Внешнеэкономическая деятельность фирмы-КазМунайГаз

Тип работы: Курсовая работа
Бесплатно: Антиплагиат
Объем: 31 страниц
В избранное:

Кафедра «Маркетинга и коммерции»

Курсовая работа

На тему: «Внешнеэкономическая деятельность фирмы-КазМунайГаз»

Содержание.

Введение2

Глава 1. Внешнеэкономическая деятельность фирмы……… . . . 4

1. 1. Сущность и виды внешнеэкономической деятельности

1. 2. Стратегии выхода на зарубежные рынки. 6

Глава 2. Современное состояние нефтяного и газового секторов в Казахстане. 12

2. 1. Внешнеэкономическая деятельность фирмы КазМунайГаз. 18

2. 2. Перспективы развития фирмы. 22

Заключение. . 27

Список литературы. 29

Введение.

Казахстан как суверенное государство активно ведет работу по формированию открытой экономики. Основой построения экономики открытого типа является широкое участие страны в миро-хозяйственных связях, международном разделении труда. Последовательно осуществляя меры по уг-лублению экономических реформ, формированию социально ориентированной рыночной экономики, Казахстан исходит из того неоспоримого факта, что ры-ночная экономика - это свободная экономика, она носит открытый характер, ей чужды изолирован-ность и замкнутость. В связи с этим будущее на-шей экономики видится в интеграции ее с мировым хозяйством.

Не случайно одним из важных шагов правового обеспечения подлинного суверенитета республики стало конституционное закрепление Казахстан как самостоятельного субъекта международных отношений, определяющего внешнюю политику в своих интересах, имеющего право вступать в международные организации, системы коллективной безопасности, межгосударственные образования.

Республика Казахстан активно включилась в многосторонние международные механизмы экономического сотрудничества, вступила и начала проводить активную политику в авторитетных международных финансовых и экономических, организациях, таких как Организация Объединенных Наций и ее институты, Всемирный банк, Международный валютный фонд, Международная финансовая корпорация, Организация содействия экономическому развитию, Международная организация труда, Всемирная организация здравоохранения, и в других ведущих финансово-экономических организациях.

Исходным принципом внешнеэкономической деятельности предприятий служит коммерческий расчет на основе принципов хозяйственной и финансовой самостоятельности и самоокупаемости с учетом собственных валютно-финансовых и материально-технических возможностей. Ответственность за результаты внешнеэкономической деятельности лежит на самом предприятии не только в части экспортных поставок, но и импортных закупок для развития экспортного и импортозамещающего производства, технической реконструкции.

На начальном этапе осуществления реформ пришлось практически с нуля формировать современный внешнеэкономический комплекс республики, создать по существу новый механизм регулирования внешнеэкономической деятельности. За три года независимости реформа внешнеэкономических связей в Казахстане заметно продвинулась, прежде всего, в организационно-правовых аспектах. С начала осуществления реформы изменился состав и структура участников внешнеэкономических связей. Право выхода на внешний рынок получили более двух тысяч хозяйствующих субъектов республики, в числе которых ассоциации, концерны, малые и частные предприятия.

В задачи курсовой работы входят:

-изучение теоретичеких аспектов внешнеэкономической деятельности;

-анализ основных экономических показателей компании;

-ознакомление с деятельностью компании с зарубежными партнерами;

-выявление направлений совершенствования функционирования компании и др.

Важнейшей предпосылкой повышения конкурентоспособности экономики страны является инновационное развитие приоритетных отраслей промышленности, обеспечивающих выпуск продукции с высокой добавленной стоимостью. Природно-ресурсный потенциал, квалифицированная рабочая сила, имеющаяся производственная инфраструктура определяют широкие перспективы развития нефтяного сектора, в дальнейшем с выходом на мировой рынок нефтепродуктов. Для этого государству необходимо провести ряд мероприятий, стимулирующих развитие и нефтехимического комплексов, рынка инжиниринговых и консалтинговых услуг в нефтегазовом комплексе, способствовать укреплению взаимовыгодного сотрудничества между научными, учебными организациями по соответствующему профилю и производственными предприятиями нефтяного комплекса экономики Республики Казахстан.

