Диаграмманы құру алгоритмі



Исикава диаграммасы
Орындаған: Кадыркешева Мадина
Тобы: Мн-31

Исикаваның диаграммасы-зерттелетін жағдайдағы немесе проблемадағы факторлар мен салдарлар арасындағы елеулі себеп-салдарлық өзара байланысты зерттеу мен анықтаудың графикалық тәсілі.
Диаграмма жапондық менеджменттің ең ірі теоретиктерінің бірі профессор Каор Исикаваның құрметіне аталған, ол оны 1952 жылы ұсынды.

Мұндай диаграмма түрлі факторлар арасындағы негізгі өзара байланысты анықтауға және зерттелетін процесті нақты түсінуге мүмкіндік береді. Диаграмма қарастырылып отырған проблеманың дамуына едәуір әсер ететін басты факторларды анықтауға, сондай-ақ осы факторлардың әрекетінің алдын алуға немесе жоюға ықпал етеді.
Схема жаңа өнімдерді әзірлеуде кеңінен қолданылады, олардың әрекеті жалпы нәтиже беретін факторларды анықтау үшін қолданылады.

Диаграмманы құру алгоритмі:
1. Жүйенің мақсаттарын анықтау
2. Мәселені тұжырымдау
3. Проблеманы тудыратын факторларды анықтау
4. Факторлардың құрылымы және саралануы
5. Диаграммадағы факторларды таңдау

Исикаваның диаграммасын пайдалану мысалы
Кәсіпорын басшылығы травматикалық жағдайларының санын азайтқысы келетін мысалдарды қарастырайық. Факторлар мен олардың өзара байланысын анықтау үшін Исикаваның диаграммасын құрайық.
Мақсаты: травматикалық жағдайлардың санын азайту

2. Жарақаттануға әсер ететін басты факторларды анықтаймыз: персонал, технология, жабдықтар мен құралдар. Оларды диаграмма жотасының екі жағынан жазып алып, олардан жотаға қарай бағыттамаларды өткіземіз.
1. Көрсеткішті таңдаймыз-өндірістегі жарақаттар. Парақтың оң жақ шетінің ортасына жазамыз. Оған көлденең көрсеткіні өткіземіз. .
Өндірістегі жарақаттану
персонал
Жабдықтар мен құрал-саймандар
технология

Екінші реттегі факторларды анықтаймыз:
жабдықтар мен құралдар үшін:
жабдықтың техникалық жағдайы;
қорғаныс құралдары;
жұмыс барысында қызметкерлер қолданатын құралдар;
қызметкерлер үшін:
жұмыс кезінде қауіпсіздік техникасы қызметкерлерінің білімі;
технологиялық тәртіпті орындау (нұсқаулықта белгіленген іс-шаралар, қауіпсіздік шаралары) ;
қызметкерлердің денсаулығы (физикалық жағдайы) ;
технология үшін:
жұмысшы персоналды негізгі емес жұмыстарға тарту (мысалы, биіктігі 10 м шеберлікті бояуға арналған машинист) ;
технологиялық процестердің сапасы;
жұмысты бастамас бұрын жабдықтар мен құралдарды тексеру;
жұмыс орны.
Біз оларды бірінші ретті факторлардың жанына жазамыз және оларды жебелермен байланыстырамыз.

Өндірістегі жарақаттану
персонал
денсаулық
Қауіпсіздік техникасы туралы білім
Технологиялық тәртіп
Жабдықтар мен құрал-саймандар
қорғаныс
құрал-саймандар
Техникалық жағдайы
технология
Жұмыс алдында құралдар мен жабдықтарды тексеру
Жұмыс орны
Техникалық процестің сапасы
Жұмысшыларды негізгі емес жұмыстарға тарту

Екінші ретті факторларға әсер ететін үшінші ретті факторларды анықтаймыз
техникалық жағдайы үшін:
жабдықтардың тозуы (жасы мен жұмыс режимі) ;
жөндеу және техникалық қызмет көрсету сапасы;
қорғаныс құралдары үшін:
жалпы қорғаныс құралдары (жерге қосу жабдықтары, қауіпті аймақтарға арналған қоршаулардың болуы, электр қуатын автоматты түрде өшіру және т. б. ) ;
жеке қорғаныс құралдары (каска, қолғап, маска және т. б. ) ;
құралдар үшін:
жұмысшыларды қажетті құралмен қамтамасыз ету;
құралдардың техникалық жағдайы;
денсаулық үшін:
қызметкерлерді мерзімді медициналық тексеруден өткізу;

