Технико-экономический проект развития передающего центра


Введение 3
Задание на проектирование 4
Исходные данные 5
1 Расчет технико.экономических показателей существующего передающего центра
6
1.1 Расчет полной первоначальной стоимости основных фондов передающего центра
6
1.2 Объем продукции передающего центра 6
1.3 Доходы предприятия 8
1.4 Расчет численности производственного штата передающего центра
9
1.5 Себестоимость продукции предприятия 12
2 Расчет технико.экономических показателей передающего центра на развитие
18
2.1 Расчет суммы дополнительных капитальных затрат на развитие передающего центра
18
2.2 Расчет дополнительных доходов 20
2.3 Расчет дополнительной численности работников 20
2.4 Расчет дополнительных эксплуатационных расходов 20
3 Расчет экономических показателей передающего центра после развития 21
Заключение 24
Список использованной литературы 25
Радиосвязь, радиовещание, телевидение и спутниковая связь – это подотрасль связи, организующая и представляющая радиоканалы для передачи различных видов информации и осуществления радио- и телевизионного вещания.
Задачей является изучение новых форм и основ организации и планирования производственных процессов на предприятиях связи с учётом их технологических и структурных особенностей в условиях демонополизации связи и рыночной экономики.
1. Демина Е.В., Иодко Е.К., Майофис Л.И., Резникова Н.П. Организация, планирование и управление предприятиями связи. – М.: Радио и связь.
2. Экономика связи /под ред. Срапионова О.С. – М.: Радио м связь, 1992.
3. Основы экономики и телекоммуникаций (связи) / Под ред. Горелик М.А. и Голубицкой Е.А. – М.: Радио и связь, 1997.
4. А.Н. Овсяников, В.А Колесников. Основы проектирования сооружений связи. – М.: Радио и связь, 1991.
5. Колосков А.С., Добронравов А.С., Стрельчук Е.Н. Организация и планирование радиосвязи вещания. – М.: Радио и связь, 1985

Дисциплина: Автоматизация, Техника
Тип работы:  Реферат
Объем: 16 страниц
Цена этой работы: 300 теңге
В избранное:   





РЕСПУБЛИКА КАЗАХСТАН
АЛМАТИНСКИЙ ИНСТИТУТ ЭНЕРГЕТИКИ И СВЯЗИ

Кафедра Экономики и менеджмента в связи

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
К КУРСОВОМУ ПРОЕКТУ

Тема: ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ РАЗВИТИЯ ПЕРЕДАЮЩЕГО ЦЕНТРА

Принял:

Ст. препод.

Аманжолова К.Б.

Выполнил:

Дуйсебаева М.К.

Группа ЭМСп-02

Вариант №66

Алматы 2003
Содержание

Введение 3
Задание на проектирование 4
Исходные данные 5
1 Расчет технико-экономических показателей существующего
передающего центра 6
1.1 Расчет полной первоначальной стоимости основных фондов
передающего центра 6
1.2 Объем продукции передающего центра
6
1.3 Доходы предприятия 8
1.4 Расчет численности производственного штата передающего центра
9
1.5 Себестоимость продукции предприятия 12
2 Расчет технико-экономических показателей передающего центра на
развитие 18
2.1 Расчет суммы дополнительных капитальных затрат на развитие
передающего центра 18
2.2 Расчет дополнительных доходов 20
2.3 Расчет дополнительной численности работников 20
2.4 Расчет дополнительных эксплуатационных расходов 20
3 Расчет экономических показателей передающего центра после 21
развития
Заключение 24
Список использованной литературы 25

Введение

Радиосвязь, радиовещание, телевидение и спутниковая связь – это
подотрасль связи, организующая и представляющая радиоканалы для передачи
различных видов информации и осуществления радио- и телевизионного вещания.
Задачей является изучение новых форм и основ организации и
планирования производственных процессов на предприятиях связи с учётом их
технологических и структурных особенностей в условиях демонополизации связи
и рыночной экономики.

Задание на проектирование

Сущность курсового проектирования состоит в следующем.
На существующем передающем центре состав и объем оборудования
которого определяются в соответствии с вариантом задания, предусматривается
установка дополнительных передающих устройств, тип и количество которых
также определяются в соответствии с вариантом задания.
В задании на проектирование приведены типы технических средств, как
выпускающихся так и снятых с производства, но имеющихся в наличии и большом
количестве на эксплуатационных предприятиях.
Необходимо определить экономическую эффективность планируемого
развития передающего центра вещания.
В соответствии с этим расчетно-пояснительная записка должна
содержать:
1) Расчеты технико-экономических показателей производственно-
хозяйственной деятельности существующего (действующего) центра (до
развития).
2) Расчет капитальных затрат на дооборудование (развитие) и ввод их
в эксплуатацию.
3) Определение основных технико-экономических показателей
передающего центра после внедрения нового оборудования (после его
развития).
4) Анализ изменения основных технико-экономических показателей
передающего центра в результате ввода в действие нового оборудования.

