CASE-технологии. Современные методы и средства проектирования информационных систем

Введение ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..3
1. Основы методологии проектирования ИС ... ... ... ... ... ... ... ... ...5
1.1. Жизненный цикл по ИС ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..5
1.2. Модели жизненного цикла ПО ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 6
1.3. Методологии и технологии проектирования ИС ... ... ... ... ... ... 8
1.3.1. Общие требования к методологии и технологии ... ... ... ... ..8

1.3.2. Методология RAD ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..10
2. Структурный подход к проектированию ИС ... ... ... ... ... ... ... ... .12
2.1. Сущность структурного подхода ... ... ... ... ... ... ... ... ... .12
2.2. Методология функционального моделирования SADT ... ... ... ... ... 13
2.2.1. Состав функциональной модели ... ... ... ... ... ... ... ... .14

2.2.2. Иерархия диаграмм ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 14

2.2.3. Типы связей между функциями ... ... ... ... ... ... ... ... ..17
2.3. Моделирование потоков данных (процессов) ... ... ... ... ... ... ..20
2.3.1. Внешние сущности ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .20

2.3.2. Системы и подсистемы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 20

2.3.3. Процессы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .21

2.3.4. Накопители данных ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 21

2.3.5. Потоки данных ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 21

2.3.6. Построение иерархии диаграмм потоков данных ... ... ... ... ..22
2.4. Моделирование данных ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..23
2.4.1. Case.метод Баркера ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..23

2.4.2. Методология IDEF1 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...27
3. Характеристики CASE.средств ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 29
3.1. Silverrun+JAM ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .29
3.1.1. Silverrun ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 29

3.1.2. JAM ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..30
3.2. Vantage Team Builder (Westmount I.CASE) + Uniface ... ... ... ... .33
3.2.1. Vantage Team Builder (Westmount I.CASE) ... ... ... ... ... ..33

3.2.2. Uniface ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..35
3.3. Designer/2000 + Developer/2000 ... ... ... ... ... ... ... ... ... 36
3.4. Локальные средства (ERwin, BPwin, S.Designor, CASE.Аналитик) ... ..37
3.5. Объектно.ориентированные CASE.средства (Rational Rose) ... ... ... 38
3.6. Вспомогательные средства поддержки жизненного цикла ПО ... ... ... 40
3.6.1. Средства конфигурационного управления ... ... ... ... ... ... 40

3.6.2. Средства документирования ... ... ... ... ... ... ... ... ... 42

3.6.3. Средства тестирования ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 43
3.7. Примеры комплексов CASE.средств ... ... ... ... ... ... ... ... ...43
Заключение ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 44
Литература ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 45

Целью данного обзора является введение в особенности современных методов и
средств проектирования информационных систем, основанных на использовании
CASE-технологии.
Несмотря на высокие потенциальные возможности CASE-технологии (увеличение
производительности труда, улучшение качества программных продуктов,
поддержка унифицированного и согласованного стиля работы) далеко не все
разработчики информационных систем, использующие CASE-средства, достигают
ожидаемых результатов.
Существуют различные причины возможных неудач, но, видимо, основной
причиной является неадекватное понимание сути программирования
информационных систем и применения CASE-средств. Необходимо понимать, что
процесс проектирования и разработки информационной системы на основе CASE-
технологии не может быть подобен процессу приготовления пищи по поваренной
книге. Всегда следует быть готовым к новым трудностям, связанным с
освоением новой технологии, последовательно преодолевать эти трудности и
последовательно добиваться нужных результатов.
Тенденции развития современных информационных технологий приводят к
постоянному возрастанию сложности информационных систем (ИС), создаваемых в
различных областях экономики. Современные крупные проекты ИС
характеризуются, как правило, следующими особенностями:
сложность описания (достаточно большое количество функций, процессов,
элементов данных и сложные взаимосвязи между ними), требующая тщательного
моделирования и анализа данных и процессов;
наличие совокупности тесно взаимодействующих компонентов (подсистем),
имеющих свои локальные задачи и цели функционирования (например,
традиционных приложений, связанных с обработкой транзакций и решением
регламентных задач, и приложений аналитической обработки (поддержки
принятия решений), использующих нерегламентированные запросы к данным
большого объема);
отсутствие прямых аналогов, ограничивающее возможность использования каких-
либо типовых проектных решений и прикладных систем;
необходимость интеграции существующих и вновь разрабатываемых приложений;
функционирование в неоднородной среде на нескольких аппаратных платформах;
разобщенность и разнородность отдельных групп разработчиков по уровню
квалификации и сложившимся традициям использования тех или иных
инструментальных средств;
существенная временная протяженность проекта, обусловленная, с одной
стороны, ограниченными возможностями коллектива разработчиков, и, с другой
стороны, масштабами организации-заказчика и различной степенью готовности
отдельных ее подразделений к внедрению ИС.
Для успешной реализации проекта объект проектирования (ИС) должен быть
прежде всего адекватно описан, должны быть построены полные и
непротиворечивые функциональные и информационные модели ИС. Накопленный к
настоящему времени опыт проектирования ИС показывает, что это логически
сложная, трудоемкая и длительная по времени работа, требующая высокой
квалификации участвующих в ней специалистов. Однако до недавнего времени
проектирование ИС выполнялось в основном на интуитивном уровне с
применением неформализованных методов, основанных на искусстве,
практическом опыте, экспертных оценках и дорогостоящих экспериментальных
проверках качества функционирования ИС. Кроме того, в процессе создания и
функционирования ИС информационные потребности пользователей могут
изменяться или уточняться, что еще более усложняет разработку и
сопровождение таких систем.

1. Вендров А.М. Один из подходов к выбору средств проектирования баз
данных и приложений. "СУБД", 1995, №3.
2. Зиндер Е.З. Бизнес-реинжиниринг и технологии системного
проектирования. Учебное пособие. М., Центр Информационных Технологий,
1996
3. Калянов Г.Н. CASE. Структурный системный анализ (автоматизация и
применение). М., "Лори", 1996.
4. Марка Д.А., МакГоуэн К. Методология структурного анализа и
проектирования. М., "МетаТехнология", 1993.
5. Международные стандарты, поддерживающие жизненный цикл программных
средств. М., МП "Экономика", 1996
6. Создание информационной системы предприятия. "Computer Direct", 1996,
N2
7. Шлеер С., Меллор С. Объектно-ориентированный анализ: моделирование
мира в состояниях. Киев, "Диалектика", 1993.
8. Barker R. CASE*Method. Entity-Relationship Modelling. Copyright Oracle
Corporation UK Limited, Addison-Wesley Publishing Co., 1990.
9. Barker R. CASE*Method. Function and Process Modelling. Copyright
Oracle Corporation UK Limited, Addison-Wesley Publishing Co., 1990.
10. Boehm B.W. A Spiral Model of Software Development and Enhancement. ACM
SIGSOFT Software Engineering Notes, Aug. 1986
11. Chris Gane, Trish Sarson. Structured System Analysis. Prentice-Hall,
1979.
12. Edward Yourdon. Modern Structured Analysis. Prentice-Hall, 1989.
13. Tom DeMarco. Structured Analysis and System Specification. Yourdon
Press, New York, 1978.
14. Westmount I-CASE User Manual. Westmount Technology B.V., Netherlands,
1994.
15. Uniface V6.1 Designers' Guide. Uniface B.V., Netherlands, 1994.
16. IEEE Std 1348-1995. IEEE Recommended Practice for the Adoption of CASE
Tools.
17. IEEE Std 1209-1992. IEEE Recommended Practice for the Evaluation and
Selection of CASE Tools.
18. PVCS Version Manager. User's Guide.
19. PVCS Tracker. User's Guide.
20. QA Partner. User's Guide.
21. Новоженов Ю.В. Объектно-ориентированные технологии разработки сложных
программных систем. М., 1996.
22. Панащук С.А. Разработка информационных систем с использованием CASE-
системы Silverrun. "СУБД", 1995, №3.
23. Горчинская О.Ю. Designer/2000 - новое поколение CASE-продуктов фирмы
ORACLE. "СУБД", 1995, №3.
24. Горин С.В., Тандоев А.Ю. Применение CASE-средства Erwin 2.0 для
информационного моделирования в системах обработки данных. "СУБД",
1995, №3.
25. Горин С.В., Тандоев А.Ю. CASE-средство S-Designor 4.2 для разработки
структуры базы данных. "СУБД", 1996, №1.
26. DATARUN Concepts. Computer Systems Advisers Research Ltd., 1994.
27. SE Companion Installation and Administration Manual. SECA Inc., 1995.
28. Петров Ю.К. JAM - инструментальное средство разработки приложений в
информационных системах архитектуры "клиент/сервер", построенных на
базе РСУБД. "СУБД", 1995, №3.

