Басшының міндеттері

Презентация қосу

Басшы қандай
болу керек?
Жоспар
Басшының міндеттері
Басшының қасиеттері
Басқарушының жұмыс стилі
Лидер (ағылшынша leader — жетекші) — қоғамға,
ұйымға немесе топқа ықпал етуге қабілетті тұлға.
Халықтың немесе белгілі бір әлеуметтік топтың мақсат-
мүддесін толық сезініп, қорғай білетін, бойына саяси
қайраткерге лайықты қасиеттерді жия білген адам Лидер
ретінде танылады. Лидер алға қойған мақсатқа жету үшін
белгілі бір әлеуметтік ортада адамдардың күш-жігерін
біріктіріп, іс-әрекетін қоғам мүддесіне сай жүргізеді.
Лидерге алғырлық, ақылдылық, қажырлылық,
ұйымдастырушылық, жұртқа жағымдылық, сондай-ақ
өзіне жауапкершілік ала білу және іскерлік таныта
білушілік, т.б. қасиеттер мен қабілеттер тән. Кез келген
тарихи кезеңде, қоғамдық-саяси өмірде Лилер аса беделді
тұлға ретінде танылады.
Көш басқарушының екі полярлық түрін бөліп қарауға
болады:

іскер – мәселе шешуде өз қолына алатын
және білімді, жан жақты
хабарлы.

сезімтал лидер — ұжымның қөңіл-
күйін реттеу функциясын қолына
алады.
Билік әртүрлi түрде қолданады:

билік, зорлау негізінде (басшы
бағыныштысын дұрыс жұмыс
icтeyге мәжбүр етеді)

билік, мадақтау негізінде
(басшы жақсы жұмысқа
ынталандырады)

билік, басшының ықпалы
негізінде, кең білімді

билік, басшының жеке
қасиеттінің күшімен орнаған
Басшының міндеттері
ұжымның эталонға жақын тәртібін (тілектестік,
жауапкершілік, өзара нәтижелі еңбек) және
ұжымның келеңсіз тәртіп түрлерін орнатады
және қолдайды (мысалы, агрессиялық,
бөлектену, тартысу).

топтың әр мүшесіне баға бере отырып,
бұйрықпен емес, сөзбен немесе дене
қимылымен топтың әр мүшесін ұжымның
эталондық тәртібін қабылдауға мәжбүр етеді
Басшының қасиеттері
қиындыққа төзімді болу
ұжымның алдағы
мақсатын , міндеті
түciнy
мейірбан, ізетті

парасатты болу
Басқарушының жұмыс стилі

• Демократиялық стиль

• Либеральды стиль

• Авториталды стиль
Демократиялық стиль:
шешім қабылдаудың алдында
бағыныштыларымен ақылдасады
●
бағыныштыларына тапсырманы ұсынады
жауапкершшілігі өзіне берілген өкілеттікпен
таратады
●
icкep, білімдi мамандарды таңдайды
●
бағыныштыларымен ара қатынаста болуды
жақсы көреді
Либеральды стиль
бағыныштыларына тапсырманы бергенде
өтінеді
өзінен бар жауапкершілігін алып
тастайды.

кадрларды таңдаумен шұғылданбайды

бағыныштыларымен өзара қатынасқа
бармайды

формальды тәртіпті қолдайды, жұмсақ
Авториталды стиль:
мәселені жеке өзі шешеді

команда береді, бұйырады, жарлық береді
жауапкершілікті өзіне алады немесе
бағыныштыларына салады
ынталандыруды толық басып тастайды
қызметкерлерімен алшақ, ар қатынаста
болмайды
қатал тәртіпті қолдайды
Ситуациялық сұрақтар
1. Мектеп директоры: Мектебіңізде өте үлкен
лауазымды тұлғаның баласын алтын белгі алуға
көмектесуіңізді сұрайды.(оқушының білімі алтын белгіге
жетпейді). Бас тартқан жағдайда сізде қиындықтар
тууы мүмкін?
Сіздің әрекетіңіз?
2. Құрылыс компаниясының басшысы: Сіздің
компанияңыз үлкен тендерге қатысуға дайындалып
жатыр. Конкурент компанияда сізге қатысты компрамат
бар. Егерде сіз тендерден бас тарпасаңыз, сіздің
мансабыңыз (карьера) аяқталады. Ал егерде бас
тартсаңыз компанияңыз банкрот болады.
Сіздің шешіміз?

Ұқсас жұмыстар

Басшылық функция түрлері және оны қорытып талдау

Педагогикалық менеджменттің құрылымдары

Шешімді табудың процесін басқару. Автокөлікке қызмет көрсету. Қолданылған шешімді түсіндіру

Басқару психологиясы генезисі

Конкурстық есептер

Банкроттықтың түсінігі және белгілері

Басқа сөзбен айтқанда, менеджмент - ғылым мен адамдарды және әлеуметтік процестерді басқару өнерін біріктіру

БАСҚАРУ СТИЛІ АҚШ ЖАПОНИЯ

Өнім сапасын басқару жөніндегі Американдық тәжірибесі

Көшбасшылық стильдері

Пәндер