ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РЕСПУБЛИКЕ КАЗАХСТАН


Тип работы:  Курсовая работа
Бесплатно:  Антиплагиат
Объем: 32 страниц
В избранное:   
Цена этой работы: 900 теңге
Какие гарантий?

через бот бесплатно, обмен

Какую ошибку нашли?

Рақмет!






ПЛАН

ВВЕДЕНИЕ ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . ... .2

ГЛАВА 1. предпринимательство как метод хозяйствования. ВИДЫ И ФОРМЫ ПРЕДПРИНЕМАТЕЛЬСТВА ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...5
1.1 Понятие и сущность предпринимательства ... ... ... ... ... ... ... ... ...5
1.2 Виды и формы предпринимательства ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 11

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РЕСПУБЛИКЕ КАЗАХСТАН ... ... ... ... ... 16
2.1 Единоличное предпринимательство ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 16
2.2 Товарищества и их виды ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..17
2.3 Акционерные общества и порядок организации их деятельности ... ...18
2.4 Сочетание крупного производство с малым и средним бизнесом ... ...20
2.5 Преимущества малого и среднего бизнеса ... ... ... ... ... ... ... ... ... 21

Глава 3. ПРЕДПРИНЕМАТЕЛЬСТВО В рЕСПУБЛИКЕ КАЗАХТАН. МЕСТО СТРАТЕГИИ "КАЗАХСТАН-2030" В РАЗВИТИИ ТЕОРИИ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ И ЕЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО АСПЕКТА ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...31

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ... ... ... ... ... ... ... ... ... 32

ВВЕДЕНИЕ

В последние годы в Казахстане получило динамичное раз­витие предпринимательство, которое представляет собой инициативную, самостоятельную, осуществляемую от своего имени, на свой риск, под свою имущественную ответствен­ность деятельность физических и юридических, лиц, направлен­ную на получение дохода, прибыли.
Возрождение предпринимательства в Казахстане состоя­лось. Действительно, до 1917 года предпринимательство в стране имело место, но в силу слабого уровня развития про­изводительных сил тогда оно не получило должного распро­странения.
За годы советской власти понятие “предпринимательст­во” практически было исключено из экономической лексики, а термин “предпринимательство” воспринимался отрицательно, негативно. Теперь мы не избегаем, как в прошлом, слов “предпринимательство”, “предприимчивость”. Развитие ры­ночной экономики предполагает формирование предпринима­тельства и воспитание предпринимателя. Решить эту задачу, сопряженную с преодолением довольно серьезных трудностей и психологических преград, непросто. Экономическая реформа, проводимая в Казахстане, открыла новые перспективы для развития предпринимательства. Социально-экономическое зна­чение предпринимательства возрастает в силу того, что оно придает рыночной экономике гибкость, способствует привле­чению финансовых и производственных ресурсов населения;
несет в себе антимонопольный потенциал; создает предпосыл­ки для прорыва по ряду направлений научно-технического про­гресса; во многом решает проблемы занятости и другие соци­альные проблемы рыночного хозяйства.
В настоящее время предпринимательство в Республике Ка­захстан получает развитие в разнообразных видах. По роду деятельности - производственное, коммерческое, финансовое. По размеру хозяйствующих субъектов - малое, среднее и круп­ное. По характеру собственности - частное, совместное. По организационной форме - индивидуальное и коллективное (товарищества, акционерные общества). Своеобразной органи­зационно-правовой формой предпринимательских предприятий являются производственные кооперативы.
Словом, предпринимательство набирает силу, охватывая все новые сферы экономики и социальную слабость. Его успеш­ное развитие может происходить при наличии таких необхо­димых условий, как частная собственность, свобода экономи­ческой деятельности.
Динамика и экономические результаты предприниматель­ства в стране во многом определяются соответствующими предпосылками: правовой базой, формированием институцио­нальной предпринимательской среды, уровнем государственной поддержки предпринимательских структур и др.
В республике интенсивно создаются все предпосылки раз­вития предпринимательской деятельности, в частности, осу­ществлена большая работа по приватизации собственности, благодаря которой создается прочная экономическая основа для развития предпринимательства.
Законодательные основы предпринимательской деятельно­сти в Республике Казахстан начали создаваться в 90-е годы. Приняты и действуют законы, законодательные и другие нор­мативные правовые акты, направленные на регулирование во­просов становления и развития этого вида бизнеса. Они охва­тывают многие вопросы развития предпринимательства, та­кие как: свобода хозяйственной деятельности, защита и под­держка частного предпринимательства; развитие хозяйст­венных товариществ, акционерных обществ, производствен­ных кооперативов, государственных предприятий, индивиду­ального предпринимательства, крестьянских (фермерских) хо­зяйств, социальных экономических зон; лицензирование, госу­дарственная регистрация юридических лиц; государственная поддержка малого предпринимательства, защита прав граж­дан и юридических лиц, занимающихся предпринимательской деятельностью, и другие.
Как известно, рынок является средой существования пред­принимательства. В Республике Казахстан происходит формирование рынков разнообразной формы. Эта задача является одной из долгосрочных приоритетов: “...Там, где рынки пока слабы и неразвиты, где рыночное пространство загромождено обломками административной системы, там государство должно вмешаться, дабы развить рынок и расчистить это пространство”*. Динамично развивается инфраструктура рынка - биржи, банки, страховые компании, аудиторские, кон­салтинговые фирмы и другие.
В республике принимаются широкомасштабные меры по государственной поддержке предпринимательства, особенно малого и среднего бизнеса. В соответствии с Указом Прези­дента Республики Казахстан “О мерах по усилению государст­венной поддержки и активизации развития малого предприни­мательства” предусмотрено считать поддержку и развитие малого предпринимательства приоритетной сферой государ­ственной экономической политики.
И все-таки нельзя считать, что полностью устранены су­ществующие барьеры на пути развития отечественного пред­принимательства, Сейчас активно разрабатываются и будут разрабатываться регулярно механизмы, способствующие более динамичному развитию предпринимательской сферы и повы­шению эффективности ее функционирования.
С развитием и углублением экономической реформы все большее число хозяйственников вступает в предприниматель­скую среду. Этот процесс будет нарастать. Многим из них, впервые вступившим в эту сферу, необходимо приобрести зна­ния и навыки по предпринимательству. Однако в Казахстане мало издается литературы по организации предприниматель­ского дела, выпускается считанное наименование периодиче­ских специализированных изданий. Таким образом, ощущается острый недостаток учебной литературы по предпринимательской деятельности. В силу этих обстоятельств практиче­ские работники, студенты вузов и средних специальных заведений вынуждены пользоваться литературой по данной пробле­ме, издаваемой в России.
При принципиальной общности формирования предприни­мательства в Республике Казахстан, правовые и нормативные основы его имеют в этих странах известные отличия. Предпринимателю необходимо глубоко знать, прежде всего, законодательную и нормативную базу организации предпринимательского дела в Казахстане и мето­дические подходы к регулированию финансово-экономических отношений, кредитованию, оплаты труда и другие. Этими об­стоятельствами усиливается значение издания работ по дан­ному предмету.

