Анализ эффективности инновационной деятельности ТОО НУР

Тип работы: Реферат
Бесплатно: Антиплагиат
Объем: 21 страниц
В избранное:

СОЖЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..1

1 Инновационная деятельность предприятия ... ... ... ... ... ..3
1.1 Содержание и роль инновационной деятельности.
1.2 Классификация и показатели инновационной эффективности предприятия

2 Анализ эффективности инновационной деятельности ТОО
НУР ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..7
2.1Анализ хозяйственной деятельности предприятия ТОО Нур
2.2 Оценка эффективности инновационной деятельности предприятия

3 Пути повышения инновационной эффективности предприятия
3.1Предложения и рекомендации по развитию инновационной деятельности
предприятия ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..13

Заключение ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 15

Список использованной литературы

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях все процессы применения новых знаний связаны с
рыночными отношениями. Практика показывает, что инновации направлены на
рынок и удовлетворение его потребностей В последней трети XX века начался
переход к новому типу производства. На смену массовому поточному
производству на базе жесткой автоматизации пришло высокоэффективное, гибкое
производство, рассчитанное на создание продукта высокого качества. Вместо
жесткой управленческой системы стала внедряться “производственная
демократия” - широкое участие трудящихся в управлении, принятия деловых
решений. В основе этих качественных перемен в системе общественного
производства — НТП. Глубина связанных с ним преобразований, широкие
последствия для национальной экономики и ее места в мировом хозяйстве
делают жизненно необходимым для каждой страны не только участие в этом
процессе, но и изучение, и восприятие международного опыта организации
научно-технического развития. Успех на этом пути в значительной степени
зависит от механизма, соединяющего развитие научной идеи, прикладную
разработку на ее основе и внедрение результата на производстве в единый
поток. Знание инновационного механизма, его рычагов, стимулов, проводящих
каналов имеет большое значение для конкурентоспособности и стабильности
казахстанских предприятий, да и всей страны в целом.
В последней трети XX века начался переход к новому типу производства.
На смену массовому поточному производству на базе жесткой автоматизации
пришло высокоэффективное, гибкое производство, рассчитанное на создание
продукта высокого качества. Вместо жесткой управленческой системы стала
внедряться “производственная демократия” - широкое участие трудящихся в
управлении, принятия деловых решений. В основе этих качественных перемен в
системе общественного производства — НТП. Глубина связанных с ним
преобразований, широкие последствия для национальной экономики и ее места в
мировом хозяйстве делают жизненно необходимым для каждой страны не только
участие в этом процессе, но и изучение, и восприятие
международного опыта организации научно-технического развития. Успех на
этом пути в значительной степени зависит от механизма, соединяющего
развитие научной идеи, прикладную разработку на ее основе и внедрение
результата на производстве в единый поток. Знание инновационного механизма,
его рычагов, стимулов, проводящих каналов имеет большое значение для
конкурентоспособности и стабильности российских предприятий, да и всей
страны в целом.
Данная работа посвящена инновационной деятельности, которая понимается
как процесс комплексный и многоуровневый. В него включаются
не только оригинальное изобретение, разработка новой технологии и получение
нового продукта. Чрезвычайно важны также распространение нововведения в
другие отрасли, адаптация новых методов и продуктов для других сфер,
формирование новых секторов рынков. В общем, инновационном потоке особое
значение приобретает инфраструктура — система подготовки соответствующих
кадров, каналы распространения научной информации, финансовые способы
активизации научного поиска и т. п. Без этой инфраструктуры любое
изобретение может стать лишь достоянием истории науки и техники.
Важность и роль инноваций на предприятии во всех сферах его
деятельности для стабильного роста на сегодняшний день трудно переоценить.
И те предприятия, региональные и территориальные органы власти, которые
понимают необходимость комплексного подхода в области инновационной
политики, способны создать у себя условия для экономического развития,
выхода из кризиса за счет создания новой высокотехнологичной и
конкурентоспособной продукции (услуг).