Дисциплина: Информатика, Программирование, Базы данных
Тип работы: Курсовая работа
Бесплатно: Антиплагиат
Объем: 57 страниц
В избранное:

Тұрар Рысқұлов атындағы Қазақ экономикалық
университеті Казахский экономический университет им Т.
Рыскулова

Кафедра “Прикладная Информатика”

Курсовая работа

По дисциплине: Проектирование информационных систем
На тему: CASE-технологии. Современные методы и средства
проектирования информационных систем

Выполнил: Кван Д.
Студент: 4 курс
Факультет: ИЭ
Спец.: ИС в Э
Группа: 404
Проверила: доцент Гагарина Н.Л.

Алматы 2007
Содержание

Введение ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 3
1. Основы методологии проектирования ИС ... ... ... ... ... ... ... ... . ..5
1.1. Жизненный цикл по ИС ... ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... .5
1.2. Модели жизненного цикла ПО ... ... ... ... ... ... ... ... . ... ...6
1.3. Методологии и технологии проектирования ИС ... ... ... ... ... ... 8
1.3.1. Общие требования к методологии и технологии ... ... ... ... ..8

1.3.2. Методология
RAD ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..10
2. Структурный подход к проектированию
ИС ... ... ... ... ... ... ... ... . 12
2.1. Сущность структурного
подхода ... ... ... ... ... ... ... ... ... .12
2.2. Методология функционального моделирования
SADT ... ... ... ... ... 13
2.2.1. Состав функциональной
модели ... ... ... ... ... ... ... . ... 14

2.2.2. Иерархия
диаграмм ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .14

2.2.3. Типы связей между
функциями ... ... ... ... ... ... .. ... ... 17
2.3. Моделирование потоков данных
(процессов) ... ... ... ... ... ... ..20
2.3.1. Внешние
сущности ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..20

2.3.2. Системы и подсистемы
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .20

2.3.3.
Процессы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..21

2.3.4. Накопители
данных ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ...21

2.3.5. Потоки
данных ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ...21

2.3.6. Построение иерархии диаграмм потоков
данных ... ... ... ... ..22
2.4. Моделирование
данных ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... .23
2.4.1. Case-метод
Баркера ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..23

2.4.2. Методология
IDEF1 ... ... ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... .27
3. Характеристики CASE-
средств ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 29
3.1.
Silverrun+JAM ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... ... ...29
3.1.1.
Silverrun ... ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... ..29

3.1.2.
JAM ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..30
3.2. Vantage Team Builder (Westmount I-CASE) +
Uniface ... ... ... ... .33
3.2.1. Vantage Team Builder (Westmount I-
CASE) ... ... ... ... ... ..33

3.2.2.
Uniface ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..35
3.3. Designer2000 +
Developer2000 ... ... ... ... ... . ... ... ... ...36
3.4. Локальные средства (ERwin, BPwin, S-Designor,
CASE.Аналитик) ... ..37
3.5. Объектно-ориентированные CASE-средства (Rational
Rose) ... ... ... 38
3.6. Вспомогательные средства поддержки жизненного цикла
ПО ... ... ... 40
3.6.1. Средства конфигурационного
управления ... ... ... ... ... ... 4 0

3.6.2. Средства
документирования ... ... ... ... ... ... ... ... ... .42

3.6.3. Средства
тестирования ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .43
3.7. Примеры комплексов CASE-
средств ... ... ... ... ... ... ... ... ...43
Заключение ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 44

Литература ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 45

Введение

Целью данного обзора является введение в особенности современных методов
и
средств проектирования информационных систем, основанных на
использовании
CASE-технологии.
Несмотря на высокие потенциальные возможности CASE-технологии
(увеличение
производительности труда, улучшение качества программных
продуктов,
поддержка унифицированного и согласованного стиля работы) далеко не
все
разработчики информационных систем, использующие CASE-средства,
достигают
ожидаемых результатов.
Существуют различные причины возможных неудач, но, видимо,
основной
причиной является неадекватное понимание сути
программирования
информационных систем и применения CASE-средств. Необходимо понимать,
что
процесс проектирования и разработки информационной системы на основе CASE-

