Основные принципы управления


Тип работы:  Реферат
Бесплатно:  Антиплагиат
Объем: 8 страниц
В избранное:   
Цена этой работы: 500 теңге
Какие гарантий?

через бот бесплатно, обмен

Какую ошибку нашли?

Рақмет!






План

Введение
1. Основные законы управления
2. Основные принципы управления
3. Методы управления
Заключение
Список использованной литературы

Введение

Актуальность темы исследования. В сфере управления, как и в любой
другой сфере сознательной деятельности общества, действуют свои законы и
закономерности. Из законов управления вытекают основные принципы
управления, имеющие как объективный аспект (вытекают из законов
управления), так и субъективный (продукт мыслительной деятельности
человека).
В основе менеджмента лежит система экономических законов,
закономерностей управления в условиях рыночных отношений. Законы и
закономерности носят объективный характер, т.е. не зависят от воли людей,
а, напротив, определяют их волю, сознание и намерения.
Каждый руководитель должен знать и постоянно осознавать тот факт,
что его деятельность связана с действиями законов природы и общества,
законов управления. Понимание руководителем этих законов и согласование
своих действий с проявлениями законов будет способствовать его
деятельности, в противном случае его ожидает неудача или крах.

1. Основные законы управления

Закон - это не зависящая ни от чьей воли, объективно наличествующая
непреложность, заданность, сложившаяся в процессе существования данного
явления, его связей и отношений с окружающим миром.
К законам науки
управления относятся общие, существенные и необходимые связи, изучаемые
наукой управления. Они носят объективный характер и не зависят от воли
людей.
1. Закон необходимого разнообразия, т.е. управляющая
система должна быть не менее разнообразной, чем управляемый объект.
2. Закон специализации управления. Данный закон предполагает разделение
функций управления на различных уровнях и направлениях
в системе социального управления.
3. Закон интеграции управления. Здесь происходит объединение различных
специализированных действий на разных уровнях определяют
их волю, сознание и намерения.

4. Закон экономии времени. Данный закон характеризует эффективность
управления, достижение поставленных целей с учётом
минимальных временных потерь.
5. Закон приоритетности социальных целей. Целью развития общества и
поддержание его равновесия и развития является постоянное повышение
качества жизни его членов. Поэтому все остальные цели должны находится в
зависимости от этой цели.
6. Закон возрастающей субъективности и интеллектуальности в управлении.
Управленческое отношение между людьми, возникающее в процессе управления,
проходит через сознание людей, создаётся и совершенствуется людьми, в
зависимости от объективных изменений в производстве и обществе.
7. Закон доминирования глобальной цели системы. Этот закон является
доминирующим для социального управления. Подсистемы, из которых состоит
социальная система, образуют единство, составляют целостный организм.
Поддержание этой системы возможно только при наличии доминирующей,
глобальной цели.
8.Закон доктринальности. Доктрина социальная - это разновидность
глобальной технологии. Она выделяет коренные приоритеты социальных
интересов той или иной нации, содержит механизмы их реализации и является
основополагающей для определённых стратегических целей социальной политики,
определённых социальных ориентиров реформирования, выражающей интересов
граждан.
9. Закон развития самодеятельной активности каждой подструктуры. Большое
значение в современном социальном управлении имеет передача функций
управления народным органам самоуправления.

2. Основные принципы управления

На основе познания законов управления формируются принципы
управленческой деятельности. Которые помогают формировать систему
управления, а также подбирать необходимые для достижения поставленных
целей.

Выделяют следующие принципы менеджмента:

1. сочетание научности и творчества: заключается в том, что деятельность
руководителя основывается на профессиональных знаниях и навыках, но в
некоторых случаях в связи с невозможностью их использовать принятие
управленческого решения основывается на интуиции или импровизации;
2. целенаправленность предполагает, что управленческая деятельность должна
быть направлена на достижение определенной цели, разрешение создавшихся
проблем;
3. сочетание специализации и универсальности предусматривает необходимость
индивидуального подхода к решению проблемы с одной стороны, а с другой
- разрешение проблем является составляющей деятельности организации и
строится на общих принципах ее функционирования;
4. последовательность базируется на строго определенной последовательности
выполняемых действий во времени и пространстве, нарушение которой может
привести к неразберихе в работе и, как следствие, затягиванию
выполнения задач (например, сначала следует определить необходимый штат
сотрудников, а после этого заполнять вакансии, а не наоборот).
Некоторые работы имеют циклический характер - повторяются периодически,
(например, периодически или непрерывно должны проводиться маркетинговые
исследования покупательского спроса или составляться планы работы
предприятия на будущий год);
5. непрерывность предполагает, что каждый вид деятельности является
основой для следующего вида (например, инженерный проект, на который
затрачиваются значительные средства, должен быть реализован на
практике, т.к. иначе работа данного сотрудника будет ненужной, а
затраты напрасными);
6. сочетание централизованного руководства и самоуправления выражается в
принятии решений на местах в соответствии с распоряжениями и указаниями
менеджера;
7. концентрация внимания на индивидуальных особенностях работников, а
также способностях их взаимодействия в коллективе ориентируется на
создание благоприятной психологической атмосферы, определенной
организационной культуры, с помощью которых облегчается процесс
принятия решений, а, следовательно, увеличивается эффективность работы;

8. обеспечение ... продолжение
Похожие работы
ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОГО АППАРАТА
Задачи и цели менеджмента
Методологические аспекты организации механизма государства
Международно-правовое сотрудничество Республики Казахстан в сфере охраны и использования трансграничных природных объектов
Охрана и использование трансграничных рек
Становление государственного аппарата в Республике Казахстан
Сущность, значение и основные принципы бухгалтерского учета
Полномочия президента РК в отношении центральных и местных органов исполнительной власти
Риски в деятельности коммерческого банка
ПРИНЦИПЫ ПРАВОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО ПРАВА РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН
Дисциплины