Корпоративная экономика
Введение ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...3
Формы корпоратизации ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 5
Финансы корпоративного сектора Республики Казахстан ... ... ... ... ... ... .9
Заключение ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..12
Список использованной литературы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...14
Формы корпоратизации ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 5
Финансы корпоративного сектора Республики Казахстан ... ... ... ... ... ... .9
Заключение ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..12
Список использованной литературы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...14
Корпоративная экономика способствует повышению саморегулирования производства, привлечению инвестиций в реальную экономику, внедрению достижений научно-технического прогресса. Крупные корпоративные структуры, выступая в качестве партнеров государства, консолидируют материальные ресурсы производства и капитала, повышают конкурентоспособность национальной экономики в международном разделении труда. B республике насчитывается более 8000 акционерных обществ, что составляет около 5 % всех хозяйствующих субъектов. В количественном соотношении это не много и соответствует мировым стандартам. В качественном же аспекте большая часть акционерных обществ убыточна (более 30%) и фактически бездействует.
1 Яновская О.А. Интегрированные корпративные структуры в Казахстане: организация, потенциал, императивы роста.-Алматы, 2009
2 Губанов С. Вертикальная интеграция – магистральный путь развития / Экономист.- 2010.- №2
3 Заурбекова З.Г. Стратегическое управление крупными акционерными компаниями Казахстана.- Алматы, 2009
4 Рамазанов А.А. Корпоративная экономика // Казахстан-Спетр.- 2010.- №1.
5 Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия – М.: Центр экономики и маркетинга, 1995
6 Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности – М.: Финансы и статистика, 1996
7 Савицкая Л.П. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Мн.: ИП «Экоперспектива»,1997
8 Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента - М.: Дело, 2007
9 Хорн Н.О. Основы управления финансов. - М.: Финансы и статистика, 1996
10 Четыркин Е.Н. Методы финансовых и коммерческих расчетов. –М.: Инкомбанк, Дело, 2006
11 Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.:ИНФРА – М, 2008.
2 Губанов С. Вертикальная интеграция – магистральный путь развития / Экономист.- 2010.- №2
3 Заурбекова З.Г. Стратегическое управление крупными акционерными компаниями Казахстана.- Алматы, 2009
4 Рамазанов А.А. Корпоративная экономика // Казахстан-Спетр.- 2010.- №1.
5 Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия – М.: Центр экономики и маркетинга, 1995
6 Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности – М.: Финансы и статистика, 1996
7 Савицкая Л.П. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Мн.: ИП «Экоперспектива»,1997
8 Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента - М.: Дело, 2007
9 Хорн Н.О. Основы управления финансов. - М.: Финансы и статистика, 1996
10 Четыркин Е.Н. Методы финансовых и коммерческих расчетов. –М.: Инкомбанк, Дело, 2006
11 Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.:ИНФРА – М, 2008.
Содержание
Введение ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . ... ..3
Формы корпоратизации ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .5
Финансы корпоративного сектора Республики Казахстан ... ... ... ... ... ... .9
Заключение ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...12
Список использованной литературы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...14
Введение
Корпоративная экономика способствует повышению саморегулирования
производства, привлечению инвестиций в реальную экономику, внедрению
достижений научно-технического прогресса. Крупные корпоративные структуры,
выступая в качестве партнеров государства, консолидируют материальные
ресурсы производства и капитала, повышают конкурентоспособность
национальной экономики в международном разделении труда. B республике
насчитывается более 8000 акционерных обществ, что составляет около 5 % всех
хозяйствующих субъектов. В количественном соотношении это не много и
соответствует мировым стандартам. В качественном же аспекте большая часть
акционерных обществ убыточна (более 30%) и фактически бездействует. У
многих из них не прозрачна финансово-хозяйственная деятельность: АО
(акционерные общества - контролируются небольшими группами лиц, связанными
личными и семейными отношениями. Большинство из них ведет три баланса: один
для налогов, второй – для банков, а третий - для себя... Они не стремятся
продавать свои акции и привлекать мелких акционеров, чтобы использовать их
деньги для инвестирования, так как это может привести к потере контроля над
компанией. Сложилась ситуация, что АО борются не за привлечение ресурсов
для инвестиций, а за контроль над активами, за передел собственности.
Многие АО не выполняют в национальной экономике ряд главных своих
функций - трансформации сбережений в инвестиции, привлечение инвестиций в
основной капитал. Тем самым они не содействуют модерниэации национальной
экономики. Поэтому вполне объективны предложения по повышению минимального
размера уставного капитала АО с нынешних 5 тыс. месячных расчетных
показателей [МРП (это около $25 тыс.)]. Следствиями станут капитализация,
концентрация средств производства. У АО ; есть три выбора; 1) нарастить
капитал, 2) объединиться с другими акционерными обществами 3)
преобразоваться в хозяйственное-товарищество. В этой связи А.Есентугелов
подчеркивает, что высокий минимальный размер уставного капитала
одновременно вынуждает главных акционеров АО сделать свои компании
прозрачными и конкурентоспособными, привлечь как можно больше мелких
акционеров, ибо возрастает риск потери минимального уставного капитала.
Мировой опыт показывает, что фирмы, выигрывая за счет манипуляции, теряют
во много раз больше на заниженной стоимости своих акций. Поэтому
эффективные собственники и профессиональные менеджеры акционерных компаний
понимают что прозрачность приносит во много раз большую прибыль, чем
личные доходы, заработанные теневым способом.
Целью данной работы является анализ финансов корпорации. В
соответствии с целью были поставлены и решены следующие задачи:
- раскрыть содержание финансов корпораций;
- показать функции и принципы организации;
- проанализировать формирование корпоративного капитала и управление
им.
1. Формы корпоратизации
Формами корпоратизации выступают
- горизонтальная;
- вертикальная;
- диверсифицированная.
Горизонтальная корпоратизация формируется на основе расширения
масштабов производства на рынке однородной продукции. Она концентрирует
усилия в одном направлении, что стимулирует борьбу за укрепление
конкурентных позиций в отрасли на длительную перспективу, устраняя
воможность ущерба долгосрочных интересов При этом потенциал
конкурентоспособности не отождествляется с показателями текущей прибыли, а
рассматривается как долгосрочные преимущества на рынке однородной
продукции. Среди них необходимо выделить качество и цену продажи изделий
инновационный потенциал, достаточность производственных и сбытовых
мощностей наличие долгосрочной стратегии деятельности, обеспечивающей
сохранение или рост объемов продаж.
Порог развития горизонтальной корпоратизации в республике установлен
законодательно: полностью или частично достигнутая в любой форме соглашения
субъектов рынка, имеющих в совокупности доли на рынке определенного товара
35%. Считается, что превышение данного порога может привести к ограничению
конкуренции
Примером успеха горизонтальной схемы корпоратизации на мировом рынке
служит корпорация McDonald's. Она располагает сетью из 18 тысяч филиалов в
90 странах, где в за год работы совершается продаж на 23 млрд долл., каждые
три часа в каком-нибудь уголке земного шара корпорация McDonald's
открывает новый ресторан. Философия корпорации звучит как Q.S.C. & V. -
service, cleanliness and value (качество, чистота и ценность). Уровень
обслуживания клиентов в ней граничит с искусством. В 2700 ресторанах
компании, находящихся за пределами США, корпорация старается особить меню и
стиль обслуживания к условиям национального рынка. Ориентация потребителя
сделала McDonald's крупнейшей в мире организацией общественного питания.
Огромный успех корпорации нашел отражение в возросшей цене на ее акции: в
1965 году 250 акций McDonald's можно было приобрести менее чем за 6000
долларов, в настоящее время их стоимость составляет более миллиона
долларов. Свидетельством ошеломляющего успеха является признание ее в
качестве бренда глобализма.
В Казахстане примером горизонтальной корпоратизации на рынке молочной
продукции является компания ТОО Фудмастер, на рынке ликеро-водочной
продукции - ОАО Бахус, на рынке кондитерских изделий ОАО Рахат, ОАО
Конфеты Караганды и другие.
Вертикальная корпоратизация строится на базе интеграции производств от
добычи сырья до изготовления конечной продукции и ее реализации. Она
исходит из принципов технологической взаимозависимости производств и
последовательности процессов, совпадающих во времени и пространстве.