ГЛАВА 1. предпринимательство как метод хозяйствования. ВИДЫ И ФОРМЫ ПРЕДПРИНЕМАТЕЛЬСТВА

1.1 Понятие и сущность предпринимательства

Юридическое признание собственности в Казахстане вызвало к жизни активную предпринимательскую деятельность. Развитие бизнеса предопределяет потребность его участников в освоении новых профессий и новых подходов к людям и их деятельно­сти, новых знаний. Восполнить пробел в знаниях и призван предлагаемый учебник, посвященный основам предпринима­тельства.
За словами "предпринимательство" и "предприниматель" стоит "дело", предприятие — сложный организм, представ­ляющий собой производственно-хозяйственную систему, задача которой производить продукцию, работы и услуги. Деятель­ность предприятия как субъекта рыночных отношений проте­кает в условиях жесткой конкуренции между товаропроизводи­телями. Именно конкурентная рыночная среда создает наибо­лее благоприятные условия экономического развития как от­дельного предприятия, так и общества в целом, является дви­жущей силой социального и экономического прогресса. Ры­ночная среда заставляет предприятие работать в режиме рента­бельности, если оно хочет остаться на экономическом поле. Режим рентабельности предполагает, что целью функциониро­вания и главным результатом деятельности предприятия в ры­ночных условиях является прибыль. Нужно производить только те товары и услуги, которые удовлетворяют насущные потреб­ности.
Работа в рыночной экономике выдвигает перед многочис­ленной армией предпринимателей и менеджеров требование высокой компетентности в осуществлении бизнеса. Как подго­товить и начать свое дело, каков механизм функционирования предприятий и фирм, в чем суть и движущая сила конкурен­ции, как построить взаимоотношения предпринимателя с хо­зяйствующими партнерами, в чем состоит ответственность предпринимателя и многие другие вопросы нашли отражение в данной курсовой работе.
Знание этих проблем, рациональных методов их решения необходимо как начинающим, так и работающим предприни­мателям, руководителям предприятий и экономических служб, студентам, слушателям школ бизнеса, всем, кто проявляет ин­терес к современной экономической деятельности.
Предпринимательство - инициативная хозяйственная дея­тельность, совершаемая с риском, за счет собственных, заемных и других средств и имущества в целях получения для всех уча­стников этой деятельности взаимовыгодных результатов и дохо­да.
В современных условиях предпринимательство немыслимо без новаторства, творческого поиска, стимулируемых конку­рентной борьбой. Выстоять сможет такое предприятие, которое обеспечивает высокое качество и постоянное обновление своей продукции.
Главное содержание предпринимательства в сфере произ­водства заключается в нахождении и формировании спроса на продукты (выполненную работу, оказанные услуги) и удовле­творении его путем изготовления (создания) и продажи продук­тов (выполненных работ, оказанных услуг) в качестве товара.
Отличительной особенностью предпринимательской дея­тельности от других некоммерческих структур является получе­ние прибыли как разницы между доходами и затратами. Полу­чив в свое распоряжение заимствованную собственность, пред­приниматель организовывает выпуск новой продукции, нала­живает эффективные коммерческие связи, пускает в оборот свой и чужой капитал, извлекая из этого прибыль для себя. Таким образом, предприниматель является активным агентом на рын­ке, формирующим и развивающим производство, устанавли­вающим рыночные связи. Предпринимателями могут стать только деловые люди, ищущие что-то новое, имеющие иннова­ционный тип мышления. Им не обязательно лично заниматься всеми проблемами предприятия, они могут делегировать другим лицам выполнение отдельных задач.
Предпринимательство можно рассматривать как процесс, состоящий из четырех четко выраженных стадий:
поиск и оценка новой идеи;
составление бизнес-плана;
поиск необходимых ресурсов;
управление созданным предприятием.
Эти стадии образуют логическую последовательность и ме­жду собой взаимосвязаны. У предпринимателя возникают идеи, как правило, в результате постоянного поиска, ради которого иногда даже создаются специальные механизмы. Например, оп­рос населения в целях поиска неудовлетворенных потребностей и возможности их удовлетворения путем создания нового про­дукта или же подробные наблюдения, обследования, которые нередко наводят на новые мысли. Возникающие факторы вызы­вают новые идеи. Их необходимо тщательно проанализировать на перспективность, то есть на непосредственную и потенци­альную ценность идеи. Такой анализ является важным момен­том всего предпринимательского процесса и позволяет сделать вывод: "стоит ли игра свеч".
Следовательно, на первом этапе оценка новой идеи предпо­лагает выяснение факторов, вызвавших ее потребность к жизни, а также оценку продолжительности периода, в течение которого новый продукт предположительно будет пользоваться спросом; оценку актуальной и потенциальной ценности идеи; оценку рис­ка и прогноз возможных доходов и прочих выгод от будущего предприятия; оценку того, насколько новая идея соответствует интересам и личным качествам предпринимателя; оценку пре­имуществ новой продукции по сравнению с продукцией конку­рентов.
