Повышение эффективности использования трудового потенциала



Введение 3

1 1 Теоретические аспекты эффективности использования трудового потенциала предприятия
1.1 Понятие трудовых ресурсов и их классификация 7
1.2 Система показателей, характеризующих эффективность использования трудового потенциала 12
1.3 Методы оценки эффективности использования трудового потенциала предприятия 19

2 2 Анализ эффективности использования трудового потенциала на ТОО «Строй Элит Риэлти»
2.1 Общая характеристика хозяйственной деятельности и анализ технико.экономических показателей ТОО «Строй Элит Риэлти» 28
2.2 Оценка экономической эффективности использования трудового потенциала на ТОО «Строй Элит Риэлти»
43
3 3 Пути повышения эффективности использования трудового потенциалана ТОО «Строй Элит Риэлти»
3.1 Выявление положительных и отрицательных моментов в использовании трудового потенциалана ТОО «Строй Элит Риэлти» 58
3.2 Методы и пути повышения экономической эффективности труда на ТОО «Строй Элит Риэлти»
61
Заключение 65

Список использованных источников 68
Актуальность темы. Актуальность темы дипломной работы обусловлена тем, что на современном этапе развития экономики, объективно усиливается роль организации труда, что объясняется более высоким уровнем обобществления труда и производства, качественными изменениями в рабочей силе и средствах производства в период научно-технической революции. Научно-технический прогресс вызывает потребность в более прогрессивных способах соединения вещественных и личного факторов производства, соответствующих интенсивному типу развития[1].
Повышение эффективности использования трудового потенциала на предприятиях строительной отрасли во многом означает повышение производительности труда. К факторам роста производительности труда относятся: уровень развития науки, организация производства, производственный опыт, повышение квалификации работников, материальное и моральное стимулирование труда, совершенствование и модернизация оборудования. Обеспечение эффективного функционирование деятельности предприятия во многом зависит от рационального сочетания таких факторов.
Необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование применения такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности использования трудового потенциала и как результат, улучшение использования материальных, финансовых ресурсов, а также производство и насыщение рынка высококачественной сельскохозяйственной продукцией.
Одним из принципов организации анализа на предприятии является обеспечение экономичности, оперативности и эффективности самого аналитического процесса, т.е. выполнение наиболее полного и всестороннего исследования при минимуме затрат на его проведение. С этой целью необходимо проведение анализа по данной проблеме, при котором должны широко использоваться новейшие методики анализа, компьютерные технологии обработки информации, рациональные методы сбора и хранения информации.
Учитывая особенности функционирования рынка (субъективность интересов различных участников рыночного процесса, подвижность параметров производства и сбыта продукции, конкуренция производителей аналогичных товаров), следует отметить, что возможности способа развития производства и выбор наилучшего варианта зависят от рыночной конъюнктуры. Переход к рынку обуславливает важность разработки единых подходов к измерению затрат и результатов для отбора и реализации подлинно эффективных решений на всех уровнях управления производством, которые превращают расчет экономической эффективности из формальной хозяйственной процедуры в жизненную необходимость.
1. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учеб.-практ. пособие / М.С.Абрютина, А.В.Грачев. – М.: Дело и сервис, 1998. – 255 с.
2. Акулич, В.А. Исследуем трудовые ресурсы / В.А.Акулич // Финансовый директор. – 2006. - №5. – С.33-45.
3. Баканов, М.И. Теория экономического анализа: учебник / М.И.Баканов, А.Д.Шеремет. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 415 с.
4. Басовский, Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Л.Е. Басовский. - М.:ИНФРА-М, 2004. - 265с.
5. Белокрылова, О.С. Экономика труда: конспект лекций / О.С.Белокрылова, Е.В.Михалкина. – Ростов н/Д: Феникс, 2002. – 224 с.
6. Бердникова, Т.Е. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Т.Е Бердникова. - М.: ИНФРА-М, 2001. -213с.
7. Бузырев, В.В. Планирование на предприятии / В.В. Бузырев. - М.: Академия, 2012. - 333с.
8. Гончаров, В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала / В.В. Гончаров. - М.: Дело, 1992. - 262с.
9. Ермалович, Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Л.Л. Ермалович. - Минск: БГЭУ, 2001. - 576с.
10. Ерохина, Р.И. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии / Р.И. Ерохина. - Минск: Новое издание, 2012. - 322с.
11. Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия / Н.Л. Зайцев. - М.: ИНФРА-М, 1998.-335с.
12. Золотогоров, В.Г. Экономика: энцикл. словарь. – Минск: Интерпрессервис: Книжный дом, 2003. – 720с.
13. Кибанов, А.Я. Экономика и социология труда: учебник / А.Я.Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 584 с.
14. Козлов, А. А. Управление трудовыми ресурсами промышленных предприятий при переходе к рынку / А.А. Козлов.- Минск, 1998. - 512с.
15. Козлов, А. А. Управление трудовыми ресурсами промышленных предприятий в условиях трансформации экономики / А.А. Козлов. - Брест: Изд-во БрГУ, 2000.-156с.
16. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит в условиях рынка / Н.П.Кондраков. – М.: Перспектива, 1992. – 560 с.
17. Красникова, Е.В. Экономика переходного периода: учеб. пособие / Е.В Красникова. - М.: Омега-Л, 2012. - 432с.
18. Нехорошева, Л.Н. Экономика предприятия: учеб. пособие для вузов / Л.Н. Нехорошева. - Минск: Выш. шк., 2004. - 383с.
19. Ожегов, С.И. Толковый словарь русского языка: 80 000 слов и фразеологических выражений / С.И.Ожегов, Н.Ю.Шведова. – 4-е изд., доп. – М.: ООО «А ТЕМП», 2006. – 944с.
20. Пархимчик, Е. Современные направления работы с персоналом (опыт индустриальных стран) / Е. Пархимчик // Экономика, Финансы, Управление. - 2002. -№10.-С. 76-83.
21. Погосян, Г.Р. Экономика труда: учебник / Г.Р.Погосян, Л.И.Жуков. – М.: Экономика, 1991. – 304 с.
22. Попанова, И.О. Анализ состава и динамики трудовых ресурсов в РБ / И.О. Попанова // Бухгалтерский учет и анализ. - 2003. - № 1. - С. 25-27.
23. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 512 с.
24. Савицкая, Г.В. Экономический анализ: учебник / Г.В. Савицкая. - 10-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2004. - 640с.
25. Скамай, Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятий / Л.Г. Скамай, М.И Трубочкина - М.: ИНФРА-М, 2004. - 215с.
26. Степанов, В.И. Проблемы формирования промышленных предприятий в условиях трансформационных сдвигов в экономике / В.И. Степанов, А.А. Козлов // Организация и управление. - 2000. - № 3. - С. 127-129.
27. Стражев, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / В.И. Стражев. - Минск: Выш. шк., 2012. - 480с.
28. Стражев, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / В.И. Стражев. – Минск: Выш. шк., 1999. – 265 с.
29. Стражев, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник / В.И. Стражев, Л.А. Богдановская, О.Ф. Мигун.- Минск: Выш. шк., 2003. - 398с.
30. Ткаченко, С.В. Формирование, использование и прогноз развития трудовых ресурсов / С.В. Ткаченко // - 2003. -№ 3. - С. 47-54.
31. Трудовые ресурсы организаций в современных условиях // Маркетинг. – 2003. - №2. – С.10-21.
32. Шепеленко, С.Г. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии / С.Г.Шепеленко. – М.: ИКЦ «Март», 2004. – 160 с.
33. Консолидированная финансовая отчетность ТОО «Строй Элит Риэлти» за 2012-2014 гг.
34. Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа: учебник / А.Д. Шеремет, М.И. Баканов.- М.: Финансы и статистика, 2002. - 623с.
35. Шишкин, А.К. Учет, анализ, аудит на предприятии: учеб. пособие / А.К.Шишкин, В.А.Микрюков, И.Д.Дышкант. – М.: ЮНИТИ, 1996. – 415 с.
36. Экономика труда и социально-трудовые отношения / под ред. Г.Г.Мелькина, Р.П. Колосовой. - М., 1996. - 352с.

