ОТЧЕТ о результатах прохождения производственной практики ТОО КазАзот

Тип работы: Отчет по практике
Бесплатно: Антиплагиат
Объем: 26 страниц
В избранное:

КАЗАХСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ИМЕНИ АЛЬ-ФАРАБИ

ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ И БИЗНЕСА

Кафедра экономики

ОТЧЕТ
о результатах прохождения производственной практики

Студента IV курса
специальности Экономика

----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Руководитель практики от университета
----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Старший преподаватель Нурманова Бикен Зейнулловна
(должность) (подпись) (Ф.И.О.)

_______________2013

Руководитель практики от организации

----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------

----------------------------------- ----------------------------------- ----------

(должность) (подпись) (Ф.И.О.)

_______________2013

Алматы, 2013
Содержание:

Введение 3
1 Общая характеристика ТОО КазАзот 4
1.1 Информация о ТОО КазАзот 4
1.2 Организационная структура управления ТОО КазАзот. 9
2 Экономический анализ деятельности предприятия ТОО КазАзот 11
2.1 Источники аналитической информации для проведения анализа 11
2.2 Экономический анализ предприятия ТОО КазАзот 15
2 Пути повышения эффективности деятельности ТОО КазАзот 19
2.1 Выявленные проблемы предприятия при осуществлении деятельности 19
3.2 Рекомендации и предложения по устранению проблем 21
Заключение. 24
Список использованных источников 26
Материалы по профориентационной работе 27

Введение

В настоящее время развитие экономики складывается таким образом, что очень бурно и многогранно формируется экономический анализ на микроуровне, то есть на уровне отдельных предприятий и их структурных подразделений, так как именно эти связующие и есть основа рыночной экономики страны. В этой связи, важное значение имеет, что процессы, которые имеют место в организации необходимо рассматривать во взаимодействии внутренней и внешней экономических сред, учитывая динамические изменения, а также политические и социальные аспекты в развитии общества.
Местом прохождения производственной практики был выбран предприятия ТОО КазАзот, который находится в Мангистауской области, в городе Актау.
Предприятие ТОО КазАзот - это единственный производитель аммиака и аммиачной селитры в Республике Казахстан. Предприятие производит химическую продукцию, ориентированную на выпуск минеральных удобрений для нужд агропромышленного комплекса и горнодобывающей отрасли.
Целью прохождения производственной практики в ТООКазАзот является:
- ознакомление с основными аспектами работы планово-экономического отдела Департамента бюджетирования и экономики;
- ознакомление с уставными, финансово-экономическими и банковскими документами;
- ознакомление с системой работы юридического лица с банковскими структурами, порядок расчетов между юридическими лицами, составление и исполнение плана бюджетного календаря;
- закрепления полученных теоретических знаний в области экономики.
Задачи практики в ТООКазАзот является:
- изучение должностной инструкции экономиста, в которой указаны требования, функциональные обязанности, права, ответственность и показатели эффективности труда;
- дать общую характеристику предприятия ТОО КазАзот;
- ознакомление с внутренними документами предприятия, в частности правилами внутреннего распорядка;
- оценить значение экономического анализа в улучшении показателей деятельности предприятия;
- охарактеризовать источники аналитической информации для проведения анализа;
- проанализировать результаты проведения экономического анализа;
- выявить проблемы предприятия при осуществлении деятельности;
- сформулировать рекомендации и предложения по устранению проблем;
- сбор, анализ и обработка данных, необходимых для составления отчета по результатам практики.