Второй этап предпринимательского процесса - самый сложный его компонент, который требует определенного опыта у предпринимателей. К нему относят методологию составления бизнес-плана, включающего сегмент рынка, его размер и основ­ные характеристики; план маркетинга; план производства; фи­нансовый план и финансовое обеспечение. Хорошо составлен­ный бизнес-план является не только средством воплощения идеи 8 до результатов, но и документом для более точной оценки необ­ходимых ресурсов и правильного выбора стратегии управления вновь созданным предприятием.
На третьем этапе процесса предпринимательства идет поиск необходимых ресурсов. Здесь самое главное точно оценить, что для этого потребуется; отличить первостепенное от второсте­пенного; не занизить потребности и не упустить из виду какой-то существенной статьи расходов. Кроме того, надо оценить от­рицательные последствия, связанные с недостаточным количе­ством того или иного вида ресурсов; своевременно привлечь не­обходимые ресурсы при минимальной потере контроля над дея­тельностью предприятия.
Управление созданным предприятием - это четвертый этап предпринимательского процесса. Он состоит из выработки оп­ределенного стиля руководства, создания организационной структуры, выявления ключевых факторов успеха, а также на­хождения слабых мест и их преодоления с помощью созданной для этого системы контроля.
Предпринимательство еще рассматривают как хозяйствен­ную предприимчивость, которая отрицает самоуспокоенность, застой, самодовольство, расточительство. Предприниматель ищет и находит пути развития и повышения эффективности производства, улучшения качества работы, увеличения при­быльности предприятия независимо от того, является ли он вла­дельцем данного предприятия или наемным служащим.
Необходимо отличать предпринимательство от менеджмен­та, а предпринимателя от менеджера. Предприниматель само­стоятельно действует на свой страх и риск и под свою ответст­венность. Менеджером может быть наемный работник, который организует реализацию задач, поставленных предпринимателем. В данном случае он несет меньшую имущественную ответствен­ность за свои действия, чем владелец предприятия.
Практика за рубежом показывает, что используются разные параметры для формирования ролевых моделей предпринимате­ля и менеджера.
К данным параметрам можно отнести следующие:
тип стратегической ориентации;
подход к осуществлению замысла;
метод задействования ресурсов;
форма привлечения (приобретения) ресурсов;
разновидность организационной структуры предприятия.
Рассмотрим их более подробно. Предприниматель стратеги­ческую ориентацию направляет на поиск новых открывающихся возможностей (смена технологии, потребительских настроений, социальных ценностей и политической обстановки), а менеджер - на использование имеющихся ресурсов (социальные обяза­тельства, критерии деятельности предприятия, система плани­рования и контроль за оборотом капитала).
В своем подходе к осуществлению замысла предпринима­тель и менеджер сильно различаются: первый должен уметь действовать быстро, принимать оперативные решения, риско­вать для доказательства жизнеспособности своей идеи. Менед­жер, напротив, неохотно берется за новое дело, но если уж ре­шение принято, то не сворачивает с избранного пути, который иногда приносит предприятию дополнительные затраты и поте­ри.
Предприниматель вводит новые ресурсы в действие время от времени - под очередной этап работ или по достижении оп­ределенной цели. Такое поэтапное задействование ресурсов по­зволяет минимизировать степень риска на всех стадиях разви­тия новой фирмы. Менеджер же, хотя фонды выделяются также поэтапно, получает их все же не под решение какой-то задачи, а под работу его подразделения в целом. Стимулируемый надбав­кой к зарплате, менеджер заинтересован в выполнении условий, диктуемых инвестором, в повышении эффективности использо­вания средств, находящихся в его распоряжении в данный мо­мент.
Аналогичное различие наблюдается в отношении формы привлечения (приобретения) ресурсов. Поскольку зарплата ме­неджера напрямую зависит от того, какими средствами он ре­ально распоряжается, он заинтересован в накопительстве и раздувании фондов. Соображения власти, внутрикорпорационного статуса и вознаграждения заставляют менеджера избегать арен­ды и других форм временного привлечения ресурсов. Для пред­принимателя ситуация совершенно иная: вечная нехватка денег, нежелание связывать себя с оборудованием, которое может пе­режить идею, необходимость проявлять гибкость и идти на риск заставляют его чаще пользоваться арендой или прибегать к дру­гим формам временного привлечения ресурсов по мере надобно­сти.
В части разновидности организационных структур менед­жер имеет дело со сложившейся структурой, имеющей иерархи­ческую природу, поскольку теория управления и механизм на­числения премий требуют четкого распределения и соблюдения полномочий и ответственности. Предприниматель, в свою оче­редь, создает горизонтальную организационную структуру, имеющую неформальные связи.