технологии не может быть подобен процессу приготовления пищи по
поваренной
книге. Всегда следует быть готовым к новым трудностям, связанным
с
освоением новой технологии, последовательно преодолевать эти трудности
и
последовательно добиваться нужных результатов.
Тенденции развития современных информационных технологий приводят
к
постоянному возрастанию сложности информационных систем (ИС), создаваемых
в
различных областях экономики. Современные крупные проекты
ИС
характеризуются, как правило, следующими особенностями:
сложность описания (достаточно большое количество функций, процессов,
элементов данных и сложные взаимосвязи между ними), требующая тщательного
моделирования и анализа данных и процессов;
наличие совокупности тесно взаимодействующих компонентов (подсистем),
имеющих свои локальные задачи и цели функционирования (например,
традиционных приложений, связанных с обработкой транзакций и решением
регламентных задач, и приложений аналитической обработки (поддержки
принятия решений), использующих нерегламентированные запросы к данным
большого объема);
отсутствие прямых аналогов, ограничивающее возможность использования каких-
либо типовых проектных решений и прикладных систем;
необходимость интеграции существующих и вновь разрабатываемых приложений;
функционирование в неоднородной среде на нескольких аппаратных платформах;
разобщенность и разнородность отдельных групп разработчиков по уровню
квалификации и сложившимся традициям использования тех или иных
инструментальных средств;
существенная временная протяженность проекта, обусловленная, с одной
стороны, ограниченными возможностями коллектива разработчиков, и, с другой
стороны, масштабами организации-заказчика и различной степенью готовности
отдельных ее подразделений к внедрению ИС.
Для успешной реализации проекта объект проектирования (ИС) должен
быть
прежде всего адекватно описан, должны быть построены полные
и
непротиворечивые функциональные и информационные модели ИС. Накопленный
к
настоящему времени опыт проектирования ИС показывает, что это
логически
сложная, трудоемкая и длительная по времени работа, требующая
высокой
квалификации участвующих в ней специалистов. Однако до недавнего
времени
проектирование ИС выполнялось в основном на интуитивном уровне
с
применением неформализованных методов, основанных на
искусстве,
практическом опыте, экспертных оценках и дорогостоящих
экспериментальных
проверках качества функционирования ИС. Кроме того, в процессе создания
и
функционирования ИС информационные потребности пользователей
могут
изменяться или уточняться, что еще более усложняет разработку
и
сопровождение таких систем.
В 70-х и 80-х годах при разработке ИС достаточно широко
применялась
структурная методология, предоставляющая в распоряжение
разработчиков
строгие формализованные методы описания ИС и принимаемых
технических
решений. Она основана на наглядной графической технике: для
описания
различного рода моделей ИС используются схемы и диаграммы. Наглядность
и
строгость средств структурного анализа позволяла разработчикам и
будущим
пользователям системы с самого начала неформально участвовать в
ее
создании, обсуждать и закреплять понимание основных технических
решений.
Однако, широкое применение этой методологии и следование ее
рекомендациям
при разработке конкретных ИС встречалось достаточно редко, поскольку
при
неавтоматизированной (ручной) разработке это практически
невозможно.
Действительно, вручную очень трудно разработать и графически
представить
строгие формальные спецификации системы, проверить их на полноту
и
непротиворечивость, и тем более изменить. Если все же удается
создать
строгую систему проектных документов, то ее переработка при
появлении
серьезных изменений практически неосуществима. Ручная разработка
обычно
порождала следующие проблемы:
неадекватная спецификация требований;
неспособность обнаруживать ошибки в проектных решениях;
низкое качество документации, снижающее эксплуатационные качества;
затяжной цикл и неудовлетворительные результаты тестирования.
С другой стороны, разработчики ИС исторически всегда стояли последними
в
ряду тех, кто использовал компьютерные технологии для повышения
качества,
надежности и производительности в своей собственной работе
(феномен
"сапожника без сапог").
Перечисленные факторы способствовали появлению программно-
технологических
средств специального класса - CASE-средств, реализующих CASE-
технологию
создания и сопровождения ИС. Термин CASE (Computer Aided
Software
Engineering) используется в настоящее время в весьма широком
смысле.
Первоначальное значение термина CASE, ограниченное вопросами
автоматизации
разработки только лишь программного обеспечения (ПО), в настоящее
время
приобрело новый смысл, охватывающий процесс разработки сложных ИС в
целом.
Теперь под термином CASE-средства понимаются программные
средства,
поддерживающие процессы создания и сопровождения ИС, включая анализ
и
формулировку требований, проектирование прикладного ПО (приложений) и
баз
данных, генерацию кода, тестирование, документирование,
обеспечение
качества, конфигурационное управление и управление проектом, а также
другие
процессы. CASE-средства вместе с системным ПО и техническими
средствами
образуют полную среду разработки ИС.
Появлению CASE-технологии и CASE-средств предшествовали исследования
в
области методологии программирования. Программирование обрело
черты
системного подхода с разработкой и внедрением языков высокого
уровня,
методов структурного и модульного программирования, языков проектирования
и
средств их поддержки, формальных и неформальных языков описаний
системных
требований и спецификаций и т.д. Кроме того, появлению CASE-
технологии
способствовали и такие факторы, как:
подготовка аналитиков и программистов, восприимчивых к концепциям
модульного и структурного программирования;
широкое внедрение и постоянный рост производительности компьютеров,
позволившие использовать эффективные графические средства и
автоматизировать большинство этапов проектирования;
внедрение сетевой технологии, предоставившей возможность объединения усилий
отдельных исполнителей в единый процесс проектирования путем использования
разделяемой базы данных, содержащей необходимую информацию о проекте.
CASE-технология представляет собой методологию проектирования ИС, а
также
набор инструментальных средств, позволяющих в наглядной форме
моделировать
предметную область, анализировать эту модель на всех этапах разработки
и
сопровождения ИС и разрабатывать приложения в соответствии
с
информационными потребностями пользователей. Большинство существующих CASE-

средств основано на методологиях структурного (в основном) или объектно-

ориентированного анализа и проектирования, использующих спецификации в
виде
диаграмм или текстов для описания внешних требований, связей между
моделями
системы, динамики поведения системы и архитектуры программных средств.
Согласно обзору передовых технологий (Survey of Advanced
Technology),
составленному фирмой Systems Development Inc. в 1996 г. по
результатам
анкетирования более 1000 американских фирм, CASE-технология в
настоящее
время попала в разряд наиболее стабильных информационных технологий
(ее
использовала половина всех опрошенных пользователей более чем в трети
своих
проектов, из них 85% завершились успешно). Однако, несмотря на
все
потенциальные возможности CASE-средств, существует множество примеров
их
неудачного внедрения, в результате которых CASE-средства
становятся
"полочным" ПО (shelfware). В связи с этим необходимо отметить следующее:
CASE-средства не обязательно дают немедленный эффект; он может быть получен
только спустя какое-то время;
реальные затраты на внедрение CASE-средств обычно намного превышают затраты
на их приобретение;
CASE-средства обеспечивают возможности для получения существенной выгоды
только после успешного завершения процесса их внедрения.
Ввиду разнообразной природы CASE-средств было бы ошибочно делать какие-
либо
безоговорочные утверждения относительно реального удовлетворения тех
или
иных ожиданий от их внедрения. Можно перечислить следующие
факторы,
усложняющие определение возможного эффекта от использования CASE-средств:
широкое разнообразие качества и возможностей CASE-средств;
относительно небольшое время использования CASE-средств в различных
организациях и недостаток опыта их применения;
широкое разнообразие в практике внедрения различных организаций;
отсутствие детальных метрик и данных для уже выполненных и текущих
проектов;
широкий диапазон предметных областей проектов;
различная степень интеграции CASE-средств в различных проектах.
Вследствие этих сложностей доступная информация о реальных
внедрениях
крайне ограничена и противоречива. Она зависит от типа
средств,
характеристик проектов, уровня сопровождения и опыта
пользователей.
Некоторые аналитики полагают, что реальная выгода от
использования
некоторых типов CASE-средств может быть получена только после одно-
или
двухлетнего опыта. Другие полагают, что воздействие может
реально
проявиться в фазе эксплуатации жизненного цикла ИС, когда
технологические
улучшения могут привести к снижению эксплуатационных затрат.
Для успешного внедрения CASE-средств организация должна обладать
следующими
качествами:
Технология. Понимание ограниченности существующих возможностей и
способность принять новую технологию;
Культура. Готовность к внедрению новых процессов и взаимоотношений между
разработчиками и пользователями;
Управление. Четкое руководство и организованность по отношению к наиболее
важным этапам и процессам внедрения.
Если организация не обладает хотя бы одним из перечисленных качеств,
то
внедрение CASE-средств может закончиться неудачей независимо от
степени
тщательности следования различным рекомендациям по внедрению.
Для того, чтобы принять взвешенное решение относительно инвестиций в CASE-

