Состояние и перспективы развития нефтегазовой отрасли
план
глава 1. Состояние и перспективы развития
нефтегазовой отрасли ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...3
Глава 2. анализ топливно-энергетического комплекса стран Содружества за период 1992-2002 годов ... ... ... ... ... ... ...9
список использованной литературы ... ... ... ... ... ... ... ... ... .12
глава 1. Состояние и перспективы развития
нефтегазовой отрасли
В Стратегии развития Казахстана до 2030 г. особая роль отводится нефтегазовой отрасли промышленности, в качестве долгосрочных приоритетов определено эффективное использование энергетических ресурсов в целях обеспечения устойчивого роста экономики и улучшения жизни народа.
Стратегия использования энергетических ресурсов базируется на долгосрочном партнерстве с крупнейшими нефтяными компаниями для привлечения капиталов и современных технологий, создании системы экспортных трубопроводов, по которым будет реализовываться углеводородное сырье, ускоренном создании своей энергетической инфраструктуры; разумном (с позиции эффективности) использовании будущих доходов от экспорта ресурсов. Исходя из основных положений Стратегии определяется реализация ряда государственных программ, в которых предусматривается решение таких задач в пределах отрасли, как решительное оздоровление этого сектора экономики, строгое соблюдение всех заключенных соглашений и взятых обязательств, окончательное определение схемы доставки энергоносителей на мировой рынок, завершение реконструкции и строительства ключевых объектов транспорта и коммуникаций, обеспечивающих развитие международной торговли, усиление внимания к вопросам охраны окружающей среды.
Лидирующая роль нефтегазовой промышленности в экономике страны объясняется прежде всего потенциальными возможностями извлечения ресурсов из недр. Республика сегодня относится к группе государств, обладающих стратегическими запасами углеводородов и оказывающих влияние на формирование мирового рынка энергоресурсов. Разведанные запасы сырья категории С по 203 открытым месторождениям составляют в настоящее время по нефти 6,293 млрд.т (геологические) и 2,095 млрд.т (извлекаемые), по природному газу - 1,901 трлн.м3 (геологические), по газовому конденсату - 944 и 668 млн.т соответственно.
Добыча углеводородов в Казахстане в течение 1997-2000 гг. стала постепенно возрастать, что является свидетельством увеличения отдачи от вкладываемых в отрасль инвестиций. На текущий момент в проекты по разведке и добыче нефтегазовых ресурсов вкладывают капиталы нефтяные компании 20 иностранных государств.
В ближайшие 2-3 года ожидается еще большее оживление деятельности нефтяных компаний в связи с выставлением на конкурс отдельных блоков казахстанской части Каспийского шельфа, строительством нефтегазопроводов экспортного назначения. Первые результаты, полученные в ходе бурения разведочной скважины на Восточном Кашагане, дают основание считать, что в недрах этой структуры на глубинах 3000-5000 м содержится несколько продуктивных горизонтов, где сконцентрированы достаточно крупные запасы нефти. Уже одно то, что суточный дебит, полученный на пробуренной скважине, составил около 600 т, свидетельствует о высокой перспективности этой площади.
Инвестирование капиталов в нефтяную отрасль стало приносить свои ощутимые результаты. В 2000 г. в республике было добыто 30,6 млн.т нефти против 22-23 млн.т в предшествующие годы.
Планируемое ежегодное увеличение текущей добычи углеводородов на эксплуатируемых структурах вызывает ряд проблем, связанных в основном с нахождением путей наиболее эффективной их реализации. С целью их решения сейчас прорабатываются варианты переброски сырья на мировые рынки нефти. Реализация проектов транспортировки будет осуществляться при финансовой поддержке государства и тех нефтяных компаний, которые уже имеют свою долю в ряде проектов или же предполагают вложить средства в новые транспортные артерии.
Вместе с тем, приход в нефтяной бизнес Казахстана таких компаний мирового значения, как "Шеврон оверсиз", "Бритиш газ", "Мобил", "Экссон", "Эни", "Аджип", "Эльфнефтегаз", Китайская национальная нефтяная компания, альянс "Бритиш петролеум-Статоил" и другие, в значительной мере будет способствовать протекционистской деятельности, позволяющей надеяться на успешное продвижение отечественного сырья на нефтяные рынки мира.
