ТҰТЫНУШЫ ҮШІН АҒЫНДЫ ШЫҒЫНДАРДЫ ҚҰНДЫЛЫҚТЫ ТҰТЫНУШЫНЫҢ ПРОЦЕСТЕРДІ ҚҰНДЫЛЫҚТЫ АНЫҚТАУ

Презентация қосу

Ү НЕМДІ
Ө НДІРІС
Орындаған: Кадыркешева
Мадина
Үсен Динара
• Бұл өндірістік жүйесі шеңберінде
қалдықтарды жоюға арналған жүйелі әдіс.
Сондай-ақ, үнемді өндіріс жабын қабат
арқылы құрылған қалдықтарды және
Ү НЕМДІ жұмыс жүктемесінің бірқалыпты
еместігінен құрылған қалдықтарды есепке
Ө НДІРІС алады. Өнім немесе сервисті тұтынатын
клиент көзқарасынан қарағанда,
"бағалылық" - тұтынушы төлеуге дайын
кез-келген әрекет немесе процесс.
Құндылық-бұл клиенттің
көзқарасы бойынша өнімге
тән пайдалылығы. Өндіруші Ү НЕМДІ
құндылықты бірқатар
дәйекті әрекеттерді
Ө НДІРІСТІ Ң
орындау нәтижесінде Ж Ү РЕГІ
жасайды.
ШЫ Ғ ЫНДАРДЫ
Шығындар-бұл
ресурстарды тұтынатын, ЖОЮ ПРОЦЕСІ
бірақ тұтынушылар үшін БОЛЫП
құндылық жасамайтын кез
келген әрекет. ТАБЫЛАДЫ
ШЫ Ғ ЫН Т Ү РЛЕРІ :

Қажетсіз
Өнімнің
Күту Қажетсіз өңдеу
артық
уақытына тасымалдау қадамдарын
өндірілуіне
байланысты; кезінде; а
байланысты;
байланысты;
Ақаулы
Артық Қажетсіз
өнімдердің
қорлардың қозғалыстар
шығарылуын
болуына ға
а
байланысты; байланысты;
байланысты.
Үнемді өндірістің
мақсаттары:
• еңбек шығынын азайту,
Үнемді өндіріс бизнесті • жаңа өнімді әзірлеу
мерзімдерін қысқарту,
оңтайландыру процесіне • өнімді құру мерзімдерін
әрбір қызметкерді тартуды қысқарту,
және тұтынушыға барынша • өндірістік және қойма
бағдарлауды көздейді. алаңдарын қысқарту,
• тапсырыс берушіге өнімді
жеткізу кепілдігі,
• ең төменгі құндағы ең
жоғары сапа.
Ү НЕМДІ Ө НДІРІСТІ Ң НЕГІЗГІ
ПРИНЦИПТЕРІ

ТҰТЫНУШЫ ҮШІН АҒЫНДЫ ШЫҒЫНДАРДЫ ҚҰНДЫЛЫҚТЫ ТҰТЫНУШЫНЫҢ ПРОЦЕСТЕРДІ
ҚҰНДЫЛЫҚТЫ АНЫҚТАУ; БАҚЫЛАУ; ҚҰРУДЫҢ ӨНІМДІ ҮЗДІКСІЗ
АНЫҚТАУ; ҮЗДІКСІЗ "СОЗУДЫ" ЖАҚСАРТУ.
АҒЫНЫН ҰЙЫМДАСТЫРУ;
ҰЙЫМДАСТЫРУ;
ҮНЕМДІ ӨНДІРІС ТҰЖЫРЫМДАМАСЫ АЯСЫНДА КӨПТЕГЕН
ЭЛЕМЕНТТЕР БӨЛІНДІ, ОЛАРДЫҢ ӘРҚАЙСЫСЫ БЕЛГІЛІ БІР ӘДІС
БОЛЫП ТАБЫЛАДЫ:

• Бірлі-жарым бұйымдар ағыны
• Канбан
• Жалпы Жабдықты күту-Total Productive Maintenance жүйесі (TPM)
• 5S жүйесі
• Жылдам тасымалдау (SMED)
• Кайдзен
(CANBAN, тартқыш жүйе, pull
system) - "дәл мерзімде"
жүйесінің кең таралған
әртүрлілігі)-қорлар болмаған
кезде үздіксіз материалдық
ағынның ұйымдастырылуын
КАНБАН қамтамасыз ететін жүйе:
өндірістік қорлар қоймадан өтіп,
өндірістік процестің қажетті
нүктелеріне тікелей үлкен емес
партиялармен беріледі, ал
дайын өнім бірден сатып
алушыларға жөнелтіледі.
ТРМ • (Total Productive Maintenance-барлық персоналдың қатысуымен
өнімді қызмет көрсету) жабдықтың сынуына және

Ж Ү ЙЕСІН тапсырыстардың жоқтығына байланысты тоқтап қалуын,
сондай-ақ жарамсыз өнімді шығаруға және төмен жүктемемен

Қ ОЛДАНУ
жабдықтарды пайдалануға байланысты шығындарды азайтуға
мүмкіндік береді.
ЖЕТІЛДІРУГЕ 5 Қ АДАМ:

5S жүйесі
Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu және Shitsuke-ұйым, ұқыптылық, тазалық,
стандартизация және тәрттіп реттелген өндірістік ортаны, таза және
жарық жұмыс орындарын құруға мүмкіндік береді.
ЖЫЛДАМ ТАСЫМАЛДАУ-SMED (SINGLE
MINUTE EXCHANGE OFDIES, SMED)
• Өндірістік жабдықты қайта жөндеуге арналған пресс-қалыптарды немесе кез келген
басқа жарақтарды, құралдарды тез ауыстыру рәсімі (кемінде 10 минут).

КАЙДЗЕН-
Өндірістік процестерді үнемі жетілдіруге, дамуға, бизнес-процестер мен басқаруға,
сонымен қатар өмірдің барлық жақтарына бағытталған жапондық философия немесе
практика.
Лин жүйесін енгізу кезінде
басшылықтың рөлін түсінбеу;

Қажетті икемділігі жоқ "жүйені"
Ү НЕМДІ
құру;
Ө НДІРІСТІ
Іске асырудың басталуы
«негіздерден» емес; Ж Ү ЗЕГЕ
Жұмыс орындары өзгереді, бірақ АСЫРУДА Ғ
әдеттер өзгертілмейді;
Ы ЖИІ
Барлығын өлшеу (деректер жинау),
бірақ ештеңеге реакция жасамау;
КЕЗДЕСЕТІ
"Паралитикалық талдау" (үздіксіз Н Қ АТЕЛЕР
жақсартудың орнына жағдайды
шексіз талдау).
НАЗАРЛАРЫҢЫЗҒА
РАХМЕТ!!!

Ұқсас жұмыстар

Функционалды құндылықты талдау

Функционалдық құндылық талдау

Құнды құру тізбегін талдау

Бизнес модель

Өндіріс тиімділігі

Фирманың шығындары және олардың түрлері

Кәсіпорынның архитектерасы

Талғамсыздық қисығы

ҰСЫНЫС СҰРАНЫС ҚИСЫҒЫ

Тұтынушы әрекетінің теориясы

Пәндер