Основные этапы инновационного процесса

СОДЕРЖАНИЕ

Введение3

1. Сущность и виды инновации. 4

2. Основные этапы инновационного процесса8

3. Социально - экономическая эффективность инновационных
процессов с использованием НТП региона. . 11

4. Инновационная деятельность предприятий в РК. 17

5. Стратегии индустриально-инновационного развития. Ожидаемые результаты от реализации стратегии. 19

Заключение. …21

Использованная литература. …. 22

Введение.

В Казахстане за последнее десятилетие произошли кардинальные изменения, связанные с переходом республики на экономические отношения, основанные на рыночных механизмах. Однако, из-за отсутствия научно и экономически обоснованной модели перехода от плановой экономики к рыночной и ускоренного проведения реформ, проведенные меры не дали ожидаемых результатов в социально -экономическом развитии страны.

Моя работа направлена на формирование и проведение единой государственной политики долгосрочного социально-экономического развития страны на основе использования достижений науки и техники.

Одним из ключевых приоритетов стратегии ''Казахстан 2030'', выдвинутый Президентом РК Н. А. Назарбаевым, является экономический рост на основе сбалансированного развития экономики, поэтапного замещения сырьевой составляющей в валовом национальном продукте на высокотехнологичную, в том числе экспортную продукцию и эффективного использования научно-технического потенциала страны.

В Казахстане имеются все предпосылки для этого. Это - богатые природные ресурсы, наличие свободных производственных мощностей, достаточно квалифицированный инженерно-технический персонал и дешевая рабочая сила в сочетании с относительно высоким ее общеобразовательным уровнем.

Интенсивный экономический рост и повышение конкурентоспособности народного хозяйства страны обеспечивают ее процветание, безопасность и улучшение благосостояния. Эта глобальная идея заложена в долгосрочной стратегии ''Казахстан 2030''. В стратегии подчеркивается, что будущее нашего государства - в его интеллектуальном потенциале и оживленной инновационной деятельности. Необходимость формирования индустриальной технологической стратегии для Казахстана продиктована мировым опытом.

Условием выживания основных отраслей промышленности в современных условиях становится широкое внедрение в практику достижений науки и техники.

А это осуществимо при интеграции науки и производства, применение передового опыта управления и современных методов инновационного предпринимательства.

Я считаю, что тема моей курсовой работы актуальна сейчас и на будущее, так как Казахстан обладает большим научно-техническим потенциалом и широкой базой для развития инновационной деятельности. Поэтому оживление инновационной сферы является одним из условий превращения Казахстана в развитую страну, так как лишь нововведения способны стабилизировать кризисную ситуацию в промышленном производстве республики.

В этой связи ориентация на инновационный процесс в развитии прорывных технологий не должна приводить к недооценке формирования и развития всей цепочки его инфраструктуры. Ведь даже в условиях резкого спада производства и расстройства финансовой системы государства необходимо поддерживать весь комплекс инновационной деятельности.

В условиях рынка инновационная сфера первой реагирует на все проявления кризисных явлений, и в тоже время напрямую способствует структурной перестройке национальной экономики, а значит структурному изменению промышленного потенциала.

1. Сущность и виды инновации.

Инновационное предпринимательство-модель предпринимательской деятельности, связанная с такой важной функцией в деятельности предпринимателя, как новаторство. Роль предпринимателя сводится к созданию новшеств, продуктов, неизвестных ранее, путем использования традиционных факторов экономики (труда, земли и капитала), но в новом их сочетании.

Целью инновационного предпринимательства является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях:

• Разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность) ;
• Модернизация и усовершенствование выпускаемой продукции;
• Дальнейшее производство традиционных видов продукции;
• Снятие с производства устаревшей продукции.

А предприниматель отвечает требованиям времени, которые в основном сводятся к следующему:

1. Ускорение темпов научно-технического процесса;
2. сменяемость моделей (2-3 года) ;
3. готовность удовлетворить будущие запросы потребителя уже сегодня;
4. тесный контакт с потребителями для внедрения и распространения новшеств.

Именно эти причины вызвали к жизни большое количество малых предприятий, способные адаптироваться к рынку, учесть новые потребности. Крупные фирмы вследствие своей инерционности и ''неповоротливости'' быстро адаптироваться не могут, но могут воспроизвести в массовом масштабе новшество, которое им предлагает малое предприятие.