технологию, пользователи вынуждены производить оценку отдельных CASE-

средств, опираясь на неполные и противоречивые данные. Эта
проблема
зачастую усугубляется недостаточным знанием всех возможных
"подводных
камней" использования CASE-средств. Среди наиболее важных
проблем
выделяются следующие:
достоверная оценка отдачи от инвестиций в CASE-средства затруднительна
ввиду отсутствия приемлемых метрик и данных по проектам и процессам
разработки ПО;
внедрение CASE-средств может представлять собой достаточно длительный
процесс и может не принести немедленной отдачи. Возможно даже краткосрочное
снижение продуктивности в результате усилий, затрачиваемых на внедрение.
Вследствие этого руководство организации-пользователя может утратить
интерес к CASE-средствам и прекратить поддержку их внедрения;
отсутствие полного соответствия между теми процессами и методами, которые
поддерживаются CASE-средствами, и теми, которые используются в данной
организации, может привести к дополнительным трудностям;
CASE-средства зачастую трудно использовать в комплексе с другими подобными
средствами. Это объясняется как различными парадигмами, поддерживаемыми
различными средствами, так и проблемами передачи данных и управления от
одного средства к другому;
некоторые CASE-средства требуют слишком много усилий для того, чтобы
оправдать их использование в небольшом проекте, при этом, тем не менее,
можно извлечь выгоду из той дисциплины, к которой обязывает их применение;
негативное отношение персонала к внедрению новой CASE-технологии может быть
главной причиной провала проекта.
Пользователи CASE-средств должны быть готовы к необходимости
долгосрочных
затрат на эксплуатацию, частому появлению новых версий и
возможному
быстрому моральному старению средств, а также постоянным затратам
на
обучение и повышение квалификации персонала.
Несмотря на все высказанные предостережения и некоторый
пессимизм,
грамотный и разумный подход к использованию CASE-средств может
преодолеть
все перечисленные трудности. Успешное внедрение CASE-средств
должно
обеспечить такие выгоды как:
высокий уровень технологической поддержки процессов разработки и
сопровождения ПО;
положительное воздействие на некоторые или все из перечисленных факторов:
производительность, качество продукции, соблюдение стандартов,
документирование;
приемлемый уровень отдачи от инвестиций в CASE-средства.
1. Основы методологии проектирования ИС
1.1. Жизненный цикл по ИС
Одним из базовых понятий методологии проектирования ИС является
понятие
жизненного цикла ее программного обеспечения (ЖЦ ПО). ЖЦ ПО -
это
непрерывный процесс, который начинается с момента принятия решения
о
необходимости его создания и заканчивается в момент его полного изъятия
из
эксплуатации.
Основным нормативным документом, регламентирующим ЖЦ ПО,
является
международный стандарт ISOIEC 12207 [5] (ISO - International
Organization
of Standardization - Международная организация по стандартизации, IEC
-
International Electrotechnical Commission - Международная комиссия
по
электротехнике). Он определяет структуру ЖЦ, содержащую процессы,
действия
и задачи, которые должны быть выполнены во время создания ПО.
Структура ЖЦ ПО по стандарту ISOIEC 12207 базируется на трех
группах
процессов:
основные процессы ЖЦ ПО (приобретение, поставка, разработка, эксплуатация,
сопровождение);
вспомогательные процессы, обеспечивающие выполнение основных процессов
(документирование, управление конфигурацией, обеспечение качества,
верификация, аттестация, оценка, аудит, решение проблем);
организационные процессы (управление проектами, создание инфраструктуры
проекта, определение, оценка и улучшение самого ЖЦ, обучение).
Разработка включает в себя все работы по созданию ПО и его компонент
в
соответствии с заданными требованиями, включая оформление проектной
и
эксплуатационной документации, подготовку материалов, необходимых
для
проверки работоспособности и соответствующего качества
программных
продуктов, материалов, необходимых для организации обучения персонала
и
т.д. Разработка ПО включает в себя, как правило, анализ, проектирование
и
реализацию (программирование).
Эксплуатация включает в себя работы по внедрению компонентов ПО
в
эксплуатацию, в том числе конфигурирование базы данных и рабочих
мест
пользователей, обеспечение эксплуатационной документацией,
проведение
обучения персонала и т.д., и непосредственно эксплуатацию, в том
числе
локализацию проблем и устранение причин их возникновения, модификацию ПО
в
рамках установленного регламента, подготовку предложений
по
совершенствованию, развитию и модернизации системы.
Управление проектом связано с вопросами планирования и организации
работ,
создания коллективов разработчиков и контроля за сроками и
качеством
выполняемых работ. Техническое и организационное обеспечение
проекта
включает выбор методов и инструментальных средств для реализации
проекта,
определение методов описания промежуточных состояний разработки,
разработку
методов и средств испытаний ПО, обучение персонала и т.п.
Обеспечение
качества проекта связано с проблемами верификации, проверки и
тестирования
ПО. Верификация - это процесс определения того, отвечает ли
текущее
состояние разработки, достигнутое на данном этапе, требованиям этого
этапа.
Проверка позволяет оценить соответствие параметров разработки с
исходными
требованиями. Проверка частично совпадает с тестированием, которое
связано
с идентификацией различий между действительными и ожидаемыми результатами
и
оценкой соответствия характеристик ПО исходным требованиям. В
процессе
реализации проекта важное место занимают вопросы идентификации, описания
и
контроля конфигурации отдельных компонентов и всей системы в целом.
Управление конфигурацией является одним из вспомогательных
процессов,
поддерживающих основные процессы жизненного цикла ПО, прежде всего
процессы
разработки и сопровождения ПО. При создании проектов сложных ИС,
состоящих
из многих компонентов, каждый из которых может иметь разновидности
или
версии, возникает проблема учета их связей и функций,
создания
унифицированной структуры и обеспечения развития всей системы.
Управление
конфигурацией позволяет организовать, систематически учитывать
и
контролировать внесение изменений в ПО на всех стадиях ЖЦ. Общие принципы
и
рекомендации конфигурационного учета, планирования и
управления
конфигурациями ПО отражены в проекте стандарта ISO 12207-2 [5].
Каждый процесс характеризуется определенными задачами и методами
их
решения, исходными данными, полученными на предыдущем этапе,
и
результатами. Результатами анализа, в частности, являются
функциональные
модели, информационные модели и соответствующие им диаграммы. ЖЦ ПО
носит
итерационный характер: результаты очередного этапа часто вызывают
изменения
в проектных решениях, выработанных на более ранних этапах.
1.2. Модели жизненного цикла ПО
Стандарт ISOIEC 12207 не предлагает конкретную модель ЖЦ и
методы
разработки ПО (под моделью ЖЦ понимается структура,
определяющая
последовательность выполнения и взаимосвязи процессов, действий и
задач,
выполняемых на протяжении ЖЦ. Модель ЖЦ зависит от специфики ИС и
специфики
условий, в которых последняя создается и функционирует). Его
регламенты
являются общими для любых моделей ЖЦ, методологий и технологий
разработки.
Стандарт ISOIEC 12207 описывает структуру процессов ЖЦ ПО, но
не
конкретизирует в деталях, как реализовать или выполнить действия и
задачи,
включенные в эти процессы.
К настоящему времени наибольшее распространение получили следующие
две
основные модели ЖЦ:
каскадная модель (70-85 г.г.);
спиральная модель (86-90 г.г.).
В изначально существовавших однородных ИС каждое приложение
представляло
собой единое целое. Для разработки такого типа приложений
применялся
каскадный способ. Его основной характеристикой является разбиение
всей
разработки на этапы, причем переход с одного этапа на следующий
происходит
только после того, как будет полностью завершена работа на текущем
(рис.
1.1). Каждый этап завершается выпуском полного комплекта
документации,
достаточной для того, чтобы разработка могла быть продолжена
другой
командой разработчиков.
Положительные стороны применения каскадного подхода заключаются в
следующем
[2]:
на каждом этапе формируется законченный набор проектной документации,
отвечающий критериям полноты и согласованности;
выполняемые в логичной последовательности этапы работ позволяют планировать
сроки завершения всех работ и соответствующие затраты.