Вертикальная корпоратизация наиболее эффективна в непрерывном производстве
(химия, металлургия, нефтяная и газовая промышленность и т.д.), где
достигается концентрация капитала и углубление общественного разделения
труда под воздействием научно-технического прогресса. Порогом вертикальной
корпоратизации является снижение нормы прибыли от дальнейшего расширения
технологических и кооперационных связей.
Вертикальные формы в Казахстане представлены в основном крупными
корпоративными структурами в нефтегазовом секторе экономики. Они включают
национальные и частные компании, в том числе иностранные. Например,
основными видами деятельности национальной компании КазМунай-Газ является
нефтяные операции, включая разведку и бурение, добычу, подготовку и
переработку, транспортировку и хранение, маркетинг и сбыт, распределение,
импорт и экспорт нефти. Основные виды ее продукции - нефть, газ,
нефтепродукты. Она контролирует добычу 64% нефти и производство 32%
нефтепродуктов, осуществляет управление сетью магистральных нефтепродуктов.
Национальная компания КазМунай-Газ участвует в капитале большинства
крупных предприятий нефтегазодобывающей промышленности. В ее состав входит
более 40 хозяйствующих субъектов. Крупнейшими подразделениями ее являются
акционерные общества Узеньмунайгаз, Атырауский нефтеперерабатывающий
завод, KazTransOil. Она принимает участие в совместном предприятии
Казахтуркмунай, соглашении о разделе продукции по подрядному участку
Карачаганакского нефтегазоконденсатного месторождения.
При разработке стратегии развития вертикальной корпоратизации следует
применять принцип этапной последовательности. Первым этапом является
формирование, вторым - развитие, третьим - полное развитие.
Диверсификационная корпоратизация формируется за счет объединения
различных производств. Преимуществами данной формы корпоратизации являются
снижение рисков от предпринимательской деятельности и зависимости от
конъюнктуры рынка одноименной продукции, обеспечение более широкой
экономической основы, смягчение влияния структурных сдвигов в экономике,
создание конкурентных преимуществ в новой сфере деятельности, обладание
емким рынком, получение высокой прибыли в долгосрочной перспективе. Порогом
развития диверсифицированной корпоратизации является снижение нормы прибыли
от расширения круга деятельности. Затраты при создании нового производства
не должны быть настолько высоки, чтобы существенно снизить возможности
получения прибыли и повлиять на благосостояние акционеров.
С целью достижения эффективной сбалансированности производства при
диверсификационной корпоратизации применяется портфельная стратегия,
которая позволяет добиться разумного баланса активов и операционной
стабильности в целом. Примером удачной диверсифицированной корпоратизации в
мировой практике является корпорация Samsung. Сфера ее деятельности
широкомасштабно специализирована: оптовая и розничная торговля, разработка
природных ресурсов, производство химических товаров, производство бытовой
техники, автомобилестроение, машиностроение, нефтепереработка,
строительство самолетов и ... продолжение
Вы можете абсолютно на бесплатной основе полностью просмотреть эту работу через наше приложение.
Введение ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . ... ..3
Формы корпоратизации ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .5
Финансы корпоративного сектора Республики Казахстан ... ... ... ... ... ... .9
Заключение ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...12
Список использованной литературы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...14
Введение
Корпоративная экономика способствует повышению саморегулирования
производства, привлечению инвестиций в реальную экономику, внедрению
достижений научно-технического прогресса. Крупные корпоративные структуры,
выступая в качестве партнеров государства, консолидируют материальные
ресурсы производства и капитала, повышают конкурентоспособность
национальной экономики в международном разделении труда. B республике
насчитывается более 8000 акционерных обществ, что составляет около 5 % всех
хозяйствующих субъектов. В количественном соотношении это не много и
соответствует мировым стандартам. В качественном же аспекте большая часть
акционерных обществ убыточна (более 30%) и фактически бездействует. У
многих из них не прозрачна финансово-хозяйственная деятельность: АО
(акционерные общества - контролируются небольшими группами лиц, связанными
личными и семейными отношениями. Большинство из них ведет три баланса: один
для налогов, второй – для банков, а третий - для себя... Они не стремятся
продавать свои акции и привлекать мелких акционеров, чтобы использовать их
деньги для инвестирования, так как это может привести к потере контроля над
компанией. Сложилась ситуация, что АО борются не за привлечение ресурсов
для инвестиций, а за контроль над активами, за передел собственности.
