Файл қосу

Шағын және орта кәсіпорындарды басқару



              ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫНЫҢ 
             БІЛІМ ЖӘНЕ ҒЫЛЫМ МИНИСТРЛІГІ
СЕМЕЙ ҚАЛАСЫНЫҢ ШӘКӘРІМ АТЫНДАҒЫ МЕМЛЕКЕТТІК УНИВЕРСИТЕТІ 
                    3 деңгейлі СМЖ құжаты
                                   ПОӘК
ПОӘК 042-18-2.1.006/01 -2013
                                   ПОӘК
<<Шағын және орта кәсіпорындар менеджменті>> оқытушыға арналған пәнінің бағдарламасы
                             № 2 27.08.2009 ж. 
                         басылым орнына 
                             Басылым № 3
                                 18.09.2013ж.
                                       
                                       
                                       
                                       
                                       
                                       
                                       
                                       
                                       
                                       
                                       

           ПӘННІҢ ОҚУ-ӘДІСТЕМЕЛІК  КЕШЕНІ
                                       
<<ШАҒЫН ЖӘНЕ ОРТА КӘСІПОРЫНДАР МЕНЕДЖМЕНТІ>> 
                                       
5В050800 - <<Есеп және аудит>>, 5В050900  -  <<Қаржы>>  мамандықтары 
                                       
                                       
      ОҚЫТУШЫЛАР ҮШІН ПӘННІҢ БАҒДАРЛАМАСЫ






















Семей  -  2013

1 ӘЗІРЛЕГЕН
Құрастырушы: ____________________   <<_______ >>____________ 2013ж. 
Темиргалиева Айгүл Сержанқызы, аға оқытушы <<Менеджмент және маркетинг>> кафедрасы, Семей қаласының Шәкәрім атындағы мемлекеттік университеті 


2 ТАЛҚЫЛАҒАН
2.1. Семей қаласының Шәкәрім атындағы мемлекеттік университетінің <<Менеджмент және маркетинг>> кафедрасының отырысында. 
      <<___28__ >>____08______ 2013ж. № __1__Хаттама 
  
	Кафедра меңгерушісі:					Г.Орынбекова                

2.2. Қаржы-экономикалық факультетінің Оқу-әдістемелік Бюросының отырысында. 
      <<___05___ >>____09_____ 2013ж. № ___1__Хаттама 

  	ОӘБ төрағасы: 						С.Тойкин 


3 БЕКІТІЛДІ
Университеттің Оқу-әдістемелік Кеңесінің отырысында шығаруға мақұлданған  және ұсынылған. 
      <<__18__ >>____09___ 2013 ж. № __1_Хаттама 
 
  
ОӘК төрағасы						Г.Искакова



























                                Мазмұны

1. Қолданылу аумағы
2. Нормативтік сілтемелер
3. Жалпы ереже
4. Оқу пәнінің (модульдің) мазмұны 
5. Студенттердің өздік жұмыстары үшін тақырыптар тізімі
6. Пән бойынша оқу-әдістемелік картасы
7. Оқу-әдістемелік әдебиеттермен қамтамасыз ету картасы
8. Әдебиеттер











                                   




























1 Қолданылу аумағы

<<Шағын және орта кәсіпорындар менеджменті>> пәнінің оқу-әдістемелік кешенінің ішіне кіретін пән бағдарламасы 5В050800 <<Есеп және аудит>> және 5В050900 <<Қаржы>> мамандығының студенттеріне арналған.
Ол студенттерді курс мазмұнымен, оның көкейкестілігі және қажеттілігімен, курс саясатымен таныстырып, студенттердің оқу процесінде меңгеретін талаптары мен дағдыларын арттыруға мүмкіндік береді. Оқу-әдістемелік кешен пәнді оқып үйренуде негізгі құрал болып табылады.

2 Нормативтік сілтемелер 
Оқытушыға арналған пән бағдарламасы <<Шағын және орта кәсіпорындар менеджменті>> пәнін оқу процесінде ұйымдастырудың негізгі ережелерін келесі құжаттар бойынша жүйеленіп, реттеледі:  
- ҚР МЖМБС - 6.08.008-2006  -  5В050900 <<Қаржы>>, ҚР Білім және ғылым министрлігінің 23 қаңтар 2008 жылғы, № 26 бұйрығымен бекітілген; 
- ҚР МЖМБС - 6.08.009-2008  - 5В050800 <<Есеп және аудит>> ҚР Білім және ғылым министрлігінің 23 қаңтар 2008 жылғы, № 26 бұйрығымен бекітілген; 
- СТУ 042-ГУ-4-2013 <<Пәннің оқу-әдістемелік кешенін жасау және ресімдеудің жалпы талаптары>> университет стандарты;
- ДП 042-1.01-2013 <<Пәннің оқу-әдістемелік кешенінің құрылымы және мазмұны>> құжатталған процедура. 