Рис. 1.1. Каскадная схема разработки ПО
Каскадный подход хорошо зарекомендовал себя при построении ИС, для
которых
в самом начале разработки можно достаточно точно и полно сформулировать
все
требования, с тем чтобы предоставить разработчикам свободу реализовать
их
как можно лучше с технической точки зрения. В эту категорию
попадают
сложные расчетные системы, системы реального времени и другие
подобные
задачи. Однако, в процессе использования этого подхода обнаружился ряд
его
недостатков, вызванных прежде всего тем, что реальный процесс создания
ПО
никогда полностью не укладывался в такую жесткую схему. В процессе
создания
ПО постоянно возникала потребность в возврате к предыдущим этапам
и
уточнении или пересмотре ранее принятых решений. В результате
реальный
процесс создания ПО принимал следующий вид (рис. 1.2):

Рис. 1.2. Реальный процесс разработки ПО по каскадной схеме
Основным недостатком каскадного подхода является существенное
запаздывание
с получением результатов. Согласование результатов с
пользователями
производится только в точках, планируемых после завершения каждого
этапа
работ, требования к ИС "заморожены" в виде технического задания на
все
время ее создания. Таким образом, пользователи могут внести свои
замечания
только после того, как работа над системой будет полностью завершена.
В
случае неточного изложения требований или их изменения в
течение
длительного периода создания ПО, пользователи получают систему,
не
удовлетворяющую их потребностям. Модели (как функциональные, так
и
информационные) автоматизируемого объекта могут устареть одновременно с
их
утверждением.
Для преодоления перечисленных проблем была предложена спиральная модель
ЖЦ
[10] (рис. 1.3), делающая упор на начальные этапы ЖЦ: анализ
и
проектирование. На этих этапах реализуемость технических
решений
проверяется путем создания прототипов. Каждый виток спирали
соответствует
созданию фрагмента или версии ПО, на нем уточняются цели и
характеристики
проекта, определяется его качество и планируются работы следующего
витка
спирали. Таким образом углубляются и последовательно
конкретизируются
детали проекта и в результате выбирается обоснованный вариант,
который
доводится до реализации.
Разработка итерациями отражает объективно существующий спиральный
цикл
создания системы. Неполное завершение работ на каждом этапе
позволяет
переходить на следующий этап, не дожидаясь полного завершения работы
на
текущем. При итеративном способе разработки недостающую работу можно
будет
выполнить на следующей итерации. Главная же задача - как можно
быстрее
показать пользователям системы работоспособный продукт, тем
самым
активизируя процесс уточнения и дополнения требований.
Основная проблема спирального цикла - определение момента перехода
на
следующий этап. Для ее решения необходимо ввести временные ограничения
на
каждый из этапов жизненного цикла. Переход осуществляется в соответствии
с
планом, даже если не вся запланированная работа закончена.
План
составляется на основе статистических данных, полученных в
предыдущих
проектах, и личного опыта разработчиков.

Рис 1.3. Спиральная модель ЖЦ
1.3. Методологии и технологии проектирования ИС
1.3.1. Общие требования к методологии и технологии
Методологии, технологии и инструментальные средства проектирования (CASE-

средства) составляют основу проекта любой ИС. Методология реализуется
через
конкретные технологии и поддерживающие их стандарты, методики
и
инструментальные средства, которые обеспечивают выполнение процессов ЖЦ.
Технология проектирования определяется как совокупность трех составляющих:
пошаговой процедуры, определяющей последовательность технологических
операций проектирования (рис. 1.4);
критериев и правил, используемых для оценки результатов выполнения
технологических операций;
нотаций (графических и текстовых средств), используемых для описания
проектируемой системы.

Рис. 1.4. Представление технологической операции проектирования
Технологические инструкции, составляющие основное содержание
технологии,
должны состоять из описания последовательности технологических
операций,
условий, в зависимости от которых выполняется та или иная операция,
и
описаний самих операций.
Технология проектирования, разработки и сопровождения ИС
должна
удовлетворять следующим общим требованям:
технология должна поддерживать полный ЖЦ ПО;
технология должна обеспечивать гарантированное достижение целей разработки
ИС с заданным качеством и в установленное время;
технология должна обеспечивать возможность выполнения крупных проектов в
виде подсистем (т.е. возможность декомпозиции проекта на составные части,
разрабатываемые группами исполнителей ограниченной численности с
последующей интеграцией составных частей). Опыт разработки крупных ИС
показывает, что для повышения эффективности работ необходимо разбить проект
на отдельные слабо связанные по данным и функциям подсистемы. Реализация
подсистем должна выполняться отдельными группами специалистов. При этом
необходимо обеспечить координацию ведения общего проекта и исключить
дублирование результатов работ каждой проектной группы, которое может
возникнуть в силу наличия общих данных и функций;
технология должна обеспечивать возможность ведения работ по проектированию
отдельных подсистем небольшими группами (3-7 человек). Это обусловлено
принципами управляемости коллектива и повышения производительности за счет
минимизации числа внешних связей;
технология должна обеспечивать минимальное время получения работоспособной
ИС. Речь идет не о сроках готовности всей ИС, а о сроках реализации
отдельных подсистем. Реализация ИС в целом в короткие сроки может
потребовать привлечения большого числа разработчиков, при этом эффект может
оказаться ниже, чем при реализации в более короткие сроки отдельных
подсистем меньшим числом разработчиков. Практика показывает, что даже при
наличии полностью завершенного проекта, внедрение идет последовательно по
отдельным подсистемам;
технология должна предусматривать возможность управления конфигурацией
проекта, ведения версий проекта и его составляющих, возможность
автоматического выпуска проектной документации и синхронизацию ее версий с
версиями проекта;
технология должна обеспечивать независимость выполняемых проектных решений
от средств реализации ИС (систем управления базами данных (СУБД),
операционных систем, языков и систем программирования);
технология должна быть поддержана комплексом согласованных CASE-средств,
обеспечивающих автоматизацию процессов, выполняемых на всех стадиях ЖЦ.
Общий подход к оценке и выбору CASE-средств описан в разделе 4, примеры
комплексов CASE-средств - в подразделе 5.7.
Реальное применение любой технологии проектирования, разработки
и
сопровождения ИС в конкретной организации и конкретном проекте
невозможно
без выработки ряда стандартов (правил, соглашений), которые
должны
соблюдаться всеми участниками проекта. К таким стандартам
относятся
следующие:
стандарт проектирования;
стандарт оформления проектной документации;
стандарт пользовательского интерфейса.
Стандарт проектирования должен устанавливать:
набор необходимых моделей (диаграмм) на каждой стадии проектирования и
степень их детализации;
правила фиксации проектных решений на диаграммах, в том числе: правила
именования объектов (включая соглашения по терминологии), набор атрибутов
для всех объектов и правила их заполнения на каждой стадии, правила
оформления диаграмм, включая требования к форме и размерам объектов, и т.
д.;
требования к конфигурации рабочих мест разработчиков, включая настройки
операционной системы, настройки CASE-средств, общие настройки проекта и т.
д.;
механизм обеспечения совместной работы над проектом, в том числе: правила
интеграции подсистем проекта, правила поддержания проекта в одинаковом для
всех разработчиков состоянии (регламент обмена проектной информацией,
механизм фиксации общих объектов и т.д.), правила проверки проектных
решений на непротиворечивость и т. д.
Стандарт оформления проектной документации должен устанавливать:
комплектность, состав и структуру документации на каждой стадии
проектирования;
требования к ее оформлению (включая требования к содержанию разделов,
подразделов, пунктов, таблиц и т.д.),
правила подготовки, рассмотрения, согласования и утверждения документации с
указанием предельных сроков для каждой стадии;
требования к настройке издательской системы, используемой в качестве
встроенного средства подготовки документации;
требования к настройке CASE-средств для обеспечения подготовки документации
в соответствии с установленными требованиями.
Стандарт интерфейса пользователя должен устанавливать:
правила оформления экранов (шрифты и цветовая палитра), состав и
расположение окон и элементов управления;
правила использования клавиатуры и мыши;
правила оформления текстов помощи;
перечень стандартных сообщений;
правила обработки реакции пользователя.
1.3.2. Методология RAD
Одним из возможных подходов к разработке ПО в рамках спиральной модели
ЖЦ
является получившая в последнее время широкое распространение
методология
быстрой разработки приложений RAD (Rapid Application Development). Под
этим
термином обычно понимается процесс разработки ПО, содержащий 3 элемента:
небольшую команду программистов (от 2 до 10 человек);
короткий, но тщательно проработанный производственный график (от 2 до 6
мес.);
повторяющийся цикл, при котором разработчики, по мере того, как приложение
начинает обретать форму, запрашивают и реализуют в продукте требования,
полученные через взаимодействие с заказчиком.
Команда разработчиков должна представлять из себя группу
профессионалов,
имеющих опыт в анализе, проектировании, генерации кода и тестировании ПО
с
использованием CASE-средств. Члены коллектива должны также
уметь
трансформировать в рабочие прототипы предложения конечных пользователей.
Жизненный цикл ПО по методологии RAD состоит из четырех фаз:
фаза анализа и планирования требований;
фаза проектирования;
фаза построения;
фаза внедрения.
На фазе анализа и планирования требований пользователи системы
определяют
функции, которые она должна выполнять, выделяют наиболее приоритетные
из
них, требующие проработки в первую очередь, описывают
информационные
потребности. Определение требований выполняется в основном
силами
пользователей под руководством специалистов-разработчиков.
Ограничивается
масштаб проекта, определяются временные рамки для каждой из
последующих
фаз. Кроме того, определяется сама возможность реализации данного проекта
в
установленных рамках финансирования, на данных аппаратных средствах и
т.п.
Результатом данной фазы должны быть список и приоритетность функций
будущей
ИС, предварительные функциональные и информационные модели ИС.
На фазе проектирования часть пользователей принимает участие в
техническом
проектировании системы под руководством специалистов-разработчиков. CASE-

средства используются для быстрого получения работающих
прототипов
приложений. Пользователи, непосредственно взаимодействуя с ними, уточняют
и
дополняют требования к системе, которые не были выявлены на
предыдущей
фазе. Более подробно рассматриваются процессы системы. Анализируется и,
при
необходимости, корректируется функциональная модель. Каждый
процесс
рассматривается детально. При необходимости для каждого
элементарного
процесса создается частичный прототип: экран, диалог, отчет,
устраняющий
неясности или неоднозначности. Определяются требования
разграничения
доступа к данным. На этой же фазе происходит определение набора
необходимой
документации.
После детального определения состава процессов оценивается
количество
функциональных элементов разрабатываемой системы и принимается решение
о
разделении ИС на подсистемы, поддающиеся реализации одной
командой
разработчиков за приемлемое для RAD-проектов время - порядка 60 - 90
дней.
С использованием CASE-средств проект распределяется между
различными
командами (делится функциональная модель). Результатом данной фазы
должны
быть:
общая информационная модель системы;
функциональные модели системы в целом и подсистем, реализуемых отдельными
командами разработчиков;
точно определенные с помощью CASE-средства интерфейсы между автономно
разрабатываемыми подсистемами;
построенные прототипы экранов, отчетов, диалогов.
Все модели и прототипы должны быть получены с применением тех CASE-
средств,
которые будут использоваться в дальнейшем при построении системы.
Данное
требование вызвано тем, что в традиционном подходе при передаче
информации
о проекте с этапа на этап может произойти фактически
неконтролируемое
искажение данных. Применение единой среды хранения информации о
проекте
позволяет избежать этой опасности.
В отличие от традиционного подхода, при котором
использовались
специфические средства прототипирования, не предназначенные для
построения
реальных приложений, а прототипы выбрасывались после того, как
выполняли
задачу устранения неясностей в проекте, в подходе RAD каждый
прототип
развивается в часть будущей системы. Таким образом, на следующую
фазу
передается более полная и полезная информация.
На фазе построения выполняется непосредственно сама быстрая
разработка
приложения. На данной фазе разработчики производят итеративное
построение
реальной системы на основе полученных в предыдущей фазе моделей, а
также
требований нефункционального характера. Программный код
частично
формируется при помощи автоматических генераторов, получающих
информацию
непосредственно из репозитория CASE-средств. Конечные пользователи на
этой
фазе оценивают получаемые результаты и вносят коррективы, если в
процессе
разработки система перестает удовлетворять определенным ранее
требованиям.
Тестирование системы осуществляется непосредственно в процессе разработки.
После окончания работ каждой отдельной команды разработчиков
производится
постепенная интеграция данной части системы с остальными,
формируется
полный программный код, выполняется тестирование совместной работы
данной
части приложения с остальными, а затем тестирование системы в
целом.
Завершается физическое проектирование системы:
определяется необходимость распределения данных;
производится анализ использования данных;
производится физическое проектирование базы данных;
определяются требования к аппаратным ресурсам;
определяются способы увеличения производительности;
завершается разработка документации проекта.
Результатом фазы является готовая система, удовлетворяющая
всем
согласованным требованиям.
На фазе внедрения производится обучение пользователей,
организационные
изменения и параллельно с внедрением новой системы осуществляется работа
с
существующей системой (до полного внедрения новой). Так как фаза
построения
достаточно непродолжительна, планирование и подготовка к внедрению
должны
начинаться заранее, как правило, на этапе проектирования
системы.
Приведенная схема разработки ИС не является абсолютной. Возможны
различные
варианты, зависящие, например, от начальных условий, в которых
ведется
разработка: разрабатывается совершенно новая система; уже было
проведено
обследование предприятия и существует модель его деятельности;
на
предприятии уже существует некоторая ИС, которая может быть использована
в
качестве начального прототипа или должна быть интегрирована
с
разрабатываемой.
Следует, однако, отметить, что методология RAD, как и любая другая,
не
может претендовать на универсальность, она хороша в первую очередь
для
относительно небольших проектов, разрабатываемых для конкретного
заказчика.
Если же разрабатывается типовая система, которая не является
законченным
продуктом, а представляет собой комплекс типовых компонент,
централизованно
сопровождаемых, адаптируемых к программно-техническим платформам,
СУБД,
средствам телекоммуникации, организационно-экономическим
особенностям
объектов внедрения и интегрируемых с существующими разработками, на
первый
план выступают такие показатели проекта, как управляемость и
качество,
которые могут войти в противоречие с простотой и скоростью разработки.
Для
таких проектов необходимы высокий уровень планирования и жесткая
дисциплина
проектирования, строгое следование заранее разработанным протоколам
и
интерфейсам, что снижает скорость разработки.
Методология RAD неприменима для построения сложных расчетных
программ,
операционных систем или программ управления космическими кораблями,
т.е.
программ, требующих написания большого объема (сотни тысяч
строк)
уникального кода.
Не подходят для разработки по методологии RAD приложения, в
которых
отсутствует ярко выраженная интерфейсная часть, наглядно
определяющая
логику работы системы (например, приложения реального времени)
и
приложения, от которых зависит безопасность людей (например,
управление
самолетом или атомной электростанцией), так как итеративный
подход
предполагает, что первые несколько версий наверняка не будут
полностью
работоспособны, что в данном случае исключается.
Оценка размера приложений производится на основе так
называемых
функциональных элементов (экраны, сообщения, отчеты, файлы и т.п.)
Подобная
метрика не зависит от языка программирования, на котором
ведется
разработка. Размер приложения, которое может быть выполнено по
методологии
RAD, для хорошо отлаженной среды разработки ИС с максимальным
повторным
использованием программных компонентов, определяется следующим образом:
1000 функциональных один человек
элементов
1000-4000 функциональных одна команда разработчиков
элементов
4000 функциональных 4000 функциональных элементов на одну
элементов команду разработчиков