Глава 1. Внешнеэкономическая деятельность фирмы

1. Сущность и виды внешнеэкономической деятельности
Внешнеэкономическая деятельность - это предпринимательская деятельность, направленная на получение прибыли, которая включает в себя следующие направления:
- внешнюю торговлю;
- технико-экономическое сотрудничество;
- научно-техническое и производственное сотрудничество.
В последнее время произошли существенные изменения в системе внешнеэкономической деятельности государств и деятельности их субъектов. В современных условиях внешнеэкономическая деятельность представляет собой систему экономических отношений, складывающихся при обмене ресурсами всех видов между государствами и их экономическими субъектами. Внешнеэкономические отношения включают все аспекты экономической жизни государства - производство, торговлю, инвестиционную сферу и финансы.
Последовательное и целенаправленное осуществление активной внешнеэкономической деятельности в Республике Казахстан опирается на открытость экономики, полноправное участие в международном разделении труда и интеграцию в систему мирового хозяйства, выступает в качестве одного из главных факторов стратегического плана - обеспечение устойчивого экономического роста.
В Казахстане существуют условия, создающие благоприятные предпосылки для успешного развития его внешнеэкономических связей. К ним относится: политическая стабильность, большие природные богатства, развитая промышленность, достаточно квалифицированная рабочая сила, относительно благоприятное геополитическое положение, разветвленные хозяйственные связи с большинством стран СНГ, которые остаются решающим фактором для развития внешнеэкономических отношений. В республике создана и постоянно совершенствуется законодательная основа системы регулирования внешнеэкономической деятельности. Она построена на базе международно-признанных правовых норм и документов (норм и положений ГАТТ и Соглашений, принятых в развитии Генерального соглашения и ВТО, разработанных в рамках Совета по таможенному развитию и других) . В области регулирования внешнеторговой деятельности Казахстан прошел путь от жесткого контроля со стороны государства до значительной либерализации внешней торговли.
В РК проведена существенная либерализация внешней торговли: отменено квотирование экспорта товаров; сокращен перечень лицензируемой продукции; отменены экспортные пошлины на все товары за исключением пшеницы, нефти, газа и цветных металлов; отменена практика предоставления таможенных и налоговых льгот; упразднен институт спецэкспортеров, экспорта любых товаров; образован ряд свободных экономических зон; разработана схема преференций для слаборазвитых и развивающихся стран; для предотвращения ввоза некачественных товаров в республику совершенствуется система технического, санитарного, фитосанитарного и иного контроля; введена система предотгрузочной независимой экспертизы импортных контрактов.

Основными видами ВЭД являются:

1. Экспорт и импорт товаров, капиталов и рабочей силы;
2. Оказание участниками ВЭД услуг иностранным субъектам хозяйственной деятельности, в том числе производственных, транспортно-экспедиторских, страховых, консультационных, маркетинговых, посреднических, брокерских, консигнационных, управленческих, аудиторских, юридических, туристических и т. д;
3. Научная, научно-техническая, научно-производственная, производственная и иная кооперация с иностранными субъектами хозяйственной деятельности;
4. Обучение и подготовка специалистов на коммерческой основе посредством заключения договоров с иностранными хозяйственными субъектами;
5. Международные финансовые операции (операции с ЦБ) ;
6. Создание иностранными субъектами хозяйственной деятельности предприятия на территории Республики Казахстан;
7. Совместная предпринимательская деятельность между участниками ВЭД Казахстана и иностранными субъектами хозяйственной деятельности, включая создание предприятий всех форм собственности и организационно - правовых видов;
8. Деятельность на территории Казахстана, связанная с предоставлением лицензий, патентов, ноу-хау, торговых марок, и других нематериальных объектов собственности иностранных хозяйственных субъектов с казахстанскими участниками внешнеэкономической деятельности;
9. Организация и проведение выставок, аукционных торгов, конференций, семинаров и других подобных мероприятий;
10. Концессии иностранным юридическим и физическим лицам;
11. Товарообменные операции, формы встречной торговли, сотрудничество на компенсационной основе, соглашение о разделе продукции между Казахстанскими участниками ВЭД и иностранными хозяйственными субъектами;
12. Арендные операции, в том числе лизинговые между казахстанскими и иностранными хозяйственными субъектами.

1. 2. Стратегии и этапы выхода на зарубежные рынки
Малые и средние фирмы используют два основных способа выхода на международные рынки. Первый - поиск более дешевых источников зарубежных поставок, известный как аутсорсинг, второй - выход на рынки готовой продукции других стран. В совокупности оба этих способа являются стратегиями вхождения на рынок. Существует несколько альтернативных стратегий выхода на зарубежный рынок: Косвенный экспорт, прямой экспорт, зарубежное производство, сборочное производство, контрактное производство, лицензирование, совместные предприятия, прямые инвестиции.
Вкратце приведем описание некоторых из них:

Косвенный экспорт - этот способ наименее рискован и имеет меньшую возможность контролировать рынок. В другие страны продукцию фирмы поставляют посреднические организации, а сама фирма не занимается международным маркетингом и не видоизменяет свою деятельность. Подразделяется на несколько методов:
· самый простой - через существующую систему сбыта;
· сотрудничество с международными торговыми компаниями, имеющими представительства по всему миру;
· сотрудничество с экспортно-импортной компанией, расположенной в той же стране, что и фирма производитель, и играющей роль отдела экспортных поставок.
Косвенный экспорт позволяет открыть новые рынки, при этом совершенно не требуется обладать специальными знаниями и вкладывать большие средства. В целом международный опыт и объёмы продаж при таком подходе ограничены, а заинтересованность фирмы в зарубежных рынках очень невелика.
Прямой экспорт - Поставщик принимает самое непосредственное участие в маркетинге своей продукции на зарубежном рынке. Экспортом фирма занимается сама, а не поручает это сторонним организациям. Внутри фирмы создаётся отдел экспорта. Такой подход требует больше корпоративных ресурсов и связан с повышенным риском. С другой стороны фирма может рассчитывать на увеличенный объём продаж, больший контроль, более полную рыночную информацию и накопление опыта в сфере международного маркетинга.
Зарубежное производство - при определённых условиях поставка товаров на зарубежные рынки из внутренних производственных источников может оказаться невозможной или даже не выгодной. Например в случае с тяжелыми или громоздкими товарами могут быть слишком велики затраты на транспортировку, таможенные пошлины или квоты.
Сборочное производство - можно рассматривать как компромисс между экспортом и зарубежным производством полного цикла. Фирма выпускает большинство или все компоненты изделия в своей стране и отправляет их на зарубежный рынок, где из них собирают готовую продукцию. При поставке в полностью разобранном виде фирма экономит на транспортных расходах, а так же на таможенных пошлинах, которые в случае с несобранным оборудованием, как правило, ниже, чем в случае с готовыми изделиями. Ещё одна выгода - использование местной рабочей силы, что способствует интеграции фирмы на зарубежный рынок.
Контрактное производство - Продукция фирмы выпускается на зарубежном рынке местным производителем, действующем на основании заключенного с фирмой контракта. Договор определяет только условия производства, поэтому маркетинг осуществляет сбытовая дочерняя организация фирмы, которая и контролирует рынок. Контрактное производство избавляет от необходимости вкладывать средства в строительство завода, уплаты транспортных расходов и таможенных сборов. Так же реклама производится на том же рынке, что и продукция. Фирма не испытывает проблем с рабочей силой и прочих трудностей, возникающих по причине незнания местной экономики и культуры. Недостаток - потеря части прибыли от производственной деятельности. Часто при контрактном производстве возникает проблема контроля качества.

Лицензирование - ещё один способ выхода на зарубежные рынки без особого риска. Является более длительным и накладывает больше обязательств на местного производителя. Лицензирование напоминает франчайзинг, с той лишь разницей, что франчайзинговая организация более активно участвует в организации маркетинговой программы и контроле над её выполнением. Международная фирма-лицензиар представляет патенты, торговые марки, авторские права или ноу-хау на товары или процессы. Со своей стороны лицензиат:
1. Выпускает продукцию лицензиара;
2. Продвигает эту продукцию на вверенной ему территории;
3. Выплачивает лицензиару роялти в зависимости от объема реализации.
Достоинства - введение в страну новых технологий.
Недостаток - проблема контроля над лицензиатом.
Совместные предприятия - Международной фирме принадлежит часть уставного капитала, и она принимает участие в управлении им. При такой форме соглашения международная фирма получает контроль над производством и доступ к информации о местном рынке. Она может пользоваться налаженными связями своего иностранного партнёра, и меньше подвержена риску экспроприации (принудительное, безвозмездное или оплачиваемое лишение собственности. ) . СП позволяет избежать проблем, характерных для других стратегий выхода на зарубежный рынок. Кроме того, непосредственное сотрудничество с местной фирмой способствует интеграции международной фирмы в иностранную среду.
Прямые инвестиции - В данной ситуации международная фирма осуществляет прямые инвестиции в организацию производства на зарубежном рынке. Это самый серьёзный шаг из всех возможных, так как новое предприятие на 100% принадлежит фирме. Оно может быть образовано двумя способами:
1. Путём приобретения или слияния с иностранной организацией;