Многие АО не выполняют в национальной экономике ряд главных своих
функций - трансформации сбережений в инвестиции, привлечение инвестиций в
основной капитал. Тем самым они не содействуют модерниэации национальной
экономики. Поэтому вполне объективны предложения по повышению минимального
размера уставного капитала АО с нынешних 5 тыс. месячных расчетных
показателей [МРП (это около $25 тыс.)]. Следствиями станут капитализация,
концентрация средств производства. У АО ; есть три выбора; 1) нарастить
капитал, 2) объединиться с другими акционерными обществами 3)
преобразоваться в хозяйственное-товарищество. В этой связи А.Есентугелов
подчеркивает, что высокий минимальный размер уставного капитала
одновременно вынуждает главных акционеров АО сделать свои компании
прозрачными и конкурентоспособными, привлечь как можно больше мелких
акционеров, ибо возрастает риск потери минимального уставного капитала.
Мировой опыт показывает, что фирмы, выигрывая за счет манипуляции, теряют
во много раз больше на заниженной стоимости своих акций. Поэтому
эффективные собственники и профессиональные менеджеры акционерных компаний
понимают что прозрачность приносит во много раз большую прибыль, чем
личные доходы, заработанные теневым способом.
Целью данной работы является анализ финансов корпорации. В
соответствии с целью были поставлены и решены следующие задачи:
- раскрыть содержание финансов корпораций;
- показать функции и принципы организации;
- проанализировать формирование корпоративного капитала и управление
им.
1. Формы корпоратизации
Формами корпоратизации выступают
- горизонтальная;
- вертикальная;
- диверсифицированная.
Горизонтальная корпоратизация формируется на основе расширения
масштабов производства на рынке однородной продукции. Она концентрирует
усилия в одном направлении, что стимулирует борьбу за укрепление
конкурентных позиций в отрасли на длительную перспективу, устраняя
воможность ущерба долгосрочных интересов При этом потенциал
конкурентоспособности не отождествляется с показателями текущей прибыли, а
рассматривается как долгосрочные преимущества на рынке однородной
продукции. Среди них необходимо выделить качество и цену продажи изделий
инновационный потенциал, достаточность производственных и сбытовых
мощностей наличие долгосрочной стратегии деятельности, обеспечивающей
сохранение или рост объемов продаж.
Порог развития горизонтальной корпоратизации в республике установлен
законодательно: полностью или частично достигнутая в любой форме соглашения
субъектов рынка, имеющих в совокупности доли на рынке определенного товара
35%. Считается, что превышение данного порога может привести к ограничению
конкуренции
Примером успеха горизонтальной схемы корпоратизации на мировом рынке
служит корпорация McDonald's. Она располагает сетью из 18 тысяч филиалов в
90 странах, где в за год работы совершается продаж на 23 млрд долл., каждые
три часа в каком-нибудь уголке земного шара корпорация McDonald's
открывает новый ресторан. Философия корпорации звучит как Q.S.C. & V. -
service, cleanliness and value (качество, чистота и ценность). Уровень
обслуживания клиентов в ней граничит с искусством. В 2700 ресторанах
компании, находящихся за пределами США, корпорация старается особить меню и
стиль обслуживания к условиям национального рынка. Ориентация потребителя
сделала McDonald's крупнейшей в мире организацией общественного питания.
Огромный успех корпорации нашел отражение в возросшей цене на ее акции: в
1965 году 250 акций McDonald's можно было приобрести менее чем за 6000
долларов, в настоящее время их стоимость составляет более миллиона
долларов. Свидетельством ошеломляющего успеха является признание ее в
качестве бренда глобализма.
В Казахстане примером горизонтальной корпоратизации на рынке молочной
продукции является компания ТОО Фудмастер, на рынке ликеро-водочной
продукции - ОАО Бахус, на рынке кондитерских изделий ОАО Рахат, ОАО
Конфеты Караганды и другие.
Вертикальная корпоратизация строится на базе интеграции производств от
добычи сырья до изготовления конечной продукции и ее реализации. Она
исходит из принципов технологической взаимозависимости производств и
последовательности процессов, совпадающих во времени и пространстве.
