данные по предприятию X
Относительные данные за период N (пример анализа)

Средний списочный состав 1000 чел.
Число рабочих недель 47
Нормальное время ежедневной работы по коллективному договору39ч
Дополнительные часы ничтожно мало
Реальное конвенциональное время (в соответствии с 38 ч
технической безработицей)
Средний присутствующий состав 350
наемных
работников
Общее число забастовочных часов 62028 ч
Время, используемое на отдых, и в частности, на образование 29000 ч
(включая информационные собрания)
Время на подготовку оборудования 75000 ч
Время работы вхолостую (производство брака) 71000 ч

Анализ рабочей силы, занятой на предприятии в рабочие часы.

Утверждение, которое гласит, что персонал, работающий на
предприятии, представляет собой главную ценность — это основное в
управлении предприятием. Однако, как это ни парадоксально, изучение
работающего персонала является слабым звеном среди других вопросов при
анализе предприятия.

Определение состава работающих на предприятии

Поиски определения состава работников предприятия предполагают
прежде всего описание нескольких предварительных методологических
проблем. Поиск определения выявил несколько возможных понятий и их
использования при анализе использования рабочего времени на предприятии.

Можно выделить две принципиальные проблемы. Первая связана с
составом работников, временно исполняющих свои обязанности, и работников,
временно командированных на другую работу: надо ли их включать в
численный состав работающих на предприятии?
Некоторые исследователи ограничивают понятие персонала предприятия
лишь наемными работниками, связанными с ним трудовым контрактом. Этой
точке зрения противостоит позиция, которая требует включать в список
численности состава работников предприятия весь работающий персонал,
имеющий контракт или оплачиваемый предприятием (вне зависимости от того,
имеет ли данная работа оговоренный срок или нет), а также персонал,
зачисленный на временную работу и командированный.
Чаще всего считается, что последняя точка зрения предпочтительнее:
оценка производственных возможностей предприятия не может быть
осуществлена без учета всех работающих, вне зависимости от их статуса.
Вторая проблема — изменения численности работающих на, предприятии
за определенный период и работники, занятые неполное рабочее время. Надо
вычислить средние показатели, но возникает вопрос — по какой модели?
Суть лучшей модели — принимать в расчет численный состав работающих
в зависимости от реальной длительности труда. Если изменение численного
состава работников незначительно за оговоренный период, число работников
с неполным рабочим днем также незначительно, то можно удовлетвориться
приблизительной формулой:

(Начальный численный состав + Окончательный численный состав) 2

Различные определения возможного численного состава работающих по
времени рабочего дня

Общий численный состав работающих соответствует наиболее полному
понятию численного состава работающих: включает наемных работников всех
категорий, связанных с нанимателем трудовым контрактом (даже если его
действие приостановлено), и временных работников.
Списочный состав работающих, т. е. вписанных в регистрационные книги
персонала, получается в результате исключения из общей численности
работающих тех, кто находится в длительном отпуске без оплаты, и тех, кто
проходит военную службу.
Численный состав работников, представленный на предприятии —
результат исключения из списочного состава работающих всех отсутствующих
по любым причинам. Отсутствие — социальное понятие, т. е. отсутствующие
не составляют часть работающих (оплаченные отпуска, учеба, забастовка).

Численный состав, участвующий в работе: надо из числа представленных
на предприятии работников исключить забастовщиков. Работники, находящиеся
на учебе, в оплаченном отпуске, должны считаться на работе. Речь идет
не о подсчете рабочих часов, а об определении численного состава
работников, которые готовы участвовать в работе.
Большинство определений используются в сочетании с другими понятиями
для определения различных показателей индексов деятельности предприятия.
Общий численный состав работающих может, помимо других критериев,
помочь понять размеры и мощь предприятия. Именно по этому анализ
структуры численного состава работающих на предприятии представляет собой
особый интерес.

Анализ структуры численного состава работающих на предприятии за
прошедший рабочий день

Объем работы по изучению структуры численного состава работающих на
предприятии весьма значителен; он варьируется в зависимости от
поставленных целей и оговоренного времени. Рассмотрим лишь несколько
аспектов, которые помогут на первых порах охарактеризовать работающих на
предприятии.

Анализ социальной структуры
Минимальная информация о социо-профессиональной структуре персонала
предприятия необходима для того, чтобы можно было понять поведение людей.
Особенно необходимо параллельно сравнивать структуру персонала с социо-
профессиональной природой работы предприятий, функционирующих в общей
сфере экономической деятельности. Во Франции, например, официальный
Социальный баланс предполагает подсчет процентов работающих,
относящихся к четырем следующим категориям: рабочие, служащие, мастера,
кадры. Конечно, будет полезен более точный анализ.

Анализ возрастной структуры
Заметное нарушение в возрастной пирамиде-структуре персонала может
изменить психо-социологическое равновесие внутри предприятия и создать
серьезные проблемы найма рабочей силы. Массовый наем на работу немолодых
людей тормозит выпуск продукции, если не прибегать к увольнениям,
порождающим проблемы. Обзор возрастной структуры работающих на
предприятии всегда представляет значительный интерес.

Анализ структуры персонала по рабочему стажу

Анализ структуры персонала с точки зрения длительности рабочего
стажа не надо путать с возрастным анализом. Предприятие, которое
ориентируется при приеме на работу преимущественно на новых работников,
может столкнуться с текучестью кадров, так как нанятые работники могут не
иметь достаточно большого рабочего стажа.
Существует мнение, что старики представляют память предприятия.
Концепция культура предпринимательства предполагает, что неравновесие в
возрастной структуре предприятия, в структуре рабочих стажей очень часто
имеет неблагоприятные последствия. Известны случаи когда предприятия,
которые практиковали массовое увольнение прежнего персонала, столкнулись
с ... продолжение
Похожие работы
Анализ производительности труда предприятия «СИН»
Рынок труда в РК
Оплата труда в современных условиях
Рынок труда в Республике Казахстан
Оплата труда в условиях рынка в Республике Казахстан
Рынок труда и занятость в Республике Казахстан
Оплата труда работников в гостиничном бизнесе
Роль конкуренции в развитии маркетинга
Автоматизация рабочего места Секретаря
Роль PR в избирательных кампаниях
Дисциплины



WhatsApp: 777 614 50 20
Email: info@stud.kz
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь