Банктің ESG тәжірибесі

Презентация қосу

"ОТБАСЫ БАНК« АҚ-ның 2024-2033
ЖЫЛДАРҒА АРНАЛҒАН ДАМУ
СТРАТЕГИЯСЫ

Алматы, 2024 год
Банктің қолданыстағы Даму стартегиясын іске асыру сәтінен
бастап біздің нарықтағы жетістіктеріміз

2014 2023
1-ОРЫН – ҰЗАҚ МЕРЗІМДІ САЛЫМДАР
2-ОРЫН – ҰЗАҚ МЕРЗІМДІ САЛЫМДАР
НАРЫҒЫНДА
5,3% ҚР ЭБХ-ҚА ҚАТЫСТЫ НАРЫҒЫНДА
29% ҚР ЭБХ-ҚА ҚАТЫСТЫ ТҚЖ
ҚАТЫСУШЫЛАР ҮЛЕСІ
21% ЕДБ АРАСЫНДА ИПОТЕКА БОЙЫНША ҚАТЫСУШЫЛАРЫНЫҢ ҮЛЕСІ
55% ЕДБ ЖӘНЕ ИК АРАСЫНДА ИПОТЕКА
БАНК ҮЛЕСІ
0,64% - ЕДБ АРАСЫНДА ЕҢ ТӨМЕНГІ NPL БОЙЫНША БАНК ҮЛЕСІ
0,08% ЕДБ АРАСЫНДА ЕҢ ТӨМЕНГІ NPL
ДЕҢГЕЙІ
7-ОРЫН – МЕНШІКТІ КАПИТАЛ БОЙЫНША ДЕҢГЕЙІ
4-ОРЫН МЕНШІКТІ КАПИТАЛ БОЙЫНША 21
38 ЕДБ АРАСЫНДА
10-ОРЫН - АКТИВТЕРІ БОЙЫНША 38 ЕДБ ЕДБ АРАСЫНДА
4-ОРЫН - АКТИВТЕРІ БОЙЫНША 21 ЕДБ
АРАСЫНДА
248 МЛРД.ТЕҢГЕ ДЕПОЗИТТІК БАЗА АРАСЫНДА
204 МЛРД.ТЕҢГЕ КРЕДИТТІК ПОРТФЕЛЬ 2 362 МЛРД.ТЕҢГЕ ДЕПОЗИТТІК БАЗА
3 202 МЛРД.ТЕҢГЕ КРЕДИТТІК ПОРТФЕЛЬ

2024-2033 ЖЫЛДАРҒА АРНАЛҒАН ДАМУ СТРАТЕГИЯСЫ

Отбасыларды меншікті үймен қамтамасыз ете отырып, ұзақ мерзімді әл-ауқатты
Миссия арттыра отырып, Отан сезімін нығайтамыз

Біз, Отбасы банк – халық және компаниялар үшін, сондай-ақ мемлекеттің әлеуметтік
Пайым бағдарламалары үшін жинақтаулар мен қаржыландырудың сенімді әрі тұрақты
дамитын жүйесі.

Құндылықтар 1. Клиент
Бүкіл қызметімізді клиенттердің қажеттіліктері аясында құрамыз
2. Тиімділік
Жұмсалған күш-жігердің нәтижесінде тиімділікке барынша қол жеткіземіз
3. Түсініктілік
Шешім қабылдай отырып, белгісіздік пен екі жақты т үсінікті болдырмау ға тырысамыз
4. Проактивтілік
Өнімдер мен процестердің жаңаларын жасаймыз және қолданыстағыларын жетілдіреміз, н әтижелерді
жақсартамыз
5. Команда
«Біріміз – бәріміз үшін, бәріміз – біріміз үшін» қағидаты бойынша жұмыс істейміз 3
2024-2033 ЖЫЛДАРҒА АРНАЛҒАН ДАМУ
СТРАТЕГИЯСЫ
2033 жылдың аяғына қарай белгіленген стратегиялық мақсаттар
Активтер бойынша 2,70%-ды құрайтын ROA-мен Қазақстан Республикасы банктерінің ТОП-2-не кіреміз;
Ұзақ мерзімді жинақтауларды тарту нарығы және ипотека нарығы бойынша көшбасшы;
Банк нарығындағы ең үздік жұмыс беруші.

