ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УЧЕТА И АУДИТА НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Тип работы: Дипломная работа
Бесплатно: Антиплагиат
Объем: 85 страниц
В избранное:

Автореферат

Данная дипломная работа написана на актуальную тему, так как в условиях мирового финансового кризиса, одним из инструментов достижения конкурентных преимуществ на рынке выступают нематериальные активы, потому что в их составе большой удельный вес занимают: технологические разработки, проектно-технические работы, интеллектуальная собственность (патенты, изобретения, «ноу-хау»), маркетинговые разработки и др. Ни одна организация не обходиться без использования в производственной деятельности различных объектов нематериальных активов. Их наличие обеспечивает настоящее и будущее ее становление и развитее. В состав нематериальных активов входят все объекты нематериального производства, авторские права, деловая репутация, патенты. Как правило внимание к проблеме учета амортизации нематериальных активов в начале становления бухгалтерского учета и аудита в нашей стране уделялось незначительное. Но с возрастанием значения неимущественных прав и их нормативно-правового обеспечения данная проблема все больше актуализируется. Более того, проблемы морального износа и выбытия становятся все более значимыми в мире, когда одни технологии так быстро сменяют другие. Так как данная организация имеет на балансе программное обеспечение, то учет и аудит нематериальных активов для нее особенно актуален и для анализируемого субъекта. Этим объясняется актуальность разрабатываемой темы дипломной работы.

Целью данной дипломной работы - рассмотреть практику учета и аудита нематериальных активов предприятия. В данной дипломной работе, состоящей из трех глав, рассмотрены основные аспекты работы ТОО "Инишатив Медия Казахстан", учет нематериальных активов ТОО "Инишатив Медия Казахстан" и его политику аудита. В рамках первой главы данной дипломной работы отмечается, что в условиях финансового кризиса ТОО “Инишатив Медия Казахстан” занимает твердую позицию на данном рынке услуг. Для этого у предприятия имеет место система бухгалтерского учета нематериальных активов организации, так как этот объект учета. В главе второй отмечается, что нематериальные активы в ТОО «Инишатив Медия Казахстан» считаются созданными в случае, если: исключительное право на результаты интеллектуальной деятельности, полученное в порядке выполнения служебных обязанностей или по конкретному заданию работодателя, принадлежит организации-работодателю; исключительное право на результаты интеллектуальной деятельности, полученное автором (авторами) по договору с заказчиком, не являющимся работодателем, принадлежит организации-заказчику; свидетельство на товарный знак или на право пользования наименованием места происхождения товара выдано на имя организации. В учетной политике под остаточной стоимостью нематериальных активов понимается разница между первоначальной стоимостью нематериальных активов и суммой начисленной амортизации. Каждая операция движения нематериальных активов в ТОО «Инишатив Медия Казахстан» должна быть оформлена соответствующим первичным документом установленной формы. Амортизация нематериальных активов производиться одним из следующих способов начисления амортизационных отчислений: линейный способ; способ уменьшаемого остатка; способ списания стоимости пропорционально объему продукции (работ) . С переходом на МСФО признание и амортизацию нематериальных активов ведут в соответствии с НСФО (IAS) 38 «Нематериальные активы». В третей главе работы автором рассмотрена аудиторская процедура по аудиту нематериальных активов. В рамках аудита амортизации и выбытия нематериальных активов, отмечается, что нематериальные активы отражаются по первоначальной стоимости.

В заключении дипломной работы делаются выводы, а списке литературы приведены наименования использованных источников. Работа снабжена необходимым количеством таблиц, графиков и приложений.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ . . . 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УЧЕТА И АУДИТА НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ. . 5

1. 1 Экономические основы организации учета и аудита в ТОО «Инишатив Медиа Казахстан» . . . 5

1. 2 Основные финансовые показателей деятельности ТОО «Инишатив Медиа Казахстан». . 12

1. 3 Учетная политика учета нематериальных активов в ТОО «Инишатив Медиа Казахстан» . . . 25

1. 4 Зарубежный опыт по учету нематериальных активов. 31

2 УЧЕТ НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ ТОО «ИНИШАТИВ МЕДИА КАЗАХСТАН» . . . …. 42