Сложность решения этой проблемы заключается прежде всего в том, что значительная часть мирового потребления углеводородов распределяется согласно долгосрочным контрактам, заключенным между производителем ресурсов и их потребителями. Поэтому объемы поставок ими жестко контролируются, тщательно отслеживаются качественные параметры сырья, устанавливаются наиболее выгодные на тот или иной момент цены.
В ходе исторического, социального и экономического развития отдельных стран западного мира были сформированы различные национальные модели рыночного механизма. Среди них можно выделить и хозяйства со значительным государственным вмешательством (Франция, Швеция и др.), довольно свободными рыночными, товарно-денежными отношениями (США, Австралия, Канада и др.). Однако привлекательным, сильным мировой рынок делают не национальные особенности, а то общее, что объединяет экономику этих стран в единое планетарное хозяйство. Современное рыночное хозяйство характеризуется присутствием элементов всех возможных форм организации рынка - свободная конкуренция, олигополия, монополия. В услугах, розничной торговле, новых наукоемких отраслях, созданных в ряде стран особых экономических зонах остаются сильными позиции свободной рыночной конкуренции. В большинстве отраслей с отлаженной технологией производства, стабильными рынками потребления, экономическим господством ограниченного числа крупных компаний важнейшее значение приобретает олигополия - борьба и одновременно сосуществование нескольких крупных производителей, поделивших между собой рынок своей продукции. Среди таких отраслей можно выделить и сравнительно новые (радиоэлектроника, производство ЭВМ, космических летательных аппаратов) и традиционные отрасли (нефтедобыча и нефтепереработка, автомобилестроение, металлургия и пр.).
Одним из ярких примеров своевременной оценки рыночной ситуации, в результате которой в сжатые сроки было осуществлено инвестирование в строительство новых и модернизацию действующих производств, может служить "перелив" капиталов крупнейших нефтедобывающих компаний мира - "Шеврон", "Екссон", "Мобил", "Амоко" и других из сферы разведки и разработки месторождений углеводородного сырья в сферу нефтегазопереработки. Процесс этот был начат на рубеже 60-70-х гг. и протекает до настоящего времени. Причиной такой его продолжительности является не столько желание названных компаний добиться своего преимущества на рынке горюче-смазочных материалов (хотя первоначально это и представляло собой главную цель вследствие резко растущего парка машин, оснащенных карбюраторными и дизельными двигателями внутреннего сгорания), но и возможность достичь заметных качественных преимуществ топлива, выработать широкую гамму синтетических продуктов, уже находивших применение в десятках отраслей хозяйства, во многих тысячах готовых изделий.
Инвестирование столь масштабных программ возможно при условии реального обладания значительными финансовыми ресурсами. Реальная же ситуация, сложившаяся в экономике республики, не содействует пока проведению широкомасштабного процесса ее реструктуризации, даже несмотря на исключительное по количеству и качеству наличие углеводородного сырья.
Структурные перемены в звеньях нефтяной промышленности стали ощущаться в конце 60-х и начале 70-х гг. и в странах ОПЕК. В связи с тем, что к этому времени государственный контроль над добычей нефти был установлен на 100% в Ираке, Иране, Венесуэле, Индонезии, Кувейте и Катаре, на 80% - в Ливии, на 77% - в Алжире, на 60% в Саудовской Аравии и Объединенных Арабских Эмиратах, одной из важнейших задач государственного сектора в отрасли стало расширение деятельности национальных нефтяных компаний внутри страны, в особенности в таких сферах, как создание собственных нефтедобывающих и нефтехимических комплексов, сбыт нефтепродуктов.
Сложившаяся ситуация с нефтяными ресурсами позволила выработать стратегию стран-экспортеров нефти в направлении создания национального нефтяного хозяйства, которая сводилась к увеличению переработки сырья, включая производство все большего числа нефтепродуктов, в том числе продуктов нефтехимии, ко все более широкому участию в тех звеньях нефтяного хозяйства, которые находились за пределами их территорий, иными словами, в транспортировке, переработке и сбыте нефтепродуктов в странах-потребителях.