Эту роль предпринимателя как новатора наиболее полно выразил и обосновал Й. Шумпетер: ''Задача предпринимателей - реформировать и революционизировать способ производства путем внедрения изобретений, а в более общем смысле - через использование новых технологий для производства новых товаров или прежних товаров по новым методам, благодаря открытию нового источника сырья или нового рынка готовой продукции - вплоть до реорганизации прежней и создания новой отрасли промышленности. ''

В современных условиях коренного реформирования экономики страны, когда нововведения стали непременным элементом всех структур от органов государственного управления до средних и мелких предприятий, использование научных методов инновационного предпринимательства становится важным фактором экономического развития страны, выживания и коммерческого успеха любого предприятия.

Что же понимать под инновациями и новшествами? Казалось бы, это простой вопрос, однако при детальном рассмотрении здесь выявляется ряд сложностей.

Определений инноваций много.

1. Инновации (нововведения) - это изменения в первоначальной структуре производственного организма, а именно переход его внутренней структуры к новому состоянию.
2. Инновация - это комплексный процесс создания, распространения и использования нового практического средства (новшества для лучшего удовлетворения известной потребности людей) .
3. Инновация - это внедрение в практику, осуществление и использование новой идеи, предложения, людей, научно-технического решения.
4. Инновация - это прибыльное использование новшеств в виде технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого и административного характера.
5. Инновация - это объект, внедренный в производство в результате проведенного научного исследования или служебного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога.

Анализ приведенных определений показывает, что в них можно отметить два момента: 1) это новая идея, продукт, услуга; 2) это внедрение нового в производственную систему, в результате чего меняется сама производственная система, она переходит в новое качественное состояние.

Й. Шумпетер под инновациями понимал переход от одного уровня качества к другому: производственная система переходит в иную плоскость с новыми, более качественными параметрами. По Шумпетеру, ''производить'' означает не комбинировать имеющиеся ресурсы, а создавать нечто новое. Он выделяет 5 типичных изменений:

• Вследствие использования новой техники, новых технологических про-цесссов и нового рыночного обеспечения производства;
• Вследствие внедрения продукции с новыми свойствами;
• Вследствие использования нового сырья;
• Вследствие появления новых рычагов сбыта;
• В организации производства и способов его материально-технического обеспечения.

Чем отличается предприниматель от обычного производственника? Прежде всего тем, что ищет новое во всех сферах, где прикладывает свой труд и свою энергию. У него должен быть ''инновационный тип мышления'' (по определению П. Друкера) .

Инновационная деятельность является неотъемлемой частью инновационного предпринимательства.

Инновационная деятельность - это деятельность, направленная на использование результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества продукции (товаров и услуг), совершенствования технологий их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем и зарубежных рынках.

Инновационная деятельность - деятельность, связанная с трансформацией результатов научно-технической деятельности в новой или усовершенствованный продукт. Она предполагает целый комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, которые в своей совокупности приводят к инновациям.

Устоявшейся классификации нововведений пока не существует, поэтому приведем наиболее удачную классификацию инноваций, предложенную в работах А. И. Пригожина, С. Д. Ильенковой (табл. 1)

Таблица 1.

Классификация инноваций

Инновационное предпринимательство имеет дело с созданием, освоением и коммерческим использованием нового продукта или услуги. Этот процесс включает в себя ряд этапов:

• Поиск новой идеи, ее оценку, составление бизнес-плана;
• Поиск необходимых ресурсов, создание опытного образца и испытания;
• Изучение рынка сбыта и продвижение товара на рынок.

Основные этапы разработки товара-новинки представлены на рис. 1.

Рис. 1. Основные этапы разработки новшеств

Инновационное предпринимательство предполагает постоянный поиск нововведений: новых идей, новых продуктов, новых услуг, а также организационных форм по созданию и внедрению новшеств. Для нововведения нужна и новая организационная форма, а для выпуска продукции или услуги, наоборот, консервативная, устоявшаяся организационная форма, которая обеспечивает изготовление оснастки, закупку сырья, организацию производства и в конечном итоге - выпуск продукции. Противоречие заключается еще и в том, что для проведения

научных исследований нужны большие финансовые средства: например, при

поиске материала с новыми свойствами необходимо проведение экспериментов, которые предполагают использование специального оборудования, квалифицированного персонала. Соблюдение этих условий обеспечивает тщательность и глубину исследования.

Для инновационного предпринимательства важно наличие предпринимательской среды, которая позволяет находить соответствующие организационные формы для реализации идей, нововведений.

Предпринимательская среда - это среда, способствующая воспроизведению и осуществлению целенаправленного поиска, подготовке и реализации нововведений.

Организационно-правовые формы, в которых осуществляется инновационное предпринимательство, могут быть самые различные. Широкое распространение в странах с развитой рыночной структурой получили венчурные фирмы, осуществляющие свою деятельность с большой долей риска.