2. 1 Организация учета нематериальных активов в системе ТОО «Инишатив Медиа Казахстан». . 42

2. 2 Учет нематериальных активов и вопросы совершенствования . . . 59

3 АУДИТ НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ. . 68

3. 1 Аудит нематериальных активов и вопросы их совершенствования………68

3. 2 Программа аудита. …. 71

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 80

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ . . . 82

ПРИЛОЖЕНИЯ . . . 84

ВВЕДЕНИЕ

Акуальность . Сегодня, в условиях мирового финансового кризиса, состояние индустрий республики требует их совершенствования, а конкуренция между субъектами внутри страны и внешними производителями налагает новые обязанности на организацию при обновлении ассортимента и повышении качества изготавливаемой продукции, выполняемых работ и услуг. Одним из инструментов, обеспечивающих выполнение указанных задач, выступают нематериальные активы (НМА), потому что в их составе большой удельный вес занимают: технологические разработки, проектно-технические работы, интеллектуальная собственность (патенты, изобретения, «ноу-хау»), маркетинговые разработки и др. Ни одна организация не обходиться без использования в производственной деятельности различных объектов нематериальных активов. Их наличие обеспечивает настоящее и будущее ее становление и развитее.

Нематериальные активы - это средства, не имеющие физической субстанции, длительное время (более одного года) используемые в производстве или для управления предприятием с целью получения дохода. При принятии к бухгалтерскому учету активов в качестве нематериальных необходимо единовременное выполнение следующих условий: отсутствие материально-вещественной (физической) структуры; возможность идентификации (выделения, отделения) предприятием от другого имущества; использование в производстве продукции, при выполнении работ или оказании услуг либо для управленческих нужд предприятия; использование в течение длительного времени, т. е. срока полезного использования, продолжительностью свыше 12 месяцев или обычного операционного цикла, если он превышает 12 месяцев; предприятием не предполагается последующая перепродажа данного имущества; способность приносить предприятию экономические выгоды (доход) в будущем; наличие нужным образом оформленных документов, подтверждающих существование самого нормативного актива и исключительного права у предприятия на результаты интеллектуальной деятельности (патенты, свидетельства, другие охранные документы, договор уступки (приобретения) патента, товарного знака и т. п. ) . Единицей бухгалтерского учета нематериальных активов является инвентарный объект. В состав нематериальных активов не включаются интеллектуальные и деловые качества персонала предприятия, его квалификация и способность к труду, поскольку они не отделимы от своих носителей и не могут быть использованы без них.

Из сказанного видно, что в состав нематериальных активов входят все объекты нематериального производства, авторские права, деловая репутация, патенты. Как правило внимание к проблеме учета амортизации нематериальных активов в начале становления бухгалтерского учета и аудита в нашей стране уделялось незначительное. Но с возрастанием значения неимущественных прав и их нормативно-правового обеспечения данная проблема все больше актуализируется. Более того, проблемы морального износа и выбытия становятся все более значимыми в мире, когда одни технологии так быстро сменяют другие. Так как данная организация имеет на балансе программное обеспечение, то учет и аудит нематериальных активов для нее особенно актуален и для анализируемого субъекта. Этим объясняется актуальность разрабатываемой темы дипломной работы.

Целью данной дипломной работы - рассмотреть практику учета и аудита нематериальных активов предприятия.

Задачи работы :

Изучить вопросы признания и отнесение объектов бухгалтерского учета к нематериальным активам;
Провести анализ методов оценки нематериальных активов с учетом их морального износа;
Рассмотреть особенности амортизации и выбытия нематериальных активов.

Объектом исследования при написании данной работы было выбрано ТОО «Инишатив Медия Казахстан».

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УЧЕТА И АУДИТА НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1. 1 Экономические основы организации учета и аудита в ТОО «Инишатив Медия Казахстан»

ТОО «Инишатив Медия Казахстан» зарегистрировано Управлением юстиции г. Алматы 21. 02. 2001 года (свидетельство о регистрации № 1258-1948-ТОО) . Форма собственности - частная. РНН 4517910 присвоен НК г. Алматы на основании свидетельства налогоплательщика РК от 26. 02. 2001 года № 0020084 серия 45.

ТОО «Инишатив Медия Казахстан» является коммерческим предприятием, занимающимся организацией рекламной деятельности в г. Астана. Кроме того.

ТОО «Инишатив Медия Казахстан» действует на правах предпринимателя, его организационно-правовая форма - ТОО; зарегистрировано отделом регистрации Министерства Юстиции РК.

Руководят технологическими рекламными агентствами и участниками опытные, много лет работающие на предприятии мастера своего дела. Обеспечивают ритмичность работы предприятия специалисты управления и вспомогательных служб, которые имеют высшее образование и многолетний опыт работы в отрасли.

Основной сферой деятельностью предприятия является реклама. Реклама - самый действенный инструмент в попытках предприятия модифицировать поведение покупателей, создать положительный образ самого предприятия, покупать его общественную полезность. В своей деятельности оно может принимать самые разные формы и использовать различные каналы. Поэтому на предприятии ТОО «Инишатив Медия Казахстан» ее классифицируют различным способом:

а) по каналам связи с покупателем:

- личные контакты, во время которых покупателю передается необходимая информация:

- прямая почтовая рассылка («директейл»), распространение печатных рекламных материалов (каталогов, проспектов, листовок и т. д. образцов товара и других материалов, специально отправляемых определенным адресатам;

- пресса, в первую очередь отраслевая, а также средства массовой информации (газеты, журналы, бюллетени, не имеющие специальной аудитории и направленные на все слои населения) ;

- аудио-визуальные средства (радиоустановки, телевидение, кино, специальные видеоустановки, слайд фильмы и т. д. ) ;

- рекламные щиты, плакаты, изобразительные и текстовые послания, устанавливаемые в местах скопления людей;

- реклама на транспорте.

Виды и классификация рекламы зависит от основного уровня его воздействия. Обычно выделяют следующие уровни:

конгнитивный (передача информации) ;

аффективный (формирование отношений) ;

суггестивный (внушение) ;

конативный(определения поведения) . [1]

Таким образом, разные виды рекламы чаще всего решают различные задачи. Почему потребности маркетинга чаще всего требуют комплексного сочетания различных видов рекламы. Для маркетинга реклама, кроме информирования покупателей, исполняет ряд важнейших функций:

-поиск новых рынков;

-расширение числа покупателей;

-внедрение нового товара на рынок;

-поиск новых партнеров и посредников;

-позицирование своей продукции относительно товаров - конкурентов;

-завоевание контактов в деловом мире;

-определение возможного спроса на товар;

-формирование благоприятного имиджа фирмы на конкретном рынке;

-интенсификация сбыта;

-стимулирование продаж.

Выбор использования тех или иных видов рекламы позволяют маркетингу поставить свою деятельность на плановую и научную основу, развить теорию делового общения и оценку критериев средств коммуникации.

Для того, чтобы рекламный процесс был достаточно высоко эффективным, ему должны предшествовать соответствующие маркетинговые исследования, стратегическое планирование и выработка тактических решений, диктуемые сбытовыми целями рекламодателя и конкретной обстановкой на рынке.

«Конституция» рекламного агентства ТОО «Caspuan Media Group» из 8 пунктов:

1. Ориентация на потребителя

2. Лидерство

3. Увеличение работников

4. Проектный подход

5. Системный подход

6. Постоянное совершенствование

7. Принятие решений основанных на фактах

8. Взаимовыгодные отношения к конкурирующим изданиям.

Если следовать этим 8 принципам, считает глава рекламного агентства, можно достичь высот в любом бизнесе.

К услугам ТОО «Инишатив Медия Казахстан» прибегают даже фирмы, имеющие сильные собственные рекламные отделы. В агентствах работают творческие и технические специалисты, которые зачастую в состоянии выполнять рекламные функции лучше и эффективнее, чем штатные сотрудники фирмы. Кроме того, агентства привносят взгляд со стороны на стоящие перед фирмой проблемы, а также богатый разнообразный опыт работы с разными клиентами и в разных ситуациях. Оплата услуг агентств происходит за счет комиссионных скидок, получаемых ими от средств рекламы, поэтому они обходятся фирмам недорого. А поскольку фирма может в любой момент разорвать контракт, у агентств есть мощный стимул работать эффективно.