В качестве итога перечислим основные принципы методологии RAD:
разработка приложений итерациями;
необязательность полного завершения работ на каждом из этапов жизненного
цикла;
обязательное вовлечение пользователей в процесс разработки ИС;
необходимое применение CASE-средств, обеспечивающих целостность проекта;
применение средств управления конфигурацией, облегчающих внесение изменений
в проект и сопровождение готовой системы;
необходимое использование генераторов кода;
использование прототипирования, позволяющее полнее выяснить и удовлетворить
потребности конечного пользователя;
тестирование и развитие проекта, осуществляемые одновременно с разработкой;

ведение разработки немногочисленной хорошо управляемой командой
профессионалов;
грамотное руководство разработкой системы, четкое планирование и контроль
выполнения работ.
2. Структурный подход к проектированию ИС
2.1. Сущность структурного подхода
Сущность структурного подхода к разработке ИС заключается в ее
декомпозиции
(разбиении) на автоматизируемые функции: система разбивается
на
функциональные подсистемы, которые в свою очередь делятся на
подфункции,
подразделяемые на задачи и так далее. Процесс разбиения продолжается
вплоть
до конкретных процедур. При этом автоматизируемая система
сохраняет
целостное представление, в котором все составляющие
компоненты
взаимоувязаны. При разработке системы "снизу-вверх" от отдельных задач
ко
всей системе целостность теряется, возникают проблемы при
информационной
стыковке отдельных компонентов.
Все наиболее распространенные методологии структурного подхода
[9,11,12,13]
базируются на ряде общих принципов [3]. В качестве двух базовых
принципов
используются следующие:
принцип "разделяй и властвуй" - принцип решения сложных проблем путем их
разбиения на множество меньших независимых задач, легких для понимания и
решения;
принцип иерархического упорядочивания - принцип организации составных
частей проблемы в иерархические древовидные структуры с добавлением новых
деталей на каждом уровне.
Выделение двух базовых принципов не означает, что остальные
принципы
являются второстепенными, поскольку игнорирование любого из них
может
привести к непредсказуемым последствиям (в том числе и к провалу
всего
проекта). Основными из этих принципов являются следующие:
принцип абстрагирования - заключается в выделении существенных аспектов
системы и отвлечения от несущественных;
принцип формализации - заключается в необходимости строгого методического
подхода к решению проблемы;
принцип непротиворечивости - заключается в обоснованности и согласованности
элементов;
принцип структурирования данных - заключается в том, что данные должны быть
структурированы и иерархически организованы.
В структурном анализе используются в основном две группы
средств,
иллюстрирующих функции, выполняемые системой и отношения между
данными.
Каждой группе средств соответствуют определенные виды моделей
(диаграмм),
наиболее распространенными среди которых являются следующие:
SADT (Structured Analysis and Design Technique) модели и соответствующие
функциональные диаграммы (подраздел 2.2);
DFD (Data Flow Diagrams) диаграммы потоков данных (подраздел 2.3);
ERD (Entity-Relationship Diagrams) диаграммы "сущность-связь" (подраздел
2.4).
На стадии проектирования ИС модели расширяются, уточняются и
дополняются
диаграммами, отражающими структуру программного обеспечения:
архитектуру
ПО, структурные схемы программ и диаграммы экранных форм.
Перечисленные модели в совокупности дают полное описание ИС независимо
от
того, является ли она существующей или вновь разрабатываемой.
Состав
диаграмм в каждом конкретном случае зависит от необходимой полноты
описания
системы.
2.2. Методология функционального моделирования SADT
Методология SADT разработана Дугласом Россом и получила дальнейшее
развитие
в работе [4]. На ее основе разработана, в частности, известная
методология
IDEF0 (Icam DEFinition), которая является основной частью программы
ICAM
(Интеграция компьютерных и промышленных технологий), проводимой
по
инициативе ВВС США.
Методология SADT представляет собой совокупность методов, правил
и
процедур, предназначенных для построения функциональной модели
объекта
какой-либо предметной области. Функциональная модель SADT
отображает
функциональную структуру объекта, т.е. производимые им действия и
связи
между этими действиями. Основные элементы этой методологии основываются
на
следующих концепциях:
графическое представление блочного моделирования. Графика блоков и дуг SADT-

диаграммы отображает функцию в виде блока, а интерфейсы входавыхода
представляются дугами, соответственно входящими в блок и выходящими из
него. Взаимодействие блоков друг с другом описываются посредством
интерфейсных дуг, выражающих "ограничения", которые в свою очередь
определяют, когда и каким образом функции выполняются и управляются;
строгость и точность. Выполнение правил SADT требует достаточной строгости
и точности, не накладывая в то же время чрезмерных ограничений на действия
аналитика. Правила SADT включают:
ограничение количества блоков на каждом уровне декомпозиции (правило 3-6
блоков);
связность диаграмм (номера блоков);
уникальность меток и наименований (отсутствие повторяющихся имен);
синтаксические правила для графики (блоков и дуг);
разделение входов и управлений (правило определения роли данных).
отделение организации от функции, т.е. исключение влияния организационной
структуры на функциональную модель.
Методология SADT может использоваться для моделирования широкого
круга
систем и определения требований и функций, а затем для разработки
системы,
которая удовлетворяет этим требованиям и реализует эти функции. Для
уже
существующих систем SADT может быть использована для анализа
функций,
выполняемых системой, а также для указания механизмов, посредством
которых
они осуществляются.
2.2.1. Состав функциональной модели
Результатом применения методологии SADT является модель, которая состоит
из
диаграмм, фрагментов текстов и глоссария, имеющих ссылки друг на
друга.
Диаграммы - главные компоненты модели, все функции ИС и интерфейсы на
них
представлены как блоки и дуги. Место соединения дуги с блоком
определяет
тип интерфейса. Управляющая информация входит в блок сверху, в то время
как
информация, которая подвергается обработке, показана с левой стороны
блока,
а результаты выхода показаны с правой стороны. Механизм (человек
или
автоматизированная система), который осуществляет операцию,
представляется
дугой, входящей в блок снизу (рисунок 2.1).
Одной из наиболее важных особенностей методологии SADT является
постепенное
введение все больших уровней детализации по мере создания
диаграмм,
отображающих модель.