При строительстве новых предприятий нефтеперерабатывающего и нефтехимического профиля, которые работают на экспорт, страны ОПЕК широко используют иностранный капитал, создавая для этого смешанные предприятия. Новизна такого альянса заключалась в том, что нефтедобывающие страны при подписании новых соглашений о поставках нефти отдавали предпочтение тем иностранным компаниям, которые не только идут на условия финансирования строительства заводов или долевого участия в нем, но и обеспечивают рынки сбыта готовой продукции этих предприятий.
Переработка углеводородного сырья и нефтехимия относятся к капиталоемким и наукоемким отраслям, требующим больших капиталовложений и специалистов высокой квалификации. Поэтому в период их становления, формирования крупного потенциала более доступным для данного этапа было создание государствами - собственниками ресурсов танкерного флота, строительство нефте - и продуктопроводов, терминалов в портовых городах. Все это потребовалось осуществить с той целью, чтобы выступать на мировом рынке нефти в качестве непосредственных экспортеров.
Опыт государств - обладателей крупных запасов углеводородного сырья, избравших рыночную ориентацию в экономическом развитии, в течение истекшего десятилетия с той или иной долей успеха используется при реформировании экономики республики. Так же стали создаваться производственные структуры с новыми формами их организации и функционирования - совместные с иностранным партнером предприятия (СП), акционерные общества (АО) различного типа, предприятия, созданные иностранными компаниями в результате получения аренды на исследование конкретной территории, предприятия, переданные в управление иностранным компаниям, и т.п. Все отмеченные новации постепенно стали проникать и в нефтегазовый сектор экономики страны. Более того, возрастающая с каждым годом активность иностранных компаний в желании участвовать в разведке и освоении перспективных на нефть и газ территорий, вплоть до детального исследования дна Аральского моря, не идет ни в какое сравнение с другими отраслями хозяйства.
Справедливости ради следует отметить, что не все из числа предлагавшихся к реализации иностранными компаниями проектов удовлетворяли первоначально сформулированным конкурсным условиям. Так обстоят дела с проектами по освоению и началу промышленной разработки нефтегазоконденсатного месторождения Карачаганак, за разрешение проблем которого решили взяться "Бритиш газ" (Великобритания) и "Аджип" (Франция), строительству нефтегазоперерабатывающего завода на сырье этого же месторождения (теже компании), строительству нефтеперерабатывающего завода в г. Актау (ряд японских фирм).
Первый опыт образования новых для нефтяной отрасли республики рыночных структур связан с созданием совместного предприятия "Тенгизшевройл". Целью этого проекта являлось освоение крупных запасов углеводородного сырья, залегающего на больших глубинах, достигающих 4500-5500 м, и содержащего в своем составе аномально высокие концентрации всевозможных сопутствующих компонентов, в том числе и серосодержащих. Месторождение было подготовлено к пробной эксплуатации еще во времена вхождения Казахстана в Союз. Однако сложности, возникавшие в связи с недостаточно надежным оснащением оборудованием геологоразведочных, буровых, эксплуатационных работ, не позволяли ввести его в разработку. Построенный иностранными фирмами газоперерабатывающий завод, рассчитанный на отбор продукции из первых трех миллионов тонн нефти, хотя по определенным критериям и относился по техническому уровню к числу предприятий, оснащенных передовой технологией, все же не был в необходимой степени ориентирован ни на физико-химические характеристики тенгизского сырья, ни на параметры, с которыми оно поступает на завод.
В связи с возникшими сложностями по окончательному установлению запасов месторождения, технико-технологическим осложнениям при вводе в эксплуатацию правительством республики было ... продолжение
план
глава 1. Состояние и перспективы развития
нефтегазовой отрасли ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...3
Глава 2. анализ топливно-энергетического комплекса стран Содружества за период 1992-2002 годов ... ... ... ... ... ... ...9
список использованной литературы ... ... ... ... ... ... ... ... ... .12
глава 1. Состояние и перспективы развития
нефтегазовой отрасли
В Стратегии развития Казахстана до 2030 г. особая роль отводится нефтегазовой отрасли промышленности, в качестве долгосрочных приоритетов определено эффективное использование энергетических ресурсов в целях обеспечения устойчивого роста экономики и улучшения жизни народа.
