Анализ хозяйственной деятельности ТОО Арай

Тип работы: Курсовая работа
Бесплатно: Антиплагиат
Объем: 34 страниц
В избранное:

СОДЕРЖАНИЕ

стр

Введение ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . ...

1. Технико-экономическая характеристика ТОО Арай ... ... ... ... ... .
1.1.История развития ТОО Арай ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
1.2. Организационно-техническое развитие предприятия ... ... ... ... ... ...
1.3.Технико-экономические показатели ТОО Арай за 2001-2003 гг ... ... ...

2. Анализ хозяйственной деятельности ТОО Арай ... ... ... ... ... ... ... .

2.1.Анализ изменения совокупного дохода и реализованной продукции ... ... .
2.2.Анализ трудовых показателей ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .
2.3.Анализ использования основных фондов ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
2.4.Анализ издержек производства и чистого дохода (убытка) ... ... ... ... ...
2.5.Анализ финансового состояния предприятия ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
2.6.Резервы роста объемов реализуемой продукции ... ... ... ... ... ... ... ... .

Заключение ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .

Литература ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..

Введение

Рыночные отношения способствуют ускорению развития экономического
потенциала страны. Это связано с тем, что рынок открывает хозяйствующим
субъектам неограниченный простор инициативной предпринимательской
деятельности. Мотивация к высокоэффективному труду происходит из реальной
возможности получения доходов и прибыли во всевозрастающих размерах.
Стремление получить наибольшую выгоду заставляет предпринимателей изучать
рынок и вкладывать свои средства и труд в те отрасли производства, в
которых наиболее остро ощущается спрос.
Ожесточается борьба в сфере распределения и перераспределения
капитала, которая, как правило, провоцирует массовые финансовые нарушения.
Вместе с этим все четче просматриваются контуры нового хозяйственного
механизма, для которого характерны саморазвитие, самоорганизация,
самофинансирование.
Однако становление новых производственных отношений идет болезненно,
противоречиво, трудно. Продолжается снижение объемов производства,
сокращается количество рабочих мест, нарастают неплатежи, банкротство и
т.д.
Среди причин кризиса в экономике необходимо особо выделить не целевое
использование средств, ведущих к перебоям в системе финансирования и
денежного обращения, а это в свою очередь ведет к дестабилизации экономики
Республики, ухудшению всех показателей народного хозяйства.
В настоящее время, а именно за последние 3-4 года, в Казахстане
улучшилась динамика практически всех показателей: снизились темпы инфляции,
сократился почти в два раза дефицит бюджета, увеличен объем промышленного
производства, достигнуто положительное сальдо торгового баланса (объем
экспорта превысил объем импорта).
Вместе с тем, несмотря на проводимые рыночные преобразования и в в
целом улучшения макроэкономических показателей, положение в экономике
республики остается крайне напряженным. Не решена до конца проблема
неплатежей в стране, не удается остановить спад производства во многих
отраслях экономики, растет безработица, снижается мотивация труда,
разрушаются существующие структуры управления без замены их новыми
органами, способными эффективно функционировать в рыночном хозяйстве и т.д.
Исключительная острота социально-экономической ситуации в Республике,
опасность все большего ее ухудшения требует незамедлительного решения
главной проблемы, а именно проведение анализа деятельности предприятий.
Систематический анализ деятельности предприятий позволит финансово
оздоровить предприятия, пополнить доходную часть бюджета, ликвидировать
неплатежи и долги по заработной плате, а также реализовать все намеченные
социальные задачи.

ГЛАВА 1. Общая характеристика ТОО Арай

1.1. История развития ТОО Арай.

Фирменное наименование предприятия – товарищество с ограниченной
ответственностью Арай. В 1994 году фабрика была выкуплена и перешла в
коллективную собственность персонала. Местонахождение фабрики г.Тараз,
ул.Казыбек би 109.
Численность персонала составляет 10 человек. Предприятие занимается
пошивом обуви, а также ремонтом обуви, сдает в аренду производственные
площади.
Фабрика Арай основана в 1963 году в виде артели на базе
Кожкомбината. В 1963 году фабрика отделилась от Кожкомбината, как фабрика
по индпошиву и ремонту обуви. В 1997 году фабрика была переименована в ТОО
Арай и зарегистрирована в Жамбылской областной юстиции. Площадь
территории предприятия составляет 0,25 га.
Фабрика Арай занималась производством и реализацией обуви. В
пошиваемый ассортимент обуви входят: унты, сапоги, полусапожки женские,
сапоги кирзовые, сандалеты, лодочки, босоножки женские.
Также фабрика Арай сдавала и сдает в аренду производственные
помещения предпринимателям, оказывающих различные виды бытовых услуг.
При фабрике имеются:
- парикмахерская;
- ювелирные цеха;
- пошив чехлов и поликов;
- швейные мастерские;
- автостоянка;
- теле- и радио мастерские.
Руководство ТОО Арай расширила виды оказываемых услуг населению. Начало
оказывать населению такие услуги как ремонт обуви, реставрация подклада
обуви, замена верха, замена подошвы обуви и т.д.
Общее руководство возложено на директора. Директор отвечает за
сохранность производственных фондов, материальных и финансовых ресурсов, за
улучшением условий труда рабочих и т.д.
Техническое руководство возлагается на заместителя директора. Заместитель
директора – отвечает за материально-техническое обеспечение и внедрение
новшеств и обновления техники.
Он планирует годовые и квартальные экономические планы на перспективу,
доводит плановые задания по цехам.
В бухгалтерии находится один бухгалтер, который рассчитывает
заработную плату рабочих, служащих, составляет бухгалтерский баланс,
отчетность, ведет учет материальных ресурсов..
В 2003 г. фабрика оказывала населению такие услуги как ремонт обуви,
индпошив обуви и услуги автостоянки.

Структура

Рис. 1 Структура управления ТОО Арай.

Для выполнения производственных заданий, администрацией фабрики
составлен договор с АО Жамбылкожобувь, заводом Крючкова г. Алматы и
разными городами СНГ.
Специализация предприятия.
ТОО Арай изготавливает обувь для детей, мужчин и женщин, а также
специализирована на реставрации обуви. Процесс изготовления обуви по
индивидуальным заказам населения включает: прием заказа (выбор модели
обуви), материала, снятие мерок, оформление паспорта (заказа), подготовка
материала к раскрою, раскрой деталей изделия, пошив, возврат готовой
продукции заказчику.

1.2.Организационно- техническое развитие предприятия.

Категорию оценки рабочих мест и качества труда, производство основных
товаров в экспериментальном цехе производится под техническим контролем.
Технологией производства занимаются технологи и мастера, функции которых
возложены на рабочих. Технолог обрабатывает все технологические процессы и
обеспечивает документацией, формирует расходы сырья и материалов.
Основные производственные мощности предприятия автоматизированы и
механизированы на 45%. Внутрицеховая транспортировка находится на низком
уровне.
Нехватка производственных зданий, ручной труд и отсутствие механизации,
нехватка финансов все это отражается на производительности труда.
Ручной труд доминирует, так как раскройный цех плохо механизирован. На
ручной труд приходится прием, пошив и сдача готовой продукции заказчику.
Множество операций требует ручного труда. Время движения труда до
готовой продукции зависит от механизации и автоматизации производства.
Далее будут рассмотрены технология изготовления изделий и используемое
сырье, основные и вспомогательные материалы. Например, для пошива поликов
на полы автомашин требуется линолеум и прочные нитки¸ а для изготовления
чехлов специальные материалы и нитки.
Для этого на их изготовление расходуется следующее время: время для
мерки материалов спецлекалом и шаблоном, подбор расцветки и толщины
материалов отнимает 25-28 минут. На пошив изделия расходуется 55-60 минут.
После завершения шитья на обработку (срез лишних ниток, краев и т.д.)
уходит 15-19 минут. В итоге на все уходит 100-110 минут.
Фабрики Арай - это многоотраслевое производство, поэтому для разных
специалистов производственный цикл имеет разные направления.
Производственный цикл на участке ремонта бытовой техники следующий:
прием товаров, определение вида ремонта, распределение сложности ремонта по
столам, ремонт, сбор нужных запчастей и после ремонта возврат изделия
потребителю.
Цикл работы меняется в зависимости от количества рабочих в каждой
мастерской.
Ремонт обуви на малочисленном рабочем месте (1-2 человека), где очень
простой производственный цикл. Срочный ремонт производится путем приема,
ремонта и возврата товара.
Итак, для изготовления готовой продукции на пошив поликов для
автомашин времени затрачивается 100-110 минут, для чехлов 116-138 минут.
На пошив унт затрачивается примерно 100-105 минут. В основном все это
изготавливается ручным методом.
Но при выпуске первой партии время не сходится с установленным нормами,
так как работа начинается с подготовки рабочего места и на это уходит 10-
15 минут. Проверка и подготовка рабочих инструментов и другие процессы на
рабочем месте отнимают 10 минут. Для работы машин необходимо заправить
нитку обеспечить бесперебойную работу и на это уходит 15 минут.
В настоящее время машины изношены, поэтому на их приготовление для работы
уходит еще больше времени.
Рассмотрим систему оплаты труда различных категорий, работающих ТОО
Арай.
На данном предприятии цех по пошиву обуви организован по бригадной форме
оплаты труда. Мастерская по ремонту перешла в арендный режим. Оплата труда
производится по договорной форме. Постоянный договорный расчет суммы
общей прибыли , объема услуг и обязательств предприятия проводится с
временными колебаниями по квартально и ежемесячно.
Таким образом, сумма прибыли предприятия рассчитывается с учетом
расходов: цена материала, общие хозяйственные расходы цеха, договорная
оплата труда и отпускных, отчисление на социальное страхование. При
неоплате производственных обязательств полагаются экономические штрафы
(санкции) и учитываются убытки по неустойкам заказчиков.
Оплата труда каждого рабочего рассчитывается по принципу КТУ (коэффициент
трудового участия). Оплата труда рассчитывается в бухгалтерии.
На данном предприятии наблюдается нехватка комплектов инструмента,
современных инструментов. Работа производится ручным старым способом, это
тормозит рост производительности труда, а внедрение рациональных норм труда
требует увеличения затрат.

1.3. Технико-экономические показатели ТОО Арай

Технико-экономические показатели ТОО Арай за 2001-2003 г приведены в
таблице 1
Таблица 1
Технико-экономические показатели ТОО Арай за 2001-2003 г г.

Наименование Ед.изм Годы Абсолют. Темпы
показателей откл. измен.2003г
2003г от к 2001г, %
2001г
2001 2002 2003
Совокупный доход Тыс.тг 1000,4 1369,5 1446 445,6 144,5
в том числе
объем реализуемой -- 702,4 1038,6 971,0 268,6 138,2
продукции и услуг
2. Среднесписочная Чел 11 15 10 -1 90,9
численность
работников,
в том числе
-рабочих Чел 8 12 7 -1 87,5
3.ПроизводительностьТыс.тг 63,9 69,2 97,1 33,2 152,0
труда одного
работника
4. Тыс.тг 87,8 86,6 138,7 50,9 158,0
Производительность
труда одного
рабочего
5. Фонд заработной Тыс.тг 446,6 694,6 734 287,4 164,4
платы работающих
в том числе
-рабочих -- 240,0 364,0 350 110 145,8
6. Среднегодовая Тыс.тг 40,6 46,3 73,4 32,8 180,8
заработная плата
одного работника
7. Среднегодовая Тыс.тг 30,0 30,3 50,0 20 166,7
заработная плата
одного рабочего
8. Себестоимость -- 638,4 1216,6 1166 527,6 182,6
продукции и услуг
9. Затраты на 1 тг 0,909 1,171 1,200 0,291 132,0
тенге реализуемой
продукции
10. Валовой доход отТыс.тг 64,0 -178,0 -195 -259 в 4,0 раза
реализации услуг
ипродукции
11. Чистый доход -- -24,0 -54,6 76,0 100 в 4,2 раза
(убыток)
12. Среднегодовая -- 1712 1658 1627,2 -84,8 95,0
стоимость основных
фондов
13. Фондоотдача тг 0,410 0,626 0,596 0,186 1454

Как видно по данным таблицы 1 , ТОО Арай в течении последних трех
лет наращивало темпы своего развития. Так совокупный доход увеличился с
1000,4 тыс.тг до 1446 тыс.тг или на 44,5%. В основном увеличение дохода
происходило за счет услуг автостоянки и сдачи в аренду производственных
помещений.
В течение рассматриваемого периода численность работников
уменьшилась. Если в 2002 г. численность работников равнялась 15 человек,
то уже в 2003-10 человек. Сокращение численности работников произошло за
счет сокращения работников – ювелиров. В целом объем реализации услуг и
продукции также сокращается до уровня 971,0 тыс.тг.
Но производительность труда на предприятии растет, но ее темпы роста
ниже темпов роста среднегодовой заработной платы, что является негативной
тенденцией для развития предприятия.
Выпускная продукция и услуги на предприятии убыточны: затраты на 1
тенге реализованной продукции возросли с 0,909 тг до 1,200 тг или на 0,291
тг, что в свою очередь непосредственно сказалось на валовом доходе от
реализации услуг. В 2003 г. его величина равняется уже –195тыс.тг. Вместе с
тем 2003 г. предприятие получило доход в сумме 76,0 тыс.тг за счет доходов
от не основной деятельности. Снижение объемов реализуемой продукции в свою
очередь снизило фондоотдачу предприятия.

Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности
ТОО Арай

2.1. Анализ изменения совокупного дохода и реализованной продукции услуг.

Анализ совокупного дохода ТОО Арай проводится в следующей табличной
форме.

Таблица 2
Состав и структура совокупного дохода ТОО Арай
Наименование Ед. Абс. Темпы
показателей Изм 2001г 2002г 2003г откл. измен,
2003 г от%
2001г
1.Совокупный доход, тыс тг1000,4 1369,5 1446 445,6 144,5
в том числе.
-услуги индпошива и тыс тг293,2 407,0 500 206,8 170,5
ремонта обуви
-производство и ремонт тыс тг194,6 391,6 - -194,6 -
ювелирных изделий
-услуги автостоянки тыс тг214,6 240 471,0 256,4 в 2,2
раза
-аренда помещений -- 298,0 330,9 475 177,0 159,4
2.Удельный вес % 100,0 100,0 100,0 - 100,0
элементов совокупного
дохода в т. ч.
-услуги индпошива, % 29,3 29,7 34,6 5,3 118,0
ремон-та обуви
-производство и ремонт тыс тг19,5 21,3 - -19,5 -
ювелирных изделий
-услуги автостоянки % 21,5 24,8 32,6 11,1 151,6
-аренда помещений % 29,7 24,2 32,8 3,1 110,4

Как видно по данным таблицы 2, что в основном величина совокупного
дохода складывается из основной продукции индпошива и ремонта обуви, для
которого создано предприятие и оказываемых услуг автостоянки и от сумм
получаемых от аренды производственных помещений. Если в 2001 г. услуги
оказываемые ТОО Арай равны 70,3%, но уже в 2003 г. доля услуг,
оказываемых населению снижается до 67,2%. То есть удельный вес объема
оказываемых услуг и продукции за рассматриваемый период снизился на 3,1%.
Но в свою очередь на 3,1% увеличивается доля доходов получаемых от сдачи в
аренду производственных помещений.
В целом совокупный доход предприятия за рассматриваемый период
увеличился на 445,6 тыс.тг или на 44,5%. Величина совокупного дохода
складывается из услуг индпошива и ремонта обуви, производства и ремонта
ювелирных изделий, услуг автостоянки и сдачи в аренду производственных
помещений. Но уже в 2003 г. администрация ТОО Арай перестало заниматься
производством ювелирных изделий и ювелиры перешли на патентную систему
работы. Услуги по индпошиву и ремонту одежды увеличились на 206,8 тыс.тг,
а производство ювелирных изделий уменьшилось на 194,6 тыс.тг, услуги
автостоянки увеличились на 256,4 тыс.тг. полученные суммы денег от сдачи в
аренду производственных помещений на сумму 177,0 тыс.тг.
Далее нам необходимо провести анализ ассортимента продукции и услуг.
Таблица 3
Анализ ассортимента продукции и услуг

Наименование показателей Ед. 2002 г 2003г ОтклонениТемпы
Изм я (+,-) изменения
1. Объем оказываемых услуг Тыс.тг 1038,6 971,0 -67,60 93,5
в том числе
-индпошив обуви Тыс.тг 215 290 75 134,9
-ремонт обуви -- 192 210 18 109,4
-ремонт ювелирных изделий -- 391,6 - -391,6 -
-услуги автостоянки 240 471 231 196,3

Как видно по данным таблицы 3, объем оказываемых услуг в 2003 году
уменьшился на 67,6 тыс.тг или на 6,5%. Это снижение произошло за счет
отказа администрацией предприятия от производства ювелирных изделий на
сумму 391,6 тыс.тг, но в свою очередь увеличиваются объемы по индпошиву
обуви на сумму 75,0 тыс.тг, ремонту обуви – на 18 тыс.тг, услуги
автостоянки на сумму 231 тыс.тг. Таким образом, на предприятии
просматривается негативная тенденция оказания услуг населению, которые не
характерны для данного предприятия.
Далее нами проанализированы показатели, характеризующие ассортимент
продукции, для которого создано ТОО Арай.
Таблица 4
Анализ ассортимента продукции и услуг в натуральном
и стоимостном выражении.

2002г 2003г ОтклонениТемпы
Наименование е измене-н
показателей (+,-) ия
тыс в натур. Тыс тгв натур.
тг выраж выраж
1.Сапоги мужские 108,0 27 126 30 +18,0 116,7
Унты
2.Сапоги детские 47,0 20 80 32 +33,0 170,2
Унты
3. Ботинки рабочие 60.0 30 84 35 +24,0 140,0
4. Ремонт обуви 192 640 210 525 +18,0 109,4
Итого 407 717 500 622 +93,0 122,9

Так если в 2002 году на предприятии было выпущено 77 ед. обуви и
отремонтировано 640 ед. обуви, то уже в 2003 году произведено обуви 97 ед.,
т.е. на 20 ед. больше, а отремонтировано обуви на 115 ед меньше. Но за счет
роста цен на все виды услуг, выпуск реализованной продукции и услуг возрос
на 93,0 тыс.тг или на 22,9%. Рост произошел по всем видам услуг: сапоги
мужские Унты – на 18 тыс.тг, сапоги детские Унты – на 33,0 тыс.тг,
ботинки рабочие – на 24,0 тыс.тг, а ремонт обуви в стоимостном выражении
возрос на 18,0 тыс.тг.
Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывает
структура выпускаемой продукции, натуральный выпуск и изменение цен на
продукцию (таблица 5).
Таблица 5

Анализ влияния натурального выпуска продукции, структуры и изменения цен на
объем реализуемой продукции

Ассортимент Цены за ед.2002г 2003г Выпуск Выпуск Выпуск
продукции продукции отчет..отч. отч.года
года года пересмотр
пересмопересмо. по уд.
т. по тр.по вес.предш
уд. весуд. еств года
предшесвес.и и цен
т. годаценам года и
предшесцен отч.
тв.годагода
Предшес год Отч. год Натур. %
выпуск
2002г 2003г. 2002 г. 2003г.
Первая 290,3 210,0 28,0 21,6 72,3 210
Вторая 402,1 359 38,7 37,0 89,3 359
Третья 346,2 402,0 33,3 41,4 116,1 346,2
Итого 1038,6 971,0 100 100 93,5 915,2

Коэффициент ритмичности определяется путем суммирования фактических
удельных весов выпуска за каждый период, но не более фактического уровня
предыдущего года:
К рит= 21,6+37+33,3=91,9%
В процессе анализа подсчитаем упущенные возможности предприятия по
выпуску продукции в связи с неритмичной работой. Это разность между
фактическим и возможным выпуском продукции, исчисленная исходя из
наибольшего средне декадного объема производства:
[971-(402*3)] = -235 тыс.тг
Сезонность производства проявляется в неравномерной загрузке
предприятия по месяцам и кварталам года. Этот анализ проводится только для
предприятий, в работе которых характерны сезонные колебания, связанные со
спросом населения на выпускаемую продукцию или сбоями в поставке сырья и
материалов. При анализе сезонности производства необходимо, прежде всего
рассчитать коэффициент сезонности:
Ксез=фактический объем продукции за месяц
Среднемесячный объем продукции
Расчет коэффициентов сезонности представлен в таблице 7
Таблица 7

Расчет коэффициента сезонности за отчетный год

Месяц Объем реализованной Коэффициент сезонности
продукции и услуг
Январь 92,0 1,14
Февраль 84,0 1,04
Март 71,0 0,88
Апрель 78,0 0,96
Май 77,4 0,96
Июнь 56,8 0,70
Июль 90,8 1,12
Август 88,6 0,97
Сентябрь 92,4 1,14
Октябрь 90,4 1,12
Ноябрь 68,4 0,85
Декабрь 81,2 1,00
Итого 971,0 -

Среднемесячный объем продукции равен:
Сср.мес=971:12=80,9 тыс.тг.
Коэффициент сезонности за январь и другие месяцы рассчитывается
делением фактического объема услуги продукции на среднемесячный объем
продукции и услуг:

В течение 2003 г. наибольшее значение коэффициента сезонности равен
1,27 в октябре месяце и наименьшее значение 0,70 в июне месяце. Отсюда
размах вариации равен:
Rв= (1,14-0,70)=0,44
За счет сезонных колебаний ТОО Арай недополучило продукции и услуг
на сумму:
Δорп=[ 971-(92,4·12)]= 137,8 тыс.тг.
На основе выполненного анализа у ТОО Арай имеются следующие резервы
роста объема реализации продукции и услуг представлены в таблице 8
Таблица 8
Резервы роста реализации продукции и услуг

Наименование резерва Сумма, тыс.тг
1. За счет изменения структуры 968,9
ассортимента выпускаемой продукции
2. За счет неритмичной работы 235,0
предприятия
3. За счет ликвидации сезонных 137,8
колебаний
Итого 1341,7

Таким образом, проанализировав объемы производимой и реализуемой
продукции и услуг мы получили резервы роста реализации услуг на сумму
1341,7 тыс.тг

2.2. Анализ трудовых показателей.

В начале этого анализа проводится общая оценка трудовых показателей.
Для проведения этого анализа воспользуемся данными таблицы 9
Таблица 9
Общая оценка использования трудовых ресурсов

Наименование показателей Ед. 2002 г 2003г ОтклонениТемпы
Изм я (+,-) измене-н
ия
1. Объем реализуемой Тыс.тг 1038,6 971 -67,6 93,5
продукции и услуг
2. Численность ППП Чел 15 10 -5 66,7
в том числе
-рабочих -- 12 7 -5 58,3
3. Фонд заработной платы Тыс.тг 364 350 -14 96,2
в том числе
-рабочих -- 188,1 350 161,9 186,1
4.Среднегодовая зарплата -- 46,3 73,4 27,1 158,5
одного работника
5. Производительность труда -- 69,2 97,1 27,9 140,3
1го работника
6. Производительность труда -- 86,6 138,7 52,1 160,2
1го рабочего
6. Удельный вес ФЗП в общем % 66,9 75,6 8,7 113,0
объеме реализуемой продукции
и услуг

Данные таблицы показывают, что в отчетном году объем реализованных
услуг и продукции уменьшился на 67,6 тыс.тг или на 6,5% по сравнению с
предыдущим годом. Такое уменьшение объясняется, во-первых тем, что ТОО
Арай в 2003 г. перестало оказывать такие услуги как ремонт и производство
ювелирных изделий.

В отчетном году численность работников уменьшилась на пять человек.
Это уменьшение произошло за счет уменьшения количества рабочих на
предприятии на 5 человек, которые изготовляли ювелирные изделия. В связи с
уменьшением количества работающих и уменьшением объемов реализуемых услуг и
продукции, но производительность труда одного работника растет с 69,2
тыс.тг до уровня 97,1 тыс.тг или на 27,9 тыс.тг.
Рост производительности труда обусловил рост фонда заработной платы
на 39,4 тыс.тг, а среднегодовой заработной платы одного работника на
27,1тыс.тг. Вместе с тем негативным в деятельности работы ТОО Арай
является опережение темпов роста среднегодовой заработной платы над темпами
роста производительности труда.
Удельный вес фонда заработной платы в общем объеме реализуемой
продукции и услуг возрос с 66,9% до 75,6%. В целом на предприятии трудовые
показатели улучшили свои темпы роста.
Одним из важнейших условий выпуска продукции и услуг является
обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами. При этом трудовые ресурсы
должны быть рационально использованы, согласно их квалификации, возраста и
т.д. У анализируемого предприятия обеспеченность трудовыми ресурсами
характеризуется данными, приведенными в таблице 10
Таблица 10
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами

Категория 2002г 2003г %
персонала
1. Рабочие 12 7 58,3
2.Руководители 3 3 100
3. Специалисты - - -
Итого 15 10 66,7

В 2003 году на предприятии численность 10 человек, в том числе 3
руководящих работника: директор, зам.директора и главный бухгалтер. Из семи
рабочих: 1 рабочий по ремонту обуви, 2 рабочий по индпошиву обуви, 1
работник автостоянки, 1 электрик, 1 техничка, 1 сторож. Дворник и электрик
и техничка все они оформлены на 0,5 ставки.
Как видно по данным таблицы 10, численность рабочих на предприятии
снизилась на пять человека или на 41,7%. Изменений в составе руководителей
нет. Но изменения прошедшие в составе рабочих на пять человек произошло за
счет сокращения численности рабочих, занимающихся ювелирным производством.
В процессе анализа необходимо изучить изменение структуры персонала
производственного подразделения. Это изменение представлено в таблице 11.

Таблица 11.
Изменение структуры трудовых ресурсов

Категория персонала 2002г 2003г
чел % чел %
1. Рабочие 12 80 7 70
2.Руководители 3 20 3 30
3. Специалисты - - -
Итого 15 100 10 100

Из таблицы 11 видно , что на анализируемом предприятии снижается
производственный потенциал, т.е. удельный вес рабочих отчетного года
снизился на 10,0%, но соответственно на 10,0% возрос удельный вес
руководителей предприятия. Эта тенденция является негативной в деятельности
предприятия.
Далее в наших исследованиях определим влияние изменения удельного
веса рабочих в общей их численности на производительность труда по формуле:
∆ПТ=(Уотч-Упр)ПТпр=(0,70-0,80)86,6= -8,66 тыс.тг
где
Уот- удельный вес рабочих отчетного года;
Упр- удельный вес рабочих предыдущего года;
ПТпр- производительность труда предыдущего года.
Таким образом, за счет снижения удельного веса рабочих в общей
численности снизилась производительность труда одного рабочего на 8,66
тыс.тг, а объем реализации услуг и продукции изменился на сумму 60,5 тыс.тг
Ор=[(138,7+8,66)7=1031,5 тыс.тг
∆Ор=1031,5-971=60,5 тыс.тг.
По характеру участия в производственном процессе рабочие
подразделяются на основные и вспомогательные. Основные рабочие заняты
непосредственно производством продукции или оказанием услуги. А
вспомогательные рабочие занимаются выполнением операций связанных с
ремонтом оборудования, электрическими работами и т.д.
Таблица 12

Состав рабочих предприятия

Наименование показателейЕд. Годы Откл. (+,-)Темп изм,
Изм %
2002 2003
1. Среднесписочная Чел 12 7 -5 58,3
численность рабочих
из них
-основные рабочие Чел 10 5 -5 50,0
в % к итогу % 83,3 71,4 -11,9 85,7
-вспомогательные рабочиеЧел 2 2 - 100
в % к итогу
% 16,7 28,6 11,9 171,3

Как видно по данным таблицы 12, на предприятии численность основных
рабочих уменьшилась на пять человек, а численность вспомогательных рабочих
осталась без изменения. Удельный вес основных рабочих снизился с 83,3% до
71,4% или на 11,9 %. А удельный вес вспомогательных рабочих увеличился с
16,7% до 28,6%.
Далее определим влияние изменения удельного веса основных рабочих в
общей их численности на производительность труда одним рабочим по формуле:
∆ Пт= (У0ОТЧ-У0ПР)ПТ пред
где
У0ОТЧ,У0ПР - удельный вес основных рабочих в общей их численности в
отчетном и предыдущих годах.
Птпред- производительность труда одного рабочего в предыдущем году.
В нашем случае изменение удельного веса основных рабочих оказало
следующее влияние на производительность труда
∆ Пт=(0,714-0,833)86,6= -10,3 тыс.тг
За счет снижения удельного веса основных рабочих снизили
производительность труда рабочих на 10,3 тыс.тг, а объем реализации услуг и
продукции на сумму 61,8 тыс.тг
Сд= (138,7+10,3)7=1043,0 тыс.тг.
∆Сд=1043-971=72 тыс.тг

Показатели обеспеченности предприятия работниками еще не
характеризуют степень их использования и, естественно, не могут являться
факторами, непосредственно влияющими на объем выпускаемой продукции. Выпуск
продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от
количества затраченного на производство труда, определяемого количеством
рабочего времени, от эффективности общественного труда, его
производительности. Поэтому необходимо изучить эффективность использования
рабочего времени трудового коллектива предприятия.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству
отработанных дней и часов одним работникам за анализируемый период времени,
а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ
проводится по каждой категории работников, по каждому производственному
подразделению и в целом по предприятию
На анализируемом предприятии состояние использования рабочего времени
всех рабочих, характеризуется следующими данными (таблица 13)

Таблица 13

Использование рабочего времени

Наименование показателей Годы Откл. (+,-)
2002 2003
1. Среднесписочная численность 12 7 -5
рабочих, чел
2. Время отработанное всеми 19939,2 9540,3 -10398,9
рабочими, час
3. Отработано чел-дней всеми 2976 1617 -1359
рабочими
4. Время отработанное одним 1661,6 1362,9 -298,7
рабочим, час (стр2:стр1)
5. Количество дней от работающих 248 231 -17,0
одним рабочим (стр3:стр1)
6. Средняя продолжительность 6,7 5,9 -0,8
рабочего дня (стр4:стр5)

Как видно по данным таблицы 13, на предприятии произошло уменьшение
количества отработанного времени всеми рабочими на 10398,9 час и
отработанных дней на 1359 дня. Но на предприятии также уменьшилось время
отработанное одним рабочим в часах на 298,7 часа и количества рабочих дней
на 17,0 дней. Средняя продолжительность рабочего дня сократилась с 6,7
часов до 5,9 часов.
Для оценки уровня производительности труда применяется система
обобщающих, частных и вспомогательных показателей.
К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и
среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая
выработка продукции одного работающего в стоимостном выражении. Частные
показатели -это затраты времени на производство ед. продукции определенного
вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в
натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.
Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение ед.
определенного вида работы или объем выполненной работы в ед. времени.
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является
среднегодовая выработка продукции одним рабочим. Основными факторами
оказывающими влияние на среднегодовую выработку одного рабочего являются:
-число отработанных дней одним рабочим;
-продолжительность рабочего дня;
-среднечасовая выработка одного рабочего.
Для проведения анализа влияния основных факторов на рост
производительности труда воспользуемся данными таблицами 14 и 15.
Таблица 14

Анализ среднегодовой выработки

Наименование показателей 2002г 2003г Откл Темпы изм,
(+,-) %
1. Объем и услуги, тыс.тг 1038,6 971 -67,6 93,5
2. Среднегодовая численность 12 7 -5 58,3
рабочих, чел
3. Общее число отработанное 2976 1617 -1359 54,3
рабочими за год, человеко-дней
4. Общее число отработанных за19939,2 9540,3 -10398,9 47,8
год, человеко-часов
5. Среднегодовая ПТ одного 86,6 138,7 52,1 160,2
рабочего, тыс.тг
6. Среднедневная ПТ одного 349,0 600,5 251,5 172,1
рабочего (стр1:стр3), тг
7. Среднечасовая ПТ одного 52,1 101,8 49,7 195,4
рабочего (стр1:стр4)
8. Продолжительность рабочего 6,7 5,9 -0,8 88,1
дня, час

Как видно по данным таблицы 14, объем реализованной продукции и услуг
сократился в отчетном году на 67,60 тыс.тг или на 6,5% по сравнению с
предыдущим годом. Среднегодовая численность рабочих уменьшилась на пять
человек или на 41,7%. В отчетном году всеми рабочими было отработано 9540,3
час или меньше на 10398,9 часа по сравнению с 2002 г. Также на предприятии
наблюдается снижение количества отработанных дней на 1359,0 дня. Снижение
численности рабочих на пять человек и уменьшение объема реализации вызвало
рост среднегодовой производительности труда одного рабочего на 52,1 тыс.тг
по сравнению с базовым периодом. Наряду с этими показателями растут и
среднедневное выработка одного рабочего на 251,5 тг среднечасовая выработка
на 49,7 тг.
Комплексное влияние основных факторов на рост ПТ одного рабочего
определим методом цепных подстановок (таблица 15)
Таблица 15

Факторный анализ производительности труда

№ Влияние отклонений производительности труда Годовая Изменение
подсотчетного года от предыдущего года производи-тпроизводи-те
тано ельность льности
вки труда, труда тыс.тг
тыс.тг
Число Продолжитель-ноСреднечасовая
отработаннысть рабочего выработка, тг
х дней дня, час
1 248 6,7 52,1 86,6 -
2 231 6,7 52,1 80,6 -6,0
3 231 5,9 52,1 71,0 9,6
4 231 5,9 101,8 138,7 67,7
Итого - - - 52,1

Как видно по данным таблицы 15, за счет уменьшения количества
отработанных дней одним рабочим производительность труда уменьшилась на 6,0
тыс.тг, а уменьшением продолжительности рабочего дня производительность
труда снизилась на 9,6 тыс.тг, но с ростом среднечасовой выработки
среднегодовая выработка увеличилась на 67,7 тыс.тг. Общее влияние всех
факторов составляет 52,1 тыс.тг. (-6,0-9,6+67,7), что соответствует
отклонению отчетной выработки от выработки предыдущего года. Если бы ТОО
Арай не допустило потерь рабочего времени, то производительность труда
возросла бы на 15,6 тыс.тг, а резервы роста объема реализации услуг и
продукции равны 109,2 тыс.тг.
Анализ использования фонда оплаты труда по категориям работающих
приведен в таблице 16. Данный анализ проводится с помощью метода цепных
подстановок:
Таблица 16

Анализ использования ФЗП по категориям работающих

Категории Показатели 2002 г ... продолжение

Вы можете абсолютно на бесплатной основе полностью просмотреть эту работу через наше приложение.