Рис. 2.1. Функциональный блок и интерфейсные дуги
На рисунке 2.2, где приведены четыре диаграммы и их взаимосвязи,
показана
структура SADT-модели. Каждый компонент модели может быть декомпозирован
на
другой диаграмме. Каждая диаграмма иллюстрирует "внутреннее строение"
блока
на родительской диаграмме.
2.2.2. Иерархия диаграмм
Построение SADT-модели начинается с представления всей системы в
виде
простейшей компоненты - одного блока и дуг, изображающих интерфейсы
с
функциями вне системы. Поскольку единственный блок представляет всю
систему
как единое целое, имя, указанное в блоке, является общим. Это верно и
для
интерфейсных дуг - они также представляют полный набор внешних
интерфейсов
системы в целом.
Затем блок, который представляет систему в качестве единого
модуля,
детализируется на другой диаграмме с помощью нескольких блоков,
соединенных
интерфейсными дугами. Эти блоки представляют основные подфункции
исходной
функции. Данная декомпозиция выявляет полный набор подфункций, каждая
из
которых представлена как блок, границы которого определены
интерфейсными
дугами. Каждая из этих подфункций может быть декомпозирована
подобным
образом для более детального представления.
Во всех случаях каждая подфункция может содержать только те
элементы,
которые входят в исходную функцию. Кроме того, модель не может
опустить
какие-либо элементы, т.е., как уже отмечалось, родительский блок и
его
интерфейсы обеспечивают контекст. К нему нельзя ничего добавить, и из
него
не может быть ничего удалено.
Модель SADT представляет собой серию диаграмм с
сопроводительной
документацией, разбивающих сложный объект на составные части,
которые
представлены в виде блоков. Детали каждого из основных блоков показаны
в
виде блоков на других диаграммах. Каждая детальная диаграмма
является
декомпозицией блока из более общей диаграммы. На каждом шаге
декомпозиции
более общая диаграмма называется родительской для более
детальной
диаграммы.
Дуги, входящие в блок и выходящие из него на диаграмме верхнего
уровня,
являются точно теми же самыми, что и дуги, входящие в диаграмму
нижнего
уровня и выходящие из нее, потому что блок и диаграмма представляют одну
и
ту же часть системы.

Рис. 2.2. Структура SADT-модели. Декомпозиция диаграмм
На рисунках 2.3 - 2.5 представлены различные варианты выполнения функций
и
соединения дуг с блоками.

Рис. 2.3. Одновременное выполнение
Рис. 2.4. Соответствие должно быть полным и непротиворечивым

Некоторые дуги присоединены к блокам диаграммы обоими концами, у других
же
один конец остается неприсоединенным. Неприсоединенные дуги
соответствуют
входам, управлениям и выходам родительского блока. Источник или
получатель
этих пограничных дуг может быть обнаружен только на родительской
диаграмме.
Неприсоединенные концы должны соответствовать дугам на исходной
диаграмме.
Все граничные дуги должны продолжаться на родительской диаграмме, чтобы
она
была полной и непротиворечивой.
На SADT-диаграммах не указаны явно ни последовательность, ни
время.
Обратные связи, итерации, продолжающиеся процессы и перекрывающиеся
(по
времени) функции могут быть изображены с помощью дуг. Обратные связи
могут
выступать в виде комментариев, замечаний, исправлений и т.д. (рисунок
2.5).

Рис. 2.5. Пример обратной связи
Как было отмечено, механизмы (дуги с нижней стороны) показывают средства,
с
помощью которых осуществляется выполнение функций. Механизм может
быть
человеком, компьютером или любым другим устройством, которое
помогает
выполнять данную функцию (рисунок 2.6).

Рис. 2.6. Пример механизма
Каждый блок на диаграмме имеет свой номер. Блок любой диаграммы может
быть
далее описан диаграммой нижнего уровня, которая, в свою очередь, может
быть
далее детализирована с помощью необходимого числа диаграмм. Таким
образом,
формируется иерархия диаграмм.
Для того, чтобы указать положение любой диаграммы или блока в
иерархии,
используются номера диаграмм. Например, А21 является диаграммой,
которая
детализирует блок 1 на диаграмме А2. Аналогично, А2 детализирует блок 2
на
диаграмме А0, которая является самой верхней диаграммой модели. На
рисунке
2.7 показано типичное дерево диаграмм.

Рис. 2.7. Иерархия диаграмм
2.2.3. Типы связей между функциями
Одним из важных моментов при проектировании ИС с помощью методологии
SADT
является точная согласованность типов связей между функциями. Различают
по
крайней мере семь типов связывания:
Тип связи Относительная значимость
Случайная 0
Логическая 1
Временная 2
Процедурная 3
Коммуникационная 4
Последовательная 5
Функциональная 6

Ниже каждый тип связи кратко определен и проиллюстрирован с
помощью
типичного примера из SADT.
(0) Тип случайной связности: наименее желательный.
Случайная связность возникает, когда конкретная связь между функциями
мала
или полностью отсутствует. Это относится к ситуации, когда имена данных
на
SADT-дугах в одной диаграмме имеют малую связь друг с другом.
Крайний
вариант этого случая показан на рисунке 2.8.

Рис. 2.8. Случайная связность
(1) Тип логической связности. Логическое связывание происходит тогда,
когда
данные и функции собираются вместе вследствие того, что они попадают
в
общий класс или набор элементов, но необходимых функциональных
отношений
между ними не обнаруживается.
(2) Тип временной связности. Связанные по времени элементы
возникают
вследствие того, что они представляют функции, связанные во времени,
когда
данные используются одновременно или функции включаются параллельно, а
не
последовательно.
(3) Тип процедурной связности. Процедурно-связанные элементы
появляются
сгруппированными вместе вследствие того, что они выполняются в
течение
одной и той же части цикла или процесса. Пример процедурно-
связанной
диаграммы приведен на рисунке 2.9.

Рис. 2.9. Процедурная связность
(4) Тип коммуникационной связности. Диаграммы
демонстрируют
коммуникационные связи, когда блоки группируются вследствие того, что
они
используют одни и те же входные данные иили производят одни и те
же
выходные данные (рисунок 2.10).
(5) Тип последовательной связности. На диаграммах, имеющих
последовательные
связи, выход одной функции служит входными данными для следующей
функции.
Связь между элементами на диаграмме является более тесной, чем
на
рассмотренных выше уровнях связок, поскольку моделируются причинно-

следственные зависимости (рисунок 2.11).
(6) Тип функциональной связности. Диаграмма отражает полную
функциональную
связность, при наличии полной зависимости одной функции от
другой.
Диаграмма, которая является чисто функциональной, не содержит
чужеродных
элементов, относящихся к последовательному или более слабому
типу
связности. Одним из способов определения функционально-связанных
диаграмм
является рассмотрение двух блоков, связанных через управляющие дуги,
как
показано на рисунке 2.12.

Рис. 2.10. Коммуникационная связность

Рис. 2.11. Последовательная связность
В математических терминах необходимое условие для простейшего
типа
функциональной связности, показанной на рисунке 2.12, имеет следующий вид:

C = g(B) = g(f(A))
Ниже в таблице представлены все типы связей, рассмотренные выше.
Важно
отметить, что уровни 4-6 устанавливают типы связностей,
которые
разработчики считают важнейшими для получения диаграмм хорошего качества.

Рис. 2.12. Функциональная связность
ЗнаТип Для функций Для данных
чимсвязно
остсти
ь
0 СлучайСлучайная Случайная ... продолжение

Вы можете абсолютно на бесплатной основе полностью просмотреть эту работу через наше приложение.