Согласно Гражданскому кодексу Республики Казахстан, предприниматель - юридическое или гражданское лицо, которое вправе по собственной инициативе принимать все решения и осуществлять любые действия по использованию имеющегося на законных основаниях в его распоряжении имущества, если они не противоречат действующему законодательству и обеспе­чиваются установленной имущественной или иной ответствен­ностью.
Каждый предприниматель должен найти себя в хозяйствен­ном пространстве времени, найти свою хозяйственную нишу. Действующий предприниматель изменяет технологию произ­водства, ассортимент продукции, так как сфера деятельности им уже выбрана, а рынок уже освоен. Начинающий же выбирает сферу деятельности, ищет свой рынок. Ему необходимо принять во внимание внешние факторы. Следует учесть, что существуют запрещенные сферы деятельности и чисто экономические огра­ничения на проникновение в ту или иную отрасль, так называе­мые входные барьеры. Например, высокий уровень первона­чальных капиталовложений, длительный срок окупаемости вложенных средств и т.д. Необходимо оценить возможность предприятия, затем проанализировать предпринимательский проект: принесет ли он желаемую прибыль.
Выбирая сферу предпринимательской деятельности, надо продумать, что предприятие может производить, исходя из сво­их ресурсов, технических возможностей, накопленного опыта и организационных способностей предпринимателя. Необходимо представлять примерный минимум первоначальных вложенных средств. Затраты возвращаются после реализации продукции, поэтому следует определить минимум средств, требующихся для производственного цикла.
Обладание каким-то уникальным ресурсом - сырьем, идеей, разработками, производственным и организационным опытом -гарантирует успех.
Изучение рынка товара начинается с анализа и прогнозиро­вания спроса. Последнее - одна из сложных задач для предпри­нимателя. Краткосрочные прогнозы сделать гораздо труднее, чем долгосрочные. Лучше всего составлять ряд прогнозов по одному и тому же вопросу и предусматривать различные про­граммы практических действий. Нельзя пренебрегать отрица­тельными прогнозами. Надо иметь возможность выбора и ма­невра. Рассчитывая спрос, лучше быть осторожным консервато­ром, чем безудержным оптимистом. Оценка спроса должна со­провождаться и оценкой предложения товара.
Главное в предварительном изучении предложения - опре­деление меры насыщения хозяйственной сферы предпринима­тельской инициативой и деятельностью. В этом помогут устано­вить меру насыщения справочные и рекламные издания, стати­стика, “контактный анализ”.
Очень важна трезвая оценка своей конкурентоспособности:
во-первых, не стоит обольщать себя тем, что конкуренты будут повержены, как только ваша продукция выйдет на рынок; во-вторых, не складывать заранее оружие, признавая свое дело проигранным; в-третьих, необходимо сравнивать свою продук­цию с продукцией конкурентов на основании технических и экономических показателей; в-четвертых, следует уяснить, может ли ваше предприятие производить товар с меньшими затра­тами, чем ведущие конкуренты.
При положительных ответах можно считать, что предпри­нимательская конъюнктура для вас благоприятна, при отрица­тельных ответах надо исследовать другие рынки или искать пу­ти решения проблем производства.
В результате проведенного анализа вы получите предвари­тельный ответ на вопрос: стоит ли заниматься производством данного товара и выносить его на выбранный рынок.
Рынок потребителей для каждого планируемого к выпуску товара (или его модификации) является частью общего рынка, или сегмента. Сегментирование рынка производится по различ­ным признакам - демографическим, территориальным, функ­циональным и т.п. в зависимости от основных характеристик и потребительских свойств товара. Охватить сразу все сегменты рынка нельзя, так как это может отрицательно сказаться на предпринимателе.
Определив целевой сегмент рынка, предприниматель выби­рает позицию для своего товара: определяет положение товара по отношению к другим товарам того же рынка. От этого зави­сит вся рыночная стратегия предпринимателя.
Существенно повышают шансы на успех и предостерегают от неверного шага расчеты экономической эффективности пред­полагаемого проекта, то есть соотношение затрат и доходов, по­лученных в результате осуществления этих затрат. Эти расчеты включают в себя несколько сводных таблиц, из которых выво­дятся различные показатели, влияющие на содержание прини­маемых решений. Это показатели прибыли, представленные к налогообложению в определенный год, величина чистой прибы­ли, рентабельность предприятия, сроки окупаемости инвести­ции. Смысл составления расчетов и таблиц в выборе оптималь­ного варианта, осуществления предпринимательской деятельно­сти:
Рыночная стратегия предприятия определяется исходя из выбираемого товара и рынка, для которого он предназначен, и включает в себя цели предприятия и основные пути их реализации. Одним из инструментов построения рыночной стратегии является матрица “продукт-рынок”, с помощью которой легче увязывать разрабатываемую стратегию с возможностями пред­приятия, с особенностями производства и сбыта, с процессом сегментации потребительского рынка.
Рассмотрим простейшую четырехклеточную матрицу, кото­рая дает представление о четырех возможных вариантах страте­гии предприятия (таблица 1).
Таблица 1 Матрица “продукт - рынок”
Рынки