Дисциплина: Финансы
Тип работы:  Дипломная работа
Бесплатно:  Антиплагиат
Объем: 75 страниц
В избранное:   
Повышение эффективности использования трудового потенциала на предприятии (на материалах ТОО Строй Элит Риэлти)
Содержание

Стр.
Введение
3
1
1 Теоретические аспекты эффективности использования трудового потенциала предприятия

1.1
Понятие трудовых ресурсов и их классификация
7

1.2
Система показателей, характеризующих эффективность использования трудового потенциала
12

1.3
Методы оценки эффективности использования трудового потенциала предприятия
19

2
2 Анализ эффективности использования трудового потенциала на ТОО Строй Элит Риэлти

2.1
Общая характеристика хозяйственной деятельности и анализ технико-экономических показателей ТОО Строй Элит Риэлти
28

2.2
Оценка экономической эффективности использования трудового потенциала на ТОО Строй Элит Риэлти

43
3
3 Пути повышения эффективности использования трудового потенциала на ТОО Строй Элит Риэлти

3.1
Выявление положительных и отрицательных моментов в использовании трудового потенциала на ТОО Строй Элит Риэлти
58

3.2
Методы и пути повышения экономической эффективности труда на ТОО Строй Элит Риэлти

61
Заключение
65

Список использованных источников
68

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Актуальность темы дипломной работы обусловлена тем, что на современном этапе развития экономики, объективно усиливается роль организации труда, что объясняется более высоким уровнем обобществления труда и производства, качественными изменениями в рабочей силе и средствах производства в период научно-технической революции. Научно-технический прогресс вызывает потребность в более прогрессивных способах соединения вещественных и личного факторов производства, соответствующих интенсивному типу развития [1].
Повышение эффективности использования трудового потенциала на предприятиях строительной отрасли во многом означает повышение производительности труда. К факторам роста производительности труда относятся: уровень развития науки, организация производства, производственный опыт, повышение квалификации работников, материальное и моральное стимулирование труда, совершенствование и модернизация оборудования. Обеспечение эффективного функционирование деятельности предприятия во многом зависит от рационального сочетания таких факторов.
Необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование применения такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности использования трудового потенциала и как результат, улучшение использования материальных, финансовых ресурсов, а также производство и насыщение рынка высококачественной сельскохозяйственной продукцией.
Одним из принципов организации анализа на предприятии является обеспечение экономичности, оперативности и эффективности самого аналитического процесса, т.е. выполнение наиболее полного и всестороннего исследования при минимуме затрат на его проведение. С этой целью необходимо проведение анализа по данной проблеме, при котором должны широко использоваться новейшие методики анализа, компьютерные технологии обработки информации, рациональные методы сбора и хранения информации.
Учитывая особенности функционирования рынка (субъективность интересов различных участников рыночного процесса, подвижность параметров производства и сбыта продукции, конкуренция производителей аналогичных товаров), следует отметить, что возможности способа развития производства и выбор наилучшего варианта зависят от рыночной конъюнктуры. Переход к рынку обуславливает важность разработки единых подходов к измерению затрат и результатов для отбора и реализации подлинно эффективных решений на всех уровнях управления производством, которые превращают расчет экономической эффективности из формальной хозяйственной процедуры в жизненную необходимость. Следует также отметить, что отрасль, в которой функционирует анализируемое предприятие, находится под особым присмотром государства, так как от эффективности ее деятельности зависит продовольственная безопасность страны.
В условиях формирования рыночных отношений и обострения конкурентной борьбы побеждают те товаропроизводители, которые могут эффективно использовать все виды имеющихся ресурсов. Формирование рынка поставило хозяйствующие субъекты в жесткие экономические условия, которые объективно обусловливают проведение ими сбалансированной политики по поддержанию и укреплению финансового состояния его платежеспособности и финансовой устойчивости. Финансовое состояние хозяйствующих субъектов определяется эффективностью использования всех элементов процесса труда: средств труда, предметов труда и самого труда. Эффективность применения находит отражение в уровне затрат на один рубль товарной продукции, а следовательно, и уровне рентабельности производства, что определяет финансовую устойчивость хозяйствующего субъекта.
Состояние производственного потенциала - важнейший фактор эффективности основной деятельности хозяйствующих субъектов, а следовательно, и финансовой устойчивости. Формирование рыночных отношений, условия перехода к рынку побуждают трудовые коллективы к постоянному поиску резервов повышения эффективности использования всех факторов производства. Выявить и практически использовать эти резервы можно только на основе аналитических исследований.
