Акционерное Общество НефтеБанк

Тип работы: Реферат
Бесплатно: Антиплагиат
Объем: 9 страниц
В избранное:

Акционерное Общество "НефтеБанк”
История
Банк был основан в 1993 году по инициативе крупнейших
нефтегазовых компаний Казахстана, таких как АО Мангистаумунайгаз (г.
Актау), АО Узеньмунайгаз (г. Жанаозен) и других в то время, когда
нефтяные ресурсы западного региона дали импульс развитию нефтедобывающим,
нефтеперерабатывающим и сервисным предприятиям. 2006 Переезд Головного
офиса из г.Актау в г.Алматы.
2005 Включение облигаций и акций Банка в официальный список Фондовой
Биржи, категории А.
2004 Преобразование в Открытое Акционерное Общество.
2003 Признание Банка соответствующим Международным Стандартам финансовой
отчетности. 2002
Получение статуса Ассоциированного Члена VISA.
2001 Получение займа от IFC, с опционом приобретения акций Банка.
1998 – 2001 Проведение совместного с Norvegian Banking Resources и Rabobank
проектов Twinning по обмену опытом работы в банковской сфере в рамках
программ Финансирования Развития и Развития Предпринимательства.
1993 Образование Банка при участии нефтяных компаний.

АО Казкоммерцбанк

История
Нынешний Казкоммерцбанк берет свое начало от Медео Банка,
который был создан 12 июля 1990 года в виде открытого акционерного общества
в соответствии с законодательством Казахской Советской Социалистической
Республики. После обретения Казахстаном государственного суверенитета Медео
Банк был перерегистрирован в ОАО Казкоммерцбанк и получил лицензию
Национального банка Республики Казахстан № 48 от 21 октября 1991 года на
проведение банковских операций. Этот день и считается официальным днем
рождения Банка. В апреле 1994 года Банк объединился с
другим казахстанским коммерческим банком - Астана Холдинг. С этого
времени Банк присутствует во всех основных деловых и населенных центрах
страны через свою филиальную сеть, включающую в настоящее время 22
отделения, 51 расчетно-кассовый центр и 12 центров персонального
обслуживания. С 1994 года Банк участвовал в ряде специальных
программах, подготовленных и спонсируемых Нацбанком РК и Министерством
финансов РК, а также международными финансовыми институтами - такими, как
Всемирный банк, Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР), Исламский
банк развития, Kreditanstalt fur Wiederaufbau и Азиатский банк развития.
В апреле
1997 г. Казкоммерцбанк первым из казахстанских банков начал при поддержке
французского банка CCF (Credit Commerciale de France) осуществление
программы твиннинг, финансируемой ЕБРР и нацеленной на ускоренное
институциональное развитие. Важным достижением 1997
году для всего банковского сектора Казахстана стало утверждение Банка в
качестве заемщика Немецкой государственной экспортной страховой компанией
Hermes, которая до того признавала в качестве заемщика только
Правительство РК. В том же 1997 г. Банк привлек свой первый международный
синдицированный кредит. В 2001 г. Банк первым в стране
привлек напрямую долгосрочный кредит от международного финансового
института - на 7 лет от немецкого банка DEG.
В 2002 году Казкоммерцбанк приобрел 74% акций
Кыргызавтобанка, впоследствии переименованного в Казкоммерцбанк Кыргызстан.
В 2003 году ЕБРР подписал с Казкоммерцбанком Соглашение об
участии в акционерном капитале и в последующем выкупил 15% выпущенных
простых акций Банка. В январе 2005
г. Казкоммерцбанк первым в Казахстане запустил в эксплуатацию банкоматы
(мультибанки), обладающие функциями приема денег (Cash-in), безналичного
перевода денег между счетами клиента и оплаты счетов провайдеров различных
услуг (коммунальных, связи и т.д.). В апреле 2005 г. Казкоммерцбанк стал
первым банком на территории СНГ, который вошел в новый индекс Доу-Джонса
для развивающихся рынков (Dow Jones CDX.EM Diversified Index).
В мае 2005 г. Казкоммерцбанк выпустил первую в
Казахстане международную кредитную карточку с возможностью накопления
премиальных бонусов – GoCard. Банк выпускает кредитные и дебетные
карточки VISA и EuropayMasterCard и его дебитные кредитные карты
обеспечивают доступ к системам CirrusMaestro.
Кроме того, Банк располагает разветвленной сетью банкоматов. Так 1 декабря
2006 г. количество банкоматов составляло 532, из них банкоматов с функцией
приема денег (кэшины) - 71. Кроме того, процессинговым центром Банка
обслуживались190 интернет-киосков, 3841 POS-терминало, установленный на
предприятиях торговли и сервиса и 217 POS-терминалов для выдачи наличных
денег. Банк также является ведущим в Казахстане банком по предоставлению
своим клиентам услуг удаленного банковского обслуживания посредством
финансовых порталов: Homebank.kz - для физических лиц, и Onlinebank.kz –
для юридических лиц. В июне 2005 г. ЕБРР передал
Казкоммерцбанку все полномочия самостоятельно руководить процессом
кредитования малого и среднего бизнеса в рамках специальной программы ЕБРР.
В июле 2005 г. Казкоммерцбанк поднялся с
718 места в 2004 году на 626-е место в составленном журналом The Banker
списке 1 000 крупнейших банков мира по размеру собственного капитала
первого уровня. В октябре 2005 г. Казкоммерцбанк стал
первым в Казахстане коммерческим банком, чей сайт обрел равнозначные по
наполнению и функционалу версии как на государственном (казахском) языке,
так и на основном языке межнационального общения (русском). В ноябре 2005
г. финансовый интернет-портал Казкоммерцбанка Homebank.kz стал победителем
конкурса сайтов Казахстанская интернет-премия AWARD-2005 в номинации
Сетевые сервисы. На сегодняшний день - это единственный в мире интернет-
банкинг для физических лиц, имеющий равноценные по содержанию и функционалу
версии на казахском, русском, английском и немецком языках.
В марте 2006 г. Казкоммерцбанк восьмой год
подряд побеждает в номинации Лучший банк на развивающихся рынках:
Казахстан по итогам ежегодного исследования международного журнала Global
Finance. Кроме того, он побеждает также в номинациях Лучший банк в
торговом финансировании и Лучший банк на валютном рынке. Все это время
Казкоммерцбанк удостаивался звания Лучший банк Казахстана и от других
мировых финансовых изданий - Euromoney и The Banker.
Миссия Казкоммерцбанка:
Предоставление доступных, надежных и качественных услуг клиентам Банка на
основе современных технологий, в таком объеме, которые соответствуют
стандартам обеспечения прибыли акционерам и справедливому отношению к
сотрудникам.
Миссия Нефтебанка
Миссия банка - качественное обслуживание компаний среднего и
малого бизнеса и физических лиц со средним доходом, с использованием
передовых технологий. Развитие долгосрочных партнерских отношений с
клиентами и динамичность в работе есть отличительные черты банка от его
конкурентов.
Стратегия Казкоммерцбанка. Стратегия Банка включает в себя
удерживание позиций лидирующего банка и провайдера финансовых услуг,
увеличивая при этом доходность через управляемый рост и увеличенную
операционную эффективность. - Расширение банковских
услуг. Банк также будет фокусироваться на расширении спектра своих услуг.
Банк намерен расширить свою корпоративную клиентскую базу и улучшить
качество своего ссудного портфеля. С целью диверсификации своего
портфеля, Банк будет стремиться увеличивать кредитование предприятий
малого и среднего бизнеса.
- Улучшение информационных систем управления и операционной
эффективности. Банк работал над улучшением операционной эффективности
путем организационной реструктуризации и инвестиций в человеческие
ресурсы и информационные технологии. Банк намерен продолжить введение
более передовых информационных систем.
- Улучшение базы фондирования. Банк намерен увеличить свою базу
фондирования от рынков капитала, включая выпуски суборидинированного и
основного долга, программу секьюритизации активов, сотрудничество с
многосторонними финансовыми организациями и иностранными
экпортно-кредитными агентствами и путем увеличения своей рыночной доли по
размеру депозитов от компаний и, в частности, от розничных клиентов.
- Выход на другие рынки финансовых услуг. Инфраструктура казахстанского
рынка ценных бумаг, включая законодательную базу, все еще развивается.
Для использования ожидаемых возможностей на этом рынке Банк предпринимает
шаги для накопления дальнейшего опыта и позиционирует себя, среди прочих
вещей, через деятельность дочерних компаний АО "Казкоммерц Секьюритиз"и
АО "Казкоммерц Полис", которые предоставляют услуги по страхованию.