Традиционные

Новые

Освоенные
1. Более глубокое освоение рынка
3. Разработка товара
Новые

2. Расширение

4. Диверсификация

На осях матрицы отложены 2 класса продукта (традицион­ные и новые) и 2 типа рынков (освоенные и новые). Их комби­нации образуют 4 стратегических поля, которые представляют собой возможные варианты стратегии.
Поле 1 - предприятие работает с существующими товарами на существующих рынках. Это наименее надежный вариант стратегии, так как есть риск столкнуться с конкурентами, ощу­тить быстрое падение спроса на товар, нельзя рассчитывать на долговременный поток прибыли.
Поле 2 - расширение рынка при сохранении существующих товаров (экстенсивная стратегия). Такая стратегия сопряжена со значительными расходами на рекламу товара и самого предпри­ятия. Она целесообразна на начальных стадиях цикла спроса и жизненного цикла товара, когда может быть гарантировано' воз­мещение затрат на рекламу и продвижение товара на рынке.
Поле 3 - стратегия разработки нового продукта на уже из­вестных рынках.
Поле 4 - разработка новых продуктов на новых рынках (стратегия диверсификации). Эта эффективная стратегия на долговременную перспективу требует значительных затрат на разработку продуктов, рекламу и продвижение товаров на новые рынки.
Выбор нужной стратегии осуществляется на основе оценок шансов и риска, соответствующих каждой из стратегий, а также он необходим для развития предприятия и улучшения его дея­тельности.
Среди наиболее важных целей предпринимателя - произ­водство товаров и услуг, доход, престиж, развитие бизнеса.