3 Жалпы ереже 
3.1 Пәннің қысқаша мазмұны
<<Шағын және орта кәсіпорындар менеджменті>>  нарықтық экономикаға көшу жағдайында басқару жүйесін жаңаша қалыптастыруды   қажет етеді, өйткені кәсіпорынның тиімді қызмет етуі, көп жағдайда басқару шараларына байланысты. Ол үшін жоғары білікті мамандарды менеджерлерді даярлау қажет. Олар нақты жағдайды бағалап, аңғара біледі, әрі дер кезінде басқару шешімдерін қабылдап, оның іс жүзінде жүзеге  асырылуын қамтамасыз етеді, әр ұжымға қазіргі талап деңгейінде басшылық етуді жүзеге асыра алады. Бұл пән тек теориялық  білім берумен ғана шектелмей, сондай-ақ студенттерді өз іс-әрекеттерімен   жоспарлап, өз қызметіндегі басты бағыттарды дұрыс таңдауға, күрделі экономикалық мәселелерді шешімін дұрыс, әрі тез, жан-жақты табуға үйретеді.
3.2 Курстың негізгі мақсаты  -  менеджменттің  мәні   және мазмұны туралы негізгі түсініктерді, жүйелік қағидаларын, қалыптастыру процестерін, негізгі атқаратын қызметтерін, басқару шешімдерінің мәнін, басқару шешімдерін  әзірлеу технологиясын, шешім қабылдау және жүзеге асыру мәселелерін қарастыру.
3.3 Пәннің негізгі міндеті. Студент топқа және жеке адамдарға басшылық ету, өзара қарым- катынас жасау, дау-дамай мәселелерін шеше білу,  ұйымдастыру,  жоспарлау, бақылау, шешім қабылдау және оны жүзеге асыру, іскерлік мәжілісті ұйымдастыру және өткізу, келіссөздерді  жүргізуді тәжірибеде іске асыруы тиіс.
Бұл қасиеттер студенттерге болашақта, жұмыста және жеке өмірінде қабылдайтын шешімдеріне сын көзбен, жан-жақты қарауға мүмкіндік береді, көмектеседі. Олардың белсенді өмір көз қарасынын пайда болуына әсерін тигізеді.
Шағын бизнес сферасында қойылған мақсатқа жету үшін төмендегідей шарттар қажет болып табылады:
- экономиканың өндірістік және басқа сфераларында шағын кәсіпкерлікті тұрақты дамытуды қамтамасыз ету;
- шағын бизнесті несиелік ресурстармен, сонымен бірге микронесиелік ресурстармен қамтамасыз ету мүмкіндігін кеңейту;
- шағын кәсіпкерлікті мемлекеттік қолдау инфрақұрылымын дамыту және жетілдіру;
- облыстағы кәсіпкерлік ортаны индустриалды-инновациялық дамудың Стратегиясын жүзеге асыруға тарту;
- шағын кәсіпкерлік субъектілеріне әдістемелік, ақпараттық, кеңестік көмек көрсету және оны жетілдіру;
- облыста кәсіпкерлікті дамытуда кездесетін кедергілерді жою бойынша кәсіпкерлердің ұсыныстарын қорыту және талдау.
Басты міндеттер болып жаңа технологиялық ӛндіріске бағытталған шағын және орта бизнесті дамыту бойынша шараларды қабылдау табылады.
Оқыту нәтижелері:
Пәнді оқу нәтижесінде студенттер:
* шағын және орта кәсіпорындарындағы менеджмент рөлін игеруі қажет;
* кәсіпорындардағы ұйымдастырушылық құрылымын білуі керек;
* кәсіпорында басқаруды ұйымдастырудың негізгі тәсілдерін және әдістеріне талдау істей білуі керек;
* басқару құрылымы және еңбек процестерін талдауды үйренуі  тиіс;
* кәсіпорында персоналды басқару мағынасын түсінуі керек; 
* менеджмент саласындағы дағдыларға ие болуы керек.
3.5 Курс пререквизиттері:
* Экономикалық теория
* Менеджмент
* Психология
3.6 Курс постреквизиттері:
* Кәсіпорын экономикасы
* Кәсіпкерлік құқық
3.7 Жұмыс оқу жоспарынан көшірме
                                                                  Кесте 1 
Курс
Семестр
Несие
Дәріс
Прак.
СОӨЖ
СӨЖ
Барлығы
Бақылау
Формасы
3
5
3
30
15
45
45
135
емтихан