Вертикальная корпоратизация наиболее эффективна в непрерывном производстве
(химия, металлургия, нефтяная и газовая промышленность и т.д.), где
достигается концентрация капитала и углубление общественного разделения
труда под воздействием научно-технического прогресса. Порогом вертикальной
корпоратизации является снижение нормы прибыли от дальнейшего расширения
технологических и кооперационных связей.
Вертикальные формы в Казахстане представлены в основном крупными
корпоративными структурами в нефтегазовом секторе экономики. Они включают
национальные и частные компании, в том числе иностранные. Например,
основными видами деятельности национальной компании КазМунай-Газ является
нефтяные операции, включая разведку и бурение, добычу, подготовку и
переработку, транспортировку и хранение, маркетинг и сбыт, распределение,
импорт и экспорт нефти. Основные виды ее продукции - нефть, газ,
нефтепродукты. Она контролирует добычу 64% нефти и производство 32%
нефтепродуктов, осуществляет управление сетью магистральных нефтепродуктов.
Национальная компания КазМунай-Газ участвует в капитале большинства
крупных предприятий нефтегазодобывающей промышленности. В ее состав входит
более 40 хозяйствующих субъектов. Крупнейшими подразделениями ее являются
акционерные общества Узеньмунайгаз, Атырауский нефтеперерабатывающий
завод, KazTransOil. Она принимает участие в совместном предприятии
Казахтуркмунай, соглашении о разделе продукции по подрядному участку
Карачаганакского нефтегазоконденсатного месторождения.
При разработке стратегии развития вертикальной корпоратизации следует
применять принцип этапной последовательности. Первым этапом является
формирование, вторым - развитие, третьим - полное развитие.
Диверсификационная корпоратизация формируется за счет объединения
различных производств. Преимуществами данной формы корпоратизации являются
снижение рисков от предпринимательской деятельности и зависимости от
конъюнктуры рынка одноименной продукции, обеспечение более широкой
экономической основы, смягчение влияния структурных сдвигов в экономике,
создание конкурентных преимуществ в новой сфере деятельности, обладание
емким рынком, получение высокой прибыли в долгосрочной перспективе. Порогом
развития диверсифицированной корпоратизации является снижение нормы прибыли
от расширения круга деятельности. Затраты при создании нового производства
не должны быть настолько высоки, чтобы существенно снизить возможности
получения прибыли и повлиять на благосостояние акционеров.
С целью достижения эффективной сбалансированности производства при
диверсификационной корпоратизации применяется портфельная стратегия,
которая позволяет добиться разумного баланса активов и операционной
стабильности в целом. Примером удачной диверсифицированной корпоратизации в
мировой практике является корпорация Samsung. Сфера ее деятельности
широкомасштабно специализирована: оптовая и розничная торговля, разработка
природных ресурсов, производство химических товаров, производство бытовой
техники, автомобилестроение, машиностроение, нефтепереработка,
строительство самолетов и ... продолжение
Вы можете абсолютно на бесплатной основе полностью просмотреть эту работу через наше приложение.
Похожие работы
Дисциплины
- Информатика
- Банковское дело
- Оценка бизнеса
- Бухгалтерское дело
- Валеология
- География
- Геология, Геофизика, Геодезия
- Религия
- Общая история
- Журналистика
- Таможенное дело
- История Казахстана
- Финансы
- Законодательство и Право, Криминалистика
- Маркетинг
- Культурология
- Медицина
- Менеджмент
- Нефть, Газ
- Искуство, музыка
- Педагогика
- Психология
- Страхование
- Налоги
- Политология
- Сертификация, стандартизация
- Социология, Демография
- Статистика
- Туризм
- Физика
- Философия
- Химия
- Делопроизводсто
- Экология, Охрана природы, Природопользование
- Экономика
- Литература
- Биология
- Мясо, молочно, вино-водочные продукты
- Земельный кадастр, Недвижимость
- Математика, Геометрия
- Государственное управление
- Архивное дело
- Полиграфия
- Горное дело
- Языковедение, Филология
- Исторические личности
- Автоматизация, Техника
- Экономическая география
- Международные отношения
- ОБЖ (Основы безопасности жизнедеятельности), Защита труда