1.2 Виды и формы предпринимательства

Поскольку любая экономическая деятельность связана с ти­повыми фазами воспроизводственного цикла (производство -обмен - распределение - потребление), выделяют три Вида предпринимательской деятельности: производственная, коммер­ческая и финансовая.
Производственное предпринимательство - это деятельность, в условиях которой предприниматель непосредственным обра­зом осуществляет производство продукции, товаров, работ, ус­луг, информации. При этом функция производства является для предпринимателя основной.
Рассмотрим в общих чертах содержание и способы осуще­ствления производственного предпринимательства. Предприни­матель вначале избирает вид производственной деятельности, другими словами, намечает, какие именно товары, работы, услу­ги он намерен производить.
Затем он вступает в контакт с потенциальным потребите­лем, покупателем товара. Иначе говоря, предпринимательство включает в себя маркетинговую деятельность. Эта первая фаза сделки может получить юридическое оформление в виде кон­тракта между предпринимателем и будущим покупателем това­ра.
Для осуществления производства предприниматель исполь­зует факторы производства: рабочую силу, производственные фонды, материалы, информацию. Частично факторы производства могут изначально принадлежать предпринимателю, а не­достающие он вынужден приобретать до начала или в самом процессе осуществления предпринимательской деятельности.
Предпринимателю также понадобятся услуги и работы, ко­торые он не способен выполнить своими силами, т.е. он будет привлекать сторонние организации и лица. Такие работы и ус­луги потребуют денежной оплаты. Если у предпринимателя от­сутствует изначальный стартовый капитал, он вынужден обра­титься к обладателю денежных ресурсов и получить у него кре­дит.
Результатом производственно-предпринимательской акции является реализация покупателю определенного объема произ­веденных товаров и получение за них денежной выручки.
Определяющую роль в коммерческом предпринимательстве играют товарно-денежные, торгово-обменные операции. Это сделки по купле-продаже. В нем нет необходимости в обеспече­нии производственными ресурсами, связанными с выпуском продукции. Коммерческой сделке должен предшествовать ана­лиз рынка, в результате которого прогнозируются объем закупки и продажи товара, цена покупки и цена реализации товара.
Программа коммерческой сделки включает в себя:
найм работников для выполнения операций закупки, транспортировки, продажи товара, проведения реклам­ной работы и др.;
приобретение, закупку товара для последующей прода­жи;
найм помещений, складов, торговых точек для хранения и реализации товара;
получение и оплату услуг сторонних организаций и лиц, не участвующих непосредственно в сделке, но представ­ляющих свои платные услуги;
привлечение денежных средств в кредит для финансиро­вания сделки и последующий возврат кредита с процен­тами;
получение необходимой информации, требуемой для со­вершения сделки;
реализацию товаров покупателю и получение выручки;
регистрацию сделки, выплату налогов.
Объемом купли-продажи в финансовом предприниматель­стве является специфический товар - деньги, валюта, ценные бумаги. Как в прочих видах коммерческой деятельности, фи­нансово-кредитной сделке должны предшествовать анализ рын­ка ценных бумаг и маркетинговая деятельность, связанная с по­иском, выявлением и привлечением потенциальных покупате­лей.
В финансовом предпринимательстве выделяется специфич­ный вид деятельности, когда предприниматель выступает в виде производителя ценных бумаг, которые он продает, размещает при определенных условиях и обязательствах в качестве финан­сового товара, в чем и заключена суть его предпринимательской деятельности.
Финансовое предпринимательство требует получения ин­формации из ряда источников. Это - сведения о потенциальных покупателях денег, валюты, ценных бумаг, о курсе валюты, кре­дитном проценте, об условиях осуществления финансово-кредитных операций и порядке их оформления, об источниках ресурсов, необходимых предпринимателю. Если такая инфор­мация у самого предпринимателя отсутствует, он вынужден по­лучать ее из внешнего источника и платить за это денежное воз­награждение.
Основная часть финансовой сделки (продажа денег, валю­ты, ценных бумаг покупателю) нуждается в повышенном вни­мании и тщательном оформлении. Необходимо выверить фи­нансовую состоятельность покупателя, установить возможный залог, определить гаранта, согласного поручиться за покупателя.
Предпринимательство можно в зависимости от количества участников-собственников подразделить на следующие формы:
индивидуальное и коллективное. Эти формы предприниматель­ства, в свою очередь, осуществляются в рамках определенной организационно-правовой формы предприятия, регулируемой Гражданским кодексом Республики Казахстан. Организацион­ная форма предпринимательской деятельности представляет со­бой определенную систему норм, включающую внутренние отношения между партнерами по предприятию и отношения с го­сударственными органами и другими предприятиями.
Правильный выбор организационно-правовой формы пред­принимательства зависит от многих факторов: наличия собст­венного капитала либо возможностей по его привлечению, ха­рактера и масштабов предпринимательской деятельности, сро­ков реализации предпринимательского проекта, личного опыта и организаторских способностей предпринимателя, условий рынка и многих существенных особенностей начинающегося бизнеса, а также от достоинств тех или иных форм предприятий. Выбор организационно-правовой формы должен существенным образом обеспечить возможности реализации предприниматель­ского проекта.
Рассмотрим их более подробно. Индивидуальные формы без создания юридического лица в виде предприятия относятся к инициативному индивидуальному предпринимательству.
Обычно индивидуум, обладающий достаточными для реа­лизации проекта ресурсами и склонный единолично контроли­ровать процесс принятия решений, готовый нести полную мате­риальную и юридическую ответственность, предпочитает форму индивидуального предпринимательства, став единоличным хо­зяином фирмы. Данная форма предпринимательства имеет пре­имущества, которые заключаются в минимальной регламенти­рованности и зависимости, мобильности, материальной заинте­ресованности и т.д. Следует отметить, что в целом индивиду­альное предпринимательство занимает незначительное место в производственном секторе, использует в большинстве случаев ручной труд и универсальные малопродуктивные средства про­изводства, в недостаточной степени использует достижения на­учно-технического прогресса.