          4 Оқу пәнінің (модульдің) мазмұны
                                       
Кесте - 2 Пәннің мазмұны. Сабақ түрлері бойынша сағаттарды бөлу
											 
Тақырып аттары және оның мазмұны 
Сағат саны
                         Дәріс сабақтары
Тақырып 1. Шағын және орта кәсіпорындарындағы менеджмент
* Менеджмент туралы түсінік
* Кәсіпкерліктің мәні және негізі
* Шағын және орта кәсіпорындарды  басқару
                                       2
Тақырып 2. Шағын және орта кәсіпорындағы менеджердің принциптері, функциялары
* Менеджер негізгі қағидалары
* Менеджерлерге тән дағдылар мен қабілеттер
* Америка менеджмент мектебі
                                       2
Тақырып 3. Шағын және орта кәсіпорындарындағы ұйымдастыру элементтері және басқару процесі
* Ұйымдастыру менеджмент қызметі ретінде
* Басқару процесінің мазмұны
* Меншік түріне қарай кәсіпкерлікті басқару ерекшеліктері
                                       2
Тақырып 4. Шағын және орта кәсіпорындарындағы ішкі орта және ұйымдастырушылық құрылым
* Кәсіпорынның ішкі ортасын бағалау және талдау
* Ұйымдастырушылық құрылымға қойылатын талаптар
* Өндірісті  басқару құрылымының түрлері
                                       2
Тақырып 5. Кәсіпорынның (ұйымның) сыртқы ортасы
* Сыртқы орта түсінігі
* Басқарушы және басқару жүйесі
* Өндірісті басқарудың буыны мен құрылымы және оларға қойылатын талаптар.
                                       2
Тақырып 6. Кәсіпорындағы жоспарлау. Бизнес жоспар
* Кәсіпорындағы жоспарлау мәні және мазмұны
* Бизнес-жоспар түсінігі және мақсаты
* Бизнес-жоспар құрылымы
                                       2
Тақырып 7. Кәсіпорындардағы менеджменттің байланыстыру құрамдас бөліктері
* Коммуникация түсінігі
* Коммуникациялық процесс
* Іскерлік мәжілістерді ұйымдастыру және жүргізу
                                       2
Тақырып 8. Басқару шешімдерін құрастыру
* Басқару шешімінің мәні, қасиеті, рөлі.
* Шешімдерді жіктеу.
* Шешімдерді шығару және қабылдау теориясы
                                       2
Тақырып 9. Кәсіпорындағы тәуекелділік
* Тәуекелділік түсінігі және даму тарихы
* Тәуекелділік түсінігін сипаттайтын негізгі терминдер
* Тәуекелділіктің классификациялары
* Кәсіпорындағы тәуекелділікті басқарудың сатылары
* Қауіп-қатер жағдайында тәуекел ету және шешім қабылдау
                                       2
Тақырып 10. Фирма стратегиясы және оны жүзеге асыру
* Стратегия түсінігі және маңызы 
* Стратегия қызметтері
* Фирма стратегиясын жүзеге асыру
                                       2
Тақырып 11. Кәсіпорындағы  персонал кызметі және оның әрекет етуге қойылатын негізгі талаптар
* Кадрлар қызметінің негізгі мәселелері
* Персонал қызметін ұйымдастыруға және оны ресурспен қамтамасыз етуге қойылатын негізгі талаптар
                                       2
Тақырып 12. Кәсіпорындағы кадрларды іріктеу процесі және оның сипаттамасы
* Кадрларды іріктеу түсінігі және оның мақсаттары
* Үміткердің сапасына қойылатын талаптар
* Тәжірибеде көбірек кездесетін іріктеу тәсілдері
                                       2
Тақырып 13. Кәсіпорында персонал еңбегінің нәтижесін бағалау
* Персоналды бағалау процесі
* Персоналды бағалаудың маңызды мақсаттары
* Аттестация әдісі
                                       2
Тақырып 14. Кәсіпорында іскерлік мансапты басқару
* Қызметкер мансабының түсінігі
* Мансаптың түрлері
* Мансапты жоспарлау және орындау
                                       2
Тақырып 15. Менеджменттегі келіспеушілік
* Келіспеушілік табиғаты мен себептері
* Келіспеушілікті жіктеу