1 Общая характеристика ТОО КазАзот

1.1 Информация о ТОО КазАзот

ТОО КазАзот является единственным производителем аммиака и аммиачной селитры в Республике Казахстан. В настоящее время, опираясь на богатый, полувековой опыт и передовые технологии, предприятие производит химическую продукцию, ориентированную на выпуск минеральных удобрений для нужд агропромышленного комплекса и горнодобывающей отрасли.
Производственные мощности ТОО КазАзот рассчитаны на производство:
- более 200 000 тонн аммиака в год;
- 330 000 тонн аммиачной селитры в год.
Отлаженное производство, новаторские разработки, востребованная продукция, грамотное руководство, профессионализм сотрудников - эти составляющие характеризуют ТОО КазАзот.
История завода
1964г. - запуск Прикаспийского Горно-Металлургического Комбината.
1992г. - предприятие было переименовано в Химкомплекс АК Каскор.
Апрель, 1998г. - учреждено ТОО Каскор - Химкомплекс.
1998 - 2004гг. - приватизация промышленных объектов в Республике Казахстан,ТОО АКТАЛ Ltd. приобрело заводы химической цепочки Прикаспийского горнометаллургического комбината г.Актау.
16 ноября 2005г. - образовано ТОО КАЗАЗОТ на базе химического комплекса Прикаспийского Горно-Металлургического Комбината.
ТОО КазАзот в полной мере удовлетворяет потребности отечественной экономики в азотных минеральных удобрениях. В настоящее время на внутренний рынок поставляется 60 % продукции. Более 40% производимой продукции поставляется на экспорт в страны ближнего и дальнего зарубежья. Основными экспортерами являются страны Балтии, Польша, Венгрия, Румыния, Болгария, Азербайджан, Кыргызстан, Украина, Россия. В последние годы, в связи с наблюдающимся ростом темпов развития сельского хозяйства в мире, предприятием ТОО КазАзот планируется выход на новые рынки сбыта.
Миссия - развитие рынка минеральных удобрений в Республике Казахстан и вывод Республики Казахстан на мировой рынок минеральных удобрений.
ТОО КазАзот является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс и действует на основе хозяйственного расчета, имеет печать, а также текущие счета в банке.
ТОО КазАзот зарегистрировано в качестве налогоплательщика в налоговом комитете города Актау, РНН 430100237709. Комитетом по статистике и анализу проведена идентификация предприятия, код ОКПО 40656905, ОКЭД 24151.
Регистрация акционерного общества произведена Департаментом юстиции города Актау № 7146-1943-ТОО (ИУ) от 11.11.2005г.
Структура предприятия
ТОО КазАзот состоит из следующего комплекса объектов:
- Азотнотукового завода (АТЗ);
- Сернокислотного (СКЗ) завода.
Общая занимаемая площадь - 159 га.
Помимо перечисленных заводов в составе комплекса имеются: отдел технического контроля (ОТК), лаборатория промышленной санитарии и экологии (ЛПСЭ), медицинская служба (МС), управление ТОО.
На территории комплекса существует разветвленная сеть подъездных железнодорожных и автомобильных дорог для завоза сырья, реагентов, оборудования, ТМЦ и вывоза готовой продукции.
В настоящее время в эксплуатации находится только Азотнотуковый завод. Деятельность на Сернокислотном заводе остановлена в связи с изношенностью оборудования, зданий, сооружений и инженерных коммуникаций. В результате проведения мероприятий по реструктуризации непрофильных активов Химико-гидрометаллургический завод продан ТОО Каспий Экологи, Сернокислотный завод в целях обеспечения экологической и техногенной безопасности подвергнут разборке зданий и сооружений, а также демонтажу оборудования и инженерных коммуникаций.
Административно территория проектируемого объекта входит в состав города Актау, Мангистауской области Республики Казахстан. Район реализации проекта освоен и связан автомобильными дорогами с ближайшими населенными пунктами Мангистауской области; железной и автомобильными дорогами Узень - Бейнеу - Макат - Курык с другими областями Республики Казахстан и странами ближнего и дальнего зарубежья; авиационным сообщением со многими городами РК, СНГ и странами дальнего зарубежья.
Ближайшая узловая железнодорожная станция - Мангистау.
Ближайший морской торговый порт Актау находится в 4 км от объекта. Порт Актау имеет круглогодичное сообщение с портами стран Прикаспийского региона и сезонное через систему каналов России с выходом в Черное, Балтийское и Белое моря.
Ближайшими населенными пунктами к объекту являются город Актау и поселки Умирзак, Мангистау, удаленные на 6 км, 3 км и 5 км соответственно. Население города Актау составляет 180 000 человек.
Действующие производства аммиака, слабой азотной кислоты и сложных минеральных удобрений Химического Комбината ТОО КазАзот размещены на площадке Азотно - тукового завода (АТЗ). В состав производственной площадки входят 73 здания, 22 сооружения, развитая сеть инженерных коммуникаций, подъездные железнодорожные и автомобильные пути с выходом на магистральные транспортные коммуникации региона и морской порт Актау расположенный в 3 км от площадки. На территории производственной площадки АТЗ имеются склады аммиака емкостью 1 000 т, азотной кислоты емкостью 600 т, буферные склады технологических растворов суммарной емкостью 6 000 т, склады химических реагентов, горюче - смазочных материалов и склад готовой продукции навалом емкостью 10 000 т, а также склады хранения материалов, запасных частей и ТМЦ суммарной площадью 10 000 м[2]. Имеется собственный парк железнодорожных цистерн в количестве 100 единиц общей емкостью 4000 т.
Природный газ, являющийся основным сырьем в производстве аммиака, Химический Комбинат ТОО КазАзот получает с Ново-Узенского газоперерабатывающего завода, расположенного в 150 км и месторождений природного газа на севере Мангистауской области.
Все энергоресурсы - электроэнергия, морская, техническая и питьевая вода, дистилляты глубокой очистки и общего потока поставляются ТОО МАЭК-КазАтомПром, расположенным в 1 км от Химического Комбината ТОО КазАзот.
Схема производства выстроена в одну технологическую линию: подготовка синтез-газа конверсией природного газа с дальнейшей очисткой конвертированного газа от примесей с получением азотоводородной смеси стехиометрического состава и далее прямой синтез аммиака из элементарных водорода и азота.
Проектная производительность цеха по аммиаку - 25 тчас, 600 тсутки, 18 000 тмесяц, 200 000 тгод. В связи со значительным износом теплообменной аппаратуры водооборотного цикла, оборудования отделений конверсии и синтеза фактическая максимально возможная производительность цеха по аммиаку составляет - 15 тчас, 360 тсутки, 10 800 тмесяц, 122 000 тгод.
Цех слабой 46% азотной кислоты введен в эксплуатацию в 1970 году.
Азотная кислота производится по комбинированной схеме: конверсия аммиака производится под атмосферным давлением, а абсорбция окислов азота под давлением 3,5 атм.
На данный момент, укомплектованы оборудованием 7 агрегатов из 8-ми. На 8 агрегате необходимы его комплектация змеевиками газоохладителей и колон абсорбции, ротором турбогазодувки, платиноидными катализаторными сетками и выполнение капитального ремонта оборудования, коммуникаций энергосистемы и системы управления технологического процесса.
Платиноидные катализаторные сетки 7-го агрегата находятся на восстановлении в городе Екатеринбург. На 3-х агрегатах эксплуатируются платиноидные сетки с 2-х - 3-х кратным перепробегом.
Проектная мощность одного агрегата (в пересчете на моногидрат) - 5,6 тчас, 134 тсутки, 4 000 тмесяц, 48 000 тгод.
Существующая производительность одного агрегата (в пересчете на моногидрат) - 5 тчас, 120 тсутки, 3 600 тмесяц, 40 800 тгод.
При работе 6-ти агрегатов на данный момент возможен выпуск азотной кислоты в объеме - 30 тчас, 720 тсутки, 21 600 тмесяц, 245 000 тгод.
Для стабильной работы 7-ми агрегатов и возможности вывода в ремонт работающих агрегатов необходимо наличие в рабочем состоянии 8-ми агрегатов.
Все технологические процессы получения аммиачной селитры выполнены по единой схеме:
- прием и подготовка сырья;
- аммонизация (нейтрализация) сырья (растворов);
- выпаривание влаги из аммонизированных (нейтрализованных) растворов;
- гранулирование, сушка и охлаждение готовой продукции;
- затаривание готовой продукции в мешкотару или мягкие контейнеры биг-беги, погрузка в железнодорожные вагоны или автомобильный транспорт производится погрузочными машинами.
В цехе имеются 4 нитки выпарных агрегатов и 6 ниток барабанов-грануляторов-сушилок (БГС).
ТОО КазАзот производит четыре вида продукции: аммиак жидкий и газообразный, слабая азотная 46%-ная кислота и гранулированная аммиачная селитра. Конечной товарной продукцией на данный момент являются гранулированная аммиачная селитра и аммиак жидкий. Аммиак газообразный и слабая азотная кислота являются полуфабрикатами и используются в технологических процессах в качестве реагентов в производстве аммиачной селитры. Потенциально, при наличии спроса и обеспечении условий транспортировки, слабая азотная кислота также может стать конечной товарной продукцией.
Производства аммиака и аммиачной селитры ведутся по сложным технологиям производственных процессов на уникальном оборудовании. Для ведения химических и других технологических процессов, обслуживания соответствующего оборудования требуется квалифицированный персонал. На рынке рабочей силы региона и республики нет в необходимом количестве таких работников. Поэтому предприятие производит набор кадров малоквалифицированных (в основном оралманов) с последующим их обучением нужным предприятию профессиям. Не все поступающие на работу могут адаптироваться к работе в химическом производстве, и идет естественный отбор, в результате чего имеет место большая текучесть кадров. Сведения о движении персонала по годам приведены ниже. Для укомплектования штатов производства аммиака предприятие вынуждено на основе разрешения привлекать иностранных работников. На основе разрешения на предприятии работает 58 человек иностранных специалистов.
Однако имеется потребность в укомплектовании штата начальников смен производства аммиака. В регионе нет инженеров-технологов, обладающих необходимой компетенцией в производстве аммиака. Дана заявка в учебные заведения (в рамках программы РК о трудоустройстве молодых специалистов) на инженеров-технологов химического производства.

Таблица 1. Численность персонала и средняя заработная плата на ТОО КазАзот
Численность персонала и средняя заработнаяа плата
Год

Принято,
чел.
Выбыло,
чел.
Списочная численность, чел.
Средняя
% роста

средняя за год
на начало
на конец
зарплата, тенге
Ср. ЗП
2008
784
354
768
335
765
66 949

2009
357
311
810
765
811
71 285
106,5%
2010
394
303
875
811
902
79 180
111,1%
2011
150
232
865
902
820
86 991
109,9%
2012
82
93
817
820
809
90 616
104,2%
П р и м е ч а н и е - составлено автором
В настоящее время на предприятии наблюдается текучесть кадров среди станочников из-за их недостатка на рынке рабочей силы. Предприятия региона перетягивают станочников друг у друга предоставлением им более высокой заработной платы. В связи с финансовой нестабильностью предприятия в 2010 году увеличилась текучесть кадров и по некоторым другим профессиям рабочих: аппаратчиков гранулирования, слесарей по КИПиА, электромонтеров. За 7 месяцев 2010 года принято - 91 человек, уволилось - 108 человек.
Одной из основных причин текучести кадров является неуверенность в завтрашнем дне предприятия, его не ритмичная работа из-за финансового кризиса и недостатка финансовых средств. Предприятию хронически не хватает оборотных средств для оплат энергоресурсов, услуг, выплаты заработной платы, но несмотря на это выплаты по заработной плате производятся в первую очередь и своевременно.
Несмотря на финансовые трудности предприятие ежегодно обеспечивает рост заработной платы, которая меньше средней зарплаты предприятий промышленности в области. Данные по росту заработной платы приведены выше.
Основными производителями аммиачной селитры на рынках пост советского пространства являются российские (3 553 тыс. т в 2008 году) и украинские (1 549 тыс. т) предприятия. В меньшем количестве производят аммиачную селитру 3 узбекских предприятия. Доля продукции ТОО КазАзот в этом сегменте составляет менее 3%.
Динамика цен за последние годы показывала нестабильный рост с сезонными колебаниями. Исключением стал 2008 год, когда в течение всего года наблюдался значительный ажиотажный рост цен с 250 до 510 долларов США на основных портах Черного и Балтийского морей, а в сентябре-октябре произошел резкий спад до цен годовой давности 150-170 долларов США за тонну. Падение платежеспособности в мировом аграрном секторе на фоне мирового финансового кризиса обусловило резкое падение спроса на минеральные удобрения.
2009 год начался с низких цен для экспортных поставок (150 $т) в феврале показал рост до 180-190 $ и уже к марту вновь стал 150 $. Внутренний рынок был более стабилен. Селитра торговалась на одном уровне 240-260 долл.т в зависимости от покупателей. Большой скачек цены произошел при реализации государственной программы выделения субсидированных удобрений отечественным сельхозтоваропроизводителям. Была достигнута договоренность с Министерством сельского хозяйства о продаже аммиачной селитры по цене 43 500 тгт с учетом НДС (около 287 долл.) и транспортных расходов на весь 2009 и 2010 годы. Общий объем субсидированных удобрений планировался в 2009 году 72 000 тонн или примерно 30% годового производства (реальная реализация составила около 32 тыс. т), в 2010 году пессимистический прогноз - 50, оптимистический - 60 тыс.т.
Цены на аммиачную селитру по экспортным контрактам в 2010 году практически не менялась и составляла от 140 до 150 долларов за тонну. Казахстанский рынок относительно стабилен и, благодаря общей политике поддержки отечественных товаропроизводителей, держится на уровне 200-240 $т без учета поставки субсидированных удобрений.
К основным недостаткам производства селитры можно отнести удаленность от европейских покупателей. К положительным моментам - близость к сырью и барабанную технологию получения минеральных удобрений, позволяющую получать более качественную, а значит, и более дорогую продукцию.

1.2 Организационная структура управления ТОО КазАзот

Высшим органом управления ТОО КазАзот является Наблюдательный совет. Собрание Наблюдательного совета правомочно принимать любые решения, не противоречащие действующему законодательству Республики Казахстана и Уставу Предприятия.
Руководство текущей деятельностью ТОО КазАзот осуществляется Генеральным директором. Генеральный директор вправе принимать решения по любым вопросам деятельности ТОО, не отнесенным Законом, иными Законодательными актами Республики Казахстан и Уставом предприятия к компетенции других органов и должностных лиц ТОО.
Директор компании непосредственно руководит работой административного департамента и юридической службы, в его подчинении находится также Начальник технического отдела.
Первый заместитель Генерального директора, помимо организационных вопросов, курирует деятельность службы охраны труда и техники безопасности.
В подчинении у Заместителя Генерального директора по финансам и экономике находятся бухгалтерия и планово-экономический отдел.
В подчинении главного бухгалтера находится бухгалтерия в составе трех человек;
В подчинении главного инженера находятся участки по ремонту и обслуживанию оборудования.
Структура управления ТОО является линейно-функциональной, ее основу составляет шахтный принцип построения и специализация управленческого персонала по функциональным подсистемам организации.
По каждой подсистеме формируются иерархия служб (шахта), пронизывающая всю организацию сверху донизу. Результаты работы любой службы аппарата управления оцениваются показателями, характеризующими реализацию ими своих целей и задач. Соответственно строится и система материального поощрения, ориентированная, прежде всего на достижение высоких показателей каждой службой. Многолетний опыт использования линейно-функциональных структур управления показал, что они наиболее эффективны там, где аппарату управления приходится выполнять множество рутинных, часто повторяющихся процедур и операций при сравнительной стабильности управленческих задач и функций: посредством жесткой системы связей обеспечивается четкая работа каждой подсистемы и организации в целом. В то же время выявились и существенные недостатки, среди которых в первую очередь отмечают следующие: невосприимчивость к изменениям, особенно под воздействием научно-технического и технологического прогресса; закостенелость системы отношений между звеньями и работниками аппарата управления, обязанными строго следовать правилам и процедурам; медленную передачу и переработку информации из-за множества согласований (как по вертикали, так и по горизонтали); замедление прогресса управленческих решений.
В течение всего срока существования предприятия ТОО КазАзот руководство уделяет особое внимание развитию профессиональных качеств своих сотрудников. В предприятии работает команда профессионалов, постоянно повышающих свое мастерство, в целях повышения производительности труда.