При индивидуальном предпринимательстве привлечение капитала основано на вложениях самого владельца из его собст­венных средств. К тому же индивидуальный предприниматель несет ответственность по всем обязательствам своего предпри­ятия всем своим совокупным имуществом, включая частную собственность. Таким образом, возникающий риск в индивидуальном предпринимательстве распространяется на все его дос­тояние. Вся полученная прибыль от данного вида предпринима­тельства принадлежит владельцу.
Рассматриваемая форма предпринимательской деятельности особенно интенсивно развивается в последние годы. В Казах­стане в 2001 г. было зарегистрировано 40433 индивидуальных предпринимателей, из которых в промышленности работают 1950 чел. (4,8%), в торговле - 29992 (74,2%), на городском и дорожном транспорте - 4020 (10%), в гостиницах и ресторанах - 1815 (4,5%) и других сферах деятельности - 2656 (6,5%).
Однако желание иметь большой объем финансовых ресур­сов, а вместе с тем высокая личная материальная ответствен­ность и большой риск ведут к тому, что для реализации мас­штабных проектов более предпочтительными формами являют­ся формы коллективного предпринимательства, в основе кото­рого заложен признак “количество собственников”. При коллек­тивном предпринимательстве собственность принадлежит одно­временно нескольким субъектам с определением долей каждого из них или без определения долей (совместная собственность). К ним можно отнести товарищества, акционерные общества, коо­перативы.
Товарищества создаются при участии двух или более парт­неров. Преимуществами товарищества являются возможность привлечения дополнительного капитала и осуществления спе­циализации внутри предприятия на основе знаний и умений ка­ждого из партнеров. Недостатки данной формы: каждый участ­ник несет равную материальную ответственность независимо от размеров его вклада; действия одного из партнеров являются обязывающими для всех остальных, даже если они не согласны с этими действиями. Участники товарищества подразделяются на две группы - полные товарищи и коммандитные товарищи. В коммандитных товариществах часть партнеров может обладать неограниченной, а часть - ограниченной ответственностью.
Общества создаются по соглашению не менее двух граждан либо юридических лиц путем объединения их вкладов в целях осуществления хозяйственной деятельности. Участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обяза­тельствам, а несут ответственность только в пределах стоимости внесенных ими вкладов. В отличие от них участники общества с дополнительной ответственностью несут ответственность всем своим имуществом. Общества, привлекающие необходимые средства путем выпуска ценных бумаг - акций, называются ак­ционерными. Участники акционерного общества несут ответст­венность за результаты его деятельности в пределах стоимости принадлежащих им акций.
Кооперативы - это предприятия, созданные группой лиц для совместной производственной или иной хозяйственной дея­тельности на основе имущественных паевых взносов.
В свою очередь, вышеперечисленные формы предпринима­тельства можно классифицировать на малые, средние и крупно­масштабные.
Индивидуальные, семейные и мелкие предпринимательские инициативы создаются на базе малых предприятий, поскольку для этого не требуется крупного первоначального капитала. На­ряду с этим у малого бизнеса имеются преимущества: гибкость и оперативность реагирования на спрос рынка; мобильность при выполнении работ, связанных с внедрением новой техники, изобретений; более экономичное использование ресурсов; сни­жение расходов, связанных с содержанием управленческих структур; повышенная скорость оборота капитала.
Малый бизнес позволяет: ускорить заполнение товарного рынка требующимися потребителям изделиями; ускорить вне­дрение несложных научно-технических достижений; полнее удовлетворять потребности экономики страны и населения в промышленных, строительных и прочих услугах, расширять номенклатуру и качество услуг; наладить выпуск продукции малыми сериями.
В связи с падением серийности производства и расширени­ем номенклатуры производимых изделий развитие новых не­сложных производств, второстепенные производственные опе­рации, разного рода обслуживание были переданы крупными "корпорациями специализированным мелким и средним фирмам.
Развитие предпринимательства дало возможность Респуб­лике Казахстан получить в 2001 г. дополнительных рабочих мест - 223415, из них в индивидуальном - 79681. В целом доход от основной и неосновной деятельности предприятий предпри­нимателей в 2001 г. по сравнению с 2000 г. увеличился на 40%, а их заработная плата - на 41,5%. Общий объем производства, выработанный данными предприятиями в промышленности, увеличился на 81% и составил 17 696 603 тыс. тг.
Разумеется, экономика не может базироваться только на ма­лых инициативах. Колоссальные масштабы современного про­изводства обусловлены наличием, прежде всего, крупномас­штабного предпринимательства, которое способствует процве­танию и малого бизнеса.
Крупные предприятия имеют больше возможностей на предпринимательский успех по сравнению с малыми, поскольку имеют ряд преимуществ. К ним можно отнести следующие:
большая концентрация капитала; возможность использования новейшего дорогостоящего высокопроизводительного оборудо­вания; проведение широкомасштабного маркетингового иссле­дования; повышение уровня квалификации персонала; увеличе­ние загрузки оборудования; использование внутренней специа­лизации и кооперирования. Здесь предпринимательство постав­лено на научную основу, развернута широкомасштабная работа в этом направлении.
Экономическая реформа, проводимая в Казахстане, открыла новые перспективы для развития предпринимательства. В 2002 г. в республике было зарегистрировано 97928 предприни­мательских юридических лиц, в том числе частных - 78414. Из них по размеру хозяйствующих субъектов: малых - 91%, сред­них - 6%, крупных - 3%. По характеру собственности получили развитие предприниматели: частные - 95 %, совместные - 3%, с участием государства - 1%, иностранные - 1%.

