АНАЛИЗ инновационной деятельности предприятия

Тип работы: Курсовая работа
Бесплатно: Антиплагиат
Объем: 42 страниц
В избранное:

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1 Теоретические основы инновационной деятельности предприятий
Экономическое содержание и особенности инновационной деятельности
предприятия в рыночных условиях хозяйствования
Организация инновационной деятельности предприятия в рыночных условиях
хозяйствования
Методы оценки эффективности развития инновационной деятельности
предприятия
2 АНАЛИЗ инновационной деятельности предприятия
2.1 Анализ инновационного развития нефтегазового сектора РК
2.2 Особенности инновационного развития консорциума Карачаганак
Петролеум Оперейтинг Б.В.
2.3 Нефтегазовые перспективы в инновационном развитии Казахстана
3 Перспективные направления инновационного развития в Республике
Казахстан
3.1 Инновационная политика в Казахстане
3.2 Инновации как направление государственной стратегии развития в РК
3.3 Пути развития инновационной деятельности консорциума Карачаганак
Петролеум Оперейтинг Б.В.Казахстана
Заключение
Список использованных источников

ВВЕДЕНИЕ

Современные экономические преобразования затронули все сферы
жизнедеятельности общества, включая предприятия различных отраслей
экономики. Социально ориентированная рыночная экономика радикально изменила
экономическую структуру общества, а, следовательно, и приоритеты
стратегического управления страной. Введение подобных новшеств в систему
управления производственной деятельностью предприятий в современной
экономике требует разработки новой теоретической базы за счет
совершенствования активных инновационных процессов.
В общем понимании инновационные процессы, которые имеют место в любой
сложной производственно хозяйственной системе, представляют собой
совокупность прогрессивных, качественно новых изменений непрерывно
возникающих во времени и пространстве. Результатом инновационных процессов
являются новшества, а внедрение их в хозяйственную практику принято
называть нововведениями.
Слово инновация (по-русски – нововведение) имеет латинское
происхождение. В переводе оно означает обновление, изменение, ввод чего-то
нового, введение новизны. Нововведения как процессы совершенствования
техники и технологии на основе опыта трудовой деятельности, использования
более богатых природных ресурсов (например, железа вместо камня), социально-
демографических факторов (например, специализация на изготовлении
определенных орудий труда), имели место на всех этапах развития общества.
Понятие нововведение (инновация) постоянно обогащается новым
содержанием и в настоящее время определяется и как новшество, и как процесс
введения этого новшества в практику.
В целом, всю совокупность процессов, совершающихся на предприятиях
различных отраслей народного хозяйства, можно условно разделить на две
группы — традиционные и инновационные. Традиционные процессы характеризуют
обычное функционирование народного хозяйства, его отраслей и предприятий, а
инновационные — развитие последних на качественно новом уровне. На
протяжении длительного периода, когда экономика функционировала и
развивалась преимущественно за счет экстенсивных факторов (использование
постоянно увеличивающегося объема общественных ресурсов — персонала,
производственных фондов), в производстве доминировали традиционные
эволюционные процессы. Поскольку экстенсивные факторы практически себя
исчерпали или стали экономически невыгодными, развитие и интенсификация
современного производства должны базироваться преимущественно на новых
решениях в отраслях технологии, техники организационных форм и методов
хозяйствования. Разработка, принятие, реализация таких решений и составляют
содержание инновационных процессов.
Поэтому остро встает проблема разработки стратегии инновационного
развития, адаптированной к основной задаче – повышение
конкурентоспособности отечественной экономики на всех уровнях. Стратегия
вхождения Казахстана в число 50 наиболее конкурентоспособных стран мира,
озвученная в послании Президента республики 1 марта 2011 года, сейчас
воспринимается как самый важный приоритет нашего развития на годы вперед. В
целях повышения конкурентоспособности национальной экономики и ее отдельных
отраслей, внедрение инноваций и нововведений на отечественных предприятиях,
может сыграть ключевую роль.
Таким образом, актуальность проблемы изучения инновационных процессов
в экономике Казахстана обусловлена стремительно возросшим в последние годы
вниманием к вопросам экономических интересов казахстанских предприятий, в
особенности в нефтегазовом секторе, а также ростом их конкурентоспособности
на мировом рынке. Отмечая актуализацию этого направления необходимо
заметить, что сегодня, находясь на стадии экономического роста, ведущие
ученые и экономисты Казахстана пытаются дать практические рекомендации
касательно не только вопросов внедрения инноваций на отечественных
предприятиях, но и, формируя стратегические задачи государства в решении
данного вопроса.
Цель курсовой работы – изучить значение инноваций и нововведений в
деятельности отечественных предприятий на основе формирования стратегии
инновационного развития Казахстана в целом и их применении в
нефтегазоконденсатной компании Карачаганак Петролеум Оперейтинг, в
частности, а также выявить основные тенденции и перспективы развития
инновационных процессов в казахстанской экономике.
Для достижения намеченной цели в работе поставлены и решены следующие
задачи:
– рассмотрены сущность и классификация понятий инновация и
нововведение;
– определены содержание и механизм функционирования инновационной
системы;
– исследованы особенности инновационного развития в казахстанском
нефтегазовом секторе;
– проанализирована эффективность инновационного проекта консорциума
Карачаганак Петролеум Оперейтинг;
– выявлены перспективные направления инновационного развития
Казахстана, в том числе сформулированы основные цели и задачи
государственной инновационной политики;
– определены пути развития инновационной деятельности консорциума
Карачаганак Петролеум Оперейтинг Б.В.РК.
В качестве объекта курсовой работы взята система инновационного
развития компании Карачаганак Петролеум Оперейтинг. Предметом данной
работы является совокупность организационно-экономических отношений между
государством и казахстанскими предприятиями, в том числе компании
Карачаганак Петролеум Оперейтинг, чья деятельность направлена на
формирование государственной стратегии инновационного развития.
Теоретической основой курсовой работы явились нормативно-правовые
акты РК, официальные публикации казахстанских предприятий и организаций, в
том числе компании Карачаганак Петролеум Оперейтинг, а также результаты
исследований отечественных и зарубежных ученых в области управления
инновационными процессами на предприятии, в частности таких, как:
Баймуратов У., Муканова А., Оспанов Б., Рамазанов С., Веснин В. Л.,
Оголевая Н., Янковский К., Ильенкова С., Безлудный Ф., Лопатин В., Хучек
М., Пригожин А., Гейгер Э. и другие.
Структура курсовой работы обусловлена логикой достижения поставленных
цели и задач. Данная работа состоит из введения, 3-х глав, заключения и
списка использованной литературы.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1 Экономическое содержание и особенности инновационной деятельности
предприятия в рыночных условиях хозяйствования

Достижения научно-технического прогресса распространяются в
производстве в форме инноваций (нововведений). Под нововведениями
понимается новый порядок, новый метод, новая продукция или технология,
новое явление.
Процесс использования инноваций, связанный с его получением,
воспроизводством и реализацией в материальной сфере общества, представляет
собой инновационный процесс. Инновационные процессы зарождаются в отдельных
отраслях науки, а завершаются в сфере производства, вызывая в ней
прогрессивные, качественно новые изменения. Первичными импульсами внедрения
новшеств (нововведений) на предприятиях являются не только общественные
потребности и результаты фундаментальных научных исследований, но и
использование зарубежного прогрессивного опыта в сферах технологии и
организации производства, современных форм хозяйствования.
Инновации могут относиться как к технике и технологии, так и к формам
организации производства и управления. Все они тесно взаимосвязаны и
являются качественными ступенями в развитии производительных сил, повышения
эффективности производства. С учетом предмета инноваций различают
следующие их виды:
- технико-технологические инновации проявляются в форме новых продуктов,
технологий их изготовления, средств производства (машин, оборудования,
энергии, конструкционных материалов). Они являются основой технологического
прогресса и технического перевооружения производства;
- организационные нововведения - это процессы освоения новых форм и методов
организации и регламентации производства и труда (организационные структуры
управления сферами науки и производства, формы организации различных типов
производства и коллективного труда и т. п.), а также инновации,
предполагающие изменения соотношения сфер влияния (как по вертикали, так и
по горизонтали) структурных подразделений, социальных групп или отдельных
лиц;
- управленческие нововведения - целенаправленное изменение состава
функций, организационных структур, технологии и организации процесса
управления, методов работы аппарата управления, ориентированное на замену
элементов системы управления (или всей системы в целом) с целью ускорения,
облегчения или улучшения решения поставленных перед предприятием задач;
- экономические инновации на предприятии можно определить как положительные
изменения в его финансовой, платежной, бухгалтерской сферах деятельности, а
также в области планирования, ценообразования, мотовации и оплаты труда и
оценки результатов деятельности;
- социальные нововведения проявляются в форме активизации человеческого
фактора путем разработки и внедрения системы усовершенствования кадровой
политики; системы профессиональной подготовки и усовершенствования
работников; системы социально-профессиональной адаптации вновь принятых на
работу лиц; системы вознаграждения и оценки результатов труда. Это также
улучшение социально-бытовых условий жизни работников, условий безопасности
и гигиены труда, культурная деятельность, организация свободного времени;
- юридические инновации - это новые и измененные законы и нормативно-
правовые документы, определяющие и регулирующие все виды деятельности
предприятий;
- экологические нововведения - изменения в технике, организационной
структуре и управлении предприятием, которые улучшают или предотвращают его
негативное воздействие на окружающую среду.

Схема 1 Основные источники, классификация и взаимосвязь инновационных
процессов (новшеств, нововведений) на предприятии[1]

По масштабности и силе влияния на эффективность деятельности
определенных звеньев общественного производства все новшества и
нововведения можно объединить в две группы — локальные (единичные) и
глобальные (крупномасштабные). Если локальные новшества (нововведения)
вызывают преимущественно эволюционные преобразования в сфере деятельности
предприятий и поэтому не оказывают какого-либо существенного влияния на
эффективность их функционирования и развития, то глобальные новшества,
являющиеся в большинстве случаев революционными (принципиально новыми),
кардинально повышают организационно-технический уровень производства,
обеспечивая существенные положительные сдвиги в экономических и социальных
процессах.
Между отдельными видами инновационных процессов (новшеств,
нововведений) существует относительно тесная взаимосвязь. Технические
новшества вызывают, прежде всего, соответствующие организационные
нововведения, а последние, как правило, требуют определенных изменений в
экономическом механизме деятельности предприятия. В частности, создание и
развитие гибких автоматизированных систем (производства) — ГАС (ГАП) на
предприятиях разных отраслей объективно требует коренных изменений
организации технической подготовки производства, методов текущего
планирования и оперативного регулирования, делает необходимым переход к
непрерывному режиму работы цехов с гибкими производственными системами.
Кроме того, широкомасштабная компьютеризация производства и других сфер
деятельности человека приводит к активному формированию нового вида
хозяйствования — промышленного сервиса и соответствующих организационно-
экономических форм его осуществления.
Эффективные технические, организационные и экономические нововведения
ведут к заметным положительным изменениям социальных процессов на
предприятиях, а постоянная актуализация неотложных задач социального
характера инициирует решение их с помощью новых экономических методов.
Наконец, все нововведения на предприятиях, направленные на динамическое
развитие и неуклонное повышение эффективности производства, должны
опираться на собственный юридический фундамент, соответствующие нормативно-
правовые акты. В противном случае они не смогут оказать надлежащее влияние
на масштабность целей предприятий и организаций и сроки их достижения.
Исходя из этого, необходимо положительно оценивать активизацию
законодательных процессов в Республике Казахстан, что в конечном итоге
будет способствовать быстрейшему переходу к социально ориентированным
рыночным отношениям между субъектами хозяйствования.[2]

1.2 Организация инновационной деятельности предприятия в рыночных условиях
хозяйствования

Внедрение инноваций все больше рассматривается казахстанскими
компаниями как единственный способ повышения конкурентоспособности
производимых товаров, поддержания высоких темпов развития и уровня
доходности. Поэтому предприятия, преодолевая экономические трудности,
начинают своими силами вести разработки в области продуктовых и
технологических инноваций.
Однако достижение существенных результатов в развитии инновационной
сферы среди более широкого круга предприятий в ближайшее время
представляется проблематичным. Причиной тому служит, в первую очередь,
отсутствие серьезного опыта ведения инновационной деятельности в рыночных
условиях. Сказывается и новизна проблемы в условиях рынка, а также проблема
отсутствия общепринятой терминологии и классификации в области
инновационной деятельности.
В литературе инновации принято разделять на:
– продуктовые, которые связаны с изменениями в продукции;
– технологические, распространяющиеся на методы производства;
– нетехнологические, затрагивающие факторы социального характера,
– организационные, экономические формы хозяйственной
деятельности.[3]
Актуальность осуществления технологических разработок обусловлена
двумя группами изменений в среде функционирования предприятия, имеющих
отечественную и международную природу. На предприятия оказывает давление
внешний и внутренний рынок. Это давление выражается в изменении поведения
потребителей; развитии рынков товаров и услуг и, как следствие, усилении
конкуренции; общемировом развитии новых разнохарактерных технологий;
глобализации спроса и предложения. Изменение требований покупателей к
качеству товаров и услуг, возрастающее многообразие новой продукции с
одновременным сокращением времени ее выведения на рынок, усиление
конкуренции, вызывают необходимость адекватного реагирования со стороны
товаропроизводителей на изменения внешней среды.
Важным побудительным мотивом для разработки инноваций является
желание и стремление руководства вести стратегическую деятельность вообще и
осуществлять инновационную в частности.
Другим основным условием для внедрения инноваций является наличие
эффективной системы маркетинга и сбыта, осуществляющей связь предприятия с
конечными потребителями с целью постоянного выявления новых требований
покупателей, предъявляемых к качеству производимых товаров и услуг.
Также, для осуществления инновационной деятельности необходимо
наличие инновационного потенциала предприятия, который характеризуется как
совокупность различных ресурсов, включая:
– интеллектуальные (технологическая документация, патенты, лицензии,
бизнес-планы по освоению новшеств, инновационная программа
предприятия);
– материальные (опытно-приборная база, технологическое оборудование,
ресурс площадей);
– финансовые (собственные, заемные, инвестиционные, грантовые);
– кадровые (лидер-новатор; персонал, заинтересованный в инновациях;
партнерские и личные связи сотрудников с НИИ и вузами; опыт
проведения НИР и ОКР; опыт управления проектами);
– инфраструктурные (собственные подразделения НИОКР, отдел главного
технолога, отдел маркетинга новой продукции, патентно-правовой
отдел, информационный отдел, отдел конкурентной разведки);
– иные ресурсы, необходимые для осуществления инновационной
деятельности.
От состояния инновационного потенциала зависит выбор той или иной
стратегии, который в данном случае можно определить, как меру готовности
выполнить поставленные цели в области инновационного развития предприятия.
Следующим шагом на пути к организации инновационной деятельности на
предприятии должна стать выработка инновационных целей. Такими целями могут
быть: повышение конкурентоспособности и закрепление на новых рынках путем
совершенствования имеющихся изделий или создания принципиально нового
продукта; сокращение издержек производства путем экономии исходного сырья,
энергии и т.п. на основе использования новых технологий.[4]
Основное назначение инновационного подразделения в компании
заключается в проработке различных научно-технических идей по достижению
поставленной инновационной цели. На основе таких идей разрабатываются и
принимаются технические решения. В виде отчета эти решения могут
использоваться как техническое задание для инновационного проекта, т.е.
комплекса взаимосвязанных мероприятий, направленных на создание и
распространение нового вида продукции или технологии.
По своей научно-технической значимости и новизне выделяют базисные и
улучшающие идеи, решения и проекты, а также псевдоинновации. К базисным
относят инновации, которые реализуют крупные научно-технические разработки
и становятся основой формирования технологий нового поколения, не имеющих
аналогов в отечественной и мировой практике. Улучшающие инновации реализуют
мелкие и средние изобретения, усовершенствующие технологию изготовления
иили технические характеристики уже известных товаров. Псевдоинновации
направлены на частичные, чаще декоративного характера (форма, цвет)
изменения устаревших поколений техники и технологии, которые по своей сути
тормозят технический прогресс.
За этим разделением стоят два типа инновационных процессов: пионерный и
догоняющий. Стратегия пионера или первопроходца означает, что компания
предлагает на рынок принципиально новый товар или услугу, получая при этом
преимущество первого хода в данном бизнесе или данном регионе. Стратегия
последователя менее опасна, но и доходы соответственно у таких компаний
тоже ниже.
Наиболее эффективным и менее рискованным решением считается создание
инновационного портфеля, состоящего из определенного набора продуктов-
лидеров и продуктов-последователей. Результатом этого этапа должна стать
выработка инновационных проектов по достижению отобранных инновационных
решений. Период времени между появлением новации и ее воплощением
называется инновационным лагом. Процесс от зарождения идеи и создания
нового продукта до снятия его с производства в связи с устареванием принято
называть процессом управления ассортиментом выпускаемой продукции. В то
время, когда на рынке появляется новый продукт (или услуга), конкуренты-
последователи настораживаются, так как уровень провала только что введенных
на рынок изделий, по разным оценкам, колеблется от 30 до 60 процентов. При
появлении спроса на новый продукт со стороны потребителей в течение первых
нескольких месяцев (или лет) наблюдается расширенный рост объема сбыта и,
как правило, повышенный интерес со стороны конкурентов. Период роста в
жизненном цикле продукта характеризуется значительным увеличением объема
сбыта, прибыли и конкуренции соответственно.[5]
Таким образом, уровень восприятия рынка и объем продаж достигает
пиковой отметки. Это период усиления конкуренции за сбыт продукции, объем
реализации, которой значительно падает, так как продукт начинает морально
устаревать, и потребители переключаются на новый продукт (услугу).
Когда рынок достигает стадии зрелости, последователи начинают уходить
с рынка. Объем продаж, и норма прибыли значительно сокращаются. С
наступлением фазы спада резко возрастает число компаний, покидающих рынок
данного товара. Они уходят для того, чтобы инвестировать свои средства в
товары, которые завтра будут отвечать новым, изменившимся требованиям
покупателей. И те, кто будут одними из первых на рынке нового товара, у
них, соответственно, больше шансов завоевать значительную его долю.
Кроме того, необходимо отметить, что некоторые компании в целях
сокращения времени предпринимали попытки ввода принципа одновременной
разработки товара функциональными подразделениями. Так, в специальной
литературе часто рекомендуется осуществлять прохождение стадий разработки
нового товара параллельно. Именно для этого была разработана модель
параллельно-последовательного вывода инновации на рынок, суть которой
удобно рассмотреть с помощью условной схемы.

Схема 2 Модель инновационного процесса[6]

На схеме представлен примерный процесс разработки и выведения нового
оформленного продукта на рынок. Путь от зарождения идеи до ее практического
воплощения состоит из десяти шагов, которые можно объединить в три ключевых
этапа: генерации и селекции идей; анализа, проверки и апробации выдвинутой
идеи; контроля стратегической перспективы нового продукта, коммерциализации
инновации, получения и перераспределения прибыли.
Необходимо также отметить, что существуют различные подходы к
классифицированию и выявлению разнохарактерных неопределенностей, которые
воздействуют на эффективность инновационного процесса, в том числе: научно-
технические, маркетинговые, финансовые, юридические, экологические и другие
риски. Основными неудачами с выведением новых изделий на рынок принято
считать:
– перспектив развития рынка и поведения конкурентов;
– недостаточный анализ внутренних инновационных, производственных,
финансовых и других возможностей;
– неэффективный маркетинг и недостаточная (или непрофессиональная)
поддержка нового товара при выведении его на рынок.
Таким образом, анализ стратегического поведения инновационного
продукта на рынке показывает, что промышленным предприятиям необходимо
проводить постоянный мониторинг развития науки и техники для внедрения
последних достижений в этих областях в производственный процесс и
своевременного отказа от используемой устаревшей продукции и технологии ее
производства.
Более того, при рассмотрении общепризнанных недочетов представления
инновации на рынок можно сделать вывод о том, что успех инновационных
технологий может во многом зависеть от системы управления, применяющейся на
предприятии вообще и инновационными технологиями в частности.

3. Методы оценки эффективности развития инновационной деятельности
предприятия

Переход к инновационному развитию страны определен Президентом
Республики Казахстан Н.А.Назарбаевым, как основная цель государственной
политики в области развития науки и технологий. И как одно из важнейших
направлений государственной политики в области развития науки и технологий
– формирование развития национальной инновационной системы (НИС).
Основы инновационной политики закладываются путем принятия свода
законодательных актов, адекватных реальной экономической, социальной и
политической ситуации в стране. Именно в них определяются субъекты и
объекты управления, их права, обязанности и ответственность.
Законодательство является основным регулятором инноваций и научно-
технической деятельности.
Государственная инновационная политика представляется в разрабатываемых
правительством РК концепции социально-экономического развития РК на
долгосрочную перспективу и программе социально-экономического развития РК
на среднесрочную перспективу, а также регламентирована Законом Республики
Казахстан О государственной поддержке инновационной деятельности (с
изменениям и дополнениями по состоянию на 30.03.2009 г.)
Государственная инновационная политика РК формируется и осуществляется
исходя из следующих основных принципов:
• признание приоритетного значения инновационной
деятельности для повышения эффективности уровня
технологического развития общественного
производства, конкурентоспособности наукоемкой
продукции, качества жизни населения и
экономической безопасности;
• обеспечение государственного регулирования инновационной
деятельности в сочетании с эффективным функционированием
конкурентного механизма в инновационной сфере;
• концентрация государственных ресурсов на создании и
распространении базисных инноваций, обеспечивающих прогрессивные
структурные сдвиги в экономике;
• создание условий для развития рыночных отношений в инновационной
сфере и пресечение недобросовестной конкуренции в процессе
инновационной деятельности;
• создание благоприятного инвестиционного климата при
осуществлении инновационной деятельности;
• активизация международного сотрудничества РК в инновационной
сфере;
• укрепление обороноспособности и обеспечение национальной
безопасности государства в результате осуществления
инновационной деятельности.
Формирование и осуществление государственной инновационной политики РК
обеспечивают органы государственной исполнительной власти РК, назначаемые
Правительством РК. Инновационная политика субъектов РК формируется и
реализуется органами государственной власти субъектов РК с учетом
государственной инновационной политики РК и интересов регионов. К
разработке и реализации государственной инновационной политики могут
привлекаться общественные объединения, действующие в пределах полномочий,
установленных законодательством РК [10].
Согласно методологии государственной инновационной политики,
организационной формой разработки государственной инновационной политики
могут служить взаимодействующая совокупность министерств и ведомств,
ответственных за различные сферы научно-технического, инновационного и
экономического потенциалов, а также общественные организации субъектов
научной деятельности и потребителей инновационной продукции – субъектов
сферы производства. Данные о фактическом состоянии инновационной сферы
могут быть получены через систему статистической отчетности и СМИ, а
сведения о конфликтных ситуациях – через судебную систему и арбитражные
суды. Определенную роль в получении данных о состоянии инновационной сферы
играют каналы личного общения.
Анализ фактического состояния инновационной системы государства и
сопоставление его с целями государственной инновационной политики
осуществляется органами государственного управления, институтами развития,
субъектами инновационной деятельности или отдельными специалистами.
Очевидно, что возникшая при несоответствии целям государственной
инновационной политики ситуация является проблемной и требует специального
анализа, выполняемого органами государственного управления или отдельными
исследовательскими организациями. Варианты разрешения проблемной ситуации
разрабатываются в рамках стратегий с учетом законов, определяющих
хозяйственное устройство и допустимые методы его изменения. В принятии
конкретных решений по проблемным ситуациям принимают участие органы
государственного управления, институты развития, либо решения
согласовываются с ними.
Результаты реализации государственной инновационной политики
определяются в ходе получения данных о деятельности субъектов инновационной
деятельности и соотношения этих сведений с целями политики. Это приводит к
выявлению отклонений между фактическими и желаемыми результатами.
Механизм формирования научно-технической и инновационной политики в
странах мирового сообщества различен, поскольку в разных странах
неодинаково соотношение функций государства и рынка, различны
организационные структуры управления наукой. Однако в странах с рыночной
экономикой сходны закономерности развития производства и одинаковы подходы
к инновационной деятельности, в частности, к учету ее долгосрочных
тенденций и последствий.
Механизм формирования инновационной политики Казахстана нашел свое
отражение в Программе по формированию и развитию национальной инновационной
системы Республики Казахстан на 2010-2020 годы и в Стратегии индустриально-
инновационного развития Республики Казахстан на 2008-2020 годы. Таким
образом, этапы формирования инновационной политики Казахстана можно
определить как этапы реализации этих основных документов Республики
Казахстан.
Формирование инновационной политики согласно Программе по формированию
и развитию национальной инновационной системы Республики Казахстан на 2010
- 2020 годы происходит соответственно нижеследующим этапам.
Первый этап: 2010-2012 годы – формирование НИС с активным участием
государства:
• развитие научного потенциала, определение приоритетов научно-
технологического развития;
• развитие инновационной бизнес-среды, реализация системных
инновационных проектов, формирующих ядро кластеров, требующих
концентрации государственных ресурсов;
• создание и развитие основных элементов инновационной инфраструктуры;
• создание и развитие основных элементов финансовой инфраструктуры в
части расширения видов предоставляемых грантов и создания венчурных
фондов с отечественными инвесторами и инвестирования в передовые
зарубежные венчурные фонды.
Второй этап: 2008-2010 годы - совершенствование механизмов
взаимодействия и функционирования элементов НИС:
• повышение качества взаимодействия сформированных элементов НИС;
• активное развитие механизма венчурного финансирования через
создание венчурных фондов с зарубежными инвесторами;
• развитие кластерной кооперации вокруг проектов, сформированных на
первом этапе;
• участие субъектов НИС в проектах по формированию региональных и
глобальных технологических альянсов с ведущими мировыми компаниями.
Третий этап: 2011-2018 годы – устойчивое развитие НИС с уменьшением
доли государственных расходов и ростом частных инвестиций:
• использование преимущественно косвенных инструментов
стимулирования.
Четвертый этап: 2019-2020 годы - "выход" государства из венчурных
фондов и инновационных проектов [11].
В реализации Стратегии индустриально-инновационного развития Республики
Казахстан, принятой еще в 2008 г., что соответственно раньше принятия
Программы по формированию и развитию национальной инновационной системы
2010-2020гг., определены три этапа.
На первом этапе, в 2008–2010 годы, были внесены изменения в
законодательство, отраслевые программы развития, определены объемы
финансирования науки, образования, подготовки соответствующих специалистов.
Также созданы институты развития, через которые государство осуществляет
свое участие в реализации программы.
Второй этап, 2011–2010 годы - изучение инициатив частного сектора,
поиск инвесторов – участников реализации отобранных проектов, подготовку
кадров, строительство и реконструкцию основных и вспомогательных объектов.
В реализации первого и второго этапа Стратегии индустриально-
инновационного развития Республики Казахстан на 2008–2020 годы были
достигнуты следующие положительные результаты. Прежде всего, в области
инновационной сферы, утверждена Программа по формированию и развитию
национальной инновационной системы Республики Казахстан на 2010–2020 годы.
Принят Закон Республики Казахстан О государственной поддержке
инновационной деятельности. Разработаны Концепция развития сети
технопарков в Республике Казахстан и Модель развития региональных
технопарков в Республике Казахстан, созданы институты развития, в первую
очередь АО Национальный инновационный фонд.
В процессе осуществления своей деятельности АО Национальный
инновационный фонд создано пять отечественных венчурных фонда.
Интегрируясь в мировое сообщество венчурного капитала, АО Национальный
инновационный фонд вложил инвестиции в пять зарубежных венчурных фондов,
стал членом Европейской Ассоциации венчурных фондов (EVCA) и Ассоциации
венчурных фондов Сингапура (SVCA). Отечественными венчурными фондами
одобрено к финансированию 14 инвестиционных проектов на общую сумму 25
млн. долл. США в таких областях, как создание новых материалов,
информационные технологии, производство полупроводников, биотехнологии,
потребительские товары, фармакология.
В республике создаются три национальных технопарка (Парк информационных
технологий, Парк ядерных технологий, Парк биотехнологий) и функционируют
три региональных технопарка в городах Уральск, Караганда и Алматы. В
технопарке Алгоритм в городе Уральске 10 проектов получили положительное
заключение экспертного совета и направлены на рассмотрение Национального
инновационного фонда. Экспертным советом технопарка UniScienTech в
Караганде отобрано 13 проектов, по 5 проектам подготовлены заявки на
грантовое финансирование.

2 АНАЛИЗ инновационной деятельности предприятия
2.1 Анализ инновационного развития нефтегазового сектора РК

Стратегия индустриально-инновационного развития Республики Казахстан
на 2008-2020 годы является по своей сути первым програмным документом
экономической модернизации. Если Стратегия Казахстан - 2030, затрагивает
вопросы модернизации всех сторон общества, то Стратегия индустриально-
инновационного развития сконцентрирована именно на экономической
модернизации. Так, декларируемая основная цель рассматриваемого документа
касается достижения устойчивого развития страны путем диверсификации
отраслей экономики, способствующей отходу от сырьевой направленности,
подготовке условий для перехода в долгосрочном плане к сервисно-
технологической экономике, что полностью соответствует цели экономической
модернизации.
В качестве предмета государственной индустриально-инновационной
политики Стратегией ИИР рассматривается производство конкурентоспособных,
экспортоориентированных товаров и услуг. В современных условиях достичь
конкурентоспособности казахстанскими товарами и услугами можно только на
основе внедрения инноваций. Этот факт послужил основой Стратегии ИИР,
ориентируя ее, главным образом, на модернизацию производительных сил.
Подобный подход является оправданным, поскольку технологическое развитие, в
конечном счете, является показателем уровня индустриализации и создания
основ постиндустриальной (сервисно-технологической) экономики.
Учитывая, что технологическая модернизация является условием
жизнеспособности стратегий развития, в программе индустриально-
инновационного развития выделяются следующие приоритеты создания наукоемких
и высокотехнологичных производств: формирование эффективной системы
трансферта технологий, современных элементов научной и инновационной
инфраструктуры; использование существующего научно-технического потенциала
в развитии перспективных с точки зрения постиндустриальной экономики
отраслей (биотехнологии, ядерные технологии, космические технологии,
создание новых материалов, информационные технологии), совершенствование
законодательной базы по стимулированию инновационной деятельности.
Одной из ключевых отраслей экономики Казахстана, которые поддерживали
наблюдавшийся до недавнего времени экономичекий рост и реализацию
Стратегии индустриально-инновационного развития республики до 2020 года,
является нефтегазовая отрасль.
Из 55 стран мира, добывающих нефть, Казахстан занимает 12-е место по
доказанным запасам в мире. Объем добываемой нефти составляет 17-ю часть
всей добываемой нефти в СНГ. Республика Казахстан относится к государствам,
которые обладают стратегическими запасами углеводородов, а также оказывают
значительное влияние на формирование мирового рынка энергоресурсов.
В настоящее время начальные и остаточные запасы нефти промышленных
категорий, по данным департамента нефтяной промышленности Минэнергетики и
минеральных ресурсов, составляют 4 млрд. тонн, при этом более 70 нефтяных
месторождений находятся в разработке. Запасы свободного газа
промышленных категорий разведаны на более чем 70 газовых, газоконденсатных
и нефтегазовых месторождениях и составляют около 2 трлн. куб м. В
разработке находится около 30 месторождений, с которыми связано 86%
начальных или 85% остаточных запасов газа промышленных категорий. При этом
следует отметить, что добыча газа составляет всего 5% от начальных
извлекаемых запасов газа по разрабатываемым месторождениям. Наибольшим
коэффициентом использования начальных запасов характеризуются в основном
крупные месторождения с запасами 30-100 млрд. куб. м газа. Извлекаемые
запасы конденсата по промышленным категориям составляют 694,8 млн. т и
сосредоточены на 30 месторождениях. Но только на 15 месторождениях
осуществляется добыча. Основной объем запасов и добычи конденсата
зарегистрирован на месторождении Карачаганак, запасы которого составляют
91% всех запасов конденсата в республике (866,9 млн. т).

Таблица 1 Разведанные запасы углеводородного сырья по открытым 203
месторождениям в 2011 году[7]

Геологические Извлекаемые
запасы запасы
Нефти 6,293 млрд. т. 2,095 млрд. т.
Природного газа 1,901 трлн. м3 1,830 трлн. м3
Газового 944 млн. т. 688 млн. т.
конденсата

Согласно табличным данным, углеводородный потенциал республики
раскрыт не полностью. Геологические запасы почти в три раза превышают
извлекаемые запасы по нефти и газу. Это в очередной раз подтверждает
приоритетную позицию нефтегазовой промышленности в казахстанской экономике,
от степени, развитости которой зависит устойчивое развитие страны в целом.
Следует отметить, что за время управления (1992-2012гг.)
нефтегазовыми предприятиями иностранные инвесторы сохранили используемые
технологии разведки и добычи сырья. Это свидетельствует о сравнительно
высоком научно-техническом уровне разработок казахстанских ученых и
инженеров. В данный период модернизации подверглись технологическое
оборудование и специальная техника.
Существуют объективные условия, стимулирующие инновационное развитие
нефтегазового комплекса:
– наличие собственного углеводородного сырья;
– мировые тенденции роста потребления энергоресурсов;
– наличие в Казахстане ведущих компаний по добыче и реализации
углеводородов на мировом рынке;
– внедрение современных высокотехнологичных схем по добыче и
переработке энергоресурсов, дающее возможность развивать в стране
такие отрасли, как нефтехимия и нанотехнологии;
– решение экологических проблем;
– решение проблем занятости.
Тем не менее, в нефтегазовой отрасли существует ряд нерешенных
проблем, так, например, определенный скептицизм вызывает
конкурентоспособность казахстанской нефти. По своим качественным
характеристикам она далека от мировых стандартов и очень трудно
транспортируема.
В условиях, когда нефть в первую очередь поставляется за рубеж
(в стоимостном выражении в товарном составе экспорта республики почти
половина приходится на долю нефти и газового конденсата) и лишь затем на
внутренний рынок, возникает угроза экономической и оборонной безопасности.
Годы 2000 2006 2009
без ингибитора, с ингибитором, Сп
Со
1 23 0.212 0.100 52.8
2 139 0.245 0.112 54.1
3 301 0.256 0.108 57.8
4 304 0.280 0.108 61.4
5 305 0.284 0.111 60.9
6 340 0.291 0.125 57.0
7 804 0.318 0.156 50.8
8 801 0.302 0.157 49.3

Рисунок 1 Анализ результатов испытаний ингибитора коррозии Нефтехим в
растворе пластовой воды месторождения Карачаганак при 70(С.

Таким образом, разработка месторождения приносит значительный доход
экономике региона и государству в целом. Более того, ожидаемый доход
республики за весь период действия ОСРП должен превысить14 миллиардов
долларов. Всего за 40 лет ... продолжение

Вы можете абсолютно на бесплатной основе полностью просмотреть эту работу через наше приложение.