Важным показателем, характеризующим работу предприятий, является производительность труда и эффективность использования трудового потенциала. Производительность же труда работников является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия торговли, выражением экономической эффективности затрат труда. К факторам роста производительности труда относятся: уровень развития науки, организация производства, производственный опыт, повышение квалификации работников, материальное и моральное стимулирование труда, совершенствование и модернизация оборудования. Обеспечение эффективного функционирование деятельности предприятия во многом зависит от рационального сочетания таких факторов.
Необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование применения такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности использования трудового потенциала и как результат, улучшение использования материальных, финансовых ресурсов, а также производство и насыщение рынка высококачественной сельскохозяйственной продукцией [2].
Одним из принципов организации анализа на предприятии является обеспечение экономичности, оперативности и эффективности самого аналитического процесса, т.е. выполнение наиболее полного и всестороннего исследования при минимуме затрат на его проведение С этой целью необходимо проведение анализа по данной проблеме, при котором должны ддддшироко использоваться новейшие методики анализа, компьютерные технологии обработки информации, рациональные методы сбора и хранения информации [3].
Учитывая субъективность интересов различных участников рыночного процесса, подвижность параметров производства и сбыта продукции, конкуренция производителей аналогичных товаров, следует отметить, что возможности способа развития производства и выбор наилучшего варианта зависят от рыночной конъюнктуры. Переход к рынку обуславливает важность разработки единых подходов к измерению затрат и результатов для отбора и реализации подлинно эффективных решений на всех уровнях управления производством, которые превращают расчет экономической эффективности из формальной хозяйственной процедуры в жизненную необходимость.
Стратегия устойчивого экономического роста Республики Казахстан предусматривает дальнейшее увеличение объемов производства, открытие новых предприятий, повышение их конкурентоспособности. В промышленности, ориентированной на добычу полезных ископаемых и их переработку, дальнейший рост не возможен бех открытия новых местороджений. Возможно этим объясняется открытие на крупных предприятиях геологоразведочных подразделений и востановление геологоразведочных предприятий. В связи с этим представляется необходимым определить будущую потребность в трудовых ресурсах, что позволит предприятию более грамотно организовать свою деятельность.
Проблема производительности труда рабочей силы не достаточно изучена, особенно много вопросов по совершенствованию производительности труда, среди них выделяют повышение материальной заинтересованности, техническая оснащенность, квалификации и т.п. Нет четкой методики расчета резервов повышения производительности.
Целью написания данной дипломной работы является: анализ экономической эффективности использования трудового потенциала и разработка мероприятий по повышению экономической эффективности их использования на предприятии. Основными задачами, при написании дипломной работы являются:
oo определение сущности трудового потенциала как экономической категории;
oo характеристика производительности труда как одного из показателей экономической эффективности использования трудового потенциала предприятия;
oo определение основных направлений повышения экономической эффективности использования трудового потенциала;
oo проведение анализа экономической эффективности использования трудового потенциала на примере ТОО Строй Элит Риэлти;
oo разработка путей повышения эффективности использования трудового потенциала.
Научная новизна дипломной работы состоит в разработке рекомендации и предложений по повышению экономической эффективности использования трудового потенциала.
Объектом исследования в настоящей работе является использование трудового потенциала на ТОО Строй Элит Риэлти.
Предметом исследования дипломной работы является экономическая эффективность использования трудового потенциала предприятия, включающая в себя также и выявление резервов и основных направлений ее повышения.
Структура дипломной работы состоит из введения, 3-х глав, заключения и списка использованных источников.
В первом разделе дается понятие трудовым ресурсам как экономической категории, рассматривается система показателей производительности труда, характеризующих эффективность использования трудового потенциала. Второй раздел посвящен анализу эффективного использования трудового потенциала на предприятии, а также содержит таблицы и данные, отражающие результаты хозяйственной деятельности предприятия. В третьем разделе рассматриваются пути повышения эффективности использования трудового потенциала на ТОО Строй Элит Риэлти и производится расчет экономического эффекта от внедрения данных мероприятий.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Понятие трудовых ресурсов и их классификация