* Келіспеушілік жағдайды реттеу
                                       2
                    Тәжірибелік сұрақтар
Тақырып 1. Шағын және орта кәсіпорындарындағы менеджмент
* Менеджмент туралы түсінік
* Кәсіпкерліктің мәні және негізі
* Шағын және орта кәсіпорындарды  басқару
                                       1
Тақырып 2. Шағын және орта кәсіпорындағы менеджердің принциптері, функциялары
* Менеджер негізгі қағидалары
* Менеджерлерге тән дағдылар мен қабілеттер
* Америка менеджмент мектебі
                                       1
Тақырып 3. Шағын және орта кәсіпорындарындағы ұйымдастыру элементтері және басқару процесі
* Ұйымдастыру менеджмент қызметі ретінде
* Басқару процесінің мазмұны
* Меншік түріне қарай кәсіпкерлікті басқару ерекшеліктері
                                       1
Тақырып 4. Шағын және орта кәсіпорындарындағы ішкі орта және ұйымдастырушылық құрылым
* Кәсіпорынның ішкі ортасын бағалау және талдау
* Ұйымдастырушылық құрылымға қойылатын талаптар
* Өндірісті  басқару құрылымының түрлері
                                       1
Тақырып 5. Кәсіпорынның (ұйымның) сыртқы ортасы
* Сыртқы орта түсінігі
* Басқарушы және басқару жүйесі
* Өндірісті басқарудың буыны мен құрылымы және оларға қойылатын талаптар.
                                       1
Тақырып 6. Кәсіпорындағы жоспарлау. Бизнес жоспар
* Кәсіпорындағы жоспарлау мәні және мазмұны
* Бизнес-жоспар түсінігі және мақсаты
* Бизнес-жоспар құрылымы
                                       1
Тақырып 7. Кәсіпорындардағы менеджменттің байланыстыру құрамдас бөліктері
* Коммуникация түсінігі
* Коммуникациялық процесс
* Іскерлік мәжілістерді ұйымдастыру және жүргізу
                                       1
Тақырып 8. Басқару шешімдерін құрастыру
* Басқару шешімінің мәні, қасиеті, рөлі.
* Шешімдерді жіктеу.
* Шешімдерді шығару және қабылдау теориясы
                                       1
Тақырып 9. Кәсіпорындағы тәуекелділік
* Тәуекелділік түсінігі және даму тарихы
* Тәуекелділік түсінігін сипаттайтын негізгі терминдер
* Тәуекелділіктің классификациялары
* Кәсіпорындағы тәуекелділікті басқарудың сатылары
* Қауіп-қатер жағдайында тәуекел ету және шешім қабылдау
                                       1
Тақырып 10. Фирма стратегиясы және оны жүзеге асыру
* Стратегия түсінігі және маңызы 
* Стратегия қызметтері
* Фирма стратегиясын жүзеге асыру
                                       1
Тақырып 11. Кәсіпорындағы  персонал кызметі және оның әрекет етуге қойылатын негізгі талаптар
* Кадрлар қызметінің негізгі мәселелері
* Персонал қызметін ұйымдастыруға және оны ресурспен қамтамасыз етуге қойылатын негізгі талаптар
                                       1
Тақырып 12. Кәсіпорындағы кадрларды іріктеу процесі және оның сипаттамасы
* Кадрларды іріктеу түсінігі және оның мақсаттары
* Үміткердің сапасына қойылатын талаптар
* Тәжірибеде көбірек кездесетін іріктеу тәсілдері
                                       1
Тақырып 13. Кәсіпорында персонал еңбегінің нәтижесін бағалау
* Персоналды бағалау процесі
* Персоналды бағалаудың маңызды мақсаттары
* Аттестация әдісі
                                       1
Тақырып 14. Кәсіпорында іскерлік мансапты басқару
* Қызметкер мансабының түсінігі
* Мансаптың түрлері
* Мансапты жоспарлау және орындау
                                       1
Тақырып 15. Менеджменттегі келіспеушілік
* Келіспеушілік табиғаты мен себептері
* Келіспеушілікті жіктеу
* Келіспеушілік жағдайды реттеу
                                       1
                                       