Венчурные фирмы - специализируются на исследованиях, разработке, производстве новой продукции и услуг. Создателями таких фирм являются ученые-исследователи, инженеры, изобретатели. Венчурные фирмы работают на этапе роста и насыщения изобретательской активности и передают результаты своих исследований другим фирмам - эксклерентам, патиентам, коммутентам.

Фирма-эксклерент - это пионерская фирма, ''снимающая сливки'', то есть повышенную долю прибыли и сверхприбыли, на этапе максимума цикла изобретательской активности и с самых первых партий выпуска новой продукции.

Фирма-патиент - работает, как правило, на узкий сегмент рынка и удовлетворяет потребности, которые сформировались под действием моды, рекламы. Работает на этапах роста выпуска продукции и одновременно на стадии падения изобретательской активности.

Фирма-коммутант - работает на этапе падения цикла выпуска продукции, нацелена на удовлетворение местных, национальных потребностей, адаптирует инновации к конкретным местным условиям, вносит изменения на разных стадиях производственного цикла - от постановки продукции на производство до изменений в технологии уже выпускаемого продукта.

Интересной организационно-территориальной формой инновационного предпринимательства являются научно-технологические парки (технопарки) .

Научно-технологический парк - это самостоятельная организационная структура, создаваемая в сфере науки и научного обслуживания с целью поддержания малого предпринимательства и формирования среды для освоения производства и реализации на рынке инновационной продукции.

Основные задачи технопарков (табл. 2) :

• Превращение открытий и изобретений в технологии;
• Превращение технологий в коммерческий продукт;
• Передача в массовое производство технологий изготовления продукта через малое предпринимательство;
• Формирование и рыночное становление наукоемких фирм;
• Поддержка предприятий в сфере наукоемкого бизнеса.

Таблица 2.

Основные задачи технопарков

Научно-технологический парк может иметь определенную направленность целевого характера.

Инкубатор бизнеса - это структура, специализирующаяся на создании благоприятных условий для возникновения эффективной деятельности малых инновационных фирм, реализующих оригинальные научно-технические идеи. Инкубатор бизнеса выполняет ряд функций:

• Обеспечение поддержки фирмам путем предоставления им на льготных условиях оборудования для опытного производства, оказания консультационных услуг, ввода неизвестных фирм в круг бизнеса, правовой и информационной помощи;
• Достижение успешной стратегии коммерциализации рисковой технологии;
• Осуществление образовательной функции.

2. Основные этапы инновационного процесса.

Этап 1. Систематизация поступающих идей:

1. Сбор информации о технологических изменениях на рынке, нововведениях, поступающих из подразделений НИОКР, служб маркетинга производствен-ных отделений, сбытового аппарата фирмы, торговых посредников, конечных потребителей;
2. Сбор информации о потенциальных возможностях фирмы в отношении раз-работки и освоения продукции, определение степени и размеров риска;
3. Сбор информации о целевых рынках и долгосрочных тенденциях их развития.

Этап 2. Отбор выявленных идей и выработка идей нового продукта:

• Определение возможностей и практической реализации идей нового продукта;
• Выявление степени технологической общности новых и традиционных изделий;
• Соответствие новой продукции имиджу фирмы и стратегии развития;
• Определение патентной чистоты будущего изделия.

Этап 3. Анализ экономической эффективности нового продукта, разработка программы маркетинга:

• Техническая разработка продукта, когда идея приобретает вид конкретного проекта;
• Определение технико-экономических характеристик продукта, оценка его качества и потребительских свойств;
• Оценка потенциального рыночного спроса и объема продаж;
• Определение расходов на создание и освоение новой продукции, сроки окупаемости новой продукции;
• Наличие необходимых ресурсов для производства новой продукции: технологических, оборудование, сырье, материалы, кадровый потенциал, финансовых;
• Сроки освоения новой продукции и выхода с ней на рынок;
• Анализ и оценка рентабельности производства новой продукции, разработка программы маркетинга по продукту.

Этап 4. Создание нового продукта:

• Разработка конкретной программы развития нового продукта с распределе-нием обязанностей по подразделениям фирмы;
• Создание и проведение технических испытаний;
• Определение наименования товара, его товарного знака, оформления упаковки, маркировки.

Этап 5. Тестирование на рынке:

• Тестирование на ограниченном рынке в течение не менее 3 месяцев по цене и другим коммерческим уровням;
• Выбор оптимальных каналов реализации;
• Выбор средств и методов рекламы;
• Организация технического обслуживания.