В настоящее время в отечественной научной и учебной экономической литературе при исследовании категории труд применяются следующие термины: трудовые ресурсы, человеческие ресурсы, трудовой коллектив, персонал, кадры, рабочая сила, работники, работающие.
Авторы современного экономического словаря Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский и Е.Б. Стародубцева под трудовыми ресурсами понимают экономически активное, трудоспособное население, часть населения, обладающая физическими и духовными способностями для участия в трудовой деятельности [4, с. 347].
И.А. Минаков и др. полагают, что трудовые ресурсы представляют собой часть населения страны, обладающую совокупностью физических возможностей, знаний и практического опыта для работы в народном хозяйстве. Они включают трудоспособное население в возрасте от 16 до 55 лет для женщин и от 16 до 60 лет для мужчин, а также лиц старше и моложе трудоспособного возраста, фактически занятых в народном хозяйстве (работающие пенсионеры и школьники) [5, с. 73].
Авторы учебника по экономической статистике Ю.Н. Иванов и др. считают, что трудовые ресурсы - это лица обоего пола, которые потенциально могли бы участвовать в производстве товаров и услуг [6, с. 159]. Трудовые ресурсы для предприятия представляют собой всех его потенциальных работников с точки зрения его руководства. Последнее утверждение не только спорно, но и не имеет под собой никакого научного обоснования. Очевидно, что точка зрения руководства предприятия - это, в конечном итоге, точка зрения одного или нескольких руководителей. Однако с точки зрения одного руководителя работник Иванов потенциально может участвовать в производстве товаров и услуг, а с точки зрения другого руководителя работник Иванов потенциально не может участвовать в производстве товаров и услуг. Можно ли в такой ситуации отнести Иванова к трудовым ресурсам предприятия?
В.И. Борисевич и др. полагают, что трудовые ресурсы - это часть населения, которая в силу совокупности физических способностей, специальных знаний и опыта может участвовать в создании материальных благ или трудиться в сфере услуг [7, с. 162].
П.Я. Октябрьский утверждает, что трудовые ресурсы представляют собой часть населения страны, обладающую совокупностью физических возможностей, знаний и практического опыта для работы в народном хозяйстве. Они включают трудоспособное население в возрасте от 16 до 55 лет для женщин и от 16 до 60 лет для мужчин, а также лиц старше и моложе трудоспособного возраста, фактически занятых в народном хозяйстве (работающие пенсионеры и школьники) [8, с. 176].
Ф.К. Шакиров под трудовыми ресурсами подразумевает часть населения, способная заниматься общественно полезной деятельностью. Они включают людей в трудоспособном возрасте - мужчин от 16 до 60 лет, женщин от 16 до 55 лет, за исключением инвалидов 1-й и 2-й групп, а также лиц, получающих пенсию на льготных условиях. К трудовым ресурсам, кроме того, относят работающих в нетрудоспособном возрасте (престарелых и подростков от 14 лет и старше) [9, с. 174].
Н.А. Горелов считает, что общие трудовые ресурсы - это трудоспособное население в рабочем возрасте (как участвующее, так и не участвующее в производстве товаров и оказании услуг, а также лица, находящиеся на учебе, воинской службе и т. п.). В их состав не включают людей, находящихся за пределами рабочего возраста, а также нетрудоспособных граждан. Что касается людей, не вошедших в рабочий возраст, то они включаются лишь в состав потенциальных трудовых ресурсов. Кроме того, на практике в состав трудовых ресурсов включают работающих подростков и пенсионеров. Трудовые ресурсы для предприятия представляют собой всех его потенциальных работников с точки зрения его руководства [10, с. 18].
Представляется, что на уровне предприятия трудовые ресурсы можно рассматривать как ту часть его работников, которая в силу совокупности физических способностей, специальных знаний и опыта может участвовать в создании продукции, выполнении работ и оказании услуг.
Многие экономисты трактуют этот термин по К. Марксу и считают, что рабочая сила есть совокупность физических и духовных способностей, которыми обладает организм, живая личность человека, и которые пускаются им в ход всякий раз, когда он производит какие-либо потребительные стоимости Как способность человека к труду рабочая сила существует в любом обществе [15, с. 36].
Н.Я. Коваленко по существу солидарен с К. Марксом и полагает, что под рабочей силой следует понимать совокупность физических и духовных способностей, которыми обладает человек и применяет для создания необходимых товаров и услуг. Отсюда следует, что трудовые ресурсы становятся рабочей силой только тогда, когда реализуются физические и духовные способности человека в процессе труда. В этой связи понятие трудовые ресурсы несколько шире и многограннее, чем понятие рабочая сила [16, с. 171].
Г.А. Петранева пишет, что носителем способностей к труду являются трудовые ресурсы. Та часть трудовых ресурсов, которая непосредственно занята трудом, есть рабочая сила. Рабочая сила - это люди, обладающие совокупностью физических и умственных способностей и применяющие их в процессе труда. Трудовые ресурсы становятся рабочей силой только в процессе труда [17, с. 50].
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей [12, с. 17].
В данной работе под трудовыми ресурсами предприятия понимаются работники, которые в силу совокупности физических способностей, специальных знаний и опыта могут участвовать в создании материальных благ или трудиться в сфере услуг.
Исходя из этого, к трудовым ресурсам предприятия относятся все его работники на конкретный момент времени, т.е. его персонал.
Все работники в зависимости от степени участия их в производственной деятельности делятся на промышленно-производственный и непроизводственный персонал [13, с. 158].
К промышленно-производственному персоналу относятся работники, занимающиеся непосредственно производством продукции, выполнением работ и оказанием услуг.
Непромышленный персонал - работники, обслуживающие непромышленные хозяйства и организации хозяйствующего субъекта. К ним относятся работники жилищно-коммунального хозяйства, детских и врачебно-санитарных учреждений, культурно-просветительских и т. д.