Стратегия Нефтебанка

• Увеличение активов более чем в 10 раз до 75,00 млрд. тенге
• Увеличение клиентской базы за счет компаний, относящихся к среднему и
малому бизнесу;
• Достижение конкурентоспособности на рынке кредитования компаний среднего
и малого бизнеса;
• Увеличение объемов розничного кредитования;
• Расширение регионального присутствия;
• Создание положительного имиджа банка;
• Обеспечение среднерыночных показателей возврата на капитал;
• Совершенствование систем управления и внутреннего контроля;
• Совершенствование продуктов и услуг на основе передовых информационных
технологий;
• Укрепление сотрудничества с родственными финансовыми структурами;
• Выход на международные рынки капитала;
• Привлечение международного стратегического партнера.
Денежные переводы по системе Western Union: -
Быстрый перевод без открытия банковских счетов; -
Переводы более чем в 195 стран мира; -
Переводы только в иностранной валюте; -
Перевод осуществляется в течение 5-15 минут; -
Комиссия за переводы взимается в зависимости от суммы перевода от 5$ до 160
Денежные переводы по Казахстану

-     быстрый перевод между физическими лицами (резидентами и
нерезидентами РК), с открытием банковского счета;
-     перевод осуществляется в тенге;
-     комиссия при снятии перевода – 1% (обналичивание).
Если перевод отправляется в города, где есть филиалы АО Нефтебанк
Актау, ... продолжение

Вы можете абсолютно на бесплатной основе полностью просмотреть эту работу через наше приложение.