2 Экономический анализ деятельности предприятия ТОО "КазАзот"

2.1 Источники аналитической информации для проведения анализа

Система показателей бухгалтерского баланса в составе финансовой отчетности сформирована исходя из концепции сохранения (поддержания) и наращения финансового капитала, основывается на разграничении трех основных элементов баланса: активов, обязательств и собственного капитала.
Под техникой составления бухгалтерского баланса понимается совокупность всех необходимых учетных процедур. Это трудоемкий процесс, который в методическом плане доступен только специалистам в области бухгалтерского учета. Он включает следующие этапы:
- проведение ежегодной инвентаризации перед составлением годового бухгалтерского баланса;
- формирование оборотных ведомостей или Главной книги при журнально-ордерной форме счетоводства;
- изучение особенностей формирования показателей баланса;
- формирование статей бухгалтерского баланса.
После проведения инвентаризации для обеспечения своевременного составления квартального или годового отчетов вводят сводный график работ всех подразделений бухгалтерии с указанием сроков выполнения работ.
Записи в Главную книгу делают только из журналов-ордеров либо машинограмм по счетам. После определения в Главной книге остатков по счетам их сверяют с аналитическими данными по каждому синтетическому счету, составляют баланс и другие отчетные формы.
Основой для составления бухгалтерского баланса являются учетные записи, подтвержденные оправдательными документами. При ведении учета с помощью журнально-ордерной формы счетоводства баланс составляется на основании данных Главной книги. Обороты по дебету отдельных счетов собирают в Главную книгу из ряда журналов-ордеров и оборотных ведомостей. Обороты по кредиту каждого счета записываются в Главную книгу только из журналов-ордеров.
Хозяйственные операции записывают в журналы-ордера по мере их совершения и формирования документации [1]. Систематическая запись в журналы-ордера является одновременно хронологической записью. Проверенные месячные итоги из журналов-ордеров записывают в Главную книгу. Журналы-ордера и Главная книга взаимно дополняют друг друга: в журнале делается расшифровка кредитового оборота каждого счета, а в Главной книге дебетового оборота этого же счета.
Статьи бухгалтерского баланса заполняются на основании остатков по счетам Главной книги при журнально-ордерной форме счетоводства. Ряд статей составляется с привлечением данных аналитического учета (ведомостей, журналов-ордеров или иных аналогичных по назначению регистров). Статьи баланса отражаются в двух разрезах: На начало отчетного года; На конец отчетного периода. Данные одной графы должны соответствовать данным другой графы предыдущего года с учетом произведенной на начало отчетного года реорганизации, а также изменений в оценке показателей бухгалтерской отчетности. В последней графе показываются данные о стоимости активов, капитала, о резервах и обязательствах на конец отчетного периода (месяц, квартал, год).
Бухгалтерский баланс должен включать числовые показатели в нетто-оценке, т.е. за вычетом регулирующих величин, которые должны раскрываться в пояснениях к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках.
В ТОО КазАзот бухгалтерский учет организован на основе журнально-ордерной системы. При этом применяется автоматизированный способ записи учетной информации для ведения синтетических и аналитических регистров и финансовых отчетов и неавтоматизированный (ручной) - для оформления первичных документов в момент совершения хозяйственных операций.
Директор определяет перечень работников, имеющих право подписи на организационно-распорядительных и финансово-расчетных документах, ежегодно и в случае смены полномочного лица в должности.
Хранение и уничтожение учетно-бухгалтерской информации производится согласно Положению о делопроизводстве в соответствии с постановлением Кабинета Министров РК от 30.06.1992 года.
В Компании определен следующий перечень первичных документов, содержание которых представляет коммерческую тайну:
- платежные поручения и выписки банка;
- расходные и приходные кассовые ордера;
- договоры поставки.
Директор определяет перечень лиц, имеющих доступ к этой информации, в объеме компетенции сотрудников.
Налоговые расчеты и платежи производятся в соответствии с Законом РК О налогах и других обязательных платежах в бюджет и в бухгалтерском учете применяется метод начисления. Ответственность за формирование учетной политики несет президент. Порядок составления финансовой отчетности регулируется стандартами бухгалтерского учета: Бухгалтерский баланс и основные раскрытия в финансовых отчетах, Отчет о результатах финансово-хозяйственной деятельности и Отчет о движении денежных средств. Финансовая отчетность ТОО КазАзот состоит из бухгалтерского баланса, отчета о результатах финансово-хозяйственной деятельности, отчета о движении денежных средств, пояснительной записки к ним и другой дополнительной информации.