Промышленно-производственный персонал в зависимости от характера выполняемых функций в процессе производства делится на рабочих (основных и вспомогательных), служащих и инженерно-технических работников (специалистов и руководителей).
К рабочим относят работников, непосредственно занятых созданием материальных ценностей и оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. Их соотношение - аналитический показатель работы хозяйствующего субъекта.
Основные рабочие непосредственно заняты изготовлением продукции, оказанием услуг и выполнением работ. Вспомогательные рабочие обслуживают технологические процессы основного и вспомогательного производства (наладчики, термисты и т. п.). Служащие - работники, осуществляющие функции счетно-бухгалтерские, статистические, делопроизводственные, снабженческо-сбытовые и административно-хозяйственные. Инженерно-технические работники выполняют функции технического, организационного и экономического руководства и управления.
Весьма полезно при анализе производственно-хозяйственной деятельности подразделять персонал по следующим категориям: руководители, специалисты, служащие, рабочие. В группе служащих выделяют руководителей, специалистов и других служащих.
К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей организаций и их структурных подразделений. К ним, в частности, относятся: директора, начальники, управляющие, заведующие, председатели, командиры, капитаны, менеджеры, производители работ, главные специалисты (главный бухгалтер, главный экономист, главный инженер, главный механик, главный врач, главный электрик и т. п.), государственные инспекторы, а также заместители по вышеназванным должностям.
К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, социологическими и другими работами, требующими специальных знаний, - в частности, агрономы, администраторы, бухгалтеры, врачи, геологи, диспетчеры, инженеры, корректоры, Математики, механики, нормировщики, психологи, редакторы, ревизоры, социологи, преподаватели, техники, товароведы, экономист, юристы и др., а также ассистенты и помощники названных специалистов.
Другие служащие - это работники, осуществляющие подготовку оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание. К ним, в частности, относятся агенты, дежурные, делопроизводители, кассиры, контролеры, секретари-машинистки, стенографистки табельщики, учетчики, чертежники и др.
Исходя из вышеизложенного, можно констатировать следующее.
Под трудовыми ресурсами предприятия понимаются работники предприятия, которые в силу совокупности физических способностей, специальных знаний и опыта могут участвовать в создании материальных благ или трудиться в сфере услуг. К трудовым ресурсам предприятия относятся все его работники на конкретный момент времени, т.е. его персонал.
Все работники в зависимости от степени участия их в производственной деятельности делятся на промышленно-производственный и непроизводственный персонал.
Важным направлением классификации персонала является распределение работников по профессиям, специальностям, квалификации.
Трудовые ресурсы наряду с землей и капиталом являются основным ресурсом для осуществления производства. Труд как целесообразная деятельность человека для создания материальных и других потребительских ценностей имеет такие характеристики, как продолжительность, интенсивность и производительность [17, с. 48].
Продолжительность - это время, в течение которого происходит процесс труда.
Интенсивность представляет затраты физических и умственных трудовых усилий в единицу времени.
Производительность - это способность конкретного человека производить определенное количество потребительских стоимостей в единицу времени.
К характеристикам труда следует добавить его эффективность.
Применительно к трудовым ресурсам эффективность может быть сформулирована так. Эффективность труда - относительный показатель, определяемая как отношение эффекта к ресурсам, затратам или расходам, обеспечившим его получение.
Трудовые ресурсы имеют количественные и качественные характеристики. К первым относятся показатели численности и состава (возраст, пол, общественные группы и т.д.); ко вторым - показатели образовательного уровня, профессионально-квалификационной структуры и т.п. [7, с. 162].
Возрастная структура трудовых ресурсов предполагает выделение следующих основных возрастных групп: молодежь в возрасте 16-29 лет; лица от 30 до 49 лет; лица предпенсионного возраста (мужчины 50-59 лет, женщины 50-54 года); лица пенсионного возраста (мужчины 60 лет и старше, женщины 55 лет и старше). Иногда для выявления возрастной структуры используются 10-летние возрастные интервалы. Трудовая активность считается тем выше, чем большую долю в составе населения трудоспособного возраста занимают лица 20-49 лет и чем большую часть составляют мужчины.
Половая структура трудовых ресурсов характеризуется соотношением численности мужчин и женщин в их составе. Она определяется, как правило, по населению трудоспособного возраста - основному источнику трудовых ресурсов.
Для характеристики трудовых ресурсов по уровню образования используются следующие важнейшие показатели:
- уровень общего, специального и высшего образования;
oo уровень образования по социальным группам.
Соотношение работников по видам деятельности и уровню квалификации характеризует профессионально-квалификационную структуру трудовых ресурсов. Профессии определяются характером и содержанием труда, спецификой и условиями функционирования отдельных отраслей экономики. В рамках общих профессий выделяются специальности. В зависимости от сложности труда выделяются высококвалифицированные, квалифицированные и неквалифицированные работники.
Таким образом, в настоящее время в условиях рыночных отношений успешное функционирование предприятия во многом зависит от количества и уровня квалификации работников. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами и рациональное их использование имеют большое значение для увеличения объемов производства и повышения его эффективности. В частности, от обеспечения предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции (работ, услуг), ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