5. Студенттердің өздік жұмыстары үшін тақырыптар тізімі
                        Тақырыптар атауы
                          СӨЖ тапсырмасы
                         СОӨЖ тапсырмасы
Тақырып 1. Шағын және орта кәсіпорындарындағы менеджмент
Шағын және орта бизнесті басқару қағидалары, әдістері, ерекшеліктері.
"Қазақстандағы және шет елдердегі шағын және орта кәсіпорын мысалдары"
Тақырып 2. Шағын және орта кәсіпорындағы менеджердің принциптері, функциялары
* Шет ел менеджерлерінің ерекшеліктері
* Менеджерлерге қойылатын талаптарға сай,  басқару жұмысын ұйымдастыру
Менеджерлерге қойылатын талаптар (АҚШ, Жапон  елдерінде)
Тақырып 3. Шағын және орта кәсіпорындарындағы ұйымдастыру элементтері және басқару процесі
ҚР-да және шетелде шағын бизнесті мемлекеттік қолдаудың негізгі бағыттары.
Мемлекеттік басқару жүйесіндегі бұрынғы кемшіліктер және қайта ұйымдастыру.
Тақырып 4. Шағын және орта кәсіпорындарындағы ішкі орта және ұйымдастырушылық құрылым
Кәсiпкерлердiң мемлекет басқару органдары алдындағы жауапкершiлiгi
Белгілі бір кәсіпорынның  ұйымдастырушылық құрылымын құру
Тақырып 5. Кәсіпорынның (ұйымның) сыртқы ортасы
Ортаның тікелей және жанама әсер ету факторлары 
Сыртқы және ішкі ортаның маңызы және оның ұйым жұмысына әсері.
Тақырып 6. Кәсіпорындағы жоспарлау. Бизнес жоспар
Бизнес-жоспар құрудың маңыздылығы

Бизнес-жоспар құру

Тақырып 7. Кәсіпорындардағы менеджменттің байланыстыру құрамдас бөліктері
Тиімді коммуникацияның негізгі жолдары

Келушілерді  қабылдау  және әңгімелесу

Тақырып 8. Басқару шешімдерін құрастыру
Шағын бизнесте қолданалатын шағын ақпараттық технологиялар
дың мәні.
Басқару шешімдерін жасауды басқару процесі
Тақырып 9. Кәсіпорындағы тәуекелділік
Басқарушылық шешімде тәуекел ету түрлері. 
Қаржылық тәуекелділік және оның фирма қызметіне әсер етуі
Тақырып 10. Фирма стратегиясы және оны жүзеге асыру
Шағын және орта кәсіпорындарындағы стратегиялық менеджмент
Қазақстан кәсіпорындарындағы бизнес-жоспарлаудың мәселелері
Тақырып 11. Кәсіпорындағы  персонал кызметі және оның әрекет етуге қойылатын негізгі талаптар
Персоналмен жұмыс істеуде еңбек заңдылықтарын сақтау мәселелері
Ұйым персоналын басқару жүйесін құру және талдау әдістері
Персоналды ынталандырудың қажеттілігі мен маңыздылығы
Тақырып 12. Кәсіпорындағы кадрларды іріктеу процесі және оның сипаттамасы
Еңбек ұжымын ұйымдастыру және еңбек ресурстарын жоспарлау
Персоналды басқару жүйесінің негізгі элементтері
Кадрлар резервін дайындау және қалыптастыру
Тақырып 13. Кәсіпорында персонал еңбегінің нәтижесін бағалау
Басқарушы кадрлар тобын қалыптастыруды ұйымдастыру.
Шетел кәсіпорында еңбек ақыны ұйымдастыру
Ұйым қызметкерлерінің кәсіби тәжірибелерді қалыптастыру процесі
Тақырып 14. Кәсіпорында іскерлік мансапты басқару
Шағын кәсіпорындағы менеджменттің артықшылықтары мен кемшіліктері.
Қазіргі уақытта жұмыскердің мансабын дамытудағы негізгі қолдау көрсететін көздер