2. Путём создания нового предприятия с нуля.
Существует множество стратегий выхода предприятия на зарубежные рынки. Они различаются степенью риска и масштабами инвестиций. В целом стратегия международного развития представляет собой длительный процесс и осуществляется поэтапно. Первым из этих этапов обычно оказывается косвенный экспорт. Если он дает удовлетворительный результат, международная и местная фирмы устанавливают более тесные отношения друг с другом. Выходя на рынок других стран, компании сталкиваются с незнакомыми ранее политическими системами, а так же усиленным контролем и регулированием со стороны местных властей. Государство, да и простые граждане, часто смотрят на зарубежные компании как на чужаков, с подозрением относятся к оказываемому ими влиянию на экономическую независимость и политический суверенитет страны пребывания. К основным проблемам законодательно-политического характера, с которыми сталкиваются международные фирмы, относятся политические риски, политическая нестабильность, национальные законы и ограничения.
Политические риски - Определяются как показатели вероятности утраты активов, управленческого контроля или снижения прибыльности в связи с политическими событиями или действиями местного правительства. Сюда же можно отнести и национализацию (лишение частного предприятия прав собственности в пользу государства) и другие акты насилия против компании или её работников. Некоторые компании страхуются на случай негативных политических событий, особенно при вхождении в такие страны повышенного риска как Китай, Бразилия, страны восточной Европы, средней Азии.
Ещё одна проблема - политическая нестабильность в стране: забастовки, революции, гражданские беспорядки, частые смены правительства. Законы и ограничения - В различных странах действуют разные законы и ограничения, что делает международное производство и торговлю делом ещё более сложным и неоднозначным. В каждом государстве законы о правилах честной конкуренции, защите прав потребителей, информации и маркировке товара, о труде и безопасности имеют определённую специфику, что должны учитывать мультинациональные компании.
Выбор контрагента, подготовка сделки
Одно из основных условий для успешного осуществления внешнеторговых операций это выбор подходящего партнёра (контрагента) . Стороны находятся в договорных отношениях по контрактам продажи или услугам. Инопартнёрами Казахстанской организации выступают предприятия, предоставляющие противоположную сторону в коммерческой сделке. Контрагентом Продавца является Покупатель, Экспортёра - Импортёр, Подрядчика - Заказчик, Арендодателя - Арендатор, Дебитора - Кредитор. Это - гос. органы и организации различных форм собственности. По виду хозяйственной деятельности - это в основном промышленные, торговые, транспортные, страховые, инжиниринговые, туристические фирмы. По правовому положению в основном Инопартнерами выступают такие, как ООО и АО.
По характеристикам собственности - частные, государственные и кооперативные

По принадлежности капитала - национальные, иностранные и смешанные.
По объёму операций - крупные, средние, мелкие.
Установлению деловых отношений с какой-либо конкретной фирмой обычно предшествует поиск фирмы - партнёра, который включает в себя:
1. Исследование структуры фирм соответствующей отрасли или рынка;
2. Выявление ведущих фирм в отрасли;
3. Изучение отдельных фирм и определение круга потенциальных контрагентов.
Выбирая страну, прежде всего, учитывается характеристика торгово-политических отношений с ней, отсутствие какого либо рода дискриминации.
При выборе фирмы на первое место выходят работы по изучению различных спектров деятельности потенциальных партнёров:
1. Технологический - изучение технического уровня продаж фирмы, её технологическая база или производственные возможности;
2. Научно-технические сведения об организации, научных исследованиях и опытно-конструкторских работ и затрат на них.

3. Организационный - Изучение организации управления фирмой;
4. Экономический - Оценка финансового положения и возможностей фирмы;
5. Правовой - изучение норм и правил, действующих в стране потенциального партнёра;
6. Степень солидности.
7. Деловая репутация;
8. Учёт опыта прошлых сделок;
9. Положение на родном рынке (Самостоятельный производитель или посредник) .
Чтобы создать представление о рынке той или иной страны, необходимо пользоваться какими - либо источниками информации, Такие, например, как справочники по фирмам, интернет. В некоторых из таких справочных системах так же предоставляются годовые отчеты, кредитоспособность предприятия, и др. Так же необходимым источником информации является «Карта фирмы». Она представляет собой анкету, содержащую все необходимые данные о компании, такие как: адрес; телефон; факс; Интернет-сайт; E-mail; год основания; предмет торговли, производства или характеристику услуг; Производственные мощности, торговый оборот, число рабочих; данные, характеризующие финансовое положение; филиалы и дочерние предприятия; важнейшие конкуренты; владельцы, руководители; отрицательные моменты, характеризующие фирму; характеристики рабочих; рекомендательные письма.
После определения с выбором инопартнёра, менеджером даётся запрос на коммерческое предложение, а в случае, если компания - резидент РК выступает поставщиком и работать нацелен на экспорт, то коммерческое предложение предоставляется представителям страны - инопартнёра.
Внешнеторговая деятельность складывается из многих этапов, основными из которых являются:

1. Подготовка сделки;
2. Заключение контракта;
3. Исполнение обязательств.
В подготовку сделки включается ценовой анализ (мирового рынка) - это определение уровня контрактных цен, сбор информации о ценах, систематизацию, анализ, тенденцию изменения рыночных цен, приведение их к определённому уровню.

... продолжение

Вы можете абсолютно на бесплатной основе полностью просмотреть эту работу через наше приложение.