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ БИЗНЕСА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Предпринимательство - есть деятельность субъек­тов хозяйствования, обладающих особыми способностями по эффективной организации за счет самостоятельно изыс­киваемых источников финансовых ресурсов производства и реализации товаров и услуг в соответствии с растущим платежеспособным спросом покупателей - потребителей, направленное на извлечение прибыли в рамках действую­щего законодательства.
Предприниматели обладают умением и навыками ра­ционально соединять объективные и субъективные факто­ры для того, чтобы эффективно развивать и наращивать производство, ориентировать его на товары и услуги повы­шенного спроса, приносящие большие прибыли и рост от­числений из нее в формах налогов и сборов на пополнение госбюджета, обеспечивают собственные и общественные потребности.
Предпринимательство, сливающееся с бизнесом, за­нимает в современной экономике Казахстана уже преобла­дающее место (табл. 2).
Его организационно-правовые формы представляют; ин­дивидуальное предпринимательство, товарищества, акцио­нерные общества.
Таблица 2.
Государственные и частные предпринимательско-коммерческие структуры в экономике Казахстана к 2002 г.*

Формы собственности

Типы

Государс­твенная

Частная

Итого

Доля в РК частной собственности %

1. Крупные
904

1814

2718

66,7

2. Средние
5700

5344

11044

48,4

3. Малые
14321

81709

96030

85,0

Итого:

20925

88867

109792

80,9

2.1 Единоличное предпринимательство
Такое предпринимательство основывается на индиви­дуальном владении и предполагает дело, организуемое от­дельными лицами, что дает каждому из них как индивиду­альному предпринимателю, бизнесмену или коммерсанту определенные преимущества:
Собственник самостоятельно определяет развитие своего бизнеса.
Как хозяин, он свободно и быстро реагирует на из­менения спроса.
Заинтересован эффективно решать все вопросы раз­вития бизнеса.
Полностью распоряжается всей прибылью, остаю­щейся после уплаты государству налогов и сборов.
Действует в рамках "правил игры", установленных государством для эффективного развития и поддержки предпринимательства, малого и среднего бизнеса по дей­ствующему законодательству.
Недостатки единоличной формы владения или соб­ственности в сфере бизнеса и предпринимательства:
Полная имущественная ответственность индивиду­альных бизнесменов, коммерсантов и предпринимателей за результаты деятельности.
Недостатки их капитала для насыщения рыночного спроса качественными товарами и услугами за счет роста отечественного производства.
Ограниченность сотрудничества в сфере мелкого биз­неса и предпринимательства с иностранным капиталом, привлекаемым в экономику страны.

2.2 Товарищества и их виды

Товарищество - это такое предприятие, которое принад­лежит двум или нескольким совладельцам в лице бизнес­менов, коммерсантов и предпринимателей с участием или без участия государства.
Преимущества товарищества в рыночной экономике:
• Возможность самостоятельно и маневренно расши­рять производство товаров и услуг соответственно спросу на них за счет разных источников финансирования, вклю­чая участие иностранного капитала в мере, допускаемой государством.
• Расширение применения новой техники и технологии, эффективных форм и методов ведения бизнеса и предпри­нимательства.
• Привлечение дополнительных инвестиций на расши­рение производства и его техническое совершенствование за счет концентрации денежных средств участников това­рищества.
• Внесение в дело новых творческих идей и талантов каждого.
• Простота организации деятельности и налогообло­жения ее результатов.
Недостатки товарищества в рыночной экономике:
• Имущественная ответственность каждого из участ­ников за результаты деятельности товарищества.
• Прекращение деятельности товарищества в случаях выхода любого из партнеров, что требует заключения но­вого соглашения и перерегистрации.
• Ограниченность размеров капитала, привлекаемого товариществом.
• Возможность расхождения взглядов партнеров на уп­равление ... продолжение
Похожие работы
ПРАВОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ, КАК СУБЪЕКТОВ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Понятия, определения и формы малого бизнеса в РК
Виды предпринимательства и критерии их деления
Современное положение и перспективы развития малого бизнеса в Республике Казахстан
Формы собственности в Республике Казахстан
Субъекты предпринимательской деятельности
Виды и формы предпринимательства
Правовое регулирование предпринимательской деятельности
Анализ развития малого и среднего бизнеса в Казахстане
Особенности правовой защиты и поддержки предпринимательства граждан по законодательству Республики Казахстан
Дисциплины