Тақырып 15. Менеджменттегі келіспеушілік
Ұйымда  келіспеушілікті  реттеу  әдістері
Келіспеушілік  жағдайды  реттеу  жолдарын  құру

     6 Пән бойынша оқу-әдістемелік картасы

Кесте 3- Пән бойынша оқу-әдістемелік картасы
                               Тақырыбы
       Көрнекілік құралдар, ОТҚ, плакаттар
Өзіндік оқу сұрақтары
                         Бақылау формасы
Дәріс сабақтары
Тәжірибелік сабақтар
                                       

                                       
                                       1
                                       2
                                       3
                                       4
                                       5
Тақырып 1. Шағын және орта кәсіпорындарындағы менеджмент
Тақырып 1. Шағын және орта кәсіпорындарындағы менеджмент
      <<Кәсіпкерлік қызмет>> туралы ҚР заңы
* Дамыған  елдерде  менеджментке көзқарас
* ҚР кәсіпкерліктің түрлері
                            Ауызша жауап
Тақырып 2. Шағын және орта кәсіпорындағы менеджердің принциптері, функциялары
Тақырып 2. Шағын және орта кәсіпорындағы менеджердің принциптері, функциялары
                                       -
* Шет ел менеджерлерінің ерекшеліктері
* Менеджерлерге қойылатын талаптарға сай,  басқару жұмысын ұйымдастыру
* Менеджерлерге қойылатын талаптар (АҚШ, Жапон  елдерінде)
                            Ауызша жауап
Тақырып 3. Шағын және орта кәсіпорындарындағы ұйымдастыру элементтері және басқару процесі
Тақырып 3. Шағын және орта кәсіпорындарындағы ұйымдастыру элементтері және басқару процесі
                                       -
* Меншік түріне қарай фирманы басқару ерекшеліктері
* Басқару қағидалары

                            Ауызша жауап
Тақырып 4. Шағын және орта кәсіпорындарындағы ішкі орта және ұйымдастырушылық құрылым
Тақырып 4. Шағын және орта кәсіпорындарындағы ішкі орта және ұйымдастырушылық құрылым
                                       -
* Ұйымдық  құрылымды құрудағы  әртүрлі көзқарастар
* Менеджмент буйыны (звеносы)

                            Ауызша жауап
Тақырып 5. Кәсіпорынның (ұйымның) сыртқы ортасы
Тақырып 5. Кәсіпорынның (ұйымның) сыртқы ортасы
                                       -
* Ортаның тікелей әсер ету факторлары
* Ортаның жанама әсер ету факторлары
                            Ауызша жауап
Тақырып 6. Кәсіпорындағы жоспарлау. Бизнес жоспар
Тақырып 6. Кәсіпорындағы жоспарлау. Бизнес жоспар
             Кәсіпорынның бизнес жоспары
* Бизнес-жоспар құрудың маңыздылығы
* Бизнес-жоспар құру

                            Ауызша жауап
Тақырып 7. Кәсіпорындардағы менеджменттің байланыстыру құрамдас бөліктері
Тақырып 7. Кәсіпорындардағы менеджменттің байланыстыру құрамдас бөліктері
                                       -
* Тиімді коммуникацияның негізгі жолдары
* Коммуникациялық процеске не кіреді?
                            Ауызша жауап
Тақырып 8. Басқару шешімдерін құрастыру
Тақырып 8. Басқару шешімдерін құрастыру
                                       -
* Келушілерді  қабылдау  және әңгімелесу
* Шешімдер нұсқаларын  тұжырымдау
*  <<Ми шабуылы>> әдісі  шешімдерді  құрастыру  құралы  ретінде
                            Ауызша жауап
Тақырып 9. Кәсіпорындағы тәуекелділік
Тақырып 9. Кәсіпорындағы тәуекелділік
                                       -
* Тәуекелділік түсінігі
* Басқарушылық шешімде тәуекел ету түрлері. 
* Қаржылық тәуекелділік және оның фирма қызметіне әсер етуі
                Ауызша жауап, есеп шығару
Тақырып 10. Фирма стратегиясы және оны жүзеге асыру
Тақырып 10. Фирма стратегиясы және оны жүзеге асыру
                                       -
* Қазақстан кәсіпорындарындағы бизнес-жоспарлаудың мәселелері
* Шағын және орта кәсіпорындарындағы стратегиялық менеджмент
                            Ауызша жауап
Тақырып 11. Кәсіпорындағы  персонал кызметі және оның әрекет етуге қойылатын негізгі талаптар
Тақырып 11. Кәсіпорындағы  персонал кызметі және оның әрекет етуге қойылатын негізгі талаптар
                        ҚР Еңбек Кодексі
* Кәсіпорындағы кадрлық саясат
* Персоналды басқару жүйесі.

