Кәсіби компетенттілік



Орындаған: Қырғызбай Дина
Ұйымдық өзгерістер, жеке тұлғалардың ұйымға мүше болуы, ұйым ахуалы. Ұйымдағы іскерлік мансапты ұйымдастыру.




Ұйымда ең бастысы - қызметкерлермен қамтамасыз етілетін еңбек және оның нәтижелері.
Еңбек объектілері - кәсіби қасиеттері мен білімдер иелері
Еңбек субъектілері - ерекше тұлғалар

Еңбекпен қанағаттанушылық неден тәуелді?




Қызметкерлердің жұмысымен қанағаттанбауы

Кәсібіліктің даму кезеңдері



Э. Шейн бойынша мансаптың негізгі жеті стратегиялары («зәкірлер»)


Адам өмірінің іскерлік кезеңдері
Оқу, білім алу, түрлі жұмыстарда тәжірибе алу
Жұмысты меңгеру, қасиеттерді дамыту, кәсіби білікті мамандарды қалыптастыру
Қызметтік баспалдақ бойынша жоғары көтерілу, жаңа қасиеттер мен тәжірибелерге ие болу, біліктіліктің өсуі
Маманның біліктілігінің жетілуінің шыңы, жастарды үйрету
Кезең 1.
Алғашқы
Кезең 2.
Қалыптасу
Зейнетақыға шығуға дайындық, өз орнына адам дайындау, зейнетақы кезеңінде жаңа іс түріне дайындалу
Жаңа қызмет түрімен айналысу
Кезең 3.
Алға жылжу
Кезең 4.
Сақтау
Кезең 5.
Аяқтау
Кезең 6.
Зейнеткерлік

Адамның іскерлік өмірінің кезеңдері
зейнеткерлік
шеберлік кезең
кәсібилілік
табысқа жету
қосылу
білім алу
10 20 30 40 50 60 70
жас

Мансап кезеңі
Жас кезеңі
Қысқаша сипаттама
Қызмет
Мотивация ерекшеліктері (Маслоу бойынша)
Алғашқы
25 жасқа дейін
Еңбек қызметіне дайындалу, қызмет облысын таңдау
Студент
Қауіпсіздік, әлеуметтік қабылдану
Қалыптасу
30 жасқа дейін
Ұйымға жұмысқа келу, кәсіби қызметке бейімделу, өзін шебер ретінде көрсету, жұмысты меңгеру, кәсіби қасиеттерді дамыту
Маман, аға маман
Әлеуметтік қабылдау, тәуелсіздік

Қозғалу
30-40 жас
35-45 жас
Кәсіби даму, ғылыми-әдіснамалық шеберлікті жетілдіру, таңдап алынған бағытта қызметтің барлық кешенін игеру, мамандарды басқару, болашақта басшылық резервіне ену, басқарушылық қасиеттерді үйрену
Басқару лауазымына бекітілу, басқарушылық компетенцияларды дамыту, жоғары звенодағы басқарушылық резервке ену
Бас маман
бөлім басшысы
Әлеуметтік қабылдау, өз мүмкіндіктерін жүзеге асыру

Сақтау
40-50
жас
45-60 жас
Кәсіби кемелділіктің табысы. Мақсат жоғарғы буынның басқар- лауазымына басқарма
Кәсіби және лауазымды мансаптың шоқысының табысы. Тілектестің басқару командасының жаралғаны
Департамент
басышы
Ұйым кәсіпорын
басшысы
Әлеуметтік мерей, өзін өзі көрсету

Аяқтау
60 жастан кейін
Зейнетақыға шығуға даярлық, өз орнына адам іздеу немесе оны оқыту
Әлеуметтік қабылдауды ұстап қалу
Зейнеткерлік
65 жастан кейін
Басқа қызмет түрлерімен айналысу, тәжірибесін өзгелерге беру
Кеңесші
Жаңа қызмет аясында өзін өзі қабылдауды іздеу
- Іс жүргізу
- Автоматтандыру, Техника
- Алғашқы әскери дайындық
- Астрономия
- Ауыл шаруашылығы
- Банк ісі
- Бизнесті бағалау
- Биология
- Бухгалтерлік іс
- Валеология
- Ветеринария
- География
- Геология, Геофизика, Геодезия
- Дін
- Ет, сүт, шарап өнімдері
- Жалпы тарих
- Жер кадастрі, Жылжымайтын мүлік
- Журналистика
- Информатика
- Кеден ісі
- Маркетинг
- Математика, Геометрия
- Медицина
- Мемлекеттік басқару
- Менеджмент
- Мұнай, Газ
- Мұрағат ісі
- Мәдениеттану
- ОБЖ (Основы безопасности жизнедеятельности)
- Педагогика
- Полиграфия
- Психология
- Салық
- Саясаттану
- Сақтандыру
- Сертификаттау, стандарттау
- Социология, Демография
- Спорт
- Статистика
- Тілтану, Филология
- Тарихи тұлғалар
- Тау-кен ісі
- Транспорт
- Туризм
- Физика
- Философия
- Халықаралық қатынастар
- Химия
- Экология, Қоршаған ортаны қорғау
- Экономика
- Экономикалық география
- Электротехника
- Қазақстан тарихы
- Қаржы
- Құрылыс
- Құқық, Криминалистика
- Әдебиет
- Өнер, музыка
- Өнеркәсіп, Өндіріс
Қазақ тілінде жазылған рефераттар, курстық жұмыстар, дипломдық жұмыстар бойынша біздің қор #1 болып табылады.

Ақпарат
Қосымша
Email: info@stud.kz