Екінші ретті факторларға әсер ететін үшінші ретті факторларды анықтаймыз
қауіпсіздік техникасын білу үшін:
персоналды өндірістік технологиямен оқыту (қауіпсіз жұмыс әдістерін үйрете отырып), қауіпсіздік техникасы;
өндірістегі ұзақ мерзімді жұмыстан кейін алынған тәжірибе;
технологиялық тәртіпті орындау үшін:
команданың ықпалы (егер ешкім тәртіпке бағынбаса, онда бұл кез-келген қызметкерді белгіленген ережелерді ескермеуге итермелейді, тіпті егер ол оларды білетін болса және олардың істей алмайтындығын түсінсе де) ;
бастықтың бұйрығы (басшының жұмыс уақытын қысқарту үшін белгілі бір ережелерді елемеу туралы бұйрығы) ;
қызметкердің сипаты (қызметкердің ұқыпсыздығы, жалқаулық және т. б. ) ;

Екінші ретті факторлар үшін: жұмысшыларды негізгі емес жұмысқа тарту, жұмыс алдында құрал-саймандар мен құралдарды тексеру, үшінші тәртіп факторлары анықталмаған, сондықтан біз оларды 3-тармақта келтірілгендей қалдырамыз.
Біз әсер етпейтін немесе өтелмейтін факторларды алып тастаймыз.
Біздің жағдайда, бұл «қызметкердің мінезі» және «қауіпсіздік техникасын білу тәжірибесі».
Жарақатқа факторлардың әсер ету дәрежесін бағалаймыз. Ол үшін жыл бойына орын алған травматикалық жағдайларды қарастырамыз және олардың пайда болуына не себеп болғанын бағалаймыз. Нәтижесінде біз келесі суретті аламыз:


Қорытынды:
Бағалаудан көрініп тұрғандай, біздің жағдайымыздағы жарақатқа әсер ететін негізгі факторлар: жеке қорғаныс құралдарының болуы және техникалық жағдайы, жұмысшыларды қауіпсіздік шараларына үйрету және жұмысшыларды негізгі емес жұмыстарға тарту. Бұл мәселелердің шешімін ең алдымен шешу керек.
- Іс жүргізу
- Автоматтандыру, Техника
- Алғашқы әскери дайындық
- Астрономия
- Ауыл шаруашылығы
- Банк ісі
- Бизнесті бағалау
- Биология
- Бухгалтерлік іс
- Валеология
- Ветеринария
- География
- Геология, Геофизика, Геодезия
- Дін
- Ет, сүт, шарап өнімдері
- Жалпы тарих
- Жер кадастрі, Жылжымайтын мүлік
- Журналистика
- Информатика
- Кеден ісі
- Маркетинг
- Математика, Геометрия
- Медицина
- Мемлекеттік басқару
- Менеджмент
- Мұнай, Газ
- Мұрағат ісі
- Мәдениеттану
- ОБЖ (Основы безопасности жизнедеятельности)
- Педагогика
- Полиграфия
- Психология
- Салық
- Саясаттану
- Сақтандыру
- Сертификаттау, стандарттау
- Социология, Демография
- Спорт
- Статистика
- Тілтану, Филология
- Тарихи тұлғалар
- Тау-кен ісі
- Транспорт
- Туризм
- Физика
- Философия
- Халықаралық қатынастар
- Химия
- Экология, Қоршаған ортаны қорғау
- Экономика
- Экономикалық география
- Электротехника
- Қазақстан тарихы
- Қаржы
- Құрылыс
- Құқық, Криминалистика
- Әдебиет
- Өнер, музыка
- Өнеркәсіп, Өндіріс
Қазақ тілінде жазылған рефераттар, курстық жұмыстар, дипломдық жұмыстар бойынша біздің қор #1 болып табылады.

Ақпарат
Қосымша
Email: info@stud.kz