Исходные данные

Значение поправочного коэффициента 1,035

Таблица 1 – Состав технических средств передающего центра

Передающее оборудование Антенные сооружения
Тип передатчика Класс Среднесуточная Тип антенны Кол-во,
излучения загрузка каналов, ед.
кан-час
ПДСВ-150 АЗЕ 22
ПКВ-100 АЗЕ 23 АРРТ 1
ПКВ-100 АЗЕ 20 СГД 44 РА 3
ПКМ-100 R7Е 192021 РГД 10
ПКM-100 B8Е 2221
ПКМ-15 R3E 17
ПКМ-15 B8E 1814
ПКМ-5 B8E 2022

Таблица 2 – Основные исходные данные по дооборудованию передающего
центра

Тип устанавливаемых Количество Класс Время Среднесуточная
передатчиков передатчиков излучения ввода в загрузка
действие каналов,
кан.-час.
ПКМ-5 2 R7B 01.01 20
Циклон -Б

1 Расчет технико-экономических показателей существующего передающего
центра

1.1 Расчет полной первоначальной стоимости основных фондов
передающего центра

Полная первоначальная стоимость основных фондов – это сумма
фактических затрат на постройку, сооружение и приобретение основных фондов,
включая расходы по монтажу и установке, на их транспортировку к месту
установки. Поэтому, для расчета величины основных фондов существующего
передающего центра необходимо рассчитать капитальные затраты на
строительство передающего центра.

Капитальные затраты на строительство передающего центра определяют
по нормативам удельных капитальных вложений, разработанным в целях быстрого
определения сметной стоимости, объектов при перспективном планировании и
для оценки правильности принимаемых проектных решений с точки зрения их
экономичности.

Для передающих центров за показатель удельных капитальных вложений,
по которому определяют стоимость их строительства, приняты затраты,
отнесенные на 1 кВт мощности передатчиков.

Для определения суммы капитальных затрат на строительство
передающего центра необходимо рассчитать общую номинальную мощность всех
передатчиков вещания и радиосвязи , установленных на передающем
центре. При наличии на радиоцентре коротковолновых, средневолновых и
длинноволновых передатчиков их номинальные мощности суммируются.

Тогда сумму капитальных затрат на строительство передающего
центра определим по формуле:

где – удельные капитальные вложения на 1 кВт мощности передатчиков,
которые равны 2173,5 тыс. тенгекВт.
Таким образом, получим:

1.2 Объем продукции передающего центра

Объем продукции передающего центра в натуральном выражении планируют
отдельно по радио- и телевещанию и радиосвязи с учетом среднесуточной
загрузки передающего канала, оборудованного передатчиком определенной
мощности и числа дней в году, т.к. передатчики используют ежедневно.
При расчете количества канало-часов необходимо учитывать режим, в
котором работает передатчик, класс излучения и загрузку каналов.
Кроме того, в объем продукции передающего центра при обслуживании
радиовещательных каналов отдельно включают обслуживание сложных Антенно-
мачтовых сооружений, к которым относятся: APPT, СГД 48 РА, СГД 44 РА.
При расчете объема продукции по сложным антенно-мачтовым сооружениям
необходимо учитывать применение каждого комплекта сложной антенны в работе
со своими передатчиками в различные периоды времени, обеспечивающего
круглосуточную бесперебойную работу передатчиков, для передачи программ
вещания в любой сезон года.
При определении объема продукции передающего центра указать
правильно единицы измерения объема продукции в натуральном выражении и
оформить таблицу.

Таблица 3 – Расчет объема продукции передающего центра

Номенклатура Единица СреднесуточнаяОбъем Цена за Объем
продукции измерения загрузка продукции единицу продукции
(тип, мощность(в передающих за год в продукции,за год в
и класс натуральномканалов или натуральномтенге-тиынденежном
излучения выражении) сложных выражении измерении,
передатчика, каналов тыс.тенге
тип сложных
антенн)
Радио-ПДСВ-1кан-час 22 8030 2957,8 23751134
веща-н50 А3Е
ие
ПКВ-10кан-час 23 8395 1702,0 14288290
0 А3Е
Радио-ПКМ-10кан-час 232022 8395 2796,8 23479136
связь 0 R7B
ПКМ-15кан-час 2322 8395 726,8 6101486
R7B
ПКМ-15кан-час 24 8760 726,8 6366768
R3E
ПКМ-15кан-час 2122 8030 726,8 5836204
B8E
Антен-АРРТ час 23 8395 450,8 3784466
ные
сору-ж
ения
СГД час 232022 8395 450,8 3784466
44 РА
Итого: 87391950

1.3 Доходы предприятия

Доходы, получаемые радиопредприятиями за использование технических
средств радиосвязи, радиовещания и телевидения по утвержденным тарифам,
называются доходами от основной деятельности. Эти доходы радиопредприятия
получают с заказчиков по договорам.

