Жизненный цикл товара
Жизненный цикл товара
Исходными данными для принятия решений при разработке или корректировке
продуктовой политики является анализ жизненного цикла товара на рынке,
который представляет собой модель рыночной реакции, отраженной в параметрах
времени и стоимостных показателях. Зная закономерности развития жизненного
цикла отдельных групп (видов) товаров и прогнозы длительности отдельных его
фаз, предприятие может определить момент начала НИОКР, запуска в
производство и внедрения на рынок новых изделий и модернизации
существующих, время ухода с данного рынка устаревших, не пользующихся
спросом изделий, планировать объемы реализации и прибыли, капиталовложений
во времени. Для описания жизненного цикла товара, отражающего эволюцию
потенциального спроса, прибегают к модели, описывающей S-образную
логистическую кривую.
В жизненном цикле товара различают пять основных фаз.
• Фаза внедрения начинается с выхода товара на рынок. При выведении
товара высокой рыночной новизны предприятие занимает монопольную
позицию на рынке. В основном товар приобретается покупателями-
"новаторами". Чтобы обеспечить новому товару "прорыв", активно
используется реклама. Параллельно путем создания сбытовой сети и
наращивания производственных мощностей создаются предпосылки для
обеспечения новым товаром потенциальных потребителей. В области
ценообразования для товаров массового потребительского спроса
проводится "политика низких цен", для престижных потребительских
товаров чаще применяется "политика высоких цен". Так как в фазе
внедрения товара медленно растущей выручке противостоят высокие
затраты в сфере производства и освоения рынка, предприятие работает,
как правило, с убытками.
• В фазе роста, которая ведет к достижению максимальной выручки
предприятием, для успешных товаров наблюдается так называемый
"сбытовой бум", характеризующийся быстрым ростом оборота. В этой фазе
на рынок выходят новые конкуренты. К покупателям-"новаторам"
добавляются "ранние последователи". В этот период обеспечивается
наивысшая прибыль. Первоначальная монополия товаров превращается в
олигополию. Если на фазе внедрения компания проводила политику высоких
цен, то теперь начинает применяться политика продуктового
варьирования. Продолжает активно использоваться реклама.
• В фазе зрелости выручка от продаж продолжает расти, пока не достигнет
максимума. В то же время темпы ее прироста уменьшаются и к концу фазы
зрелости достигают нулевой отметки. Предприятию приходится соперничать
с многочисленными конкурентами, уже освоившими товарный рынок. Чтобы
обеспечить спрос со стороны возросшего количества потребителей, к
которым присоединилось "запоздалое большинство", и обеспечить продукту
отличие от товаров-конкурентов, компания прибегает к политике
дифференциации продукции. Рекламная политика направлена на поддержание
существующих преференций и создание новых.
• В фазе насыщения выручка снижается, а темп ее роста отрицателен.
Прибыль тоже продолжает снижаться и к концу периода приближается к
нулю. Многие предприниматели-пионеры переносят свою активность на
новые рынки. В качестве покупателей товара выступает "запоздалое
большинство" и "отстающие". Предприятие постепенно переходит от
политики продуктового варьирования и дифференциации к конкуренции
качества.
• В фазе спада выручка стремительно падает, обеспечить прибыльность
продукта становится практически невозможно. Рынок возвращается к
олигопольной форме. Среди покупателей преобладают "отстающие". Затраты
на рекламу постепенно сокращаются. В то же время цены часто повышают
из-за низкой ценовой эластичности спроса, а также для сокращения
убытков
О Стратегическом плане развития Актюбинской области до 2010 года
РЕШЕНИЕ Актюбинского областного Маслихата, от 27 февраля 2002 года N 2.
Зарегистрировано управлением юстиции Актюбинской области за N 1521 от 18
марта 2002 года
В соответствии со ст. 6 Закона РК "О местном государственном
управлении РК" Областной маслихат РЕШИЛ:
1. Утвердить представленный акиматом области Стратегический план
развития Актюбинской области до 2010 года (Приложение N 1).
2. Областным управлениям, комитетам, акимам районов и г.Актобе:
1) руководствоваться в своей деятельности Стратегическим планом и
принять необходимые меры по его реализации;
2) обеспечить согласованность принимаемых региональных программ и
индикативных планов со Стратегическим планом.
3. Постоянным комиссиям областного маслихата регулярно рассматривать
ход выполнения Стратегического плана развития Актюбинской области до 2010
года.
Председатель сессии Секретарь
областного маслихата областного маслихата
Приложение N 1
к решению тринадцатой сессии
областного маслихата N 2
от 27 февраля 2002 года
Стратегический план развития Актюбинской области
до 2010 года
(представляется в кратком изложении)
Стратегический план разработан в 2001 году в рамках реализации
долгосрочной стратегии "Казахстан-2030" и в соответствии с методическими
рекомендациями Агентства по стратегическому планированию РК. В разработке
стратегического плана приняли участие все областные управления,
хозяйствующие субъекты, ученые- экономисты и медики. Каждый раздел
стратегического плана был рассмотрен и защищен ответственными
разработчиками (областными управлениями) на Совете по региональным
проблемам при Акиме области с участием председателей постоянных комиссий
областного маслихата, ученых и представителей профсоюзов и общественных
организаций. В соответствии с Указом Президента Республики Казахстан от 4
декабря 2001 г. N 735 в течение января-февраля т.г. стратегический план
области был доработан согласно замечаний и рекомендаций Агентства по
стратегическому планированию РК и согласован ими. Общий объем
стратегического плана составляет 126 страниц. Структура плана представлена
12 разделами, которые включают:
Оценка современного социально-экономического положения области;
социальное развитие: увеличение численности населения; экономически,
экологически, социально обоснованная схема размещения населения в регионе;
развитие и оптимальное использование трудовых ресурсов в регионе:
планируемые пропорции, обеспечение занятости; развитие социальной
инфраструктуры: образование, здравоохранение, социальная защита;
промышленно-технологическая политика; агроиндустриальная политика;
транспортная инфраструктура; развитие предпринимательства; охрана
окружающей среды и природные ресурсы; налогово-бюджетная политика;
инвестиционная политика; перспективные проекты (включая малый бизнес);
социально-экономические проблемы депрессивных населенных пунктов; ожидаемые
результаты.
На основе SWОТ-анализа, учитывая сильные и слабые стороны области с
учетом возможностей и угроз определены основная Миссия и Генеральная цель
развития области до 2010 года.
МИССИЯ: Создание условий для роста реального сектора экономики на
основе рационального, комплексного использования минерально-сырьевых
ресурсов, внедрения современных технологий и развития предпринимательства.
ГЕНЕРАЛЬНАЯ ЦЕЛЬ: Повышение жизненного уровня населения области за
счет эффективного использования имеющегося сырьевого потенциала, создание и
развитие высокотехнологичных перерабатывающих производств.
В разделе социальное развитие намечены стратегические задачи и
действия по увеличению численности населения, которые предусматривают цель
"Стабилизировать численность населения, в соответствии с уровнем
социального развития улучшить демографическую ситуацию и к 2010 году
обеспечить рост численности населения области". С целью осуществления
экономически, экологически, социально-обоснованной схемы размещения в
регионе предусматривается обеспечение относительно высокого уровня качества
жизни сельского населения за счет создания и улучшения социальных условий и
плавного переселения семей из депрессивных населенных пунктов в
перспективные малые города и села. В связи с этим определены следующие
стратегические задачи до 2010 года.
Реализация комплекса мер по улучшению жизненного уровня населения
сельской местности.
Ослабление темпов внутриобластной миграции.
Для развития и оптимального использования трудовых ресурсов в регионе
будут приняты меры по повышению уровня занятости трудоспособного населения,
ориентация безработных на самозанятость, развитие общественных оплачиваемых
работ, которые предусматривают поэтапную реализацию 2002-2005 г.г.; 2006-
2010 г.г.
По развитию сферы образования предусмотрено поэтапно: укрепление и
расширение учебно-материальной базы организаций образования; сохранение и
развитие сети учреждений образования; повышение качества результатов
образования; информатизация системы образования; подготовка и
переподготовка педагогических кадров; обеспечение всеобуча; развитие
начального и среднего профессионального образования.
Главной целью здравоохранения в эти годы является создание эффективно
действующей системы здравоохранения области, обеспечивающей улучшение
состояния здоровья населения путем повышения уровня реальной доступности
качественной медицинской помощи для широких слоев населения, усиления
профилактической направленности мер по защите их здоровья. При этом
определено реализовать поэтапно следующие стратегические задачи:
Повышение результативности здравоохранительных мер.
Обеспечение равенства в доступности медицинской помощи.
Стратегические задачи по социальной защите населения направлены на
повышение уровня доходов граждан, оказание всесторонней поддержки
малообеспеченным семьям. Будет усилена адресность оказания социальной
помощи.
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ:
Занятость и социальная защита населения
Снизить уровень безработицы с 11,4% в 2001 году до:
в 2005 году - 8,5-9,0%
в 2010 году - 6,5-7,5%.
За счет ввода новых объектов обеспечить ежегодный прирост 2400-2800
рабочих мест.
Оказывать содействие в трудоустройстве ежегодно 8000-10000 чел.,
в том числе безработных, входящих в целевые группы- 1000-1500 чел.
Организовать оплачиваемые общественные работы для 8000-9000 чел.
ежегодно.
Направить на профессиональное обучение и переподготовку ежегодно
700-900 безработных.
Выдавать микрокредиты малообеспеченным семьям для обзаведения
собственным хозяйством 500-600 семьям ежегодно.
Охватить благотворительной деятельностью порядка 70-75 тыс. чел.
ежегодно.
Увеличение средней заработной платы в 2010 году к уровню 2001года на
30,0% и реального среднедушевого дохода населения не менее чем в 1,4 раза.
Образование
Расширение доступности для населения качественного образования всех
уровней и ступеней;
Сохранение и развитие сети учебных заведений в области в соответствии
с государственным гарантированным нормативом образования (увеличение сети
на 6 общеобразовательных школ);
100 процентный охват обучением детей школьного возраста по программе
средней школы, включая детей, нуждающихся в специализированном обучении;
Полная информатизация системы образования области- 487
общеобразовательных школ, 16 профессиональных лицеев и школ, 8 колледжей;
Формирование национальной модели школы, с учетом внешних и внутренних
факторов развития современного общества;
Обеспечение научно-методической, теоретической преемственности по
всем ступеням образования.
Здравоохранение
1) Улучшение демографической ситуации в области:
рождаемость повысится с 14,3 в 2000 году до 15,0 в 2010 году;
смертность снизится с 10,0 в 2000 году до 8,4 в 2010 году;
естественный прирост повысится с 4,3 в 2000 году до 6,6 в 2010 году;
младенческая смертность снизится с 24,1 в 2000 году до 20,0 в 2010
году;
материнская смертность снизится с 61,9 в 2000 году до 40,0 в 2010
году.
2) Снижение заболеваемости населения области:
уровень заболеваемости туберкулезом снизится с 231,6 на 100 тысяч
населения в 2000 году до 200,0 в 2010 году;
уровень заболеваемости болезнями, передаваемыми половым путем
(сифилис, гонорея) снизится с 217,7 в 2000 году до 170,0 в 2010 году (1,3
раза);
уровень заболеваемости вирусным гепатитом снизится с 135,0 в 2000
году до 53,2 в 2010 году;
уровень заболеваемости острыми кишечными инфекциями снизится с 234,1
в 2000 году до 209,0 в 2010 году.
Основной целью раздела промышленно-технологической политики-
достижение устойчивого роста промышленного производства и создание
экспортоориентированных производств с участием субъектов малого бизнеса.
Реализация данной политики предполагает комплексное развитие всех отраслей
промышленности посредством технической и технологической модернизации
производств, перехода на международные стандарты серии ... продолжение
Исходными данными для принятия решений при разработке или корректировке
продуктовой политики является анализ жизненного цикла товара на рынке,
который представляет собой модель рыночной реакции, отраженной в параметрах
времени и стоимостных показателях. Зная закономерности развития жизненного
цикла отдельных групп (видов) товаров и прогнозы длительности отдельных его
фаз, предприятие может определить момент начала НИОКР, запуска в
производство и внедрения на рынок новых изделий и модернизации
существующих, время ухода с данного рынка устаревших, не пользующихся
спросом изделий, планировать объемы реализации и прибыли, капиталовложений
во времени. Для описания жизненного цикла товара, отражающего эволюцию
потенциального спроса, прибегают к модели, описывающей S-образную
логистическую кривую.
В жизненном цикле товара различают пять основных фаз.
• Фаза внедрения начинается с выхода товара на рынок. При выведении
товара высокой рыночной новизны предприятие занимает монопольную
позицию на рынке. В основном товар приобретается покупателями-
"новаторами". Чтобы обеспечить новому товару "прорыв", активно
используется реклама. Параллельно путем создания сбытовой сети и
наращивания производственных мощностей создаются предпосылки для
обеспечения новым товаром потенциальных потребителей. В области
ценообразования для товаров массового потребительского спроса
проводится "политика низких цен", для престижных потребительских
товаров чаще применяется "политика высоких цен". Так как в фазе
внедрения товара медленно растущей выручке противостоят высокие
затраты в сфере производства и освоения рынка, предприятие работает,
как правило, с убытками.
• В фазе роста, которая ведет к достижению максимальной выручки
предприятием, для успешных товаров наблюдается так называемый
"сбытовой бум", характеризующийся быстрым ростом оборота. В этой фазе
на рынок выходят новые конкуренты. К покупателям-"новаторам"
добавляются "ранние последователи". В этот период обеспечивается
наивысшая прибыль. Первоначальная монополия товаров превращается в
олигополию. Если на фазе внедрения компания проводила политику высоких
цен, то теперь начинает применяться политика продуктового
варьирования. Продолжает активно использоваться реклама.
• В фазе зрелости выручка от продаж продолжает расти, пока не достигнет
максимума. В то же время темпы ее прироста уменьшаются и к концу фазы
зрелости достигают нулевой отметки. Предприятию приходится соперничать
с многочисленными конкурентами, уже освоившими товарный рынок. Чтобы
обеспечить спрос со стороны возросшего количества потребителей, к
которым присоединилось "запоздалое большинство", и обеспечить продукту
отличие от товаров-конкурентов, компания прибегает к политике
дифференциации продукции. Рекламная политика направлена на поддержание
существующих преференций и создание новых.
• В фазе насыщения выручка снижается, а темп ее роста отрицателен.
Прибыль тоже продолжает снижаться и к концу периода приближается к
нулю. Многие предприниматели-пионеры переносят свою активность на
новые рынки. В качестве покупателей товара выступает "запоздалое
большинство" и "отстающие". Предприятие постепенно переходит от
политики продуктового варьирования и дифференциации к конкуренции
качества.
• В фазе спада выручка стремительно падает, обеспечить прибыльность
продукта становится практически невозможно. Рынок возвращается к
олигопольной форме. Среди покупателей преобладают "отстающие". Затраты
на рекламу постепенно сокращаются. В то же время цены часто повышают
из-за низкой ценовой эластичности спроса, а также для сокращения
убытков
О Стратегическом плане развития Актюбинской области до 2010 года
РЕШЕНИЕ Актюбинского областного Маслихата, от 27 февраля 2002 года N 2.
Зарегистрировано управлением юстиции Актюбинской области за N 1521 от 18
марта 2002 года
В соответствии со ст. 6 Закона РК "О местном государственном
управлении РК" Областной маслихат РЕШИЛ:
1. Утвердить представленный акиматом области Стратегический план
развития Актюбинской области до 2010 года (Приложение N 1).
2. Областным управлениям, комитетам, акимам районов и г.Актобе:
1) руководствоваться в своей деятельности Стратегическим планом и
принять необходимые меры по его реализации;
2) обеспечить согласованность принимаемых региональных программ и
индикативных планов со Стратегическим планом.
3. Постоянным комиссиям областного маслихата регулярно рассматривать
ход выполнения Стратегического плана развития Актюбинской области до 2010
года.
Председатель сессии Секретарь
областного маслихата областного маслихата
Приложение N 1
к решению тринадцатой сессии
областного маслихата N 2
от 27 февраля 2002 года
Стратегический план развития Актюбинской области
до 2010 года
(представляется в кратком изложении)
Стратегический план разработан в 2001 году в рамках реализации
долгосрочной стратегии "Казахстан-2030" и в соответствии с методическими
рекомендациями Агентства по стратегическому планированию РК. В разработке
стратегического плана приняли участие все областные управления,
хозяйствующие субъекты, ученые- экономисты и медики. Каждый раздел
стратегического плана был рассмотрен и защищен ответственными
разработчиками (областными управлениями) на Совете по региональным
проблемам при Акиме области с участием председателей постоянных комиссий
областного маслихата, ученых и представителей профсоюзов и общественных
организаций. В соответствии с Указом Президента Республики Казахстан от 4
декабря 2001 г. N 735 в течение января-февраля т.г. стратегический план
области был доработан согласно замечаний и рекомендаций Агентства по
стратегическому планированию РК и согласован ими. Общий объем
стратегического плана составляет 126 страниц. Структура плана представлена
12 разделами, которые включают:
Оценка современного социально-экономического положения области;
социальное развитие: увеличение численности населения; экономически,
экологически, социально обоснованная схема размещения населения в регионе;
развитие и оптимальное использование трудовых ресурсов в регионе:
планируемые пропорции, обеспечение занятости; развитие социальной
инфраструктуры: образование, здравоохранение, социальная защита;
промышленно-технологическая политика; агроиндустриальная политика;
транспортная инфраструктура; развитие предпринимательства; охрана
окружающей среды и природные ресурсы; налогово-бюджетная политика;
инвестиционная политика; перспективные проекты (включая малый бизнес);
социально-экономические проблемы депрессивных населенных пунктов; ожидаемые
результаты.
На основе SWОТ-анализа, учитывая сильные и слабые стороны области с
учетом возможностей и угроз определены основная Миссия и Генеральная цель
развития области до 2010 года.
МИССИЯ: Создание условий для роста реального сектора экономики на
основе рационального, комплексного использования минерально-сырьевых
ресурсов, внедрения современных технологий и развития предпринимательства.
ГЕНЕРАЛЬНАЯ ЦЕЛЬ: Повышение жизненного уровня населения области за
счет эффективного использования имеющегося сырьевого потенциала, создание и
развитие высокотехнологичных перерабатывающих производств.
В разделе социальное развитие намечены стратегические задачи и
действия по увеличению численности населения, которые предусматривают цель
"Стабилизировать численность населения, в соответствии с уровнем
социального развития улучшить демографическую ситуацию и к 2010 году
обеспечить рост численности населения области". С целью осуществления
экономически, экологически, социально-обоснованной схемы размещения в
регионе предусматривается обеспечение относительно высокого уровня качества
жизни сельского населения за счет создания и улучшения социальных условий и
плавного переселения семей из депрессивных населенных пунктов в
перспективные малые города и села. В связи с этим определены следующие
стратегические задачи до 2010 года.
Реализация комплекса мер по улучшению жизненного уровня населения
сельской местности.
Ослабление темпов внутриобластной миграции.
Для развития и оптимального использования трудовых ресурсов в регионе
будут приняты меры по повышению уровня занятости трудоспособного населения,
ориентация безработных на самозанятость, развитие общественных оплачиваемых
работ, которые предусматривают поэтапную реализацию 2002-2005 г.г.; 2006-
2010 г.г.
По развитию сферы образования предусмотрено поэтапно: укрепление и
расширение учебно-материальной базы организаций образования; сохранение и
развитие сети учреждений образования; повышение качества результатов
образования; информатизация системы образования; подготовка и
переподготовка педагогических кадров; обеспечение всеобуча; развитие
начального и среднего профессионального образования.
Главной целью здравоохранения в эти годы является создание эффективно
действующей системы здравоохранения области, обеспечивающей улучшение
состояния здоровья населения путем повышения уровня реальной доступности
качественной медицинской помощи для широких слоев населения, усиления
профилактической направленности мер по защите их здоровья. При этом
определено реализовать поэтапно следующие стратегические задачи:
Повышение результативности здравоохранительных мер.
Обеспечение равенства в доступности медицинской помощи.
Стратегические задачи по социальной защите населения направлены на
повышение уровня доходов граждан, оказание всесторонней поддержки
малообеспеченным семьям. Будет усилена адресность оказания социальной
помощи.
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ:
Занятость и социальная защита населения
Снизить уровень безработицы с 11,4% в 2001 году до:
в 2005 году - 8,5-9,0%
в 2010 году - 6,5-7,5%.
За счет ввода новых объектов обеспечить ежегодный прирост 2400-2800
рабочих мест.
Оказывать содействие в трудоустройстве ежегодно 8000-10000 чел.,
в том числе безработных, входящих в целевые группы- 1000-1500 чел.
Организовать оплачиваемые общественные работы для 8000-9000 чел.
ежегодно.
Направить на профессиональное обучение и переподготовку ежегодно
700-900 безработных.
Выдавать микрокредиты малообеспеченным семьям для обзаведения
собственным хозяйством 500-600 семьям ежегодно.
Охватить благотворительной деятельностью порядка 70-75 тыс. чел.
ежегодно.
Увеличение средней заработной платы в 2010 году к уровню 2001года на
30,0% и реального среднедушевого дохода населения не менее чем в 1,4 раза.
Образование
Расширение доступности для населения качественного образования всех
уровней и ступеней;
Сохранение и развитие сети учебных заведений в области в соответствии
с государственным гарантированным нормативом образования (увеличение сети
на 6 общеобразовательных школ);
100 процентный охват обучением детей школьного возраста по программе
средней школы, включая детей, нуждающихся в специализированном обучении;
Полная информатизация системы образования области- 487
общеобразовательных школ, 16 профессиональных лицеев и школ, 8 колледжей;
Формирование национальной модели школы, с учетом внешних и внутренних
факторов развития современного общества;
Обеспечение научно-методической, теоретической преемственности по
всем ступеням образования.
Здравоохранение
1) Улучшение демографической ситуации в области:
рождаемость повысится с 14,3 в 2000 году до 15,0 в 2010 году;
смертность снизится с 10,0 в 2000 году до 8,4 в 2010 году;
естественный прирост повысится с 4,3 в 2000 году до 6,6 в 2010 году;
младенческая смертность снизится с 24,1 в 2000 году до 20,0 в 2010
году;
материнская смертность снизится с 61,9 в 2000 году до 40,0 в 2010
году.
2) Снижение заболеваемости населения области:
уровень заболеваемости туберкулезом снизится с 231,6 на 100 тысяч
населения в 2000 году до 200,0 в 2010 году;
уровень заболеваемости болезнями, передаваемыми половым путем
(сифилис, гонорея) снизится с 217,7 в 2000 году до 170,0 в 2010 году (1,3
раза);
уровень заболеваемости вирусным гепатитом снизится с 135,0 в 2000
году до 53,2 в 2010 году;
уровень заболеваемости острыми кишечными инфекциями снизится с 234,1
в 2000 году до 209,0 в 2010 году.
Основной целью раздела промышленно-технологической политики-
достижение устойчивого роста промышленного производства и создание
экспортоориентированных производств с участием субъектов малого бизнеса.
Реализация данной политики предполагает комплексное развитие всех отраслей
промышленности посредством технической и технологической модернизации
производств, перехода на международные стандарты серии ... продолжение
Похожие работы
Дисциплины
- Информатика
- Банковское дело
- Оценка бизнеса
- Бухгалтерское дело
- Валеология
- География
- Геология, Геофизика, Геодезия
- Религия
- Общая история
- Журналистика
- Таможенное дело
- История Казахстана
- Финансы
- Законодательство и Право, Криминалистика
- Маркетинг
- Культурология
- Медицина
- Менеджмент
- Нефть, Газ
- Искуство, музыка
- Педагогика
- Психология
- Страхование
- Налоги
- Политология
- Сертификация, стандартизация
- Социология, Демография
- Статистика
- Туризм
- Физика
- Философия
- Химия
- Делопроизводсто
- Экология, Охрана природы, Природопользование
- Экономика
- Литература
- Биология
- Мясо, молочно, вино-водочные продукты
- Земельный кадастр, Недвижимость
- Математика, Геометрия
- Государственное управление
- Архивное дело
- Полиграфия
- Горное дело
- Языковедение, Филология
- Исторические личности
- Автоматизация, Техника
- Экономическая география
- Международные отношения
- ОБЖ (Основы безопасности жизнедеятельности), Защита труда