Стратегиялық міндеттер мен бағыттар (ESG қағидаларымен интеграциялануды ескерумен)
1. Әлеуметтік міндеттерді шешу үшін Мемлекеттің қаржылық серіктесі ретінде өзіндік
рөлімізді сақтау:
– Мемлекеттік бағдарламаларды іске асыру.

2. Біздің қызметіміздің коммерциялық бағытын дамыту:
– үздік клиенттік сервис;
– Өнімдер мен қызметтерді дамыту;
– IT инфрақұрылымды дамыту және бизнес үдерістерді автоматтандыру.

3. Банктің тұрақты дамуын қамтамасыз ету:
– Тәуекелдерді теңгерімді басқару;
– Қызметкерлерді басқарудың тиімді жүйесі;
– Қаржылық тұрақтылықты сақтау. 4
ESG және тұрақты даму саласындағы
қызметтің негізгі бағыттары
Банк ESG қағидаларын пайдалана отырып, клиенттер сенімін арттыра отырып ж әне Қаза қстанда т ұра қты әрі өркендеуші қо ғамды құру ға барынша
ықтимал үлесін қоса отырып, үздік қаржылы қ ұйым болуды к өздеп отыр.

Банктің ESG тәжірибесі
Тиімді еңбек пен адами Ішкі орта Сыртқы орта Климаттық тәуекелдер мен
әлеуеттің дамуы үшін мүмкіндіктерді басқару
жағдайлар жасау тәжірибесін дамыту

Жергілікті
Банк қауымдастықтарды Қоршаған ортаға
Адам құқықтарының әсерді азайту
персоналына қолдау және
сақталуы мен
қорғалуын, инклюзивті
арналған ESG практика әлеуметтік дамуға
оқытуды ықпал ету
ортаны және өнімдер
ұйымдастыру
мен қызметтерге
теңдей қолжетімділікті Экономикалық әл-
Мүмкіндіктері
қамтамасыз ету ауқат пен өркендеуге
Сыбайлас жемқорлықтың шектеулі клиенттер
ықпал ету
барлық түрлеріне үшін
төзбеушілік атмосферасын инфрақұрылымды
құру дамыту
Корпоративтік басқару, ESG- Жауапты
тәуекелдері, оның ішінде Цифрландыруды қаржыландыру
жеткізілімдер тізбесінде дамыту, онлайн тәжірибесін дамыту
қауіпсіздікті қамтамасыз ету банкке көшу
және басқару тәжірибелерін
жетілдіру

Банк жобаларды жергілікті халықтың даму ерекшеліктерін ескере отырып жүзеге асырады 5 29
2033 жылдың соңына қарай дамудың негізгі KPI

43% 11% 33% 100%
Қызметтің
Бастапқы және Тұрғын үймен Депозиттік базаның цифрландыру
салынып жатқан қамтамасыз етілген белсенділігі бөлігіндегі негізгі
тұрғын үйге арналған кезекте тұрғандардың көрсеткіштерін
қарыздардың ұлғаюы үлесі (2024 ж. бастап орындау дәрежесі
жинақтаулары бар)

2023 жылғы
базалық 95% 2,70% 80% 11%
деңгейден
минус 10 %

Банк қызметінен Кадрлар
парниктік газдар Клиенттердің Активтердің КП-ның Банк ағымының
шығарылымының қанағаттанушылығы табыстылығы (ROA) активтеріне қатысты деңгейі
азаюы (қамтылуы 1, 2) үлесі

Ұқсас жұмыстар

Қазақстан Республикасында банктерді ашуды ұйымдастыру ерекшеліктері

Коммерциялық банктердің операциялары

Ислам Даму Банкі

Ағымдық жинақ салымдары

ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫНЫҢ МЕКТЕПКЕ ДЕЙІНГІ БІЛІМ

Пәндер