ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РК



Тип работы:  Курсовая работа
Бесплатно:  Антиплагиат
Объем: 39 страниц
В избранное:   
СОДЕРЖАНИЕ
стр.
ВВЕДЕНИЕ

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РК
1.1 Сущность и необходимость разработки инновации в предпринимательстве

1.2 классификация инновационной деятельности предприятия

1.3 Процесс инновационного развития на прдприятии
2 ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РК
2.1 Тенденции роста инновационной деятельности в РК
2.2 Организация инновационной деятельности АО КазАгроИнновация
3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО
КАЗАГРОИННОВАЦИЯ
3.1 Приоритетные направления инновационной деятельности АО
КазАгроИнновация
3.2 Пути совершенствования инновационной деятельности АО
КазАгроИнновация

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

4

5

5
10
12

16
16
21
28

28

30

42

44

ВВЕДЕНИЕ

Возможные пути создания благоприятного инновационного климата в
Казахстанской экономике начали активно в начале 80-х годов, еще до распада
Советского Союза. Уже тогда стало очевидным, что действующие механизмы
“внедрения” результатов исследований и разработок неэффективны,
инновационная активность предприятий низкая, а средний возраст
производственного оборудования постоянно увеличивался.
С тех пор в республике был принят ряд государственных Концепций
регулирования и стимулирования инновационной деятельности, объявлено о
создании национальной инновационной системы, создан ряд механизмов
государственного финансирования инноваций, включая создание инфраструктуры
инновационной деятельности.
 Актуальность темы для Казахстана обусловлена ее теоретической и
практической значимостью для решения различных проблем повышения
эффективности деятельности компаний.
Инновационным является такое предприятие, которое внедряет продуктовые
или процессные инновации, независимо от того, кто был автором инновации –
работники данной организации или внешние агенты (внешние собственники,
банки, представители федеральных и местных органов власти, научно-
исследовательские организации и провайдеры технологий, другие предприятия).

С середины 90-х годов ХХ века мир входит в постиндустриальную эру,
главной чертой которой является переход к интеллектуальной экономике,
движимой инновациями. Именно инновации становятся важнейшим средством в
конкурентной борьбе, повышают имидж производителя. Меняется система
ценностей, правил, норм и принципов, составляющих общественное
мировоззрение и определяющих особенности эффективного функционирования
компании, происходит существенная трансформация ее внешней и внутренней
среды. Развитие компаний во все большей степени связывается с
нововведениями, обучением, знаниями, адаптацией и с постоянной реализацией
преобразований, обусловленных ускоряющимся процессом технологических,
социальных, экономических и политических преобразований.
Сегодня существует достаточно четкое определение инновации, под которой
понимается конечный результат инновационной деятельности, получивший
реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на
рынке, нового или усовершенствованного технологического или
организационного процесса, используемого в практической деятельности. В
свою очередь, под инновационной деятельностью понимается процесс,
направленный на разработку инноваций, реализацию результатов законченных
научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в
новый или усовершенствованный продукт, в новый или усовершенствованный
технологический процесс, а также связанные с этим дополнительные научные
исследования и разработки. Инновация представляет собой материализованный
результат, полученный от вложения капитала в новую технику или технологию,
в новые формы организации производства, труда, обслуживания и управления,
включая новые формы контроля, учета, методы планирования, приемы анализа и
т.д. По мере экономического развития общества значение инноваций все более
возрастает и на современном этапе инновации становятся важнейшим
инструментом конкурентной борьбы хозяйствующих субъектов на всех уровнях
иерархии – от отдельных структурных единиц предприятий до стран и регионов
в целом.
Объект исследования – АО КазАгроИнновация
Предмет исследования – развитие инновационного предпринимательства в РК.
Цель исследования – разработать предложения по совершенствованию
инновационной деятельности АО КазАгроИнновация.
Для реализации данной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы инновации и ее классификации.
- изучить состояние инновационного предпринимательства в РК.
- дать общую характеристику деятельности АО КазАгроИнновация;
-проанализировать основные технико-экономические показатели
деятельности АО КазАгроИнновация.
Структура работы: введение, основная часть, заключение и список
использованной литературы.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РК

1. Сущность и содержание инновации

Инновация представляется одной из форм проявления научно-технического
прогресса, которая имеет свою специфику. Инновация происходит от латинских
слов novation (новация) - обновление и in – в(внутри). Они в совокупности
представляют innovation (инновацию) – внутреннее обновление или
нововведение. Понятие “инновация” впервые ввел в оборот экономической науки
австрийский ученый Й. Шумпетер в 30-е годы XX века.
Инновация непосредственно связана как с изобретением, созданием новой
идеи, так и рынком, где происходит её реализация или продукта, созданного
на основе данного изобретения. Однако сама новая идея или изобретение без
признания на рынке не становиться инновационной, не относиться к понятию
инновация. В современных условиях развития рынка лишь от 6 до 8% научных
идей и изобретений приобретают признания в качестве инновационных.
Для определения содержания понятия “инновация” необходимо исследовать
условия её возникновения и развития. К общим условиям возникновения и
развития инновации относятся ограниченность ресурсов при расширении
масштабов и уровня развития общественного хозяйствования, рынка,
индивидуального воспроизводства субъектов экономики и конкуренции.
Ограниченность ресурсов и расширение масштабов общественного хозяйствования
предопределяют конкуренцию и творческую активизацию субъектов экономики,
результатом которых являются новые идеи, технологии, методы, подходы
производства, управления и реализации инновационных товаров и услуг.
Инновация состоит из двух частей: 1) новации, новаторства; 2)
непосредственного нововведения, которая должна быть признана рынком. В
отсутствии первой части не состоится инновация, а без признания рынка новая
идея или продукт останется как “вещь в себе”, не имеющая общественную
пользу.
Последовательность расположения понятий инновационного развития можно
проследить на основе следующей схемы:

В экономической литературе встречаются предложения ученых
Запада по выделению пяти стадий инновационного развития:

Рисунок 2 - Стадий инновационного развития

Первые три вида вышеперечисленных стадий относятся к этапу развития
новаторства и в целом они характеризуют первый уровень цикла жизни
инновации.

Комплексный характер инноваций, их многосторонность и разнообразие
областей и способов использования требуют разработки их классификации.
В таблице 1 предложен классификатор инноваций, использование которого
позволит оценивать их конкретнее, объективнее, более комплексно подмечать
их результативность и определять направления инновационного процесса,
требующие корректировки или поддержки, а также выявлять неоднородность
инноваций и подбирать методы управления каждой из них, адекватные
особенностям каждого инновационного процесса

Таблица 1 – Классификация инноваций

Классификационный признак Классификационные группировки
Область применения инноваций Управленческие, организационные,
социальные, промышленные ит. д.
Этапы НТП, результатом которых Научные, технические,
стали инновации технологические, конструкторские,
информационные
Степень интенсивности Бум, равномерная, слабая, массовая
Темпы осуществления инноваций Быстрые, замедленные, затухающие,
равномерные, скачкообразные
Масштабы инноваций Трансконтинентальные, региональные,
крупные, средние
Результативность инноваций Высокая, низкая, стабильная
Эффективность инноваций Экономическая, социальная,
экологическая, интегральная

Сущность инновации выражают экономические отношения по поводу
нововведения в общественном хозяйствовании, предопределенные
ограниченностью ресурсов и расширением масштабов индивидуального и
общественного воспроизводства, функционирующие в условиях рынка и
конкуренции для максимизации дохода и повышения уровня удовлетворения
потребности населения и общества.
М.Уолкер выделяет семь типов инноваций в зависимости от степени
использования в них научных знаний и широкого применения:
1) основанные на использовании фундаментальных научных знаний и широко
применяющиеся в различных сферах общественной деятельности (например, ЭВМ и
др.);
2) также использующие научные исследования, но имеющие ограниченную область
применения (например, измерительные приборы для химического производства);
3) разработанные с использованием уже существующих технических знаний
новшества с ограниченной сферой применения (например, новый тип смесителя
для сыпучих материалов);
4) входящие в комбинации различных типов знаний в одном продукте;
5) использующие один продукт в различных областях;
6) технически сложные новшества, появившиеся как побочный результат крупной
исследовательской программы (например, керамическая кастрюля, созданная на
основе исследований, проводившихся в рамках космической программы);
7) использующие уже известную технику или методы в новой области.
Обобщенная классификация инноваций по признакам приведена в табл.2

Таблица 2 - Обобщенная классификация инноваций по признакам.

Признак Виды инноваций
классификации
С точки зрения - Крупнейшие
цикличного развития - Крупные
- Средние
- Мелкие
В зависимости от Основанные на:
степени использования- фундаментальных научных знаниях
научных знаний - научных исследованиях с ограниченной областью
применения
- существующих технических знаниях
- комбинации различных типов знаний
- использовании одного продукта в различных
областях
- побочных результатах крупных программ
- уже известной технологии
С точки зрения - На входе
структурной - На выходе
характеристики - Нововведения структуры предприятия
С точки зрения увязки- Технологические
с отдельными сферами - Производственные
деятельности - Экономические
- Торговые
- Социальные
В области управления - Инновации продукции
- Инновации процессов (технологических)
- Инновации рабочей силы
- Инновации управленческой деятельности
С точки зрения - Для потребления в качестве товара массового
назначения спроса
- Для промышленного потребления в гражданских
отраслях
- Для потребления в оборонном комплексе
По способу - Экспериментальные
- Прямые
По стадии жизненного Инновации, внедряемые на стадии:
цикла - стратегического маркетинга
- НИОКР
- организационно-технологической подготовки
производства
- производства
- сбыта
- сервиса
В зависимости от - Обнаружение новых областей применения (повышает
размера эффективность в 10-100 и более раз)
экономического - Использование новых принципов функционирования
эффекта (повышает эффективность в 2-10 раз)
- Создание новых конструктивных решений (повышает
эффективность на 10-50%)
- Расчет и оптимизации параметров (повышает
эффективность на 2-10%)
По уровню управления - Федеральные
- Отраслевые
- Территориальные
- Первичного звена управления
По срокам управления - 20 и более лет
- 10-15 лет
- 5-10 лет
- до 5 лет
По степени охвата - НИОКР
жизненного цикла - Освоение и применение НИОКР
По объему - Точечные
- Системные
- Стратегические
По отношению к - Заменяющие
предыдущему состоянию- Отменяющие
процесса (системы) - Открывающие
- Ретронововведения
По назначению Направленные на:
- эффективность
- улучшение условий труда
- повышение качества продукции
По источнику - Централизованные
планирования - Локальные
- Спонтанные
По результативности - Внедренные и полностью используемые
- Внедренные и слабо используемые
По уровню новизны - Радикальные и изменяющие или создающие вновь
целые отрасли
- Системные
- Модифицирующие

Безусловно, данная классификация не является исчерпывающей, но при этом
следует отметить, что различные виды инноваций тесно взаимосвязаны между
собой.
Классификация дает специалистам базу для выявления максимального
количества способов реализации инноваций, тем самым создавая вариантность
выбора решений.

2. Понятия инновационная деятельность предприятия
Инновационная деятельность предприятия – это деятельность, направленная
на использование результатов научных исследований и разработок для
обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции,
совершенствования технологии ее изготовления.

Таблица 3 - Инновационная деятельность предприятия

- проведение научно-исследовательских и конструкторских
работ по разработке идей новшества, проведению
лабораторных исследований и изготовлению лабораторных
образцов новой продукции;
- подбор необходимых видов материалов для изготовления
новых видов продукции;
- проектирование, изготовление, испытание и освоение
образцов новой техники;
- разработку и внедрение новых
организационно-управленческих решений, направленных на
реализацию новшеств;
- подготовку, обучение, переквалификация персонала;
- проведение работ или приобретение необходимой
документации по патентованию, лицензированию.

Инновации являются результатом творческой предпринимательской
деятельности, в которой обычно участвуют различные подразделения
предприятия и на которую оказывают сильное воздействие и внешние факторы
(государственное влияние, экологические требования, кооперация с другими
институтами и пр.). Инновации имеют свой жизненный цикл, начинающийся с
возникновения новой идеи и завершающийся внедрением и утверждением нового
продукта на рынке. В этом цикле можно выделить шесть типичных фаз с
характерными для каждой видами деятельности, ситуациями принятия решений и
результатами.

Рисунок 3 - Жизненный цикл инновации

Фазы, как правило, следуют одна за другой, однако не исключены случаи
некоторого параллелизма отдельных фаз. Так, оценки и расчеты экономической
эффективности необходимо проводить не только в фазе поиска идей, но и в
последующих фазах.
В динамическом плане, т.е. во времени, структуру инновационного процесса
можно представить в следующем виде:
1) выявление проблемной ситуации (имитация инновации);
2) формулировка целей инновации;
3) анализ существующего положения (диагностика проблемы организации или
отдельного ее элемента);
4)принятие решения о целесообразности разработки инновации определенного
вида;
5) разработка (проектирование) инновации;
6) согласование и утверждение проекта инновации;
7) подготовка объекта к инновации;
8) внедрение инновации;
9) оценка фактической эффективности инновации;
10) устаревание.
Контроль перехода от одной операции инновационного процесса к другой
является действенным инструментом управления процессом внедрения инновации.
Успешность внедрения инновации в значительной мере определяется степенью
беспрепятственности прохождения по логической цепочке операций, особенно на
их стыках, а это зависит в первую очередь от согласованности смежных
подразделений при переходе от одной операции к другой и, конечно, от
заинтересованности организаций, выполняющих соответствующие операции.
Вслед за экономическим освоением инновации сначала на первом, а затем и
на остальных предприятиях следует фаза ее эффективного использования,
которая характеризуется постепенной стабилизацией затрат и возрастанием
эффекта в основном за счет наращивания объемов использования новшества.
Именно здесь реализуется основная часть фактического экономического эффекта
инновации.
Заключительная фаза жизненного цикла инновации - ее устаревание.

3. Процесс инновационного развития на предприятии

Система механизмов, позволяющих реализовать инновационную составляющую
предпринимательской деятельности представляются взаимосвязанными элементами
инновационно-предпринимательской системы, которые могут быть названы
инновационными механизмами предпринимательства. Есть очевидная
необходимость глубокого научного исследования процессов функционирования
этой системы. Поэтому возникает самостоятельная научная и экономическая
проблема формирования системы механизмов, позволяющих активизировать
инновационную деятельность предпринимателя, понимая эту деятельность
расширительно, а не только как научно-технический и инновационный бизнес.
Инновационный механизм – это организационно-экономическая форма
осуществления инновационной деятельности и способствования ее проведению,
поиску инновационных решений, а также рычаг стимулирования и регулирования
этой деятельности. Существует множество таких механизмов, выполняющих
конкретные функции. Причем, это множество не является закрытым, и появление
новых механизмов является закономерным событием. Названные механизмы должны
формировать функциональное обеспечение предпринимательских структур в
привязке к стадиям их жизненного цикла. Под функциональным обеспечением
понимают инновационное, инвестиционное и финансовое обеспечение.
Инновационное обеспечение должно способствовать зарождению и эффективному
поиску нововведения. Должен быть в наличии соответствующий механизм,
позволяющий ускорить процесс генерирования новшеств. Далее следует создать
условия вложения средств (инвестирования) с целью коммерциализации
новшеств, их внедрения в производство. Естественно, что решение задач
создания инновационных решений и инвестирования невозможно осуществить без
соответствующих источников финансирования. С другой стороны, не требует
особых объяснений тот факт, что механизмы функционального обеспечения будут
различными в зависимости от того, на какой стадии развития находится та или
иная предпринимательская структура. Необходимо связать элементы
функционального обеспечения со стадиями развития предпринимательских
структур. Направления подобной увязки можно представить нижеследующей
таблицей-матрицей.

Таблица 4 – Характеристика взаимосвязи элементов функционального
обеспечения и стадий развития предпринимательских структур

ХарактеристикЭтапы развития предпринимательской структуры
и
функционально
-
го
обеспечения
Становление Развитие Зрелость Упадок
(+;-) %
1 Доход от Тыс.тенге 36904507 7741436 836929 112,12
предоставления услуг
2 Себестоимость Тыс.тенге 4716333 5236726 520393 111,03
реализиованных услуг
3 Валовой доход (1-2)Тыс.тенге 2188174 2504710 316536 114,46
4 Расходы периода Тыс.тенге 518700 413079 -105621 79,63
5 Доход (убыток) от Тыс.тенге 1669474 2091631 422157 125,28
основной
деятельности (3-4)
6 Доход от неосновной Тыс.тенге 198526 313642 115116 157,98
деятельности
7 Доход (убыток) от Тыс.тенге 1868000 2405273 537273 128,76
обычной деятельности
до налогообложения
(5+6)
8 Чистый доход Тыс.тенге 1868000 2405273 537273 128,76
(убыток)
7-(7=30%)
9 Численность Чел 195 206 11 105,64
работающих
10 Численность рабочих Чел 138 150 12 108,69
11 Производительность Тыс.тенге 35407.728 37579.786 2172,058 106,13
труда одного
работающего
1 9
12 Производительность Тыс.тенге 50032.659 51609.573 1576,914 103,15
труда одного
рабочего
1 10
13 Фонд заработной Тыс.тенге 70200000 86520000 16320000 123,24
платы одного
работающего
15*9*12
14 Фонд заработной Тыс.тенге 48024000 5760000 9576000 119,94
платы одного
рабочего 16*10*12
15 Ср.мес .заработная тенге 30000 35000 5000 116,66
плата одного
работающего
(13 9) 12
16 Ср.мес.заработная тенге 29000 32000 3000 110,31
плата одного
рабочего
(14 10) 12
17 Среднегодовая Тыс.тенге 397561039 397561039 0 100
стоимость основных
средств
18 Фондоотдача тенге0,017367 0,0194723 112,12
1 17
19 Фондоемкость тенге 57,579931 51,354947 89,18
17 1
20 Фондоворуженность Тыс.тенге 2880877,1 2650406,9 92
17 10

Примечание составлено по отчетным данным АО КазАгроИнновация

Исходя из таблицы 5, можно сделать основные выводы о функционировании
производства за отчетный период с 2008 по 2009 года:
- валовый доход в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличился на 14%,
что обусловлено снижение себестоимости производства и увеличение объема
реализации услуг АО КазАгроИнновация;
- себестоимость реализованной продукции в 2008 году увеличилось на
520393 тыс.тг, что составило увеличение на 11% по сравнению с 2007 годом.
- валовой доход также претерпел к повышение на 14%;
- расходы периода в 2008 году уменьшились на 79%;
- чистый доход в 2008 году по сравнению с 2007 годом повысился на 28%;
- рентабельность продукции возросла на 19%;
- рентабельность производства на 28 %;

Проекты и программы АО КазАгроИнновация
1. Ведется работа по созданию Казахстанско-израильского фонда аграрных
исследований, что обеспечит ускоренное развитие аграрной науки и
аграрного производства государств путем передачи (трансферта)
агротехнологий и знаний. Работа Фонда будет направлена на реализацию
совместных проектов по НИОКР и адаптацию израильских агротехнологий,
создание совместных научных лабораторий, повышение квалификации
научных кадров.
На сегодняшний день проект Соглашения между Правительством Республики
Казахстан и Правительством Государства Израиль о создании казахстанско-
израильского фонда аграрных исследований (КИФ) находится на рассмотрении
израильской стороны.
 
2. В 2009 году на базе ТОО Казахский научно-исследовательский
институт картофелеводства и овощеводства начата реализация
проекта Строительство завода по производству миниклубней картофеля.
Цель проекта: производство безвирусного семенного картофеля с целью
повышения производительности труда, снижения себестоимости продукции,
получения конкурентоспособного семенного и товарного материала, отвечающего
требованиям международного стандарта для реализации элитовыращивающим и
мелкотоварным крестьянским хозяйствам Республики Казахстан.
Будет применена технология семеноводства на основе производства
безвирусных миниклубней картофеля компании Bokyung Greenhouses Ltd (Южная
Корея).
Стоимость завода по производству миниклубней 2,2 млн. USD.
 Производительность завода – 2 400 000 миниклубней в год.
Ожидаемый результат:
- схема семеноводства картофеля будет сокращена с 4-5 лет до 2-х лет;
- все посевные площади картофеля РК (155-160 тыс. га) будут засажены
высококачественным сортовым материалом;
- все элитно-семеноводческие хозяйства и семеноводческие хозяйства РК
будут централизовано обеспечены оригинальными семенами картофеля  КазНИИ
картофелеводства и овощеводства;
- будет обеспечен единый и жесткий контроль качества семенных
миниклубней (тестирование на вирусы и другие болезни с применением
современных приборов и оборудования, в т.ч. ИФА);
- норма расхода семенных клубней будет снижена в 7-10 раз, т.е. с 3-4
тга до 03,-0,5 тга, затраты на перевозку семян и хранение также будут
снижены в 7-10 раз;
- доля семенного материала в общем валовом объеме производства
картофеля снизится с 30% (традиционная технология) до 7-10% за счет
безвирусных миниклубней (меньший расход семян) и повышения урожайности
(больший объем сбора). Соответственно для потребления населением и на
переработку потребляется 90% и более произведенной продукции картофеля;
Продолжительность реализации проекта: 2010 – 2012 гг.
 
3. Проект Казахстанско-германский аграрно-политический диалог.
Решение о реализации совместного проекта Казахстанско-германский аграрно-
политический диалог принято совместным заявлением Министерства сельского
хозяйства Республики Казахстан с Федеральным министерством продовольствия,
сельского хозяйства и защиты прав потребителей Федеративной Республики
Германия. 
Основной целью аграрно-политического диалога является формирование
экономической политики Республики Казахстан в аграрной и продовольственной
области с учетом немецкого и международного опыта. Учитывая научно-
технологическое развитие сельского хозяйства Германии и достижения в
обеспечении продовольственной безопасности страны, Казахстан заинтересован
в сотрудничестве при решении комплексных вопросов развития аграрного
сектора Казахстана и его интеграции на мировые рынки.
В настоящее время Казахстан вкладывает значительные финансовые ресурсы
на развитие аграрного сектора экономики. В целях эффективного использования
государственных средств, принятия правильных решений в области аграрной
политики казахстанская сторона будет также опираться на опыт, накопленный в
Германии.
Реализация проекта Казахстанско-германский аграрно-политический
диалог осуществляется с казахстанской стороны АО КазАгроИнновация и с
германской стороны компанией GFA Consulting Group. В свою очередь, КАИ
дальнейшее сопровождение проекта возложило на Аналитический центр
экономической политики в АПК.
Аналитический центр экономической политики в АПК был создан в июне 2009
года на базе Института комплексных экономический исследований в АПК для
постоянного аналитического сопровождения деятельности МСХ и КАИ. Т.к.
текущая экономическая ситуация в стране, усугубляемая внешним негативным
воздействием мирового кризиса требует от государственных органов более
взвешенной и глубокой оценки текущей мировой и внутренней экономической
ситуации, тщательного анализа возможных последствий проводимой
государственной политики.
По предварительным договоренностям, достигнутыми в ходе переговоров и
встреч между представителями Министерства сельского хозяйства Республики
Казахстан,  АО КазАгроИнновация и GFA Consulting Group в 2010-2011
годах ожидаются:
- проведение анализа и оценка ситуации по землевладению и земельному
рынку в Казахстане; 
- проведение мероприятий по развитию сельских территорий, анализ
кооперативного развития в Казахстане;
- проведение сопоставительных, оценочных испытаний в сфере сельского
хозяйства;
- рассмотрение возможностей создания МТС в Казахстане;
- проведение мероприятий по улучшению рынка труда в сельском
хозяйстве, улучшению процесса ценообразования для избранных продуктов
сельского хозяйства;
- проведение мероприятий по снижению транзакционных и транспортных
расходов во внутренней и внешней торговле;
- изучение германских моделей по повышению квалификации, например
DEULA, DAZ, и т.д.;
- обмен опытом и консультирование в области аграрной политики;
- стимулирование сотрудничества между организациями Казахстана и
Германии, организация двусторонних деловых встреч с потенциальными
партнерами и т.д.;
- привлечение прямых иностранных инвестиций в Казахстан.
 

Рисунок 4 - Структура доходов АО КазАгроИнновация

За последние 5 лет финансирование науки увеличилось более чем в 2 раза:
с 2 854 млн.тенге в 2005 году до 5 685,7 млн.тенге - в 2009 году.
Значительное внимание АО КазАгроИнновация уделяется увеличению доходов из
внебюджетных источников финансирования, которые в 2009 году составили 1
082,1 млн. тенге, что почти в два раза выше по сравнению с 2005 годом.
 

4. 10 августа 2010 года был заключен меморандум о взаимопонимании и
сотрудничестве между Австралийским центром функциональной геномики растений
(далее - АЦФГР) и КАИ. АЦФГР является ведущей научно-исследовательской
организацией в области геномики зерновых культур, изучения генов,
генетических систем и технологий.
Согласно заключенному Меморандуму, АЦФГР будет предоставлять
информационную и инфраструктурную поддержку КАИ, в том числе:
- обеспечение доступа ко всей материально-технической и учебной базе,
включая лаборатории, библиотеки, экспериментальные зоны;
-  оказывать содействие в получении доступа КАИ к Ускорителю растений;
- обеспечение представителей КАИ полной информацией о мировых
технологических новинках, инновационных продуктах;
- наблюдение за ходом исполнения научно-исследовательских и опытно-
конструкторских работ, осуществлять контроль на регулярной основе.
В свою очередь, КАИ будет оказывать финансирование научных
исследований, а также будет обеспечивать:
-  подбор кадров;
- привлечение, по возможности, дополнительных инвестиций для реализации
совместных проектов.
С 2011 года планируется реализация совместных научных исследований по
засухоустойчивости пшеницы, в частности: использование методов
генетического маркирования в селекции твердозерной яровой пшеницы на
засухоустойчивость и качество зерна.

1. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО
КАЗАГРОИННОВАЦИЯ

3.1 Приоритетные направления инновационной деятельности АО
КазАгроИнновация

Под инновационным предпринимательством принято понимать особый вид
коммерческой деятельности, целью которой является получение прибыли путем
создания и активного распространения инноваций во всех сферах экономики
страны. Данный вид деятельности предполагает поиск новых путей развития
действующего предприятия и создания нового инновационно-ориентированного
предприятия.
Результатом вышеназванного вида бизнеса является специфический товар –
инновации. Понятие инновации распространяется на новый продукт или
услугу, способ их производства, новшество в финансовой, научно-
исследовательской и других сферах, любое усовершенствование, обеспечивающее
экономию затрат или создающее условия для такой экономии.
Источниками инновационных продуктов являются научно-исследовательские и
опытно-конструкторские работы, проводимые в научных учреждениях.
В индустриально развитых странах результаты научных исследований и
разработок за счет коммерциализации превращаются в рыночный продукт через
мелкие, средние и крупные инновационные фирмы. Как показала практика,
количество инноваций в мелких фирмах на единицу затрат, как правило,
больше, чем в средних и крупных фирмах. Кроме того, мелкие фирмы почти на
треть опережают крупные в скорости освоения новшеств.
Малые инновационные предприятия (МИП) представляют собой специфическую
организационную форму инновационной деятельности, имеющую большое значение
как для развития экономики в целом, так и для удовлетворения индивидуальных
потребностей разработчиков готовой техники, создателей инноваций. Вместе с
тем они имеют как сильные, так и слабые стороны. Анализ слабых и сильных
сторон МИП объективно свидетельствует о том, что наиболее результативно
сильные стороны его проявляются в связи с созданием и освоением новых
изделий, технологий, материалов, систем менеджмента и его элементов, а
также продвижением и освоением новых рынков. Несмотря на высокую степень
риска, связанного с вероятностным характером самих инноваций, МИП имеют по
сравнению с крупными инновационными предприятиями достаточно высокие шансы
на предпринимательский успех. МИП осуществляют инновации, как правило, не
требующие значительных инвестиций и привлечения существенных материальных,
трудовых и энергетических ресурсов. В то же время МИП способны в наибольшей
степени снижать социальную неопределенность в кризисных ситуациях,
предоставляя рабочие места для классифицированных специалистов и рабочих.

Рисунок 5 - Разновидности основных видов инновационной деятельности

В сфере прикладной науки имеет место ... продолжение

Вы можете абсолютно на бесплатной основе полностью просмотреть эту работу через наше приложение.
Похожие работы
Инновационные стратегии фирмы
ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РК
Инновационная политика предприятия на примере (АО Балхашская ТЕС)
Макроэкономическая политика: основные модели
Индустриально-инновационное развитие Казахстана: потенциал и механизмы реализации
Возможности инновационного развития предприятия в современных условиях (на примере ТОО Концерн Bakarassov )
Анализ стратегии индустриально-инновационного развития Республики Казахстан
Национальная инновационная система Республики Казахстан
Анализ и оценка инновационного развития АО МитталСтил Темиртау
АНАЛИЗ инновационной деятельности предприятия
Дисциплины