Доходы за использование технических средств определим по
формуле:

где – доходы за использование передатчиков;

– доходы за использование сложных антенно-мачтовых
сооружений.

где – объем продукции по передатчику определенной мощности за год;

– тариф за использование одного канало-часа работы

передатчика определенной мощности на заданном виде работ.

где – объем продукции по сложной антенне определенного типа за год;

– тариф за использование одного часа работы
сложной
антенны определенного типа.

Таблица 4 – Доходы передающего центра

Доходы от основной Тип и мощностьТариф за Количество Сумма
деятельности передатчиков, канало-час канало-часов доходов в
кВт; работы работы год, тыс.
Класс передатчика передатчиков тенге
излучения или или за час или часов
тип сложных работы работы сложных
антенн сложной антенн за год
антенны,
тенге
За предоставление ПДСВ – 150 3852,50 8030 30935,6
каналов радиовещания(А3Е)
ПКВ – 100 2715,15 8395 22793,7
(А3Е)
За предоставление АРРТ 724,50 8395 6082,2
сложных антенн для
радиовещательных
передач
СГД 44 РА 575,00 8395 4827,1
За предоставление ПКМ –100 (R7B)2512,75 8030 20177,4
каналов радиосвязи
по договорам
ПКМ –15 (R7B) 1026,95 8395 8621,2
ПКМ – 15 (R7E)1587,00 8395 13322,9
ПКМ – 5 (B8E) 1219,00 8395 10233,5
И Т О Г О доходов основной деятельности 116993,6

1.4 Расчет численности производственного штата передающего центра

Расчет численности производственного штата передающего центра
производится на основании нормативов численности.

При помощи нормативов определяем:

1) численность сменного персонала, занятого текущим
обслуживанием оборудования;

2) численность внесменного персонала, занятого планово -
профилактическим обслуживанием и текущим ремонтом
передатчиков и антенно-фидерных сооружений;
3) численность штата производственной лаборатории.

Численность сменного персонала определим по формуле:

где Нi – норматив на текущее обслуживание в человеко-часах на
передатчико-час определенной мощности, чел.-чч;

(для автоматизированных передатчиков к указанным нормативам
применяется коэффициент 0,9)

tпер. – среднесуточная загрузка передатчика определенной мощности,
час;

30,4 – среднее число дней в месяц;

Котп – коэффициент, учитывающий резерв времени на отпуска, при 24-
дневном для работников радиоцентра – 8%, т.е. Котп=1,08, при 18-ти дневном
Котп = 1,06.

Чсм=(22*0,45+23*0,45+23*0,405+23*0, 153+24*0,153+22*0,099)*

*30,4*1,08173 = 7,389 шт.ед.

Расчет численности внесменного персонала, осуществляющего планово-
прафилактическое обслуживание оборудования, определяется по установленным
нормативам обслуживания в человеко-часах на единицу оборудования,
аппаратуры, сооружений в месяц. Для автоматизированных передатчиков к
указанным нормативам применяется коэффициент 1,1.

Численность внесменного персонала рассчитываем по формуле:

Чвн = ΣНi (Аi(КотпФРВ, шт.ед.

где Н – норматив на планово-профилатическое обслуживание и ремонт в
человеко-часах в месяц на единицу оборудования, аппаратуры, сооружений,
чел.-чмес;

А – количество единиц оборудования, аппаратуры, сооружений, ед.

Расчет численности внесменного персонала включает:

расчет численности персонала для обслуживания передатчиков;
расчет численности персонала для обслуживания антенно-мачтовых сооружений,
антенных коммутаторов и фидерных линий.
Чвн = (162*1+98*1+107,8*1+53,9*2+37,4*1)* 1,08173 = 3,203 шт. ед.

Рассчитаем численность персонала для обслуживания антенно-мачтовых
сооружений, антенных коммутаторов и фидерных линий.

Таблица 5 – Типы антенн, количество антенн и башен

Тип антенны Комплект антенн, шт. В комплекте башен, шт.
АРРТ 1
СГД 44 РА 3 5 (до 100 м - 2, выше 100 м -
3)
РГД 10 6 (до 50
м)

Nбашен = 1 + 3*5 + 6*10 = 76

Чвн.ант. = (1*27 + 3*19 +10*5)*1,08173 = 0,84

Чвн.башен = (6*4 + 9*7 + 60*0,5)*1,08173 = 0,73

Антенный коммутатор

Выбираем по типам излучения А*В, где А – число передатчиков; В –
число антенн

СГД = 4*6 (матрица М30)

РГД = 3*10

Дооборудования два передатчика ПКМ-20, следовательно берем Арарат
8*16

Чвн. ант. ком. = (1*7+1*55)*1,08173 = 0,387

Выбираем фидерные линии от 300 – 1000 м

Чвн. фид. л. = (0,3*8+0,3*9,5)*1,08173 = 0,033

Чвн. = 3,203+0,84+0,73+0,387+0,033 = 5,193 шт.ед.