Таким образом, в анализе финансового состояния предприятия главным источником информации служит бухгалтерский баланс.
Анализ баланса начинается с установления изменения итога баланса, его отдельных разделов и статей за отчетный период. Увеличение итога баланса оценивается положительно, а уменьшение отрицательно [2].
Положительно оценивается увеличение таких статей актива как денежные средства, ценные бумаги, финансовые вложения, основные средства, нематериальные активы и т.п.
В пассиве баланса положительно оценивается рост таких статей как резервный фонд, уставной фонд, прибыль.
Отрицательно оценивается рост кредиторской так и дебиторской задолженности. О тяжелом состоянии свидетельствует рост статьи убытки и наличие просроченной дебиторской задолженности.
Управление активами и пассивами предприятия, т.е. составом и структурой его имущества и источников средств, позволяет оценить их динамику и принять решения о необходимых направлениях их изменения.
Рассмотрим этапы анализа баланса.
I этап: анализ динамики и структуры баланса
В ходе анализа целесообразно определить темпы роста наиболее значимых статей (групп) баланса и сравнить полученные результаты с темпами роста выручки от продаж.
Анализ динамики состава и структуры имущества дает возможность установить размер абсолютного и относительного прироста (уменьшения) всего имущества предприятия и отдельных его видов.
Прирост актива указывает на расширение деятельности предприятия, но также может быть результатом влияния инфляции. Уменьшение актива свидетельствует о сокращении предприятием хозяйственного оборота и может быть следствием износа основных средств, или результатом снижения платежеспособного спроса на товары, работы и услуги предприятия и т.п.
Показатели структурной динамики отражают долю участия каждого вида имущества в общем изменении совокупных активов. Их анализ позволяет сделать вывод том, в какие активы вложены вновь привлеченные финансовые ресурсы или какие активы уменьшились за счет оттока финансовых ресурсов.
Структура имущества зависит от специфики деятельности предприятия. Например, промышленные предприятия машиностроения, приборостроения, судостроения, химической отрасли отличаются высоким уровнем фондоемкости, имеют в составе имущества до 70% основных фондов. Предприятия торговли, общественного питания, сервиса имеют иное структурное построение: на долю основных фондов приходится в среднем 20 - 30%, соответственно оборотные фонды составляют 70 - 80%. Поэтому оценка структуры имущества должна исходить из отраслевых и индивидуальных особенностей конкретного предприятия.
Для оценки динамики состава, структуры имущества по данным бухгалтерского баланса составляется аналитическая таблица [3]
В ходе анализа определяется стоимость реальных активов, характеризующих производственный потенциал предприятия. К ним относятся: основные средства, производственные запасы и незавершенное производство.
После общей оценки имущественного состояния предприятия следует изучить состояние, движение и причины изменения основных видов имущества.
При анализе динамики структуры баланса статьи актива и пассива на начало анализируемого периода принимаются за 100%, в дальнейшем определяется увеличение или уменьшение каждой статьи баланса. При анализе структуры источников баланса итоговая величина баланса на начало анализируемого периода принимается за 100%, все статьи баланса определяются как доли, как его структурные составляющие.
Положительная динамика статей баланса характеризует благоприятную тенденцию изменения имущественного положения, отрицательная динамика - напротив, неблагоприятную. При этом увеличение дебиторской задолженности свидетельствует о крайне не удовлетворительном положении предприятия. Необходимо учитывать зависимость процента безвозвратности от срока дебиторской задолженности. По мнению специалистов, при 30-дневной дебиторской задолженности ожидаемый процент безвозвратности составляет приблизительно 4%, при задолженности от 31 до 60 дней - 10%, от 61 до 90 дней - 17%, от 91 до 120 дней - 26%, свыше 120 дней (на каждые 30 дней) - 4% соответственно.
Денежные средства являются наиболее ликвидной частью имущества, так как представляют собой оборотный капитал. Увеличение этого показателя в динамике не является положительной характеристикой, так как баланс отражает остатки средств по оборотной деятельности. Но одновременно можно сказать, что создание большого запаса денежных позволяет сократить риск истощения наличности и дает удовлетворить требования, заплатить штраф, расплатиться по кредиту, рассчитаться с бюджетом внебюджетными фондами.
Если по данным баланса размер собственных средств выше величины запасов товаров, то это является положительным ... продолжение

Вы можете абсолютно на бесплатной основе полностью просмотреть эту работу через наше приложение.