Инновационный менеджмент и сущность методов



I. Введение
1. Основные понятия.
2. Инновационный процесс.
3. Классификация инноваций.
II. Заключение.
Список используемой литературы.
В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального на¬учно-технического прогресса в реальный, воплощаю¬щийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении последних лет разрабатывалась в рамках экономических исследо¬ваний НТП.
В соответствии с международными стандартами ин¬новация определяется как конечный результат инноваци¬онной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рын¬ке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам. Инновация может быть рассмотрена как в динами-ческом, так и в статическом аспекте. В последнем слу¬чае инновация представляется как конечный результат научно-производственного цикла (НПЦ).
Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное значение как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. В современных условиях обновление продукции идет довольно быстрыми темпами.
Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и совершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.
1. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. М., 1994
2. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. М.:- Банки и биржи, 1997.
3. Фатхутдинов Р.А. Инновационных менеджмент = Innovatory management: учебник для студентов вузов по специальности и направлению “менеджмент”. – М.:- Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998
4. Уотермен Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. М.:- Прогресс, 1988
5. Донцова Л.В. Инновационная деятельность: состояние, необходимость государственной поддержки, налоговое стимулирование.

Дисциплина: Менеджмент
Тип работы:  Реферат
Бесплатно:  Антиплагиат
Объем: 9 страниц
В избранное:   
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН

Центрально-Азиатский Университет

Инженерно-
технологический
факультет

по теме

Инновационный менеджмент
и сущность методов

Оглавление

I. Введение
1. Основные понятия.
2. Инновационный процесс.
3. Классификация инноваций.
II. Заключение.
Список используемой литературы.

Введение

В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как
превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный,
воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в
нашей стране на протяжении последних лет разрабатывалась в рамках
экономических исследований НТП.
В соответствии с международными стандартами инновация определяется как
конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде
нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или
усовершенствованного технологического процесса, используемого в
практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.
Инновация может быть рассмотрена как в динамическом, так и в статическом
аспекте. В последнем случае инновация представляется как конечный результат
научно-производственного цикла (НПЦ).
Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм
важное значение как средство повышения конкурентоспособности и устранения
зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции.
В современных условиях обновление продукции идет довольно быстрыми темпами.

Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического
управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Его
целью является определение основных направлений научно-технической и
производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и
внедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и
совершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства
традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.

1. Основные понятия.

Инновационный менеджмент сравнительно новое понятие для научной
общественности и предпринимательских кругов Казахстана. На смену одним
формам и методам управления экономикой приходят другие. В этих условиях
инновационной деятельностью буквально вынуждены заниматься все организации,
все субъекты хозяйствования от государственного уровня управления до вновь
созданного общества с ограниченной ответственностью в сфере малого бизнеса.
Термин "инновация" стал активно использоваться в экономике Казахстана
как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий:
"инновационная деятельность", "инновационный процесс", "инновационное
решение" и т. п. В литературе насчитывается множество определений.
Например, по признаку содержания или внутренней структуры выделяют
инновации технические, экономические, организационные, управленческие и др.
Выделяются такие признаки, как масштаб инноваций (глобальные и локальные);
параметры жизненного цикла (выделение и анализ всех стадий и подстадий),
закономерности процесса внедрения и т. п.
В специальной литературе и официальных документах чаще всего
использовались понятия управление научно-техническим прогрессом, внедрение
достижений науки и техники в производство и тому подобное, что характерно
для централизованно управляемой экономики. В рыночных условиях
хозяйствования, где коммерческие организации имеют полную юридическую и
экономическую самостоятельность, ни о каком внедрении чего-либо не может
быть и речи. Этим принципиальным отличием объясняется различие в содержании
отдельных понятий в области инновационного менеджмента.
Принято считать, что понятие “нововведение” является вариантом
английского слова innovatoin. Буквальный перевод с английского означает
“введение новаций” или в нашем понимании этого слова “введение новшеств”.
Под новшеством понимается новый порядок, новый обычай, новый метод,
изобретение, новое явление. Словосочетание “нововведение” в буквальном
смысле “введение нового” означает процесс использования новшества.
Таким образом, с момента принятия к распространению новшества
приобретает новое качество – становится нововведением (инновацией). Процесс
введения новшества на рынок принято называть процессом коммерциализации.
Период времени между появлением новшества и воплощением его в нововведение
(инновацию) называется инновационным лагом.
В повседневной практике, как правило, отождествляют понятие новшество,
новация, нововведение, инновация, что вполне объяснимо. Новшеством может
быть новый порядок, новый метод, изобретение. Нововведение означает, что
новшество используется. С момента принятия к распространению новшество
приобретает новое качество и становится инновацией.
Любые изобретения, новые явления, виды услуг или методы только тогда
получают общественное признание, когда будут приняты к распространению
(коммерциализации), и уже в новом качестве они выступают как нововведения
(инновации).

2. Инновационный процесс.

Общеизвестно, что переход от одного качества к другому требует затрат
ресурсов (энергии, времени, финансов и тому подобное). Процесс перевода
новшества (новации) в нововведение (инновации) также требует затрат
различных ресурсов, основными из которых являются инвестиции и время. В
условиях рынка как система экономических отношений купли – продажи товаров,
в рамках которой формируются спрос, предложение и цена, основными
компонентами инновационной деятельности выступают новшества, инвестиции и
нововведения. Новшества формируют рынок новшеств (новаций), инвестиции
рынок капитала (инвестиций), нововведения (инновации) рынок чистой
конкуренции нововведений. Эти три основных компонента и образуют сферу
инновационной деятельности (рис.1.1.).

Схема инновационной деятельности

Рисунок 1.1.

Под инновациями в широком смысле понимается прибыльное использование
новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-
технических и социально-экономических решений производственного,
финансового, коммерческого, административного или иного характера. Период
времени от зарождения идеи, создания и распространения новшества и до его
использования принято называть жизненным циклом инновации. С учетом
последовательности проведения работ жизненный цикл инновации
рассматривается как инновационный процесс.
Термины "инновация" и "инновационный процесс" близки, но не
однозначны. Инновационный процесс связан с созданием, освоением и
распространением инноваций. Создатели инновации (новаторы) руководствуются
такими критериями, как жизненный цикл изделия и экономическая
эффективность. Их стратегия направлена на то, чтобы превзойти конкурентов,
создав новшество, которое будет признано уникальным в определенной области.
Научно-технические разработки и нововведения выступают как промежуточный
результат научно-производственного цикла и по мере практического применения
превращаются в научно-технические инновации — конечный результат. Научно-
технические разработки и изобретения являются приложением нового знания с
целью его практического применения, а научно-технические инновации ... продолжение

Вы можете абсолютно на бесплатной основе полностью просмотреть эту работу через наше приложение.
Похожие работы
Методы и Инструменты Инновационного Развития в Современном Бизнесе: Теоретические Аспекты, Практические Приемы и Механизмы Реализации Новаторских Идей в Маркетинге, Менеджменте и Коммерции
Инновационный процесс
Теоретические и практические аспекты менеджмента в условиях инновационного развития экономики Республики Казахстан
Сущность и содержание инновационного менеджмента
Инновационная активность предприятия
Инновационное развитие производства: технологические уклады, организация и финансирование инновационной деятельности
Инновационное предпринимательство: сущность, типы и сценарии проектирования эффективного внедрения новшеств
Теоретические, методические и практические пути совершенствования инновационного менеджмента
Теоретические и методологические основы менеджмента
Инновации в бизнесе и политике: классификации, модели и тенденции
Дисциплины