Инновационная деятельность предприятия

1.1 Содержание и роль инновационной деятельности
Своеобразие современного этапа научно-технического прогресса в том,
что ключевое значение для производства приобретают не только прикладные
исследования, но и фундаментальные науки. Это объясняется рядом причин, в
том числе и экономическими.
Во-первых, скорость появления новых изобретений способствует
увеличению скорости морального износа уже имеющихся техники и технологии.
Следующие за этим обесценение постоянного капитала вызывает значительный
рост издержек, падение конкурентоспособности. Поэтому глубокая научная
проработка природы используемых процессов, общих принципов организации
различных видов материи становится условием для совершенствования уже
существующих технологий или быстрой их замены новыми. Этот интерес к
фундаментальной стороне научных и технических знаний настолько серьезен,
что во многом определяет организационные формы инновационного процесса,
способы взаимодействия науки и производства.
Во-вторых, новые технологии не представляют собой изолированные,
обособленные потоки. В целом ряде случаев они связаны и обогащают друг
друга. Но для их комплексного использования также необходимы
фундаментальные разработки, открывающие новые сферы применения новейших
процессов, принципов, идей.
В-третьих, современный научно-технический прогресс дает возможность
альтернативных путей развития и применения одной и той же научно-
технической идеи в разных отраслях с весьма различными результатами с точки
зрения эффективности. Риск неточного выбора направления разработки
чрезвычайно велик и может привести к утрате позиций на рынке, потере
самостоятельности перед лицом более удачливого конкурента. Фундаментальная
разработка должна дать “видение” вариантности нововведения и ориентиры для
их оценки. При равенстве затрат результаты могут быть весьма различны.
Инновационная деятельность – это практическое использование
инновационно-научного и интеллектуального потенциала в массовом
производстве с целью получения нового продукта, удовлетворяющего
потребительский спрос в конкурентоспособных товарах и услугах. Важной
характеристикой этой деятельности является инновационная активность –
целенаправленная поддержка высокой восприимчивости персонала предприятия к
нововведениям посредством целенаправленных структур и методов управления.
Сама инновационная деятельность характеризуется ускорением темпов создания
новшеств, их диффузии, что способствует углублению и расширению
структурных сдвигов в экономике, увеличению размеров рынка и удовлетворению
существующих и возникающих потребностей.
В настоящее время эффективность инновационной деятельности предприятия
определяется, прежде всего, наличием отлаженной системы инвестирования,
кредитования, налогообложения, функционирующих применительно к
инновационной сфере научных разработок.
Новизна может быть "относительной", "абсолютной" и "частной".
Абсолютная новизна характеризуется отсутствием аналогов данному
новшеству; относительная – это новшество, которое уже применялось на других
предприятиях, но впервые осуществляется на данном предприятии; частная
новизна подразумевает обновление элемента изделия.
Экономическое достоинство нововведения состоит в том, что выгода от
внедрения превышает издержки на его создание. С момента принятия к
распространению новшество приобретает новое качество, – становится
"инновацией". Только тогда различные идеи, изобретения, новые виды услуг,
продукции получают признание потребителя и уже в новом качестве они
становятся инновациями. Т.е. инновационный процесс объединяет процесс
создания новшества и его реализацию. Стадии инновационного процесса
представлены на рис.1.

Рис. 1 Модель Инновационная Цель
Все стадии инновационного процесса взаимосвязаны и необходимо
продумывать осуществление всех последующих стадии уже на первой. Главное,
уметь осуществлять переход от одной к другой. Поскольку эффективность
инновационного процесса определяется не только результативностью отдельных
его стадий, по и скоростью перехода от одной стадии к другой, т.е в
процессе управления важно сократить интервал между стадиями, максимально
совместив их в общем процессе.
Понятие "инновации" применяется ко всем новшествам, как в
производственной, так и в организационной, научно-исследовательской,
учебной и управленческой сферах, ко всем усовершенствованиям,
обеспечивающим экономию затрат. Следовательно, инновации ориентированы на
рынок и потребителя.
Период времени от зарождения идеи до практического создания и
внедрения новшества, его использования принято называть жизненным
циклом инновации. Возникла потребность управления творческим потенциалом и
повышением эффективности связи науки и производства. Этим и занимается
инновационная политика – наука о формировании новшеств, их диффузии, а
также факторах, противодействующих внедрению нововведений; адаптации к ним
человека; организации и механизме инновационной деятельности; выработке
инновационных решений и политики. Иначе говоря, инновационная политика –
новая область исследований, необходимая для эффективного решения задач
интенсификации и ускоренного развития инновационной экономики, прежде всего
– создания, освоения и распространения различных типов новшеств. Т.о.
инновационная политика, инновационная деятельность возникли как реакция на
современные требования экономики, необходимость усиления восприимчивости её
элементов к появившемся изменениям.
В экономической, философской и других видах литературы можно найти
различные точки зрения на сущность понятия предпринимательство. Например,
по понятиям американских учёных - это вид деятельности граждан,
направленный на организацию и осуществление смелых, важных и трудных
проектов. Предпринимательство - это рискованное дело, осуществляемое
добровольно гражданами (их объединениями) на свой риск и под свою
ответственность. Предпринимательство ассоциируется с понятиями сделать что-
то новое или улучшить уже существующее. Оно связано с понятиями динамизм,
инициатива, смелость и высвобождает в обществе тот потенциал, который
многие интересные идеи превращает в реальность.
В западных странах в настоящее время предпринимательство
характеризуется как особый, новаторский, антибюрократический стиль
хозяйствования. В основе, которого лежит постоянный поиск новых
возможностей, ориентация на инновации, умение привлекать и использовать для
решения поставленной задачи ресурсы на самых разнообразных источников.
При написании курсовой работы была поставлена цель - раскрыть
сущность эффективности инновационной деятельности предпринимательской
среды, социально-экономическую, политическую, гражданско-правовую ситуацию,
обеспечивающую экономическую свободу дееспособным гражданам для занятия
предпринимательской деятельностью, направленной на удовлетворение
потребностей всех субъектов рыночной экономики.

1.2 Классификация инновационной эффективности предприятия

На практике инновация классифицируется по ряду признаков.
По причинам возникновения они делятся на реактивные – как реакция на
новые преобразования, осуществляемые конкурентом, для ведения борьбы на
рынке и выживания предприятия, и на стратегические, внедрение которых
определяет приобретение перспективных преимуществ перед конкурентами.
Для предприятия инновации могут выступить как:
• продуктивные – производство нового изделия, продукции и услуги,
что связано с созданием новых видов производства; созданный
новый продукт может привести к уменьшению спроса на прежний, что
повлечёт за собой ликвидацию старых видов производства;
• рыночные – открывающиеся новые сферы внедрения продукции и тем
расширяющие пространства рынка;
• процессорные – применение новых технологии, структур управления
и организация ресурсосберегающего метода производства, продукта
или услуги;
• потребительские – направленные на удовлетворение текущих
запросов потребителя и формирование новых в перспективе.
По инновационному потенциалу в зависимости от предметного содержания и
темпа реализации новшества различают следующие виды нововведений:
радикальные (базовые), когда применяют принципиально новые изобретения;
технологические, характеризующиеся разработкой и внедрением новых
высокоэффективных технологических процессов, нового технологического
оборудования, которые позволяют резко повысить производительность труда,
качество выпускаемой продукции; модифицирующие (рядовые), имеющие
направленность на совершенствование, обновление конструкций и форм
новшеств(небольшие изобретения, рационализаторские предложения).
Инновационным является такое предприятие, которое внедряет продуктовые
или процессные инновации, независимо от того, кто был автором инновации -
работники данной организации или внешние агенты (внешние собственники,
банки, представители федеральных и местных органов власти, научно-
исследовательские организации и провайдеры технологий, другие предприятия).