Рассмотрим структуру управления ТОО «Инишатив Медия Казахстан» (рисунок 1) .

Рисунок 1. Структура управления ТОО «Инишатив Медия Казахстан»

Источник: составлено автором по данным отчета о практике

В ТОО «ИНИШАТИВ МЕДИЯ КАЗАХСТАН» принята линейно - функциональная система управления, обеспечивающая с одной стороны, повышение авторитета линейных руководителей предприятия, которые несут ответственность за показатели соответствующих производственных подразделений или организаций в целом, и с другой стороны специализацию аппарата управления в целом.

Основу рекламного агентства ТОО «Инишатив Медия Казахстан» составляют четыре отдела:

-творческий отдел, занимающийся разработкой и производством объявлений;

-отдел средств рекламы, ответственный за выбор средств рекламы и размещение объявлений;

-коммерческий отдел, занимающийся коммерческой стороной деятельности агентства.

Работой над заказами каждого отдельного клиента руководит ответственный исполнитель, а сотрудникам специализированных отделов поручается обслуживание заказов одного или нескольких клиентов.

Нередко агентства привлекают к себе новых клиентов благодаря своей репутации или своей величине. Однако как правило, клиент предлагает нескольким агентствам провести конкурентные презентации, по результатам которых и делает свой выбор.

На условиях деятельности агентств отрицательно сказываются и некоторые тенденции наших дней. Агентства с полным циклом обслуживания сталкиваются с растущей конкуренцией со стороны агентств с ограниченным циклом услуг, которые специализируются либо на закупках средств рекламы, либо на создании рекламных текстов, либо на производстве рекламных материалов. Коммерческие управляющие завоевывают в рекламных агентствах все больше власти и все настойчивее требуют от творческого персонала большей нацеленности на извлечение прибыли. Некоторые рекламодатели открыли собственные внутри фирменные рекламные агентства, прекратив таким образом долговременную связь со своими разними рекламными агентствами.

Маркетинг ТОО «Инишатив Медия Казахстан» предполагает не только решение относительно пассивной задачи детального и тщательного изучение требований конечных потребителей к товару и адаптацию к ним выпускаемой продукции, но и активной задачи по формированию и стимулированию спроса на товар в целях увеличения продаж, повышения их эффективности и общей прибыльности предпринимательской деятельности.

Усиление роли маркетинговых коммуникаций для ТОО «Инишатив Медия Казахстан» может предполагать появление интегрированного маркетингового подразделения, объединяющего все направления деятельности по созданию и поддержанию маркетинговых коммуникаций. В подчинении руководителя такого подразделения находятся специалисты по рекламе, стимулированию сбыта, прямым продажам, связям с общественностью, прямому маркетингу, включая специалистов по использованию Интернета. В данном случае создаются благоприятные предпосылки для формирования единого коммуникационного бюджета и его сбалансированного распределения между отдельными коммуникационными средствами с учетом возрастания роли современных коммуникационных средств.

Можно сказать о постоянном росте рекламных затрат и развитии рекламной индустрии в прессе. Конкурентные преимущества ТОО «Caspuan Media Group» в данном аспекте основываются на внедрении и распространение новейших рекламных технологий на рекламный рынок, повышение планки качества услуг, путём предоставления гражданам и предприятиям высококачественных рекламных материалов и технологий их применения таким образом и в таком объёме, которые соответствуют высоким профессиональным и этическим стандартам, обеспечения справедливой и соответствующей прибыли владельцам компании и справедливого отношения к сотрудникам компании.

PEST - анализ ТОО «Caspuan Media Group»

Таблица 1 - Анализ микроокружения ТОО «Caspuan Media Group» *

P: P

E: E

P: S

E: T

P: На развитие фирмы влияет изменение законодательства и налогообложения в направлении льгот и кредитования малого и среднего бизнеса.