Этап 6. Принятие решения о внедрении нового изделия в производство на основе программы маркетинга по продукту, отражающий:

• Коммерческое обоснование нововведения: объем продаж, рентабельность продукции, степень удовлетворения спроса и потребностей, каналы и методы сбыта, наличие опыта в сбыте подобных товаров, известности фирмы на рынке, стабильность связей с покупателями и потребителями;
• Производственные возможности фирмы: использование имеющихся мощностей, обеспеченность ресурсами, квалифицированным потенциалом;
• Финансовые возможности: общая сумма инвестиций в массовое производство и сбыт; источники финансирования, предлагаемые результаты, прибыльность или убыточность на расчетный период;
• Соответствие нормативным показателям - стандартам, государственным нормам в стране предлагаемого сбыта продукции;
• Обеспечение патентной защиты нововведения.

А если рассматривать инновационный проект со стороны результатов ин-теллектуальной деятельности, то тогда инновационный процесс состоит из следующих 4 этапов:

1. Проведение фундаментальных исследований. Они проводятся в академических институтах, вузах и отраслевых институтах, лабораториях. Финансирование осуществляется в основном из государственного бюджета на безвозвратной основе.
2. Проведение исследования прикладного характера. Они осуществляются во всех научных учреждениях и финансируются за счет бюджета и за счет заказчиков.
3. Осуществление опытно-конструкторских и экспериментальных разработок. Они проводятся как в специальных лабораториях, опытных производствах, так и научно-производственных подразделениях крупных предприятий. Источники финансирования государственный бюджет и собственные средства финансирования.
4. Осуществление коммерциализации от запуска производства и выхода на рынок и далее по основным этапам жизненного цикла продукта. На этом этапе инновационного процесса реакция рынка на нововведение еще не определена и риск от вторжения весьма вероятен, поэтому инновации продолжают носить рисковый характер.

Базовым принципом инновационного развития РК является реализация трех последовательно взаимосвязанных этапов:

• Краткосрочный этап (2001-2003 годы) состоит из двух подэтапов:подготовительный (2001-2002 годы) включает комплекс мероприятий по организации инновационных фондов, технопарков, бизнес-инкубаторов, запуску подобных производств, отработке системы контроля и регулирования, формированию управленческих структур. основной (2003 год) включает комплекс мероприятий по созданию и развитию малых и средних инновационных предприятий в базовых отраслях промышленности, сельского хозяйства, транспорта и связи, апробации выхода товаров на внешние рынки, формированию кадровой структуры, отработка механизмов приобретений, патентов и технологий.

Задачи краткосрочного этапа:

• развитие инфраструктуры инновационной деятельности (создание системы производственно-технологического и информационного обеспечения, государственной экспертизы, сертификации, подготовки и переподготовки кадров) ;
• создание систем информационного обеспечения научно-технической и инновационной деятельности;
• разработка законодательных и нормативных правовых актов;
• реализация региональных и отраслевых инновационных подпрограмм и проектов со сроками окупаемости до 2-х лет.

• Среднесрочный этап (2003-2008 годы) включает комплекс мероприятий по реализации перспективных научно-технологических разработок, созданию высоких технологий и наукоемких производств, ориентированных на выпуск конкурентоспособной на внешних рынках продукции. Основные работы будут осуществляться в базовых научно-технологических центрах подготовки технологий к промышленному освоению - технопарках и бизнес-инкубаторах.

Среднесрочный этап будет формироваться на основе достижений отечественной науки, заимствования зарубежных техники и технологий, приобретения патентов и лицензий.

Задачи среднесрочного этапа:

---

Вы можете абсолютно на бесплатной основе полностью просмотреть эту работу через наше приложение.

• Информатика
• Банковское дело
• Оценка бизнеса
• Бухгалтерское дело
• Валеология
• География
• Геология, Геофизика, Геодезия
• Религия
• Общая история
• Журналистика
• Таможенное дело
• История Казахстана
• Финансы
• Законодательство и Право, Криминалистика
• Маркетинг
• Культурология
• Медицина
• Менеджмент
• Нефть, Газ
• Искуство, музыка
• Педагогика
• Психология
• Страхование
• Налоги
• Политология
• Сертификация, стандартизация
• Социология, Демография
• Статистика
• Туризм
• Физика
• Философия
• Химия
• Делопроизводсто
• Экология, Охрана природы, Природопользование
• Экономика
• Литература
• Биология
• Мясо, молочно, вино-водочные продукты
• Земельный кадастр, Недвижимость
• Математика, Геометрия
• Государственное управление
• Архивное дело
• Полиграфия
• Горное дело
• Языковедение, Филология
• Исторические личности
• Автоматизация, Техника
• Экономическая география
• Международные отношения
• ОБЖ (Основы безопасности жизнедеятельности), Защита труда