2 Анализ эффективности инновационной деятельности ТОО НУР
2.1 1Анализ хозяйственной деятельности предприятия ТОО Нур
В Алматинской области реализация политики по поддержке и развитию
эффективности инновационной деятельности предприятия осуществляется в
соответствии с мероприятиями акимата области. Также выполнение программы
акима Алматинской области по созданию условий для подъема экономики и
повышения уровня жизни населения, а также путем разработки и реализации
кратко- и среднесрочных областных целевых программ государственной
поддержки предпринимательства. В 2000-2002 гг. разработаны и реализованы
пять областных целевых программ государственной поддержки
предпринимательства. Выполнено свыше 330 мероприятий экономического,
правового, организационного, информационного, образовательного характера,
на финансирование которых направлено из различных источников свыше 75 млн.
тенге, в том числе целевым образом из областного бюджета - более 150 млн.
тенге. С организационным и финансовым участием исполнительных органов
государственной власти созданы 24 организации областной инфраструктуры
поддержки малого и среднего предпринимательства, которые только за 6
месяцев 2002 г. оказали свыше 18 тысяч деловых услуг субъектам малого
предпринимательства, из них половина бесплатно. Центр содействия
предпринимательству, который активно содействовал развитию малого бизнеса,
реализуют ряд государственных механизмов финансового, имущественного,
организационного и иного содействия в развитии субъектов малого
предпринимательства. Развитие предпринимательства настолько актуальна для
совершенствования управления на любом уровне, что оно должно найти главное
звено для победы в острой конкурентной борьбе.
Так, в соответствии с постановлением Правительства в области (май
2001 г.) создана система микрофинансирования субъектов
предпринимательства, в соответствии с которой по состоянию на 1 октября
2002 г. субъектам бизнеса, преимущественно индивидуальным предпринимателям,
на создание и расширение своего дела предоставлено через 20 муниципальных
фондов свыше 7000 займов на сумму около 85 млн.тг. В 2002 году создан
областной фонд поддержки предпринимательства. Функционируют механизмы
предоставления поручительств для привлечения в сферу, особенно бизнеса
средств коммерческих банков. Также компенсируются части затрат при участии
в выставках, применяется упрощенный порядок оформления документов и
принятия решения о сдаче в аренду имущества республиканской и областной
собственности.
Вместе с тем, темпы создания новых и расширения действующих
субъектов снизились, а по отдельным показателям начался процесс утраты
достигнутых рубежей. С 1998 года не растет число предприятий, ежегодно
сокращается в среднем на 2-3% число крестьянских (фермерских) хозяйств.
Треть предприятий убыточны. Из-за слабого менеджмента 35% предприятий
существуют менее двух лет. Вклад малых форм хозяйствования в социально-
экономическое развитие Алматинской области и повышение благосостояния
населения из-за сдерживающих факторов не соответствуют их потенциальным
возможностям. В хозяйственном комплексе области сформировалось бизнес-
сообщество (примерно 260 тыс. чел.), численность которого стабилизировалась
и в 2000-2001 гг. практически оставалась неизменной.
Для того, чтобы выработать меры по улучшению данной деятельности,
необходимо определить какие проблемы замедляют темпы его развития.
Важную роль в выяснении вопросов развития предпринимательства играет
мониторинг - обследование с целью сбора данных для анализа определенных
параметров экономической жизни проводимой в разрезе региона.
Наиболее трудоемкими показателями, как по степени их получения,
достоверности, так и по степени их обработки, являются показатели финансово-
хозяйственной деятельности предприятия.
Так, на примере данных ТОО НУР можно привести основные показатели
финансово-хозяйственной деятельности, рекомендуемые для экспресс-анализа.
Таблица 2 Показатели финансово-хозяйственной деятельности ТОО НУР
за 2004-2005 г.

№ Показатели 2004 2005 Отклонения
1 Доход от реализации (тыс.тг) 2091,2614,68522,94 25%
74
2 Среднесписочная численность 43 43 0,00
работающих (человек)
3.Среднегодовая стоимость основных 9194,11272,52078,22 23%
средств (тыс.тг.) 28
4.Среднегодовая стоимость текущих 5238,5621,85383,61 7%
активов (тыс.тг) 24
5.Производительность труда 48,6560,81 12.16 25%
... продолжение

Вы можете абсолютно на бесплатной основе полностью просмотреть эту работу через наше приложение.