Басқару мәселелері және шешім қабылдау үрдісі: анықтау, талдау және жүзеге асыру

Скачать

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ

Басқару

Шешімдері

мәселелері

және

Научная химия:

Кожаханова Назерке

Тлеукеева Жансая

Басқару процесі - ретінде мәселелерді анықтау, оларды шешу жолдарын іздеу, қабылданған шешімдерді жүзеге асыру секілді бір-біріне циклді байланысты әрекеттер жиынтығын көрсетуге болады.

Басқару шешімі - басқару объектісіне қойылған мақсаттарға, жетуді қамтамасыз ететін әрекеттер жиынтығы.

Мәселе

- БҰЛ ТҮСІНДІРУ МЕН ЗЕРТТЕУДІ, БАҒАЛАУ МЕН РҰҚСАТТЫ ТАЛАП ЕТЕТІН ТАПСЫРМА, КҮРДЕЛІ СҰРАҚ.

МӘСЕЛЕЛЕРДІҢ ТУЫНДАУ СЕБЕБІ:

Басқару шешімдерін әзірлеу және қабылдау кезеңдері

Адам

Мақсат

ТЕХНОЛОГИЯ

Тапсырма

Құрылым

1) Бақылау объектісінің жағдайын одан алынатын ақпарат негізінде модельдеу;

2) Басқару шешімдерін әзірлеу және қабылдау;

3) Қабылданған шешімдерді орындауды ұйымдастыру.

Басқару шешімдерін қабылдау процесі жоспарлы немесе стандартты тапсырмалардың, бақыланатын параметрлердің сәйкессіздігінен бастау алып, пайда болған сәйкессіздікті жою шешімдерін қабылдау және оны іске асырумен аяқталады.

Бұл процестің ортасында үш элемент бар:

Мәселе

- шешім қабылдау процесінің бірінші кезеңі.

Басқару шешімін қабылдау қажеттілігі проблема туындағанда, яғни басқару объектісінің жоспарланған жүйесінің сәйкессіздігіне байланысты туындайды.

Мәселенің сипаттамасы:

Мәселенің мәні мен мазмұны;

Оның пайда болу жолы мен уақыты;

Оның жұмыс ұйымына әсері.

Мәселеге жеткізетін жағдайлық факторлар:

ішкі;

сыртқы.

1.

2.

Мәселелі жағдай - бұл бір немесе бірнеше мәселе тудыратын факторлар мен жағдайлар жиынтығы.

Мәселелі жағдайдың сипаттамасы :

Ішкі факторлар (кәсіпорынның өзіне байланысты) :

Сыртқы факторлар ұйым жұмыс жасайтын ортаны қалыптастырады:

Мәселені анықтау және сипаттау - мәселені шешу жолындағы бірінші қадам.

Бұл кезеңде қиындықтар мен мүмкіндіктерді тудыратын мәселені анықтау өте маңызды.

Мәселені шешу жолдары:

1.

2.

Талдау және мәселені шешу әдістері:

Шешімді әзірлеу әдістері:

Ұйымдастырушылыққа байланысты шешімдер 4ке бөлінеді:

Басқару шешімдерін қабылдау және жүзеге асыру кезеңдері:

Шешімді қабылдау блогы

Шешімді іске асыру блогы

Нәтижелерді талдау

Қорытындылар мен ұсыныстар

Түзету әрекеттері

Сараптама блогы

Басқару шешімдерін қабылдау кезеңдері:

Проблеманы анықтау

Мәселені алдын-ала тұжырымдау

Шешілетін мәселе туралы ақпаратты талдау және жинақтау

Шешімнің тиімділігін бағалау критерийлерін таңдау

Ықтимал шешімдерді талдау

Ықтимал шешімді негіздеу және қосымша критерийлерді таңдау, қосымша ақпарат жинау

Ресурстар мен мерзімдерді байланыстыра отырып, нақты орындаушылар деңгейіне қабылданғандарды декомпозициялау

1

2

3

4

5

6

7

Шешімді жүзеге асыру мыналарды қамтиды:

• Іс жүргізу
• Автоматтандыру, Техника
• Алғашқы әскери дайындық
• Астрономия
• Ауыл шаруашылығы
• Банк ісі
• Бизнесті бағалау
• Биология
• Бухгалтерлік іс
• Валеология
• Ветеринария
• География
• Геология, Геофизика, Геодезия
• Дін
• Ет, сүт, шарап өнімдері
• Жалпы тарих
• Жер кадастрі, Жылжымайтын мүлік
• Журналистика
• Информатика
• Кеден ісі
• Маркетинг
• Математика, Геометрия
• Медицина
• Мемлекеттік басқару
• Менеджмент
• Мұнай, Газ
• Мұрағат ісі
• Мәдениеттану
• ОБЖ (Основы безопасности жизнедеятельности)
• Педагогика
• Полиграфия
• Психология
• Салық
• Саясаттану
• Сақтандыру
• Сертификаттау, стандарттау
• Социология, Демография
• Спорт
• Статистика
• Тілтану, Филология
• Тарихи тұлғалар
• Тау-кен ісі
• Транспорт
• Туризм
• Физика
• Философия
• Халықаралық қатынастар
• Химия
• Экология, Қоршаған ортаны қорғау
• Экономика
• Экономикалық география
• Электротехника
• Қазақстан тарихы
• Қаржы
• Құрылыс
• Құқық, Криминалистика
• Әдебиет
• Өнер, музыка
• Өнеркәсіп, Өндіріс