Стратегия использования энергетических ресурсов базируется на долгосрочном партнерстве с крупнейшими нефтяными компаниями для привлечения капиталов и современных технологий, создании системы экспортных трубопроводов, по которым будет реализовываться углеводородное сырье, ускоренном создании своей энергетической инфраструктуры; разумном (с позиции эффективности) использовании будущих доходов от экспорта ресурсов. Исходя из основных положений Стратегии определяется реализация ряда государственных программ, в которых предусматривается решение таких задач в пределах отрасли, как решительное оздоровление этого сектора экономики, строгое соблюдение всех заключенных соглашений и взятых обязательств, окончательное определение схемы доставки энергоносителей на мировой рынок, завершение реконструкции и строительства ключевых объектов транспорта и коммуникаций, обеспечивающих развитие международной торговли, усиление внимания к вопросам охраны окружающей среды.
Лидирующая роль нефтегазовой промышленности в экономике страны объясняется прежде всего потенциальными возможностями извлечения ресурсов из недр. Республика сегодня относится к группе государств, обладающих стратегическими запасами углеводородов и оказывающих влияние на формирование мирового рынка энергоресурсов. Разведанные запасы сырья категории С по 203 открытым месторождениям составляют в настоящее время по нефти 6,293 млрд.т (геологические) и 2,095 млрд.т (извлекаемые), по природному газу - 1,901 трлн.м3 (геологические), по газовому конденсату - 944 и 668 млн.т соответственно.
Добыча углеводородов в Казахстане в течение 1997-2000 гг. стала постепенно возрастать, что является свидетельством увеличения отдачи от вкладываемых в отрасль инвестиций. На текущий момент в проекты по разведке и добыче нефтегазовых ресурсов вкладывают капиталы нефтяные компании 20 иностранных государств.
В ближайшие 2-3 года ожидается еще большее оживление деятельности нефтяных компаний в связи с выставлением на конкурс отдельных блоков казахстанской части Каспийского шельфа, строительством нефтегазопроводов экспортного назначения. Первые результаты, полученные в ходе бурения разведочной скважины на Восточном Кашагане, дают основание считать, что в недрах этой структуры на глубинах 3000-5000 м содержится несколько продуктивных горизонтов, где сконцентрированы достаточно крупные запасы нефти. Уже одно то, что суточный дебит, полученный на пробуренной скважине, составил около 600 т, свидетельствует о высокой перспективности этой площади.
Инвестирование капиталов в нефтяную отрасль стало приносить свои ощутимые результаты. В 2000 г. в республике было добыто 30,6 млн.т нефти против 22-23 млн.т в предшествующие годы.
Планируемое ежегодное увеличение текущей добычи углеводородов на эксплуатируемых структурах вызывает ряд проблем, связанных в основном с нахождением путей наиболее эффективной их реализации. С целью их решения сейчас прорабатываются варианты переброски сырья на мировые рынки нефти. Реализация проектов транспортировки будет осуществляться при финансовой поддержке государства и тех нефтяных компаний, которые уже имеют свою долю в ряде проектов или же предполагают вложить средства в новые транспортные артерии.
Вместе с тем, приход в нефтяной бизнес Казахстана таких компаний мирового значения, как "Шеврон оверсиз", "Бритиш газ", "Мобил", "Экссон", "Эни", "Аджип", "Эльфнефтегаз", Китайская национальная нефтяная компания, альянс "Бритиш петролеум-Статоил" и другие, в значительной мере будет способствовать протекционистской деятельности, позволяющей надеяться на успешное продвижение отечественного сырья на нефтяные рынки мира.
Сложность решения этой проблемы заключается прежде всего в том, что значительная часть мирового потребления углеводородов распределяется согласно долгосрочным контрактам, заключенным между производителем ресурсов и их потребителями. Поэтому объемы поставок ими жестко контролируются, тщательно отслеживаются качественные параметры сырья, устанавливаются наиболее выгодные на тот или иной момент цены.
В ходе исторического, социального и экономического развития отдельных стран западного мира были сформированы различные национальные модели рыночного механизма. Среди них можно выделить и хозяйства со значительным государственным вмешательством (Франция, Швеция и др.), довольно свободными рыночными, товарно-денежными отношениями (США, Австралия, Канада и др.). Однако привлекательным, сильным мировой рынок делают не национальные особенности, а то общее, что объединяет экономику этих стран в единое планетарное хозяйство. Современное рыночное хозяйство характеризуется присутствием элементов всех возможных форм организации рынка - свободная конкуренция, олигополия, монополия. В услугах, розничной торговле, новых наукоемких отраслях, созданных в ряде стран особых экономических зонах остаются сильными позиции свободной рыночной конкуренции. В большинстве отраслей с отлаженной технологией производства, стабильными рынками потребления, экономическим господством ограниченного числа крупных компаний важнейшее значение приобретает олигополия - борьба и одновременно сосуществование нескольких крупных производителей, поделивших между собой рынок своей продукции. Среди таких отраслей можно выделить и сравнительно новые (радиоэлектроника, производство ЭВМ, космических летательных аппаратов) и традиционные отрасли (нефтедобыча и нефтепереработка, автомобилестроение, металлургия и пр.).
Одним из ярких примеров своевременной оценки рыночной ситуации, в результате которой в сжатые сроки было осуществлено инвестирование в строительство новых и модернизацию действующих производств, может служить "перелив" капиталов крупнейших нефтедобывающих компаний мира - "Шеврон", "Екссон", "Мобил", "Амоко" и других из сферы разведки и разработки месторождений углеводородного сырья в сферу нефтегазопереработки. Процесс этот был начат на рубеже 60-70-х гг. и протекает до настоящего времени. Причиной такой его продолжительности является не столько желание названных компаний добиться своего преимущества на рынке горюче-смазочных материалов (хотя первоначально это и представляло собой главную цель вследствие резко растущего парка машин, оснащенных карбюраторными и дизельными двигателями внутреннего сгорания), но и возможность достичь заметных качественных преимуществ топлива, выработать широкую гамму синтетических продуктов, уже находивших применение в десятках отраслей хозяйства, во многих тысячах готовых изделий.
Инвестирование столь масштабных программ возможно при условии реального обладания значительными финансовыми ресурсами. Реальная же ситуация, сложившаяся в экономике республики, не содействует пока проведению широкомасштабного процесса ее реструктуризации, даже несмотря на исключительное по количеству и качеству наличие углеводородного сырья.
Структурные перемены в звеньях нефтяной промышленности стали ощущаться в конце 60-х и начале 70-х гг. и в странах ОПЕК. В связи с тем, что к этому времени государственный контроль над добычей нефти был установлен на 100% в Ираке, Иране, Венесуэле, Индонезии, Кувейте и Катаре, на 80% - в Ливии, на 77% - в Алжире, на 60% в Саудовской Аравии и Объединенных Арабских Эмиратах, одной из важнейших задач государственного сектора в отрасли стало расширение деятельности национальных нефтяных компаний внутри страны, в особенности в таких сферах, как создание собственных нефтедобывающих и нефтехимических комплексов, сбыт нефтепродуктов.
Сложившаяся ситуация с нефтяными ресурсами позволила выработать стратегию стран-экспортеров нефти в направлении создания национального нефтяного хозяйства, которая сводилась к увеличению переработки сырья, включая производство все большего числа нефтепродуктов, в том числе продуктов нефтехимии, ко все более широкому участию в тех звеньях нефтяного хозяйства, которые находились за пределами их территорий, иными словами, в транспортировке, переработке и сбыте нефтепродуктов в странах-потребителях.
При строительстве новых предприятий нефтеперерабатывающего и нефтехимического профиля, которые работают на экспорт, страны ОПЕК широко используют иностранный капитал, создавая для этого смешанные предприятия. Новизна такого альянса заключалась в том, что нефтедобывающие страны при подписании новых соглашений о поставках нефти отдавали предпочтение тем иностранным компаниям, которые не только идут на условия финансирования строительства заводов или долевого участия в нем, но и обеспечивают рынки сбыта готовой продукции этих предприятий.