                            Ауызша жауап
Тақырып 12. Кәсіпорындағы кадрларды іріктеу процесі және оның сипаттамасы
Тақырып 12. Кәсіпорындағы кадрларды іріктеу процесі және оның сипаттамасы
                        ҚР Еңбек Кодексі
* Талапкердің кәсіпкерлік және жеке басының сапасына қойылатын талаптар.
* Өмірде жиі кездесетін іріктеу әдістері.
                            Ауызша жауап
Тақырып 13. Кәсіпорында персонал еңбегінің нәтижесін бағалау
Тақырып 13. Кәсіпорында персонал еңбегінің нәтижесін бағалау
                        ҚР Еңбек Кодексі
* Кәсіпорындағы еңбек нәтижесін ынталандыру
* Мемлекеттік мекемелердегі аттестация әдісі

                            Ауызша жауап
Тақырып 14. Кәсіпорында іскерлік мансапты басқару
Тақырып 14. Кәсіпорында іскерлік мансапты басқару
                        ҚР Еңбек Кодексі
* Қазіргі уақытта жұмыскердің мансабын дамытудағы негізгі қолдау көрсететін көздер
* АҚШ-та мансапты дамыту жүйесі қай кезде пайда бола бастады?
                            Ауызша жауап
Тақырып 15. Менеджменттегі келіспеушілік
Тақырып 15. Менеджменттегі келіспеушілік
                                       -
* Келіспеушілік  жағдайды  реттеу  жолдарын  құру
* Ұйымда  келіспеушілікті  реттеу  әдістері
                            Ауызша жауап

7 Оқу-әдістемелік әдебиеттермен қамтамасыз етілу картасы

Кесте 4 - Оқу-әдістемелік әдебиеттермен қамтамасыз етілу картасы 
Оқулықтардың, оқу-әдістемелік құралдардың аттары
                         Әдебиеттер саны
                         Студенттер саны
                 Қамтамасыз етілу пайызы
                                       1
                                       2
                                       3
                                       4
1. Ахметов Қ.Ғ.  Менеджменттің негіздері (Оқу құралы), Ақтөбе Орал . 2005
                                      20
                                      10
                                      100
2. Рахимбаев А.О,Сабатаева Б.О, Менеджмент, Алматы. 2006
                                      10
                                      10
                                      100
3. А.К. Бельгебаев, А.Б. Рахимбаев, Менеджмент, Алматы. 2006
                                      10
                                      10
                                      100
4. Бисенғазиев М.Б., Хамитов А.Ш.
 Кәсіпкерлік негіздері: Оқулық  -  Орал: Батыс Қазақстан мемлекеттік университеті баспасы, 2004
                                      10
                                      10
                                      100

