Анализ хозяйственной деятельности предприятия ОАО Кант

Тип работы: Дипломная работа
Бесплатно: Антиплагиат
Объем: 85 страниц
В избранное:

СОДЕРЖАНИЕ

Введение ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . ... ...

Глава 1. Общая характеристика ОАО Кант ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...

1. История развития ОАО Кант ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...

2. Производственная структура управления ОАО Кант ... ... ... ... ... ...

3. Технико-экономические показатели ОАО Кант ... ... ... ... ... ... ... ..

Глава2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия ... ... ... ... ... ...

2.1 Анализ производимой и реализуемой продукции ... ... ... ... ... ... ... ...

2.2 Анализ эффективности использования основного капитала ... ... ... ... ...

2.3 Анализ использования оборотных средств предприятия ... ... ... ... ... ...

2.4 Анализ использования трудовых ресурсов ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...

2.5 Анализ себестоимости, чистого дохода и рентабельности продукции ... ...

2.6 Анализ финансового состояния предприятия ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..

Заключение ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...

Литература ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .

В В Е Д Е Н И Е

Предприятия, принимая в условиях рынка определенные хозяйственные
решения, должны учитывать резко возросшее влияние на экономику, организацию
и планирование производства внешних факторов, неопределенность рынка, чтобы
постоянно поддерживать гибкость своего функционирования, где ведущая роль
принадлежит маркетингу и стратегии развития.
Влияние рынка на хозяйственное поведение предприятия проявляется
через ускорение решения ряда технико-экономических, социальных задач, а
именно: изменения в подходе к ценообразованию, ориентацию производства на
реальный спрос, развитие прямых межхозяйственных связей, повышение
технического уровня производства, диверсификацию производства, развитие
новых видов услуг.
Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышение
эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на
основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных
форм хозяйствования и управления производством, преодоления
бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т.д.
Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому
анализу деятельности субъектов хозяйствования с его помощью вырабатываются
стратегия и тактика развития предприятия обосновываются планы и
управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением,
выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются
результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.
Хозяйственный механизм по своей природе дипломатичен, постоянно
развивается и совершенствуется. Меняются условия производства, вырастает
уровень развития производительных сил, изменяются производственные
отношения, что обуславливает необходимость совершенствования, а в период
перехода и рыночной экономики и коренной перестройки хозяйственного
механизма, в том числе планирования, экономического стимулирования и
организационных структур управления экономикой не всех уровней.
Критерием эффективности этого процесса на уровне государства является
уровень и темпы роста народного благосостояния, на уровне предприятий –
повышение экономической эффективности их работы.
Главной задачей предприятия является хозяйственная деятельность,
направленная на получение прибыли для удовлетворения интересов собственника
предприятия.
Предприятия независимо от форм собственности и отраслевой
принадлежности являются первым звеном и экономической основой народного
хозяйства от уровня эффективности работы предприятий в конечном итоге
зависит уровень развития всего народного хозяйства, уровень благосостояния
людей.
Переход к рыночной экономике требует переосмысления действовавших
ранее хозяйственного механизма, введения в его структуру новых форм и
критериев, таких как предпринимательство, конкуренция, хозяйственный риск,
коммерческий расчет, сертификация, бизнес план, мотивация труда,
налогообложения и т.п.
В условиях развития рыночных отношений каждая фирма, каждый
предприниматель должны иметь свою хозяйственную стратегию, находить главное
звено для победы в острой конкурентной борьбе. Без стратегического видения
будущего, без поиска долговременных конкурентных преимуществ невозможно
достичь эффективного функционирования бизнеса.

Глава 1. Общая характеристика предприятия АО Кант
1.1. История развития предприятия и основные факторы функционирования
АО Кант

Акционерное общество Кант зарегистрировано в качестве
хозяйствующего субъекта 17 декабря 1993 года. Свидетельство № 10508.
Устав утвержден Управлением юстиции области.
Акционерное общество Кант является юридическим лицом и осуществляет
свою деятельность на основе действующего законодательства Республики
Казахстан и своего Устава. АО Кант имеет самостоятельный баланс,
расчетный и другие счета в банке, печать с указанием своего наименования.
Целью и предметом деятельности АО Кант является извлечение
прибыли из производственной деятельности.
К основному производству на АО Кант относится производство
жома, производство патоки и производство извести. К вспомогательному
производству относится выработка теплоэнергии ТЕЦ, выработка
электроэнергии ( ТЭЦ), водоснабжение и водоотведение ( ТВК), выработка
химоочищенной воды ( ТЭЦ), выработка сжатого воздуха ( ТЭЦ), изготовление
и ремонт тары ( мешкотары), услуги железнодорожного транспорта ( ЖДТ),
услуги ремонтно- механической мастерской ( РМУ), услуги цеха механизации,
услуги электроцеха, услуги цеха КипиА, услуги ремонтно-строительного
участка ( РСУ).
Акционерное общество Кант начало свою историю еще Джамбулским
сахарным комбинатом. Начало его строительства январь 1932 года. Пуск в
эксплуатацию февраль 1937 года. С течением времени менялись названия и
подчиненность предприятия. С января 1932 года Строительная контора Аулие-
Атинского сахарного завода всесоюзного треста по строительству и монтажу
сахарных заводов народного комиссариата строительства СССР - Сахстрой.
С января 1935 года – Аулие-Атинский завод Алма-Атинского сахсвеклотреста
Южно-Казахстанской области Каз.ССР.
С января 1938 года – Джамбулский сахарный завод ссахсвеклотреста
Южно-Казахстанской области КазССР.
С января 1939 года – Джамбулский сахарный комбинат. С 17 декабря
1993 года- Акционерным обществом Кант.
С октября 1995 года Акционерное общество Кант находится под
доверительным управлением сроком на 5 лет у фирмы АО Сахарный центр.
Бизнес-план непосредственно на предприятии не разрабатывается, сырьем
обеспечивает президент фирмы ( импортный сахар-сырец). Кроме этого завод
осенью перерабатывает сахарную свеклу на договорной основе с частными
лицами, крестьянскими хозяйствами.
Основной номенклатурой выпускаемой продукции на предприятии АО
Кант является сахар-песок, рафинад насыпью и в ассортименте.
В состав АО Кант входят следующие структурные единицы:
свеклосахарный завод, рафинадный завод, ТЭЦ, механическая мастерская,
цех железнодорожного транспорта, цех механизации, цех РСУ, сырьевой
отдел, которые находятся на территории комбината и действуют на положении
предусмотренном Законом Республики Казахстан.
В первом году промышленного свеклосеяния (1932)( в Казахстане было
начато строительство первых трех сахарных заводов Меркенского, Таплды-
Курганского и Джамбулского. Сейчас сахарная промышленность Казахстана,
возникшая в годы первых пятилеток, объединяет восемь сахарных заводов,
пять семеноводческих свеклосовхозов.
Вступление в строй первых сахарных заводов: Меркенского, Талды-
Курганского, Джамбулского уже в предвоенные годы дало возможность
снабжать основные индустриальные центры Республики ( Караганда,
Балхаш,Джезказган, и другие) и ряд районов Сибири более дешевым сахаром.
Развитие сахарной промышленности способствовало возникновению и развитию
кондитерской. Консервной и других отраслей пищевой промышленности.
Первая продукция сахарного завода была получена 9 февраля 1937
года, рафинадного завода 2 февраля 1956. Для дальнейшего укрепления
трудовой и производственной дисциплины на комбинате внедряются также
мероприятия, как ежегодная аттестация рабочих мест по требованию научной
организации труда. Внедряется метод совмещения профессии и расширения
зоны обслуживания.
Ускорение НТП способствует своевременному внедрению научно-
технических достижений, привлечение широкого круга ИТР и рабочих к
изучению отбору и внедрению научно-технических достижений. На
предприятии созданы все условия для постановки этой работы на должный
уровень. Внедрение технических новинок облегчило труд рабочих на
отдельных операциях, существенно повысило производительность труда.
В акционерном обществе Кант существует разделение труда, как по
уровням, так и по звеньям, которые в совокупности образуют структуру
управления предприятиям. На акционерном обществе имеются структурные
подразделения, между которыми происходит функциональное взаимодействие.
Каждое структурное подразделение или должностное лицо четко выполняет
функциональные обязанности, закрепленные за ним.
Общее руководство всей производственно-хозяйственной
деятельностью предприятия АО Кант осуществляет исполнительный
директор. Директору непосредственно подчиняются: технический директор (
главный инженер), советник президента, главный бухгалтер, начальник
юридического отдела, начальник отдела экономики, главный агроном,
начальник отдела кадров и начальник отдела маркетинга и коммерции.
Технический директор – курирует работу основного производства и
вспомогательных цехов. Ему подчиняются главные инженера
сахаропесочного и рафинадного заводов, начальник ТЭЦ, КИПиА, электроцеха,
цеха железнодорожного транспорта, ремонтно-механического цеха, ремонтно-
строительного участка, цеха механизации.
Главный бухгалтер является заместителем директора по вопросам
учета и финансов. Осуществляет контроль над ведением учета поступающего
сырья, материалов, учета готовой продукции и его реализации. Главному
бухгалтеру подчиняются центральная бухгалтерия и расчетный отдел,
который занимается начислением заработной платы и отчислениями в
различные фонды.
Начальник юридического отдела руководит юридическим отделом,
занимается юридической стороной, заключаемых на предприятии АО Кант
договоров, издаваемых приказов. Контролирует соблюдение трудовой и
производственной дисциплины.
Начальник отдела экономики руководит отделом экономики. Отдел
экономики занимается составлением расчетов по стоимости переработки
сырья, по стоимости различных видов услуг, составление статистической
отчетности производственных отчетов и т.д.
Главный агроном - осуществляет руководство над сырьевым отделом
сырьевой лабораторией и ЦСП ( центральный свеклопункт) Главный агроном
является заместителем директора по заготовке и приемке сахарной
свеклы. Заключает договора со свеклодатчиками, занимается решением
вопроса по обеспечению свеклосдатчиков семенами сахарной свеклы.
Начальник отдела маркетинга и коммерции курирует работу отдела
сбыта и отдела снабжения. Отдел снабжения занимается обеспечением
предприятия вспомогательными материалами и запчастями. Отдел сыта
осуществляет сбыт готовой продукции, производит окончательный расчет
свеклосдатчиками за сданную свеклу.
Начальник отдела кадров руководит работой отдела кадров. Отдел
кадров производит прием и увольнение работников предприятия АО Кант.
Отделу кадров подчиняются бюро пропусков, который ведет учет рабочего
времени работников.
Административное управление предприятия АО Кант является
важнейшим инструментом регулирования, контролем отделов и управления
производства АО Кант.

1.2.Основные технико-экономические показатели деятельности АО Кант

Таблица 1

Основные технико-экономические показатели

Показатели Ед. Годы ОтклонениеТемп
Изм. измен. %
2000 2001 2002
1.Товарная Т.тг 725640 672791 1212097 539306 180,2
продукция в
действующих ценах
2.Товарная Т.тг 8790268 7207996 10260324 3052328,8 142,3
продукция в
сопоставимых ценах
3.Выпуск продукции Тонн 140814,7 111565,8 144633,0 33067,2 129,6
всего
А).из сахарной Тонн 6726,2 8062,9 7692,6 -370,3 95,4
свеклы
Рафинированный Тонн 4671 4602,4 7692,6 3090,2 167,1
песок
Рафинад насыпью Тонн 940,2 1400,5 - -1400,5 -
Рафинад Шамбон Тонн 1115,0 2060,0 - -2060,0 -
Б).из импортного тонн 134088,5 103502,9 136940,0 33437,5 132,3
сырца
Рафинированный Тонн 130198,5 100585,5 125646,1 25060,6 124,9
песок
Рафинад насыпью Тонн 2566 1841,4 2748,7 907,3 149,3
Рафинад Шамбон Тонн 1324 904,8 3115,0 2210,2 344,2
Фасов.раф.песок по Тонн - 171,2 5430,6 5259,4 -
1 кг
4.Численность Чел 1123 1123 1182 59 105,2
персонала
-рабочих Чел 1002 1006 1064 58 105,8
5.ФЗП всего Т.тг 160465,3 182488,6 243446,8 60958,2 133,4
персонала
-рабочих Т. тг130715,2 149535,9 201026,8 51490,9 134,4
6.Среднемесячная Тенге11910 13540 17160 3620 126,7
зарплата 1
работника
-1 рабочего Тенге10870 12390 15740 3350 127,0
7.ПроизводительностТ тг 646,16 599,1 1025,46 426,36 171,2
ь труда 1 работника
-1 рабочего Т тг 724,2 668,8 1139,2 470,4 170,3
8.Стоимость ОФ Т тг 1138662 1141886 1191377 49491 104,3
9.Производственные Т тг 1117226 1120679 1180666 59987 105,4
фонды
10.Фондоотдача Тенге0,64 0,59 1,02 0,43 172,9
11.Себестоимость ТПТ тг 762216 558965 1097361 538396 196,3
12.Затраты на 1 Тенге1,05 0,83 0,90 0,07 108,4
тенге
13.Прибыль(убытки) Т тг -36576 113826 114736 910 100,8

Как видно из данных таблицы, товарная продукция в действующих ценах
в 2002 году составила 1212097 тысяч тенге, ч то выше на 539306 тысяч тенге,
чем в предшествующем году и больше на 486457 тысяч тенге, чем в 2000
году. Товарная продукция в сопоставимых ценах возросла на 3052328 тысяч
тенге по сравнению с 2001 годом и увеличилась на 16,7% или 1470056 тысяч
тенге по отношени. К 2000 году.
Выпуск продукции в натуральном выражении в отчетном году составил
144633 тонны, который больше на 29,6% или на 33067,2 тонн по
сравнению с предшествующим годом и выше на 3818,3 тонн, чем в 2000 году.
Выпуск продукции из сахарной свеклы возрос на 966,4 тонн по сравнению с
2000 годом, а по отношению к 2001 году он снизился на 370,3 тонн или на
4,6 %. В том числе рафинированный песок увеличился до 7692,6 тонн, что
больше на 3090,2 тонн по сравнению с 2001 годом и на 3021,6 тонн, чем в
2000 году. Рафинад насыпью и рафинад в пачках Шамбон на предприятии АО
Кант в отчетном году не производились. Выпуск продукции из импортного
сырца в 2002 году составил 136940,4 тонн, что выше предыдущего года на
33437,5 тонн, а 2000 год на 2851,9 тонн или на 2,1 %. При этом
рафинированный песок снизился на 4552,4 тонн по сравнению с 2000 годом, а
по отношению к 2001 году возрос на 25060,0 тонн или на 24,9%. Рафинад
насыпью увеличился на 907,3 тонны по сравнению с 2001 годом и возрос на
182,7 тонн по отношению к 2000 году. В 2002 году сильно повысился выпуск
рафинада в пачках Шамбон, который составил 3115 тонн, что выше на 2210,2
тонн, чем в 2001 году и больше на 1791 тонн по сравнению с 2000 годом.
Также налаживается выпуск фасованного по 21 кг рафинированного песка. Он
составил в отчетном году 5430,6 тонн, что выше на 5259,4 тонн предыдущего
года.
Численность персонала предприятия в 2002 году составила 1182
человек, что выше на 59 человек, чем в 2001 году и 2000 годах, так как их
численность составляла 1123 человека. Численность рабочих в отчетном
году увеличилась на 58 человек или 5,8% по сравнению с 2001 годом и на 62
человека по отношению к 2000 году и составила 1064 человека.
Фонд заработной платы всего персонала возрастает до 243446,8 тысяч
тенге, что выше на 60958,2 тысяч тенге по сравнению с 2001 годом и больше
на 12981,5 тысяч тенге, чем в 2000 году. Фонд заработной платы
увеличивается с 149535,9 тысяч тенге в 2001 году до 201026,8 тысяч тенге в
2002 году, которая выше на 53,8% или на 70311,6 тысяч тенге 2000 года.
Среднемесячная заработная плата 1 работника составила 17160 тенге в
отчетном, что больше на 26,7%, чем в 2001 году и на 44,1% или на 5250
тенге по сравнению с 2000 годом. А среднемесячная заработная плата 1
рабочего возросла на 44,8% по отношению к 2000 году и на 3350 тенге по
сравнению с 2001 годом.
С увеличением объема производства повышается производительность
труда Выработка 1 работника в отчетном году составила 1025,46 тысяч
тенге, которая выше предыдущего год на 71,2% или на 426,36 тысяч тенге,
а по сравнению с 2000 годом она возросла на 379,3 тысяч тенге.
Производительность труда 1 рабочего увеличивается на 57,3% или на 415
тысяч тенге в сравнении с 2000 годом и возрастает на 470,4 тысяч тенге по
отношению к 2001 году.
Общая стоимость основных фондов возрастает до 1191377 тысяч тенге,
что выше предшествующего года на 4,3% или 49491 тысяч тенге и больше на
4,6% или 52715 тысяч тенге по отношению к 2000 году. Стоимость
производственных фондов на 2002 год составила 1180666 тысяч тенге,
которая больше на 59987 тысяч тенге или на 5,4%, чем в 2001 году и выше
на 63440 тысяч тенге или 5,7%, чем в 2000 году.
На предприятии АО Кант фондоотдача в отчетном году составила
1,02 тенге, что больше на 0,43 тенге или на 72,9%, чем в 2001 году и по
сравнению с 2000 годом она выше на 59,4% или на 0,64 тенге.
Полная себестоимость товарной продукции в 2002 году увеличилась
на 335145 тысяч тенге, по сравнению с 2000 годом, а по отношению к
предыдущему году на 96,3 % или на 538396 тысяч тенге и составила в отчетном
году 1097361 тысяч тенге.
Затраты на 1 тенге товарной продукции в 2002 году повысились до
0,90 тенге, что выше предшествующего года на 0,07 тенге или 8,4% и
снизились на 14,3% или на 0,15 по сравнению с 2000 годом.
Предприятие АО Кант в 2000 году получило убыток на сумму 36576
тысяч тенге, но уже в 2001 году оно поправляет свое положение и получает
прибыль 113826 тысяч тенге. В отчетном году улучшается состояние
предприятия и увеличивается прибыль на сумму 910 тысяч тенге и составила
114736 тысяч тенге.

2. Техническое развитие и методы организации производства

Высокоорганизованный труд – залог успеха любого предприятия. Качество
и количество вырабатываемого предприятием продукта во многом зависит от
организации труда на рабочем месте и в целом по всему предприятию.
Заинтересованность работника в результатах своего труда, в целях
увеличения своей заработной платы должно сопровождаться нормальными
условиями труда. Что поможет предприятию повысить значительный эффект
своей деятельности.
Анализируя влияния организации труда АО Кант на заработную
плату можно сказать, что руководство предприятия оказывает особое
внимание на организацию труда и стимулирования на этой основе
заработной платы. Несмотря на трудности рыночных отношений АО Кант
продолжает свою деятельность по улучшению организации труда. Предприятие
работает в направление более полного использования рабочего времени,
правильного и экономного использования фондов заработной платы и снижения
трудовых затрат на изготовление продукции.
Условия труда представляют собой одну из важнейших,
фундаментальных сфер в организации заработной платы. Условия труда на
предприятии АО Кант соответствуют действительности нашего времени. С
учетом различных условий труда регулируются тарифные ставки рабочих
занятых в основном производстве, то есть это означает более высокая
оплата труда в тяжелых и вредных условиях труда. Система доплат на АО
Кант за условия труда распространяются и на специалистов, работающих
непосредственно в цехах.
На АО Кант применяются часовые тарифные ставки разработанные
самостоятельно на предприятии , введенные с 1 августа 1997 года.
На предприятии АО Кант практикуется утверждение часовой
тарифной ставки по профессиям. Для каждого рабочего одного того же разряда
в конце месяца применяется повышающий или, наоборот, понижающий
коэффициент в зависимости от качества выполненной работы. В настоящее
время на предприятие АО Кант существует повременная оплата труда.
По сделочной оплате труда работают грузчики, укладчики. Выполнение
норм выработки грузчиков составляет 100-200%, то есть перевыполнение
идет в 2 раза.
На предприятии АО Кант уровень НОТ рассчитывается в
зависимости от:
• технической оснащенности рабочих мест;
• от степени обновления оборудования;
• соблюдения производственной и трудовой дисциплины;
• выполнения правил и требований по технике безопасности;
Режим рабочего времени и времени отдыха устанавливается в
соответствии с Правилами внутреннего и трудового распорядка.
Нормативная продолжительность рабочего времени работника восемь
часов в день при пятидневной рабочей неделе. По условиям
технологического процесса производства допускается суммированный учет
рабочего времени за неделю, при этом рабочая неделя не должна
превышать 41 час. У сменных рабочих существует скользящий график работы.
Всего на предприятии 4 смены.
Заработная плата , как уже отмечалось выше, является одним из
важнейших элементов рыночного механизма. По уровню заработной платы
можно судить эффективно ли работает предприятие или же его хозяйственная
деятельность несет производственные убытки? Каково материальное
положение его производственных работников?
АО Кант как и все предприятия республики, переживает сложный
период своего пребывания. Состояние заработной платы на предприятии
имеет положительные и отрицательные стороны, которые требуют тщательного
анализа для дальнейшего нахождения путей экономного использования
резервов оплаты труда в целях повышения эффективности деятельности
предприятия.
Оплата труда на АО Кант производится на основе положения:
1. По соглашению сторон повышают тарифные ставки и оклады с
учетом роста производительности труда. Стоимости жизни и накопления
средств.
2.О введении новых норм оплаты труда расценок, норм выработки,
времени обслуживания, положения премирования или их отмене, извещать
рабочих или служащих за 1 месяц.
3. Объем прав , содержащие обязанностей, ответственность
работников предусматривается в должностной инструкции, действующих
законодательствах, Правилах внутреннего распорядка и Инструкциях
действующих на предприятии.

3.Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной
деятельности предприятия
3.1. Анализ производства и реализации продукции

Объем производства и реализации продукции являются взаимозависимыми
показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и
неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства
продукции. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не
производство определяет объем продаж, а наоборот возможный объем продаж
является основой разработки производственной программы. Предприятие
должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно
может реально реализовать.
Темпы роста объема производства и реализации продукции,
повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль
и рентабельность предприятия.
Анализ работы промышленных предприятий начинают с изучения
показателей выпуска продукции.
Объем производства промышленной продукции может выражаться в
натуральных условно-натуральных и стоимостных показаниях. Основным
показателем объема производства в стоимостной оценке является товарная
продукция.

Таблица 2
Динамика товарной продукции

Годы Товарная продукция в дейст. Темпы роста, %
Ценах, т тг.
Базисные Ценные
1998 292051 100 100
1999 384109 131,52 131,52
2000 725640 248,46 188,91
2001 672791 230,36 92,72
2002 1212097 415,0 180,16

Как видно из данных таблицы товарная продукция из года в год то
увеличивалась, то уменьшалась. За пять лет объем товарной продукции
увеличился в 4 раза, среднегодовой темп роста составляет.
Т сред. = 100+131,52+248,46+230,36+415= 225,07
5

Темп прироста: Т пр. = 225,07-100= 125,07 %

Для обеспечения более полного удовлетворения потребностей населения
необходимо, чтобы предприятие выполняло план не только по общему объему
продукции, но и по ассортименту.

Таблица 3
Общая оценка объемов производства и реализации продукции

Наименование Ед.изм Годы Отклоне-ниеТемп,измен
показателей (+,-) (%)
2001 2002
1.Объем товарной Т. тг 672791 1212097 +539306 180,2
продукции в действ.
2. Выпуск продукции Тонн 111565,8 144633 +33067,2 129,6
а) из сахарной
свеклы; - 8062,9 7692,6 -370,03 95,4
б). Из импортного
сырца тонн 103502 136940 +33437,5 132,3
3.Объем Т тг. 672791 1212092 +539306 180,2
реализован-ной
продукции

Объем товарной продукции в отчетном году увеличился на 80,2 % по
сравнению с прошлым годом и составил 1212097 т тг, этоо произошло за счет
увеличения выпуска продукции в натуральном выражении на 29,6%. Так выпуск
продукции из сахарной свеклы составил 7692,6 тонн, а из импортного
сырца 136 940 тонн. Как видно преобладает объем производства сахара из
импортного сырца.
Анализ ассортимента и структуры продукции.
Для проведения анализа выпуска продукции по основным ее
наименованиям составляем следующую таблицу.

Таблица 4
Выполнение плана по ассортименту продукции

Продукция Объем тов. прод., т.тг. Темп.измеОбъем продук-ции
н. % зачтенный в
выполнении плана
по ассортименту
2001 2002
1.из сахар.свеклы 556069,6 553867,2 99,6
-рафин.песок 294553,6 553867,2 188 294557
-рафин.насыпью 100836 - - -
-рафин. Шамбон 160680 - - -
2.Из импорт. С. 6651926,4 9706456,8 145,9
-рафин.песок 6432472 8795227 136,6 6437472
-рафин.насыпью 132580,8 219896 165,8 132580,8
-рафин.Шамбон 70577,4 255430 361,9 70574,4
-фасов.раф.песок 11299,2 423586,8 3748,8 11299,2
Итого: 7207936 10260324 142,3 6946480

Из таблицы видно, что план по ассортименту выполнен на 96,4 % (
6946480 7207396).
В данном случае резерв роста объема выпуска продукции за счет изменения
ассортимента продукции составит 10260324 х 0,964 – 10260324 = - 369372
т.тг.
Причины недовыполнения плана по ассортименту могут быть как
внешние, так и внутренние.
Увеличение объема производства ( реализации) по одним видам и
сокращение по другим видам продукции приводит к применению ее
структуры, то есть соотношения отдельных изделий в общем их выпуске,
изменение структуры производства оказывает большое влияние на все
экономические показатели: объем выпуска в стоимостной оценке,
материамощность, себестоимость товарной продукции, прибыль,
рентабельность. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции,
то объем ее выпуска возрастает и наоборот.
Далее определим влияние натурального выпуска продукции, структуры и
изменения цен на объем товарной продукции.

Таблица 5
Анализ влияния натурального выпуска, структуры и изменение цен на объем
товарной продукции

Ассортимент Цена за 1Выпуск продукции Выпуск Выпуск Выпуск
продукции кг отч. отч.годотч. года
года а по
пересмопересмоуд.весам
тренныйтр. по пред.
по уд. года и
удел. весам иценам
весам ценам отч. года
пред.гопред.
д года
Баз отч2001 2002
Тонн %
В пред. фактическиВ пред фактич
ритмич. ритмич. ески
Выпуска выпуска
1 3420108 3369132 33,3 32,8 0,985 3369137
2 3420108 3149676 33,3 30,7 0,922 3149676
3 3420108 3741511 33,3 36,5 1,096 3420108
Итого: 10260324 10260324 100 100 9938921

Приведенные данные показывают, что наибольший объем товарной
продукции получен в третьей декаде, где удельный вес вобщем объеме
составляет 36,5%. Во второй декаде фактический выпуск оказался ниже
ритмичного выпуска.
Рассчитаем коэффициент ритмичности:
К ритм. = 9938921 = 0,969
10260324

Это показывает, что предприятие работало ритмично на 96,9 %, а
допущенные отклонения от запланированного уровня во второй декаде года
пришлось компенсировать в третьей декаде.
Другим показателям оценки ритмичности производства является
коэффициент вариации:
Коэффициент вариации составил по предприятию за год 0,07. Это значит.
Что выпуск продукции по декадам отклоняется от графика в среднем на 7
%.
Для оценки ритмичности рассчитывается также коэффициент
аритмичности, как сумма положительных и отрицательных отклонений в
выпуске продукции от плана..
Коэффициент аритмичности равен : 0,015 + 0,078 + 0,096 = 0,189
Необходимо подсчитать упущенные возможности предприятия по
выпуску продукции в связи с неритмичной работой.
Оно определяется, как разность между фактическим и возможным
выпуском продукции, исчисленным исходя из наибольшего среднеспадного объема
выпуска продукции.
В нашем примере резерв объема выпуска продукции за счет
неритмичной работы предприятия составляет:
( 0260324 – ( 3241511 х 3) = - 96 4209 т тг.

Предприятие пищевой промышленности относится к сезонным
производствам, обусловленные неравномерностью поступления
перерабатываемого исходного сырья, в течение года сезонные колебания
отражаются в загрузке предприятий по месяцам и кварталам.
Для характеристики сезонности производства определяем
коэффициент сезонности по каждому месяцу путем деления ежемесячного
показателя, на средний показатель выпуска продукции. Для проведения
анализа сезонности производства составляем следующую таблицу.

Таблица 7
Сезонность производства за 2002 год

Месяцы Объем производства Коэффициент
тыс. тг сезонности
Январь 860012 1,006
Февраль 857113 1,002
Март 842060 0,985
Апрель 809952 0,947
Май 793658 0,928
Июнь 779013 0,911
Июль 760008 0,889
Август 816997 0,956
Сентябрь 866751 1,014
Октябрь 995436 1,164
Ноябрь 987699 1,155
Декабрь 861625 1,043
ИТОГО: 10260324

К сез. = объем тов. Прод ( факт)

Средний объем ТП

Среднемесячный объем товарной продукции равен:
1026032412 = 855027 т тг.
К сез. = 860012 855027 = 1,006 январь и т.д.
По данным таблицы видно, что предприятие работает неравномерно в
течение года. Наибольшее значение коэффициента сезонности в октябре
1,164, а наименьшее в июле 0,889. Отсюда размах вариации равен: 1,164 –
0,889 = 0,275
В связи с чем за счет сезонных колебаний предприятие АО Кант
недополучило продукции на сумму :
ТП = ( 995436 х 12 ) – 10260324 + 1684908
Анализ объема производства и т тг. Реализации завершается
разработкой конкретных мероприятий по мобилизации выявленных резервов,
увеличивающих объем товарной продукции,

Таблица 8
Резервы объема товарной продукции

№ Наименование резерва Сумма, т тг.
1. За счет выполнения объема производства по 369372
ассортименту
2. За счет изменения натурального выпуска продукции -
3. За счет изменения структуры ассортимента -
4. За счет изменения цен -
5. За счет неритмичной работы 964209
6. За счет сезонности производства 1684908
Итого 3018489

2.2 Анализ эффективности использования основного капитала

Условия перехода к рыночной экономике побуждают трудовые коллективы
к постоянному поиску резервов повышения эффективности использования всех
материально-вещественных факторов производства, в том числе и основных
фондов. От их количества, стоимости, технического уровня во многом зависят
конечные результаты деятельности предприятия: выпуск продукции, ее
себестоимость, прибыль, рентабельность, устойчивость финансового
состояния.
Основные фонды неоднородны, различное их целевое использование
обусловливает разделение их на различные группы. Поэтому в зависимости от
функционального назначения производственно-хозяйственной деятельности
предприятия они подразделяются на производственные и непроизводственные
основные фонды.
Производственная мощность предприятия определяется только
промышленно-производственными фондами ( активной частью).

Таблица 7
Состав и структура основных производственных фондов

Группы основных На начало года На конец года Изменение
средств
т.тг % т.тг. % т.тг %
1. Здания 224598 2904 234969 19,9 +10371 -0,14
2. Сооружения 78257 7,0 81537 7,0 +3280 -
3. Передаточные 45319 4,04 51209 4,3 +5890 +0,26
устройства
4.Машины и 711849 63,5 749114 63,4 +37265 -0,1
оборудования
5.Транспорные 53452 4,8 55209 4,7 +1757 -0,1
средства
6. Хозяйственный 6821 0,6 8245 0,7 +1424 -0,1
инвентарь
7.Многолетние 383 0,03 383 0,03 - -
насаждения
Всего ОФ 1120679 100 1180666 100 +59987 -

В общей сумме средств наибольшую долю составили машины и
оборудование. Их стоимость равна 749114 т тг, что на 37265 т тг. Больше
значение прошлого года. Далее преобладают здания ( 20%) их сумма составила
в отчетном году 234969 т тг, что на 10371 т тг больше значения прошлого
года.
В структуре основных средств произошли незначительные изменения,
главным образом за счет изменения доли зданий с 20,04% до 19,9 %,
увеличение доли передаточных устройств с 4,04% до 4,3 %, снижение доли
машин и оборудования, транспортных средств не 0,1 пункта.
Для характеристики технического состояния основных средств
рассчитываются следующие показатели:
1. Коэффициент обновления.
К обн.= Офввед = 79611 =0,067
ОФ кг. 1180666

2. Коэффициент выбытия

К выб.= ОФ выб = 19624 =0,017
ОФ н.ч. 1120679

3. Коэффициент прироста:

К пр.= прирост ОФ ( ОФ введ – ОФ выб.) = 79611-19624 =0,053
ОФ н.ч.
1120679

4. Коэффициент износа:

К изн.= износ ОФ = 49978 = 0,045
ОФ перв. 1120679

5. Коэффициент годности:
К годн.= 1- Кизн= 1-0,045= 0,955
Коэффициент износа определяется на начало и на конец отчетного
периода по данным следующей таблицы.

Таблица 10
Изношенность основных средств

Показатели Ед. На начало На конец Изменение
Изм. года года
1.Первоначальная стоимость т.тг 1120679 1180666 59987
основных средств
2.Износ ОФ за время их т.тг. 50090 49978 -112
эксплуатации
3.Степень износа (21) % 4,46 4,23 - 0,23
4. Степень годности % 95,54 95,77 0,23

Сумма износа за время их эксплуатации снизилась на 112 т тг.
И на конец года составила 49978 т тг. За счет увеличения первоначальной
стоимости ОФ на конец года, степень износа снизилась на 0,23% и составила
4,23 %. Это говорит об улучшении использования основных средств
производственных фондов на предприятии. Основные фонды характеризуются
95,77 % их годностью, что на 0.23% выше значения на начало года.

Таблица 8
Оценка обеспеченности предприятия основными средствами

Показатели Ед. 2002 2003 Откл Темп.измен.,
Изм. (+,-) %
1.Среднегодовая Т.тг 1191377 2042512
стоимость ОФ
в том числе Т тг. 749114
-активной части
2.Удельный вес % 62,88
активной части

Сумма средств активной части ОФ ( машин оборудование) составила
749114 т тг, что на 37265 т тг, больше значения прошлого года.
Соответственно увеличивается доля активной части с 62,334 % до 62,88% в
отчетном году, стоимость активной части ОФ увеличилась за счет переоценки
ОФ и ввода в действие новых машин и оборудования
Фондоотдача основных производственных фондов увеличилась на 0,428
тг. И составило в отчетном году 1,017 тг. В том числе фондоотдача активной
части увеличилась на 71,22% и составила 1,618 тг, то есть на 1 тг.
Основных фондов приходится 1,618 тг объема товарной продукции.
Факторами первого уровня, влияющими на фондоотдачу ОПФ, являются:
1. Изменение доли активной части фондов в общей сумме ОПФ.
2. Изменение фондоотдачи активной части фондов.
Как видно оба фактора оказали положительное влияние на изменение
фондоотдачи основных производственных фондов. За счет изменения удельного
веса активной части ОФ, фондоотдача увеличилась на 0,005 тг. За счет
изменения фондоотдачи активной части, фондоотдача ОПФ возросла на 0,423
тг.
Таблица 9
Анализ эффективности использования основных фондов.

Показатели Ед. изм2002 2003 +,-откл Темп,изм
%
1.Объем товарной Т тг. 121097
продукции в действ.
ценах
2.Среднегодовая
стоимость ОПФ Т тг. 1191377

Чтобы узнать как изменяется объем производства продукции,
необходимо изменение фондоотдачи ОПФ за счет каждого фактора умножить на
среднегодовые остатки ОПФ, а изменение среднегодовой
Стоимости ОПФ - на плановый уровень фондоотдачи ОПФ, Результаты расчетов
приведем в табллице.

Таблица 10

Результаты факторного анализа фондоотдачи.

Фактор Изменение фондоотдачи, тг Изменение
производства
продукции
Активной части ОПФ О П Ф
1. Среднегодовая +49491 х 0,5892 + 29159,7
стоимость ОПФ
2. Доля активной части + 0,005 х 1191377 +5956,6
фондов
3. Отдача активной части+ 0,423 х 1191377 +503952,5
фондов

2.3. Анализ использования оборотных средств предприятия

Оборотные средства – это совокупность оборотных производственных
фондов и фондов обращения в денежном выражении, постоянно находящихся в
движении и предназначенных для обеспечения бесперебойного процесса
производства продукции и ее реализации. По своей сущности оборотные
средства – это денежное обеспечение, необходимое для приобретения
предметов труда. Оплаты топлива, электроэнергии и др. необходимых для
производства товаров, оказания услуг и их реализации.
Объем оборотных средств должен быть достаточным для производства
продукции в необходимом количестве и одновременно не ведущим к увеличению
издержек производства за счет образования сверхнормативных запасов.
Эффективное использование оборотных средств предприятий
характеризуют следующие показатели: коэффициент оборачиваемости,
коэффициент оборачиваемости, коэффициент загрузки оборотных средств,
длительность одного оборота в днях.
Коэффициент оборачиваемости (Ко) определяется как отношение объема
реализованной продукции (Р) к среднему остатку оборотных средств (Со).

Ко = Р
Со
Этот коэффициент характеризует число кругооборотов, совершаемых
оборотными средствами предприятия за определенный период или показывает
объем реализованной продукции, приходящейся на 1 тысячу тг. Оборотных
средств.
Определим коэффициент оборачиваемости по данным предприятия АО
Кант.

2001 год Ко = 725640 = 2,905
249778

2002 год Ко = 672791 =2,713
247955,25

2003 год Ко = 1212097 = 4,916
246563,25
Чем выше коэффициент оборачиваемости, тем лучше используются
оборотные средства.
Коэффициент обратный коэффициенту оборачиваемости называется
коэффициент загрузки. Он характеризует сумму оборотных средств затраченных
на единицу ( 1 т тг) реализованной продукции.

Кз = Со
Р
Чем меньше коэффициент загрузки, тем лучше используются оборотные
средства.

2001 год Кз = 249778 = 0,34
725640

2002 год Кз = 247955,25 =0,37
672791

2003 год Кз = 246563,25 = 0,2
121097
Ускорение оборачиваемости оборотных средств сокращение длительности
одного оборота, результатом чего является их высвобождение.
Продолжительность одного оборота в дня (Во) рассчитывается делением числа
календарных дней в плановом периоде (Д) на число оборотов оборотных средств
в том же периоде (Ко)

Во = Д
Ко
Чем меньше продолжительность одного оборота тем больше оборотов
совершают оборотные средства за плановый или отчетный период, тем больше
продукции можно произвести и реализовать при той же сумме средств или
высвободить их для выполнения других задач.
2000 год Во = 360 = 123,9 = 124 дня
2,905

2001 год Во = 360 = 132,7 = 133 дня
2,713

2002 год Во = 360 = 73,33 = ... продолжение

Вы можете абсолютно на бесплатной основе полностью просмотреть эту работу через наше приложение.