E: При девальвации повышается риск долгосрочных контрактов.

P: Поставляемые товары эксклюзивны и дороги, очень малое количество проектировщиков и населения знают наши новейшие технологии и не готовы к ним, консервативное мышление.

E: Тем не менее, новейшие технологии входят в жизнь, и мы первые, кто их продвигает.

Источник: составлено автором по данным собственных исследований

* P - изменение законодательства, налогообложения. E - девальвация. S -культурный уровень и платежеспособность населения. T - новые технологии

SWOT - анализ *

Таблица 2 - Внутренний анализ компании с учетом ее микро и макроокружения ТОО «Caspuan Media Group»*

S: S

W: W

S: O

W: T

S: персонал. Безупречная репутация надёжного поставщика. Высочайшее качество поставляемой продукции. Мощная техническая поддержка фирм производителей.

W: Привязанность к иностранной валюте (товар импортный) в условиях инфляции национальной. Значительное расстояние между складом и офисом. Рекламные услуги, продаваемые нами, для производителя не первостепенен.

S: Увеличение объёмов. Расширение ассортимента товаров. Планомерная работа по снижению цен для повышения оборота и снижения границы платёжеспособного клиента.

W: Высокая конкуренция. Изменение таможенного и налогового законодательства. Не отработаны законы для малого и среднего бизнеса, нет льгот.

Источник: составлено автором по данным собственных исследований

* S - сильные стороны, W - слабые стороны, O -возможности, T - угрозы

Ключевые факторы успеха (КФУ) - главные определители финансового и конкурентного успеха ТОО «Caspuan Media Group» в данной отрасли. Их идентификация - один из главных приоритетов разработки стратегии. Они могут служить краеугольными камнями построения стратегии, однако они могут меняться от отрасли к отрасли. Обычно для отрасли характерны три-четыре таких фактора, а из них один-два наиболее важны, и задачей анализа является их выделение.

Среда непосредственного окружения ТОО «Caspuan Media Group» (поставщики, клиенты, посредники, конкуренты, контактные аудитории) . Модель пяти сил для ТОО «Caspuan Media Group»: конкурентная борьба, угроза появления новых конкурентов, угроза появления товаров-заместителей, способность покупателей диктовать свои условия, способность поставщиков диктовать свои условия.

К заинтересованным группам микросреды относятся: клиенты - заказчики рекламируемой продукции и услуг предприятия; поставщики - предприятия, фирмы и отдельные лица, обеспечивающие предприятие и его конкурентов разными видами ресурсов, необходимых для производства товаров и услуг; посредники - фирмы, помогающие предприятию в продвижении, сбыте и распространении ее услуг среди клиентуры; конкуренты - фирмы, производящие аналогичные рекламные услуги и предлагающие свои услуги тем же группам потребителей; контактные аудитории - любая структура, которая проявляет реальный или потенциальный интерес к предприятию или оказывает влияние на его способность достигать поставленных целей (акционеры, профсоюзы, кредиторы) [2] .

Принятая на предприятии учетная политика применяется последовательно из года в год. В случае изменения учетной политики применяется перспективный способ отражения изменений - то есть новая учетная политика будет применяться к событиям и сделкам, происходящим после даты ее изменения, и пересчет предыдущих финансовых отчетов и пересчет суммарного эффекта от изменений в учетной политике ТОО в отчете о доходах и расходах за текущий период не производится.

Руководство компании делегирует главному бухгалтеру полномочия самостоятельно принимать решения на основе правил, закрепленных учетной политикой, и профессионального суждения по вопросам формирования показателей финансовой отчетности, в т. ч. по вопросам классификации, признания, оценки и расчета элементов финансовой отчетности и их составляющих, а также раскрытия связанной с ними информации.

Бухгалтерский учет осуществляется бухгалтерией как самостоятельным структурным подразделением. Бухгалтерия состоит из секторов по функциям (видам деятельности выполняемых работ) .

... продолжение

Вы можете абсолютно на бесплатной основе полностью просмотреть эту работу через наше приложение.