Переработка углеводородного сырья и нефтехимия относятся к капиталоемким и наукоемким отраслям, требующим больших капиталовложений и специалистов высокой квалификации. Поэтому в период их становления, формирования крупного потенциала более доступным для данного этапа было создание государствами - собственниками ресурсов танкерного флота, строительство нефте - и продуктопроводов, терминалов в портовых городах. Все это потребовалось осуществить с той целью, чтобы выступать на мировом рынке нефти в качестве непосредственных экспортеров.
Опыт государств - обладателей крупных запасов углеводородного сырья, избравших рыночную ориентацию в экономическом развитии, в течение истекшего десятилетия с той или иной долей успеха используется при реформировании экономики республики. Так же стали создаваться производственные структуры с новыми формами их организации и функционирования - совместные с иностранным партнером предприятия (СП), акционерные общества (АО) различного типа, предприятия, созданные иностранными компаниями в результате получения аренды на исследование конкретной территории, предприятия, переданные в управление иностранным компаниям, и т.п. Все отмеченные новации постепенно стали проникать и в нефтегазовый сектор экономики страны. Более того, возрастающая с каждым годом активность иностранных компаний в желании участвовать в разведке и освоении перспективных на нефть и газ территорий, вплоть до детального исследования дна Аральского моря, не идет ни в какое сравнение с другими отраслями хозяйства.
Справедливости ради следует отметить, что не все из числа предлагавшихся к реализации иностранными компаниями проектов удовлетворяли первоначально сформулированным конкурсным условиям. Так обстоят дела с проектами по освоению и началу промышленной разработки нефтегазоконденсатного месторождения Карачаганак, за разрешение проблем которого решили взяться "Бритиш газ" (Великобритания) и "Аджип" (Франция), строительству нефтегазоперерабатывающего завода на сырье этого же месторождения (теже компании), строительству нефтеперерабатывающего завода в г. Актау (ряд японских фирм).
Первый опыт образования новых для нефтяной отрасли республики рыночных структур связан с созданием совместного предприятия "Тенгизшевройл". Целью этого проекта являлось освоение крупных запасов углеводородного сырья, залегающего на больших глубинах, достигающих 4500-5500 м, и содержащего в своем составе аномально высокие концентрации всевозможных сопутствующих компонентов, в том числе и серосодержащих. Месторождение было подготовлено к пробной эксплуатации еще во времена вхождения Казахстана в Союз. Однако сложности, возникавшие в связи с недостаточно надежным оснащением оборудованием геологоразведочных, буровых, эксплуатационных работ, не позволяли ввести его в разработку. Построенный иностранными фирмами газоперерабатывающий завод, рассчитанный на отбор продукции из первых трех миллионов тонн нефти, хотя по определенным критериям и относился по техническому уровню к числу предприятий, оснащенных передовой технологией, все же не был в необходимой степени ориентирован ни на физико-химические характеристики тенгизского сырья, ни на параметры, с которыми оно поступает на завод.
В связи с возникшими сложностями по окончательному установлению запасов месторождения, технико-технологическим осложнениям при вводе в эксплуатацию правительством республики было ... продолжение
Похожие работы
Дисциплины
- Информатика
- Банковское дело
- Оценка бизнеса
- Бухгалтерское дело
- Валеология
- География
- Геология, Геофизика, Геодезия
- Религия
- Общая история
- Журналистика
- Таможенное дело
- История Казахстана
- Финансы
- Законодательство и Право, Криминалистика
- Маркетинг
- Культурология
- Медицина
- Менеджмент
- Нефть, Газ
- Искуство, музыка
- Педагогика
- Психология
- Страхование
- Налоги
- Политология
- Сертификация, стандартизация
- Социология, Демография
- Статистика
- Туризм
- Физика
- Философия
- Химия
- Делопроизводсто
- Экология, Охрана природы, Природопользование
- Экономика
- Литература
- Биология
- Мясо, молочно, вино-водочные продукты
- Земельный кадастр, Недвижимость
- Математика, Геометрия
- Государственное управление
- Архивное дело
- Полиграфия
- Горное дело
- Языковедение, Филология
- Исторические личности
- Автоматизация, Техника
- Экономическая география
- Международные отношения
- ОБЖ (Основы безопасности жизнедеятельности), Защита труда