Численность штата производственной лаборатории устанавливается по
нормативам в человеко-часах в месяц на единицу основного оборудования
предприятия. Для данного передающего центра основным оборудованием
являются передатчики.

Численность штата производственной лаборатории определим по формуле:

Члаб = Н(А(КотпФРВ , шт.ед.

где Н – норматив на обслуживание передатчика определенной мощности,
чел.-чмес.;

А – количество передатчиков, требующего обслуживания специалистов
лаборатории, ед.

Члаб = (78*1+ 49*2 +22*2 +21*1)*1,08173 = 1,5 шт. ед.

Общая численность производственного штата Чпер.ц. передающего центра
составит:

Чпер.ц.= 7,389 + 5,193 +1,5 = 14,082 шт.ед.

Численность работников аппарата управления 20% от численности
производственного штата передающего радиоцентра АУП = 3 человека.

После распределения численности и квалификации работников
передающего центра составим штатное расписание.

Таблица 6 – Штатное расписание

Наименование должностей Количество Примечание
штатных ед.
Начальник 1
Главный инженер 1 Аппарат управления
Главный бухгалтер 1
Инженер 4 Текущее обслуживание
Старший электромеханик 1 оборудования
Электромонтер 1
Инженер 1 Планово – профилактическое
Инженер 2 – ой категории 1 обслуживание и ремонт
Старший электромеханик 1 оборудования и сооружений
Электромонтер 1
Инженер 1 Производственная
Старший электромеханик 1 лаборатория
Электромонтер 1
Итого 16

1.5 Расчет себестоимости продукции предприятия

Себестоимость продукции предприятия измеряется как суммой затрат на
создание всего объема продукции, так и суммой затрат на производственные
единицы продукции. Себестоимость в радиопредприятиях, как и в других
предприятиях связи, исчисляют в расчете на укрупненный показатель объема
продукции в денежном измерении:

С = ЭрДреал. ( 100, тг.100
тенге

где Эр – сумма эксплутационных расходов;

Д реал. – доходы от реализации услуг.

Расчет себестоимости продукции включает в себя составление сметы
затрат на производство (годовых эксплутационных расходов).

В эксплутационные расходы включаются статьи:

а) заработная плата штата основной деятельности;

б) отчисление на социальные нужды, определенные законодательством РК
и Положением правительства и относимые на себестоимость, а также
действующие на настоящее время;

в) материалы и запасные части;

г) электроэнергия для производственных нужд;

д) амортизационное отчисление;

е) прочие производственные и транспортные расходы;

ж) прочие административно-управленческие и эксплуатационно-
хозяйственные расходы.

а) Расчет фонда заработной платы

Годовой фонд заработной платы работников передающего центра в
базовом году рассчитывают на основе численности работников основной
деятельности.

Таблица 7 – Расчет фонда заработной платы

Наименование Количество Размер Размер Годовой фонд
должностей месячной месячной заработной
оплаты оплаты с платы, тенге
учетом премий
и надбавок,
тенге
Начальник 1 33350 33350 400200
Главный инженер 1 32200 32200 386400
Главный 1 20700 20700 248400
бухгалтер
Инженер 6 20700 136620 1639440
Инженер 2-ой 1 23300 25630 307560
категории
Старший 3 19550 64515 774180
электромеханик
Электромонтер 3 54702 656424
Итого 14 4412604

б) Расчет суммы отчислений на социальные нужды

Социальные нужды составляют 21% от фонда заработной платы за вычетом
пенсионного фонда

Осоц. нужды = Нотч.* (ФЗП-ПФ) = Нотч. * (ФЗП-0,1ФЗП)

Осоц. нужды = 0,21 * (4412604-0,1*4412604) = 833982,156 тенге

в) Расчет затрат на материалы и запасные части

Расходы на материалы и запасные части включают в себя полную
стоимость электровакуумных и полупроводниковых приборов, материалов и
запасных частей, необходимых для осуществления эксплутационной деятельности
передающего центра.

... продолжение
Похожие работы
Технико-экономический проект развития ГТС
Технико-экономический анализ деятельности АО «Шымкентмай Эль-Дос»
Экономический рост
Экономический анализ банка
Проект детской игровой площадки
Экономический рост в Республике Казахстан
Экономический рост, и его последствия
Экономический рост: типы и факторы
Управление процессом развития персонала
Влияние безработицы на экономический рост
Дисциплины
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь