Структуры и виды предприятий рыночного хозяйства: ТОО, АО и другие формы хозяйственной деятельности, специфика формирования их основных фондов
План
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Предприятие – основное звено механизма рыночного хозяйства.
Финансовое состояние основных фондов.
Глава 2. Структуры и виды предприятий рыночного хозяйства: ТОО, АО и другие
формы хозяйственной деятельности, специфика формирования их основных
фондов.
Глава 3. Привлечение инвестиций – один из эффективных путей реанимации
промышленности республики на пути перехода экономики Казахстана на рыночные
рельсы.
Глава 4. Круговорот производственных фондов, его стадии и формы:
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ
Суверенитет Казахстана находился в состоянии кризиса почти шесть лет. В
настоящее время находится в стадии стабилизации.
О том что республика вошла в фазу роста, если рассматривать процесс
экономического развития с научных позиций, говорить преждевременно. Еще не
создана соответствующая материально-техническая база и среди проблем,
сдерживающих этот процесс, является проблема создания, приобретения и
использования основных фондов в экономике республики.
Как никогда нужен ввод в действие прогрессивных технологий, замена
изношенного старого оборудования высокопроизводительной техникой новых
поколений. При этом, чем раньше будет выполнено техническое перевооружение,
тем меньше усилий придется приложить для выхода из кризиса. Такая задача
стоит перед экономистами республики, перед отдельными структурными
подразделениями отдельных министерств.
Актуальность выбранной и разработанной нами темы состоит в том, что
необходимо разработать механизм, с помощью которого можно было бы дать
новый импульс происходящим процессам в создании и использовании основных
(рыночных) фондов республики. Известно что приватизация отдельных
предприятий которые были на грани банкротства, не ликвидировала негативные
моменты в развитии экономики РК, привлечение инвесторов с целью
осуществления контроля за деятельностью обанкротившихся предприятий на
условиях, когда правительство РК ставило перед ними задачу: в течении 3-х
месяцев чтобы инвесторы помогали этим предприятиям избавится от громадных
накопившихся долгов перед государством (банками, бюджетом и т.д.), дало и
даст положительные результаты.
Поэтому в данной курсовой работе мы постарались раскрыть сущность и
роль инвестиционной политики Правительства Республики Казахстан, с помощью
инвесторов нам удалось спасти от гибели такие отрасли, как: черная
металлургия, рудная промышленность, алюминиевая, нефтяная, газовая и
другие отрасли.
Глава 1. Предприятие – основное звено механизма рыночного хозяйства.
Финансовое состояние основных фондов.
Стратегия развития Казахстана до 2030 года г. Алматы 1997 г. согласно
действующему законодательству существуют в Казахстане следующие формы
предприятий:1) государственное предприятие.2)Частное предприятие.
3)товарищество:
а) с полной ответственностью
б) со смешанной ответственностью
в) с ограниченной ответственностью
г) акционерное общество открытого или закрытого типа.
Например, в России такие понятия, как МП (малое предприятие), СП
(совместное предприятие), кооператив - считаются устаревшими, остались
остальные.
Рассмотрим: частное (индивидуальное) – это предприятие, имеющие в одном
лице и учредителя и собственника, все остальные в нем являются наемными
работниками.
Полное товарищество - форма организации предприятия, основанная на
личном участии собственников в его управлении. Для него характерны
следующие черты:
1. Неограниченная ответственность по обязательству товарищества всех
его членов.
2. Совместная собственность членов.
3. Неустойчивость организационной структуры.
Что значит неограниченная ответственность по обязательствам.... Это
значит, если вы, как частное лицо вошли в полное товарищество на правах
одного из учредителя, то в случае наступления ответственности
(банкротства), у вас опишут все личное имущество: машину, дачу, мебель,
картины, ювелирные изделия и другие. Акционерное общество – это уставное
общество с правом юридического лица создаются в разрешительном порядке и
обладают основными средствами (капиталом), разделенным на определенное
число равных долей – акций.
Ответственность членов общества, которых называют акционерами,
ограничиваются нарицательной стоимостью приобретенных ими акций.
Акционерами могут стать как физическое, так и юридическое лицо. Для
учреждения акционерного общества необходимо заключить договор товарищества,
именуемый уставом общества и заверяемый у нотариуса. Число учредителей АО
не ограничивается, учредителем может быть и одно лицо. Сумма основного
капитала общества определяется национальным законодательством страны:
например, в Австрии она должна составлять как минимум 1 миллион шиллингов,
в ФРГ – 100 тыс. марок, в Швейцарии – 50 тыс. шведских франков, в России –
10 тыс. рублей для закрытого АО и 100 тыс. рублей для открытого.
АО бывает двух типов: открытого и закрытого типов.
АО открытого типа - это когда акции свободно продаются, их могут
приобрести как предприятие, так и частные лица. Такие общества создаются
главным образом в тех случаях, когда требуется привлечение больших
капиталов. Например: АО – АХБК, АО – Курылыс и многие другие.
АО закрытого типа – объединение, которое формируется на основе
определенных вкладов учредителей. Его члены не несут ответственности за
выполнение обязательств общества, а рискуют лишь при делах своих вкладов.
АО закрытого типа очень схожи с ТОО. Закрытое общество отличается от
открытого АО порядком распространения акций. Основное отличие
преимущественное право покупки акций выходящего из акционерного общества
акционера оставшимся. Например, при приватизации какого-либо завода с
численностью 200 без акций практически обойтись невозможно. И если кто-либо
из акционеров будет выходить из него, то он имеет преимущественное право
купить оставшиеся акции. Акционерные общества в настоящее время являются
наиболее распространенные формы предпринимательства, образуя своего рода
арматуру мировой экономики. Их деятельность хорошо отработана
исторической практикой. Первые АО появились еще в 15-16 веках, когда были
созданы банки святого Георгия в Генуе и святого Амвросия в Милане. В 17
веке возникли крупные торговые компании: Голландская ост-индская компания
(1600 г.), французская компани.дез энд данталь (1628г.).
Совместная фирма – это сложный многоотраслевой комплекс промышленных
торговых и финансовых предприятий национального и международного уровня.
Главное в нынешней фирме – это ее кадры: предприниматели , менеджеры,
брокеры, дилеры, рабочие с их мастерством и профессионализмом,
компетентностью, инновациолом опирающимися на конкретную мастертех базу и
реальную величину капитала.
Движение капиталов фирмы можно представить следующей формулой:
Д – Т ... ...
(рассказать студентам).
Фирма не прекращает свою деятельность после того, как реализует
произведенный товар, вырученные от продажи товара деньги она снова
направляет на возобновление производства. Движение капитала продолжается,
круговорот капитала превращая его в оборот.
Что такое оборот капитала?
Оборот капитала – это процесс постоянного движения капитала, включающий
в себя множество отдельных кругооборотов, как единого процессов
производства и обращения.
Движение средств фирмы имеет большой практический смысл. На их основе
уточняется структура капитала, раскрывается содержание издержек и доходов,
выявляются условия, обеспечивающее эффективность работы любой фирмы.
Структура капиталов: Весь капитал в фирме делится на основной и
оборотный. Основными называются, та часть производительного капитала,
которая длительное время (более года) участвуют в процессе производства. К
основному капиталу относятся: здания и сооружения. Стоимость основного
капитала на собственность государственного производства частями, в течении
нескольких кругооборотов.
Оборотный капитал это та часть капитала фирмы, элементы которой
короткое время участвуют в движении капитала, а потому быстро меняют свою
исходную форму. К оборотному капиталу относятся: сырье, материалы.
Все элементы оборотного капитала в короткое время меняют свою
первоначальную форму сырья превращается в готовый продукт (товар), товар
реализуется, становится деньгами, деньги направляются на покупку средств
производства и труда для возобновления производства.
В ходе своего оборота капитал фирмы выступает как совокупность средств,
участвующих в производстве товаров и одновременно как источник их
формирования. Основной капитал в ходе эксплуатации изнашивается, теряет
часть своей стоимости.
Существует два вида износа основного капитала: физический и моральный.
Физический износ основного капитала – это процесс постепенной утраты
элементами основного капитала их полезных свойств. Время физического износа
основного капитала определяется структурным и качественным составом
используемых фирмой, технических средств. Но многое зависит от конкретного
уровня организаций производства. Технически правильно построенный
производственный процесс увеличивает срок службы элементов основного
капитала.
Моральный износ основного капитала – это обесценение основного капитала
происходящее в связи с удешевлением и появлением более современных орудий
труда. Основой морального износа является НТП. Обесценение основного
капитала бывает двоякого рода: частичное и полное.
Частичное происходит в том случае, когда на рынок поступают
относительно более дешевые машины, оборудование, приборы и другие виды
основного капитала. Полное обесценение основного капитала наступает тогда,
когда экономика начинает быстро осваивать высокоэффективные технологии,
переходить к производству принципиально новых видов продукций.
Промышленность республики после приобретения независимости пережила
немало трудностей, и путь вхождения в рыночные условия работы до конца еще
не пройден. Многие предприятия, включая наиболее крупные комбинаты,
объединение фосфорной, химической, машиностроительной, оборонной отраслей,
черной и цветной металлургией, в легкой промышленности, до сих пор стоят,
а если работают, то далеко не на полную мощность. Большинство их после
развала союза лишилось рынка сбыта своей продукции, осталось без оборотных
средств. Обычным явлением стали на многомесячные невыплаты заработной
платы, огромные, неподъемные долги перед бюджетом, кредиторами. Банкротство
превратилось в массовое явление. Все это не лучшим образом отразилось на
положении миллионов людей.
Оставался единственный путь – привлечение иностранных инвесторов.
Только инвестиции извне реально могли реанимировать промышленность
республики на пути перехода экономики Казахстана на рыночные рельсы. По
инициативе первого президента республики Казахстан Нурсултана Назарбаева
были разработаны юридические и практические основы создания в республики
таких условий, чтобы инвесторы были уверены в том, что в это государстве
гарантировано полное соблюдение их прав. Нужно признать, в то время приняты
законы были не без недостатков, о чем свидетельствуют последующие их
неоднократные изменения и внесенные в них дополнения. Так, Закон о недрах и
недропользовании несколько раз был пересмотрен.
Практика показала, что приход иностранных инвесторов и их становление
оказались на деле процессом далеко не простым. В период адаптации их к
конкретным условиям трудностей возникало немало. Жизнь показала –
инвесторы не только приходят, но и уходят. На одних и тех же предприятиях
инвесторы менялись многократно. И это неудивительно, так как инвесторы
начинали работать на обанкротившихся предприятиях с огромными долгами,
провальными показателями производства.
Да и работники этих самых производств с большой настороженностью
относились к ним. Деятельность инвесторов средствами массовой информации
подавалась неоднозначно. Стартовые условия и процесс приватизации
подвергались критике, не всегда объективной. Стало практикой, что в
периодической печати и электронных СМИ действия правительства по
привлечению иностранных инвесторов трактовались как распродажа за бесценок
народного добра акулам капитализма. Правительство возражало: разве лучше,
когда основные фонды предприятия продолжают простаивать, разрушаются, люди
страдают от безработицы и не могут содержать семьи?
В самом деле — недостатки были, однако были и очевидные позитивные
перемены, которые трудно сегодня не заметить.
Давайте сделаем попытку взглянуть на деятельность инвесторов в
Казахстане, используя в качестве примера результаты работы группы
предприятий Евразийского банка.
В составе группы особо заметное место занимают предприятия хромовой
отрасли, объединенные в одну акционерную компанию Казхром,—такие, как
Донской горно-обогатительный комбинат, Аксуский и Актюбинский ферро-
сплавные заводы.
На момент передачи в иностранное управление на этих предприятиях
полностью отсутствовали оборотные средства, предприятия находились в
состоянии банкротства, заработной платы люди не получали по полгода.
Предприятия были не в состоянии делать обязательные платежи в бюджет. Долги
росли из месяца в месяц как снежный ком. На Аксуском заводе ферросплавов
задолженность была больше, чем стоимость всех основных и оборотных средств.
Аналогичное положение, если еще не хуже, было на предприятиях, ныне
входящих в группу предприятий нынешнего АО Алюминий Казахстана, ОАО
ССГПО Евразийской энергетической корпорации.
Без оборотных средств не могло успешно действовать ни одно предприятие,
и если они как - то работали, то уровень производства находился на уровне
15—20% от их производственной мощности. Самым плохим было то, что терялся и
без того узкий и специфичный рынок сбыта. Предприятия Казахстана быстро
теряли рынки сбыта, а эту нишу занимали производители аналогичной продукции
из других стран. Все виды кредиторской задолженности предприятий, ныне
составляющих группу предприятий Евразийского банка, составляли: Донского
ГОКа — 1963 миллиона тенге (30 962 145 долларов США), Актюбин-ского завода
ферросплавов — 1674 миллиона тенге ( 26 403 785 долларов), Аксуского завода
ферросплавов 7 миллиардов 644 миллиона тенге (12й 567 823 доллара США);
Аксуской ГРЭС - 1107 миллионов тенге (16 785 443 доллара США) и разреза
Восточный — 856,3 миллиона тенге (12 320 б63 доллара США); ССГПО - 3206,9
миллиона тенге (56 113 735 долларов США); Алюминий Казахстана — 1568,2
миллиона тенге (28 901 584 доллара США). Всего долги по группе предприятий
составляли 18 020 миллионов тенге (292 055 378 долларов США).
Казахстан славится недрами, хлебной нивой и, соответственно,
специалистами, способными решать самые сложные проблемы этих производств. В
то же самое время руководители предприятий сырьевых отраслей имели очень
мало опыта в сфере распределения и реализации продукции, не говоря уж о
серьезных схемах сбыта продукции на биржах и мировых рынках. Все было
централизовано. Кому и сколько производить, куда поставлять, решалось
Госпланом Союза, и выход на внешний рынок был прерогативой всесоюзных
внешнеторговых организаций. Республика в то время предприятиями союзного
подчинения не управляла, и по всем вопросам команды поступали из Центра.
Когда случился развал Союза, наши гиганты оказались, что называется, без
руля и ветрил, а самое главное — без средств и налаженных связей. Положение
дел усугубило и то, что появились многочисленные посредники. Продукция
предприятий, прежде чем дойти до конечного покупателя, проходила через
множество фирм сомнительного происхождения. Процветали злоупотребления и
другие негативные моменты, был девиз: все можно, что не запрещено законом,
но самих-то законов не было.
Именно в то время государством было создано в Актюбинс-кой области
производственное объединение КРАМДСхромит, входившее в состав известного
отечественного государственного холдинга КРАМДС. Дело оказалось
благополучно проваленным — правительству пришлось искать заинтересованных
иностранных партнеров с целью передачи предприятий хромовой отрасли в
управление с правом последующей приватизации.
Таким было начало пути. Такой инвестор был найден. После создания
нынешней группы предприятий Евразийского банка, работающих по мировым
стандартам менеджмента, был пройден долгий и трудный путь восстановления
заводов и фабрик отрасли. Измеряется он всего лишь пятью годами, за которые
были выполнены чрезвычайно сложные обязательства по погашению всех долгов,
выполнены инвестиционные обязательства. Самое главное — были погашены
долги, регулярно выплачивались платежи в бюджет. Только за 1999 год платежи
в бюджет и внебюджетные фонды составили более 18 миллиардов тенге. Ежегодно
выплачиваются дивиденды по привилегированным акциям. Заработная плата
выплачивается два раза в месяц, к тому же ежегодно растет.
Конечно же, экономический кризис в России и в странах Юго-Восточной
Азии не лучшим образом повлиял на деятельность предприятий, но производства
выстояли. Предприятия не ограничивались в кредитных ресурсах. Не обошлось
без конфликтов и разбирательств с недобросовестными, нечистыми на руку
партнерами-акционерами. Сейчас этот сложный период позади— как остались
позади и тревоги коллективов о своей судьбе.
Сегодня благодаря руководителям группы Евразийского банка, их высокому
профессионализму, знанию маркетинга и менеджмента создана грамотная,
возможно, лучшая в стране команда промышленных и финансовых специалистов,
исповедующих новые подходы и генерирующих идеи, позволяющие добиваться все
большего эффекта в развитии металлургической, горнодобывающей,
энергетической отраслей. Отечественные научно-исследовательские и проектные
институты также широко привлекаются к решению проблемных вопросов
производства.
В современном мире значительное распространение получили так называемые
новые формы инвестиций, включающие в себя создание совместных предприятий,
концессионные и лизинговые соглашения, контракты на управление и под
ключ, международные субподряды и другие формы сотрудничества. Они активно
развиваются в мире начиная со второй половины XX века и в настоящее время
стали одними из приоритетов стратегии транснациональных компаний (ТНК). В
этом процессе участвует и Казахстан. Однако для более широкого вовлечения
казахстанских ресурсов в иностранные инвестиционные проекты необходим
обдуманный и взвешенный подход с учетом интересов западных инвесторов.
Принимая во внимание заинтересованность ТНК в инвестициях в Казахстан,
правительству необходимо активизировать работу по изучению комплекса
проблем, сдерживающих полное использование ресурсного потенциала страны.
Результатом такой работы должна стать Государственная программа вовлечения
казахстанских предприятий, трудовых и материальных ресурсов в
инвестиционные проекты иностранных компаний (Программа).
Прежде всего, стратегически важно, чтобы Казахстан концептуально
определил свои позиции по всем вопросам вовлечения ресурсов в инвест-
проекты. В частности, необходимо определить перспективные формы инвестиций
в разрезе отраслей и производств, наметить ориентиры для создания
контрактной системы, продумать инструменты воздействия на западные компании
по увеличению объемов использования казахстанских ресурсов. В целом,
необходимо строить стратегию на гибком сочетании стимулов и штрафов,
которые будут принуждать иностранные компании принимать во внимание
жизненно важные интересы Казахстана в инвестпроектах.
Для того, чтобы достичь максимального использования местных ресурсов,
определенные требования следует подкрепить законодательством, заложить в
нормативные правовые акты. Кроме того, целесообразно такие требования в
виде параметров и определенных условий установить в самом начале на стадии
подготовки технических заданий и учесть при разработке технико-
экономических обоснований проектов. Разумеется, требования к инвесторам и
подрядчикам должны быть разумными, учитывающими местные условия, уровень
развития отечественных предприятий. Если требования по вовлечению
казахстанских ресурсов в инвестпроекты не будут сбалансированы с их
возможностями, то это приведет к серьезным проблемам с качеством и сроками
выполнением работ.
Прежде чем предъявлять требования, мы должны исследовать, какие
возможности имеются в нашем распоряжении, и какие возможности можно
развивать одновременно с исполнением проектов. Местные поставщики,
производители и подрядчики должны быть оценены по следующим параметрам:
- возможности доступа к источникам сырья;
- наличие и состояние основных средств;
- финансовая устойчивость;
- обеспеченность кадрами и их качество. Опыт руководящего состава;
- отзывы от предыдущих заказчиков по прежним работам;
- возможности точного определения цен и затрат. Стабильность цен;
- соответствие качества работ, услуг и продукции международным
стандартам (например, ISO-9001— 2000).
Изучив собственный потенциал, мы можем более гибко подходить к решению
проблемы вовлечения казахстанских ресурсов в инвестпроекты. В одних случаях
можно заинтересовать ТНК создавать совместные предприятия с казахстанскими
фирмами, в других заключать срочные контракты на подрядные работы или
покупку продукции (на тендерной основе или по рекомендации
правительства). Представляется целесообразным рекомендовать ТНК
разрабатывать планы по вовлечению местных ресурсов для последующего
обсуждения с казахстанской стороной. В результате обсуждения будут
заключаться индивидуальные ... продолжение
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Предприятие – основное звено механизма рыночного хозяйства.
Финансовое состояние основных фондов.
Глава 2. Структуры и виды предприятий рыночного хозяйства: ТОО, АО и другие
формы хозяйственной деятельности, специфика формирования их основных
фондов.
Глава 3. Привлечение инвестиций – один из эффективных путей реанимации
промышленности республики на пути перехода экономики Казахстана на рыночные
рельсы.
Глава 4. Круговорот производственных фондов, его стадии и формы:
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ
Суверенитет Казахстана находился в состоянии кризиса почти шесть лет. В
настоящее время находится в стадии стабилизации.
О том что республика вошла в фазу роста, если рассматривать процесс
экономического развития с научных позиций, говорить преждевременно. Еще не
создана соответствующая материально-техническая база и среди проблем,
сдерживающих этот процесс, является проблема создания, приобретения и
использования основных фондов в экономике республики.
Как никогда нужен ввод в действие прогрессивных технологий, замена
изношенного старого оборудования высокопроизводительной техникой новых
поколений. При этом, чем раньше будет выполнено техническое перевооружение,
тем меньше усилий придется приложить для выхода из кризиса. Такая задача
стоит перед экономистами республики, перед отдельными структурными
подразделениями отдельных министерств.
Актуальность выбранной и разработанной нами темы состоит в том, что
необходимо разработать механизм, с помощью которого можно было бы дать
новый импульс происходящим процессам в создании и использовании основных
(рыночных) фондов республики. Известно что приватизация отдельных
предприятий которые были на грани банкротства, не ликвидировала негативные
моменты в развитии экономики РК, привлечение инвесторов с целью
осуществления контроля за деятельностью обанкротившихся предприятий на
условиях, когда правительство РК ставило перед ними задачу: в течении 3-х
месяцев чтобы инвесторы помогали этим предприятиям избавится от громадных
накопившихся долгов перед государством (банками, бюджетом и т.д.), дало и
даст положительные результаты.
Поэтому в данной курсовой работе мы постарались раскрыть сущность и
роль инвестиционной политики Правительства Республики Казахстан, с помощью
инвесторов нам удалось спасти от гибели такие отрасли, как: черная
металлургия, рудная промышленность, алюминиевая, нефтяная, газовая и
другие отрасли.
Глава 1. Предприятие – основное звено механизма рыночного хозяйства.
Финансовое состояние основных фондов.
Стратегия развития Казахстана до 2030 года г. Алматы 1997 г. согласно
действующему законодательству существуют в Казахстане следующие формы
предприятий:1) государственное предприятие.2)Частное предприятие.
3)товарищество:
а) с полной ответственностью
б) со смешанной ответственностью
в) с ограниченной ответственностью
г) акционерное общество открытого или закрытого типа.
Например, в России такие понятия, как МП (малое предприятие), СП
(совместное предприятие), кооператив - считаются устаревшими, остались
остальные.
Рассмотрим: частное (индивидуальное) – это предприятие, имеющие в одном
лице и учредителя и собственника, все остальные в нем являются наемными
работниками.
Полное товарищество - форма организации предприятия, основанная на
личном участии собственников в его управлении. Для него характерны
следующие черты:
1. Неограниченная ответственность по обязательству товарищества всех
его членов.
2. Совместная собственность членов.
3. Неустойчивость организационной структуры.
Что значит неограниченная ответственность по обязательствам.... Это
значит, если вы, как частное лицо вошли в полное товарищество на правах
одного из учредителя, то в случае наступления ответственности
(банкротства), у вас опишут все личное имущество: машину, дачу, мебель,
картины, ювелирные изделия и другие. Акционерное общество – это уставное
общество с правом юридического лица создаются в разрешительном порядке и
обладают основными средствами (капиталом), разделенным на определенное
число равных долей – акций.
Ответственность членов общества, которых называют акционерами,
ограничиваются нарицательной стоимостью приобретенных ими акций.
Акционерами могут стать как физическое, так и юридическое лицо. Для
учреждения акционерного общества необходимо заключить договор товарищества,
именуемый уставом общества и заверяемый у нотариуса. Число учредителей АО
не ограничивается, учредителем может быть и одно лицо. Сумма основного
капитала общества определяется национальным законодательством страны:
например, в Австрии она должна составлять как минимум 1 миллион шиллингов,
в ФРГ – 100 тыс. марок, в Швейцарии – 50 тыс. шведских франков, в России –
10 тыс. рублей для закрытого АО и 100 тыс. рублей для открытого.
АО бывает двух типов: открытого и закрытого типов.
АО открытого типа - это когда акции свободно продаются, их могут
приобрести как предприятие, так и частные лица. Такие общества создаются
главным образом в тех случаях, когда требуется привлечение больших
капиталов. Например: АО – АХБК, АО – Курылыс и многие другие.
АО закрытого типа – объединение, которое формируется на основе
определенных вкладов учредителей. Его члены не несут ответственности за
выполнение обязательств общества, а рискуют лишь при делах своих вкладов.
АО закрытого типа очень схожи с ТОО. Закрытое общество отличается от
открытого АО порядком распространения акций. Основное отличие
преимущественное право покупки акций выходящего из акционерного общества
акционера оставшимся. Например, при приватизации какого-либо завода с
численностью 200 без акций практически обойтись невозможно. И если кто-либо
из акционеров будет выходить из него, то он имеет преимущественное право
купить оставшиеся акции. Акционерные общества в настоящее время являются
наиболее распространенные формы предпринимательства, образуя своего рода
арматуру мировой экономики. Их деятельность хорошо отработана
исторической практикой. Первые АО появились еще в 15-16 веках, когда были
созданы банки святого Георгия в Генуе и святого Амвросия в Милане. В 17
веке возникли крупные торговые компании: Голландская ост-индская компания
(1600 г.), французская компани.дез энд данталь (1628г.).
Совместная фирма – это сложный многоотраслевой комплекс промышленных
торговых и финансовых предприятий национального и международного уровня.
Главное в нынешней фирме – это ее кадры: предприниматели , менеджеры,
брокеры, дилеры, рабочие с их мастерством и профессионализмом,
компетентностью, инновациолом опирающимися на конкретную мастертех базу и
реальную величину капитала.
Движение капиталов фирмы можно представить следующей формулой:
Д – Т ... ...
(рассказать студентам).
Фирма не прекращает свою деятельность после того, как реализует
произведенный товар, вырученные от продажи товара деньги она снова
направляет на возобновление производства. Движение капитала продолжается,
круговорот капитала превращая его в оборот.
Что такое оборот капитала?
Оборот капитала – это процесс постоянного движения капитала, включающий
в себя множество отдельных кругооборотов, как единого процессов
производства и обращения.
Движение средств фирмы имеет большой практический смысл. На их основе
уточняется структура капитала, раскрывается содержание издержек и доходов,
выявляются условия, обеспечивающее эффективность работы любой фирмы.
Структура капиталов: Весь капитал в фирме делится на основной и
оборотный. Основными называются, та часть производительного капитала,
которая длительное время (более года) участвуют в процессе производства. К
основному капиталу относятся: здания и сооружения. Стоимость основного
капитала на собственность государственного производства частями, в течении
нескольких кругооборотов.
Оборотный капитал это та часть капитала фирмы, элементы которой
короткое время участвуют в движении капитала, а потому быстро меняют свою
исходную форму. К оборотному капиталу относятся: сырье, материалы.
Все элементы оборотного капитала в короткое время меняют свою
первоначальную форму сырья превращается в готовый продукт (товар), товар
реализуется, становится деньгами, деньги направляются на покупку средств
производства и труда для возобновления производства.
В ходе своего оборота капитал фирмы выступает как совокупность средств,
участвующих в производстве товаров и одновременно как источник их
формирования. Основной капитал в ходе эксплуатации изнашивается, теряет
часть своей стоимости.
Существует два вида износа основного капитала: физический и моральный.
Физический износ основного капитала – это процесс постепенной утраты
элементами основного капитала их полезных свойств. Время физического износа
основного капитала определяется структурным и качественным составом
используемых фирмой, технических средств. Но многое зависит от конкретного
уровня организаций производства. Технически правильно построенный
производственный процесс увеличивает срок службы элементов основного
капитала.
Моральный износ основного капитала – это обесценение основного капитала
происходящее в связи с удешевлением и появлением более современных орудий
труда. Основой морального износа является НТП. Обесценение основного
капитала бывает двоякого рода: частичное и полное.
Частичное происходит в том случае, когда на рынок поступают
относительно более дешевые машины, оборудование, приборы и другие виды
основного капитала. Полное обесценение основного капитала наступает тогда,
когда экономика начинает быстро осваивать высокоэффективные технологии,
переходить к производству принципиально новых видов продукций.
Промышленность республики после приобретения независимости пережила
немало трудностей, и путь вхождения в рыночные условия работы до конца еще
не пройден. Многие предприятия, включая наиболее крупные комбинаты,
объединение фосфорной, химической, машиностроительной, оборонной отраслей,
черной и цветной металлургией, в легкой промышленности, до сих пор стоят,
а если работают, то далеко не на полную мощность. Большинство их после
развала союза лишилось рынка сбыта своей продукции, осталось без оборотных
средств. Обычным явлением стали на многомесячные невыплаты заработной
платы, огромные, неподъемные долги перед бюджетом, кредиторами. Банкротство
превратилось в массовое явление. Все это не лучшим образом отразилось на
положении миллионов людей.
Оставался единственный путь – привлечение иностранных инвесторов.
Только инвестиции извне реально могли реанимировать промышленность
республики на пути перехода экономики Казахстана на рыночные рельсы. По
инициативе первого президента республики Казахстан Нурсултана Назарбаева
были разработаны юридические и практические основы создания в республики
таких условий, чтобы инвесторы были уверены в том, что в это государстве
гарантировано полное соблюдение их прав. Нужно признать, в то время приняты
законы были не без недостатков, о чем свидетельствуют последующие их
неоднократные изменения и внесенные в них дополнения. Так, Закон о недрах и
недропользовании несколько раз был пересмотрен.
Практика показала, что приход иностранных инвесторов и их становление
оказались на деле процессом далеко не простым. В период адаптации их к
конкретным условиям трудностей возникало немало. Жизнь показала –
инвесторы не только приходят, но и уходят. На одних и тех же предприятиях
инвесторы менялись многократно. И это неудивительно, так как инвесторы
начинали работать на обанкротившихся предприятиях с огромными долгами,
провальными показателями производства.
Да и работники этих самых производств с большой настороженностью
относились к ним. Деятельность инвесторов средствами массовой информации
подавалась неоднозначно. Стартовые условия и процесс приватизации
подвергались критике, не всегда объективной. Стало практикой, что в
периодической печати и электронных СМИ действия правительства по
привлечению иностранных инвесторов трактовались как распродажа за бесценок
народного добра акулам капитализма. Правительство возражало: разве лучше,
когда основные фонды предприятия продолжают простаивать, разрушаются, люди
страдают от безработицы и не могут содержать семьи?
В самом деле — недостатки были, однако были и очевидные позитивные
перемены, которые трудно сегодня не заметить.
Давайте сделаем попытку взглянуть на деятельность инвесторов в
Казахстане, используя в качестве примера результаты работы группы
предприятий Евразийского банка.
В составе группы особо заметное место занимают предприятия хромовой
отрасли, объединенные в одну акционерную компанию Казхром,—такие, как
Донской горно-обогатительный комбинат, Аксуский и Актюбинский ферро-
сплавные заводы.
На момент передачи в иностранное управление на этих предприятиях
полностью отсутствовали оборотные средства, предприятия находились в
состоянии банкротства, заработной платы люди не получали по полгода.
Предприятия были не в состоянии делать обязательные платежи в бюджет. Долги
росли из месяца в месяц как снежный ком. На Аксуском заводе ферросплавов
задолженность была больше, чем стоимость всех основных и оборотных средств.
Аналогичное положение, если еще не хуже, было на предприятиях, ныне
входящих в группу предприятий нынешнего АО Алюминий Казахстана, ОАО
ССГПО Евразийской энергетической корпорации.
Без оборотных средств не могло успешно действовать ни одно предприятие,
и если они как - то работали, то уровень производства находился на уровне
15—20% от их производственной мощности. Самым плохим было то, что терялся и
без того узкий и специфичный рынок сбыта. Предприятия Казахстана быстро
теряли рынки сбыта, а эту нишу занимали производители аналогичной продукции
из других стран. Все виды кредиторской задолженности предприятий, ныне
составляющих группу предприятий Евразийского банка, составляли: Донского
ГОКа — 1963 миллиона тенге (30 962 145 долларов США), Актюбин-ского завода
ферросплавов — 1674 миллиона тенге ( 26 403 785 долларов), Аксуского завода
ферросплавов 7 миллиардов 644 миллиона тенге (12й 567 823 доллара США);
Аксуской ГРЭС - 1107 миллионов тенге (16 785 443 доллара США) и разреза
Восточный — 856,3 миллиона тенге (12 320 б63 доллара США); ССГПО - 3206,9
миллиона тенге (56 113 735 долларов США); Алюминий Казахстана — 1568,2
миллиона тенге (28 901 584 доллара США). Всего долги по группе предприятий
составляли 18 020 миллионов тенге (292 055 378 долларов США).
Казахстан славится недрами, хлебной нивой и, соответственно,
специалистами, способными решать самые сложные проблемы этих производств. В
то же самое время руководители предприятий сырьевых отраслей имели очень
мало опыта в сфере распределения и реализации продукции, не говоря уж о
серьезных схемах сбыта продукции на биржах и мировых рынках. Все было
централизовано. Кому и сколько производить, куда поставлять, решалось
Госпланом Союза, и выход на внешний рынок был прерогативой всесоюзных
внешнеторговых организаций. Республика в то время предприятиями союзного
подчинения не управляла, и по всем вопросам команды поступали из Центра.
Когда случился развал Союза, наши гиганты оказались, что называется, без
руля и ветрил, а самое главное — без средств и налаженных связей. Положение
дел усугубило и то, что появились многочисленные посредники. Продукция
предприятий, прежде чем дойти до конечного покупателя, проходила через
множество фирм сомнительного происхождения. Процветали злоупотребления и
другие негативные моменты, был девиз: все можно, что не запрещено законом,
но самих-то законов не было.
Именно в то время государством было создано в Актюбинс-кой области
производственное объединение КРАМДСхромит, входившее в состав известного
отечественного государственного холдинга КРАМДС. Дело оказалось
благополучно проваленным — правительству пришлось искать заинтересованных
иностранных партнеров с целью передачи предприятий хромовой отрасли в
управление с правом последующей приватизации.
Таким было начало пути. Такой инвестор был найден. После создания
нынешней группы предприятий Евразийского банка, работающих по мировым
стандартам менеджмента, был пройден долгий и трудный путь восстановления
заводов и фабрик отрасли. Измеряется он всего лишь пятью годами, за которые
были выполнены чрезвычайно сложные обязательства по погашению всех долгов,
выполнены инвестиционные обязательства. Самое главное — были погашены
долги, регулярно выплачивались платежи в бюджет. Только за 1999 год платежи
в бюджет и внебюджетные фонды составили более 18 миллиардов тенге. Ежегодно
выплачиваются дивиденды по привилегированным акциям. Заработная плата
выплачивается два раза в месяц, к тому же ежегодно растет.
Конечно же, экономический кризис в России и в странах Юго-Восточной
Азии не лучшим образом повлиял на деятельность предприятий, но производства
выстояли. Предприятия не ограничивались в кредитных ресурсах. Не обошлось
без конфликтов и разбирательств с недобросовестными, нечистыми на руку
партнерами-акционерами. Сейчас этот сложный период позади— как остались
позади и тревоги коллективов о своей судьбе.
Сегодня благодаря руководителям группы Евразийского банка, их высокому
профессионализму, знанию маркетинга и менеджмента создана грамотная,
возможно, лучшая в стране команда промышленных и финансовых специалистов,
исповедующих новые подходы и генерирующих идеи, позволяющие добиваться все
большего эффекта в развитии металлургической, горнодобывающей,
энергетической отраслей. Отечественные научно-исследовательские и проектные
институты также широко привлекаются к решению проблемных вопросов
производства.
В современном мире значительное распространение получили так называемые
новые формы инвестиций, включающие в себя создание совместных предприятий,
концессионные и лизинговые соглашения, контракты на управление и под
ключ, международные субподряды и другие формы сотрудничества. Они активно
развиваются в мире начиная со второй половины XX века и в настоящее время
стали одними из приоритетов стратегии транснациональных компаний (ТНК). В
этом процессе участвует и Казахстан. Однако для более широкого вовлечения
казахстанских ресурсов в иностранные инвестиционные проекты необходим
обдуманный и взвешенный подход с учетом интересов западных инвесторов.
Принимая во внимание заинтересованность ТНК в инвестициях в Казахстан,
правительству необходимо активизировать работу по изучению комплекса
проблем, сдерживающих полное использование ресурсного потенциала страны.
Результатом такой работы должна стать Государственная программа вовлечения
казахстанских предприятий, трудовых и материальных ресурсов в
инвестиционные проекты иностранных компаний (Программа).
Прежде всего, стратегически важно, чтобы Казахстан концептуально
определил свои позиции по всем вопросам вовлечения ресурсов в инвест-
проекты. В частности, необходимо определить перспективные формы инвестиций
в разрезе отраслей и производств, наметить ориентиры для создания
контрактной системы, продумать инструменты воздействия на западные компании
по увеличению объемов использования казахстанских ресурсов. В целом,
необходимо строить стратегию на гибком сочетании стимулов и штрафов,
которые будут принуждать иностранные компании принимать во внимание
жизненно важные интересы Казахстана в инвестпроектах.
Для того, чтобы достичь максимального использования местных ресурсов,
определенные требования следует подкрепить законодательством, заложить в
нормативные правовые акты. Кроме того, целесообразно такие требования в
виде параметров и определенных условий установить в самом начале на стадии
подготовки технических заданий и учесть при разработке технико-
экономических обоснований проектов. Разумеется, требования к инвесторам и
подрядчикам должны быть разумными, учитывающими местные условия, уровень
развития отечественных предприятий. Если требования по вовлечению
казахстанских ресурсов в инвестпроекты не будут сбалансированы с их
возможностями, то это приведет к серьезным проблемам с качеством и сроками
выполнением работ.
Прежде чем предъявлять требования, мы должны исследовать, какие
возможности имеются в нашем распоряжении, и какие возможности можно
развивать одновременно с исполнением проектов. Местные поставщики,
производители и подрядчики должны быть оценены по следующим параметрам:
- возможности доступа к источникам сырья;
- наличие и состояние основных средств;
- финансовая устойчивость;
- обеспеченность кадрами и их качество. Опыт руководящего состава;
- отзывы от предыдущих заказчиков по прежним работам;
- возможности точного определения цен и затрат. Стабильность цен;
- соответствие качества работ, услуг и продукции международным
стандартам (например, ISO-9001— 2000).
Изучив собственный потенциал, мы можем более гибко подходить к решению
проблемы вовлечения казахстанских ресурсов в инвестпроекты. В одних случаях
можно заинтересовать ТНК создавать совместные предприятия с казахстанскими
фирмами, в других заключать срочные контракты на подрядные работы или
покупку продукции (на тендерной основе или по рекомендации
правительства). Представляется целесообразным рекомендовать ТНК
разрабатывать планы по вовлечению местных ресурсов для последующего
обсуждения с казахстанской стороной. В результате обсуждения будут
заключаться индивидуальные ... продолжение
Похожие работы
Дисциплины
- Информатика
- Банковское дело
- Оценка бизнеса
- Бухгалтерское дело
- Валеология
- География
- Геология, Геофизика, Геодезия
- Религия
- Общая история
- Журналистика
- Таможенное дело
- История Казахстана
- Финансы
- Законодательство и Право, Криминалистика
- Маркетинг
- Культурология
- Медицина
- Менеджмент
- Нефть, Газ
- Искуство, музыка
- Педагогика
- Психология
- Страхование
- Налоги
- Политология
- Сертификация, стандартизация
- Социология, Демография
- Статистика
- Туризм
- Физика
- Философия
- Химия
- Делопроизводсто
- Экология, Охрана природы, Природопользование
- Экономика
- Литература
- Биология
- Мясо, молочно, вино-водочные продукты
- Земельный кадастр, Недвижимость
- Математика, Геометрия
- Государственное управление
- Архивное дело
- Полиграфия
- Горное дело
- Языковедение, Филология
- Исторические личности
- Автоматизация, Техника
- Экономическая география
- Международные отношения
- ОБЖ (Основы безопасности жизнедеятельности), Защита труда