1.2 Система показателей, характеризующих эффективность использования трудового потенциала

Система показателей статистики трудового потенциала предприятия дает комплексную характеристику персонала по следующим основным направлениям [12, с. 310]:
oo численность и состав персонала предприятия;
oo движение персонала предприятия;
oo состав и использование рабочего времени;
oo производительность и экономическая эффективность труда персонала;
oo затраты на рабочую силу.
Оценка имеющихся трудовых ресурсов базируется на использовании следующей информации [10, с. 208]:
oo объективные характеристики персонала (пол, возраст, место жительства);
oo структурные характеристики (распределение по уровню квалификации, продолжительности занятости на данном предприятии; соотношение численности рабочих, специалистов и руководителей);
oo перечень задач, выполняемых во время работы, а также их личности, характеристики;
oo текучесть и другие характеристики мобильности;
oo потери времени по различным причинам;
oo продолжительность рабочего дня и характер трудовых отношений с данным предприятием (полнаячастичная; постояннаявременная занятость,: односменнаямногосменная работа; максимальныйминимальный отпуск и т. д.);
oo трудовое вознаграждение (заработная плата и другие виды доходов, связанные с предприятием, их структура и величина);
oo данные о выплатах и услугах социального характера, предоставляемых в соответствии с законом, трудовыми соглашениями различных уровней, по инициативе работодателя.
Оценка имеющихся трудовых ресурсов позволяет выявить степень несоответствия трудового потенциала производственным задачам и стратегии развития предприятия. При этом степень несоответствия оценивается в трех разрезах:
oo количественном (число работников);
oo качественном (например, степень соответствия профиля образования производственным задачам);
oo организационно-правовом (соответствие занятых спецификациям работ и основным характеристикам трудовых отношений).
Прогнозирование и планирование потребностей в трудовых ресурсах базируется на использовании данных, полученных на предыдущем этапе.
Использование трудового потенциала характеризуют следующие показатели [14, с. 50]:
1. Количество отработанного времени 1 работником в течение года. Этот показатель сравнивается с нормативным фондом времени (чел.- дн., чел. - ч).
2. Коэффициент использования трудового потенциала по годовому рабочему времени как отношение фактически отработанного времени к возможному фонду времени.
3. Уровень вовлечения трудовых ресурсов в производство (или коэффициент их участия в производстве) определяется отношением трудовых ресурсов, участвующих в производстве, к наличным трудовым ресурсам.
4. Коэффициент использования рабочего времени дня рассчитывается как отношение фактически отработанных часов в течение дня к установленной продолжительности рабочего дня.
С учетом нашей позиции к перечисленным выше показателям следует добавить показатели производительности и эффективности трудового потенциала.
Уровень перечисленных показателей отражает качество организации производства и управления предприятием и его подразделениями, качество технического и технологического обслуживания рабочих процессов, дисциплину труда, степень материальной заинтересованности работников в результатах труда и другие факторы.
Экономическая эффективность использования трудового потенциала предпри - ятия характеризует производительность труда, которая опре - деляется количеством продукции, произведенной в единицу ра - бочего времени, или затратами рабочего времени на производст - во единицы продукции либо выполненной работы. Производи - тельность труда в широком понимании - это способность конкретного работника производить продукцию и оказывать услуги.
Различают индивидуальную и общественную производитель - ность труда. Эффективность индивидуальных затрат труда называют производительностью индивидуального (живого) труда.
Производительность труда , определяемая по затратам не только живого, но и овеществленного труда, называется произ - водительностью общественного труда. На предприятии для выражения производительности труда используются два показа - теля - выработка и трудоемкость, рассчитываемые по следую - щим формулам [19]:

В = ВП Ч сп , (1)

Тр = Т ВП (2)

где:
В - выработка;
ВП - объем валовой продукции или выпол - ненной работы в натуральных либо условно-натуральных еди - ницах;
Ч сп - среднесписочная численность работающих, чел,
Тр - трудоемкость продукции;
Т - время, затраченное на произ - водство всей продукции, нормо-ч.

Наиболее распространенным и универсальным показателем производительности труда является выработка продукции. Выработка продукции -- наиболее распространенный и уни - версальный показатель производительности труда и т. д.
Показатель выработки продукции в денежном вы - ражении применяется для определения производительно - сти труда на предприятиях, выпускающих разнородную про - дукцию.
При использовании нормированного рабочего времени вы - работка определяется в нормо-часах, в основном на отдельных рабочих местах, в бригадах, на участках, а также в це - хах при выпуске разнородной и не завершенной производством продукции, которую нельзя измерить ни в натуральном, ни в денежном выражении.
Показатели выработки различаются также в зависимости от единицы измерения рабочего времени. Выработка может быть определена на один отработанный человеко-час (часовая выра - ботка), один отработанный человеко-день (дневная выработка), на одного среднесписочного рабочего в год, квартал или месяц (годовая, квартальная или месячная выработка).
На предприятиях в зависимости от единицы изме - рения объема производства различают три основных метода из - мерения производительности труда: натуральный, стоимостный и трудовой [20].
Натуральный метод измерения производительности труда характеризует выработку продукции в натуральной форме в еди - ницу рабочего времени. Натуральные показатели производи - тельности труда - килограммы, метры и т. д. Недостаток этого метода заключается в том, что область применения ограничива - ется монопроизводствами, т. е. он может быть применен только на тех производствах, где выпускается продукция одного вида. Существует практика применения этого метода и в многоно - менклатурных производствах, но только в отдельных цехах и пе - ределах (например, в литейном цехе, где выпускаются изделия только одного вида). Натуральный метод используется в основ - ном при сопоставлении показателей производительности бригад, звеньев и рабочих, а также при определении норм выработки и уровня их выполнения. Разновидностью натурального метода является условно-натуральный. Здесь используются условно-натуральные измерители. Показатель выработки при этом мето - де рассчитывается следующим образом [21]:

(3)

где:
п - количество видов продукции;
ВП i - количество (масса) продукции i-го вида, произведенной за конкретный период;
к прив - коэффициент приведения, с помощью которого продук - ция i-ro вида условно приводится к одному (базовому) виду.

Коэффициент приведения R j по каждому виду изделий нахо - дится как отношение трудоемкости (массы) продукции ; j-го вида к трудоемкости (массе) изделия, принятого за базовое. Применяется условно-натуральный метод в консервной, текстильной промышленности и т. д.
Стоимостный метод измерения производительности труда получил более широкое применение, особенно на промышлен - ных предприятиях, так как он дает возможность учета и сравне - ния разнообразных видов работ путем приведения их к единому измерителю. Как один из основных показателей для планирова - ния и учета производительности труда применяется показатель выработки в стоимостном выражении на одного работника, заня - того в производстве. Однако этот метод не всегда правильно от - ражает уровень производительности труда, так как на ее стоимо - стное выражение влияет структура работ, ценовой фактор и ма - териалоемкость продукции [22].
Трудовой метод измерения производительности труда ха - рактеризует отношение нормативных затрат к фактическим за - тратам рабочего времени. При использовании этого метода рас - считывают показатель трудоемкости (показатель, обратный вы - работке). Различают трудоемкость:
oo нормативную, отражающую затраты времени на изготовление единицы продукции по действующим нормам времени;
oo плановую, отражающую затраты времени на производство
единицы продукции с учетом реализации мероприятий по снижению трудоемкости;
oo фактическую, отражающую действительные затраты времени на выпуск единицы продукции, включая потери рабочего времени.
Сопоставление фактической и нормативной трудоемкости характеризуется коэффициентом выполнения норм времени. В зависимости от состава трудовых затрат и их роли в про - изводстве выделяют технологическую трудоемкость, производ - ственную, трудоемкость обслуживания производства, трудоем - кость управления производством и полную трудоемкость.
Технологическая трудоемкость включает затраты труда ра - бочих, технологически воздействующих на предметы труда. Производственная трудоемкость включает все затраты труда основных и вспомогательных рабочих. Трудоемкость обслуживания состоит из затрат труда вспо - могательных рабочих. Трудоемкость управления состоит из суммы затрат труда служащих. В составе полной трудоемкости отражаются затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала предприятия.
За основу расчетов потребности в численности рабочих бе - рется технологическая трудоемкость. Достоинство трудового метода измерения производительно - сти труда состоит в том, что он отражает прямую связь между объемом производства и трудозатратами. Применение показате - ля трудоемкости позволяет увязывать проблему измерения про - изводительности труда с факторами и резервами ее роста, сопо - ставлять затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах и участках предприятия и подсчитывать реальные затраты труда и экономию рабочего времени, живого и общественного труда. По мере научно-технического прогресса, совершенствования производства доля затрат обще - ственного труда увеличивается, поскольку растет оснащенность работника все новыми средствами труда (от простейших машин до электронных комплексов). Однако основная тенденция в том, что абсолютная величина затрат как живого, так и обще - ственного труда на единицу продукции сокращается. Именно в этом сущность повышения производительности общественного труда.
Трудоемкость продукции выражает затраты рабочего време - ни на производство единицы продукции. Определяется на еди - ницу продукции в натуральном выражении по всей номенкла - туре изделий и услуг; при большом ассортименте продукции на предприятии определяется по типичным изделиям, к которым приводятся все остальные. В отличие от показателя выработки этот показатель имеет ряд преимуществ: устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затра - тами, исключает влияние на показатель производительности труда изменений в объеме поставок по кооперации, организа - ционной структуре производства, позволяет тесно увязать из - мерение производительности с выявлением резервов ее роста, сопоставить затраты труда на одинаковые изделия в разных це - хах предприятия.
Важным этапом аналитической работы на предприятии яв - ляется поиск резервов производительности труда, разработка организационно-технических мероприятий по реализации этих резервов и непосредственное внедрение этих мероприятий. Под резервами роста производительности труда понимаются не использованные еще возможности экономии затрат живого и овеществленного труда. Внутрипроизводственные резервы обу - словлены совершенствованием и наиболее эффективным ис - пользованием техники и рабочей силы, сокращением рабочего времени, экономией сырья и материалов, рациональным ис - пользованием оборудования. Внутрипроизводственные резервы включают резервы снижения трудоемкости, резервы улучшения и использования рабочего времени, резервы совершенствова - ния структуры кадров, резервы экономии предметов труда и резервы экономии средств труда.
В отечественной практике получила распространение сле - дующая классификация резервов повышения производительно - сти труда.
1. Повышение технического уровня производства:
oo механизация и автоматизация производства;
oo внедрение новых видов оборудования;
oo внедрение новых технологических процессов;
oo улучшение конструктивных свойств изделий;
oo повышение качества сырья и новых конструктивных
материалов.
2. Улучшение организации производства и труда:
oo повышение норм и зон обслуживания;
oo уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы;
oo упрощение структуры управления;
oo механизация учетных и вычислительных работ;
oo изменение рабочего периода;
oo повышение уровня специализации производства.
3. Структурные изменения в производстве:
oo изменение удельных весов отдельных видов продукции;
oo изменение трудоемкости производственной программы;
oo изменение доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий;
oo изменение удельного веса новой продукции.
Прирост производительности труда в результате увеличения объемов производства и изменения численности работников определяется по следующей формуле:

ΔP = (100*ΔB + ΔPn) (100 - Pn), (4)

где:
ΔB -- процент прироста выпускаемой продукции на предприятии в данный период;
ΔРn -- процент уменьшения численности работников предпри - ятия.

Рост производительности труда работающих на предприятии ΔР вследствие увеличения удельного веса кооперированных по - ставок продукции определяется по следующей формуле:

ΔP = (d k 1[ - ] d ko) (100 - d k1 )*100, (5)

где:
d k1 , d k0 -- удельный вес кооперативных поставок и валовой продукции предприятия соответственно в базисном и планируемом периодах, %.

Рост производительности труда в результате лучшего ис - пользования фонда рабочего времени рассчитывается по фор - муле:

ΔP = ( (Ф э1 - Ф э0 ) Ф э0 ) * 100 , (6)

где:
Фэ1, Фэ0 эффективный годовой фонд времени работы одного рабо - чего соответственно в базисном и планируемом периодах, чел.-ч.

Таким образом, обобщая вышеизложенное, можно утверждать что показатель предельной производи - тельности труда зависит от факторов производства и наличного рынка труда.
Исходя из этого, можно сформулировать следующие выводы.
Трудовые ресурсы наряду с землей и капиталом являются основным ресурсом для осуществления производства. Труд как целесообразная деятельность человека для создания материальных и других потребительских ценностей характеризуется продолжительностью, производительностью и эффективностью.
Продолжительность труда - это время, в течение которого происходит процесс труда.
Производительность труда - это способность конкретного человека с помощью затрат физических и умственных трудовых усилий производить определенное количество потребительских стоимостей в единицу времени.
Экономическая эффективность труда - относительный показатель, определяемый как отношение экономического эффекта к ресурсам, затратам или расходам, обеспечившим его получение.
Трудовые ресурсы имеют количественные и качественные характеристики. К первым относятся показатели численности и состава; ко вторым - показатели образовательного уровня, профессионально-квалификационной структуры и т.п.
Система показателей статистики трудовых ресурсов предприятия дает комплексную характеристику персонала по следующим основным направлениям: численность и состав персонала предприятия; движение персонала предприятия; состав и использование рабочего времени; производительность и эффективность труда персонала; затраты на рабочую силу.
Использование трудового потенциала характеризуют следующие показатели.
1. Количество отработанного времени 1 работником в течение года. Этот показатель сравнивается с нормативным фондом времени (чел.- дн., чел. - ч).
2. Коэффициент использования трудового потенциала по годовому рабочему времени как отношение фактически отработанного времени к возможному фонду времени.
3. Уровень вовлечения трудового потенциала в производство (или коэффициент их участия в производстве) определяется отношением трудового потенциала, участвующих в производстве, к наличным трудовым ресурсам.
4. Коэффициент использования рабочего времени дня рассчитывается как отношение фактически отработанных часов в течение дня к установленной продолжительности рабочего дня.
5. Показатели производительности и экономической эффективности труда персонала.
Уровень перечисленных показателей отражает качество организации производства и управления предприятием и его подразделениями, качество технического и технологического обслуживания рабочих процессов, дисциплину труда, степень материальной заинтересованности работников в результатах труда и другие факторы.

1.3 Методы оценки эффективности использования трудового потенциала предприятия

Труд является важнейшим элементом любого хозяйственного процесса (снабжение, производство и продажа). Для повышения эффективности труда необходимо создать оптимальные соотношения между такими показателями, как численность и состав работников, производительность труда, объем выполняемых работ, использование рабочего времени. Немаловажное значение для решения этих задач имеет экономический анализ труда.
Информационной базой анализа персонала являются данные: бухгалтерского учета, финансовой и статистической ... продолжение

Вы можете абсолютно на бесплатной основе полностью просмотреть эту работу через наше приложение.
Похожие работы
АНАЛИЗ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ДЕПАРТАМЕНТА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МИНИСТЕРСТВА ИНФОРМАЦИИ И КОММУНИКАЦИЙ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН
Стратегия управления персоналом и кадровая политика АО Банк Развития Казахстана
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ
Совершенствование управления человеческими ресурсами на предприятии (на примере горнодобывающих предприятий Северного Казахстана)
ПРОГРАММА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ ДЛЯ СТУДЕНТОВ IV КУРСА ПО СПЕЦИАЛЬНОСТЯМ МЕНЕДЖМЕНТ и ГиМУ
ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ КУЛЬТУРЫ АКИМАТА ГОРОДА АЛМАТЫ
Теоритические основы социального планирования в современных условиях
Планирование деятельности предприятия
Стратегия управления трудовыми ресурсами в условиях рынка Республики Казахстан
Исследование системы управления персоналом, изучение проблем связанных с управлением и пути повышения эффективности производства за счет улучшения системы управления персоналом предприятия
Дисциплины