                            8 Әдебиеттер
                    8.1 Негізгі әдебиеттер

8.1.1 2007 ж. 12 қаңтардағы № 224-III ҚР Жеке кәсіпкерлік туралы Заңы (2009.20.02. берілген өзгерістер мен толықтыруларымен)
8.1.2 Қазақстан Республикасындағы Еңбек кодексі. Қазақстан Республикасының 2007 жылғы 15 мамырдағы N 251 
8.1.3 Ахметов Қ.Ғ.  Менеджменттің негіздері (Оқу құралы), Ақтөбе Орал . 2005
8.1.4 Рахимбаев А.О,Сабатаева Б.О, Менеджмент, Алматы. 2006
8.1.5 А.К. Бельгебаев, А.Б Рахимбаев, Менеджмент, Алматы. 2006
8.1.6 Бердалиев К. Менеджмент, Алматы. 2005
8.1.7 Рахметов Б.А. Персоналды басқару, Алматы. 2005 
8.1.8 Бердалиев К.Б. и др. Менеджмент: курс лекций. - Алматы: Экономика, 2005.
8.1.9 Бердалиев К.Б. Основы управления экономикой Казахстана. - Алматы: КАзГАУ, 1998.
8.1.10 Бисенғазиев М.Б., Хамитов А.Ш. Кәсіпкерлік негіздері: Оқулық  -  Орал: Батыс Қазақстан мемлекеттік университеті баспасы, 2004
8.1.11 Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для вузов.  - 3-е изд.  - М.:Гардарика, 1998.
8.1.12 Веснин В.Р. Основы менеджмента.- М.: Институт международного права и экономики им. А.С.Грибоедова, 1999.
8.1.13 Власова Н.М. Руководство по управлению людьми: инструменты власти влияния.  - М.:ИНФРВА-М. 2000.
8.1.14 Волков Ю.Е. Социальное управление как вид управленческой деятельности в общественных системах//Социально-политический журнал. 1997 №3. С.65-74.
8.1.15 В.Грибов <<Менеджмент в малом бизнесе>> Учебное пособие, М.,2007г.
8.1.16 Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.  -  2-е изд., переработ.и доп.  -  М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005
8.1.17 Гинзбург В. Э.Разработка управленческих решений: краткий курс лекций - Хабаровск: ДВАГС, 2006. 
8.1.18 Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Конспект лекций (Продвинутый курс). Таганрог: ТРТУ, 1997. Издание второе дополненное, Глава 1. Предмет и задачи курса, Глава 2. Сущность, цели и задачи менеджмента (электронная версия).
8.1.19 Гибсон Д.Л. и др. Организации: Поведение. Структура. Процессы/Пер с анг. 8-е изд.  -  М.:ИНФРА-М, 2000.
8.1.20 Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении.  - М.:МНИИПУ, 1998.
8.1.21 Десслер Гари Управление персоналом: Учебное пособие для студентов вузов /Пер. с анг.- М.:БИНОМ, 1997.
8.1.22 Жариков О.Н. и др. Системный подход к управлению: учебное пособие для вузов.  - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
8.1.23 Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения. Учебник для вузов. - М.,1999.
8.1.24 Карпов А.В. Психология менеджмента: Учебное пособие для вузов  -  М.: Гардарика, 1999. 
8.1.25 Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений.  -  М.: Юрист, 1998.
8.1.26 Кнорринг В.Н. Теория, практика и искусство управления: Учебное пособие для вузов по специальности <<Менеджмент>>.  -  М.:НОРМА-ИНФРА-М.,1999.
8.1.27 Комаров С.В., Кордон С.И. Организационная патология с точки зрения социума, менеджера и консультанта по управлению //Социологические исследования. 2000. №1.С.44-50.
8.1.28 Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений. М.: Логис, 2000.
  
                    8.2 Қосымша әдебиеттер
8.2.1 Ахметов Б.К. Основы менеджмента.  -  Алматы, 1998.
8.2.2 Вейлл П. Искусство менеджмента. Новые идеи для мира хаотических перемен. М.: Новости, 1993. 
8.2.3 Диев B.C. Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция. Новосибирск, 1998.
8.2.4 Доусон Р. Уверенно принимать решения. М.: ЮНИТИ, 2006.
8.2.5 Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих решений. М.: Мир, 1981. 
8.2.6 Есполов Т.И., Сүлейменов Ж.Ж. Менеджмент: Оқу құралы  -  Алматы, 2003.
8.2.7 Мейірбеков А.Қ., Әлімбетов Қ.Ә. Кәсіпорын экономикасы: Оқу құралы- Алматы: Экономика, 2003.
8.2.8 Үмбеталиев А.Д., Керімбек Ғ.Е. Кәсіпорын экономикасы және кәсіпкерлік: Оқу құралы.- Астана: Фолиант баспасы,2005.
8.2.9 Красников B.C. Разработка управленческих решений. СПб.: 1999. 
8.2.10 Литвак Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений. М.: Патент
8.2.11 Лютенс Ф. Организационное поведение/Пер с изд. на анг. языке.  - М.:ИНФРА-М,1999.
8.2.12 Митин А.Н. Культура управления: Учебное пособие для вузов.  -  Екатеринбург, 2000.
8.2.13 Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: Финансы и статистика,1989. 
8.2.14 Сернова Н.В. и др. Количественные методы принятия решений в бизнесе. М.: Анкил, 1997.
8.2.15 Троицкая Е.В. Управленческие решения фирмы: учебное пособие для вузов. М.: Хронограф, 1998.
8.2.16 Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез"", 1998.
8.2.17 Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решения. М.: ЮНИТИ, 2000.



Пәндер