Бизнес жоспар. Даму стратегиясы

Жоспар

МАЗМҰНЫ

1.Кіріспе. ... ... ... ..3
2.Негізгі бөлім. Даму стратегиясы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 6
3.Қорытынды. 16

Пән: Экономика
Жұмыс түрі: Реферат
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 15 бет
Таңдаулыға:

МАЗМҰНЫ

1.Кіріспе. ... ... ... ..3
2.Негізгі бөлім. Даму стратегиясы ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 6
3.Қорытынды. 16

Кіріспе
Жобаның тұжырымдамасы Павлодар облысында қарастырады.
Кәсіпорын қызметінің бағыттары :
- ауыл және орман шаруашылықтары бағыттарындағы техникалар мен жабдықтарға күрделі жөндеу жүргізу;
- ауыл және орман шаруашылықтары бағыттарындағы техникалар мен жабдықтарға техникалық қызмет көрсету.
Мыналар нысаналы топтар болады:
- ауылшаруашылық құрылымдары, шаруа қожалықтары мен Павлодар облысы халқының шаруашылықтары.
- Павлодар облысының орман шаруашылығы кәсіпорындары .
Кәсіпорынның осы бизнес-жоспарда жоспарланған айналымдарын ескере келе қызметті жеке кәсіпкерлік шеңберінде жүзеге асыру ұсынылады.
Осы бизнес-жоспар басшылыққа алатын соңғы нұсқа емес, тек осындай бизнес-идеяны дамытудың әлеуетті мүмкіндігі ғана. Сондықтан да жобаны іске асырған кезде сату бағдарламасы сияқты көрсетілетін қызметтердің де өзгеруі мүмкін. Жоспарланған қызметтердің бәсекелестік басымдығын, сондай-ақ сатып алынатын жабдықтың ерекшелігін барынша ашып көрсету қажет болады.
Ауылшаруашылық техникаларының әлемдік нарығы қазіргі уақытта тұтыну нарығы болып табылады. Жетекші фирмалар - тракторлар мен ауылшаруашылық машиналарын шығарушылар өз техникасын тұтынуы үшін бәсекелестік күрес жүргізеді. Осы жағдайларда техниканың сапасы және басқа да тұтыну қабілеттерімен қатар оны іске асыруда сервистің маңызы зор.
Ауылшаруашылық тауарларын өндірушілерге сервистік қызмет көрсетудің шетелдік тәжірибесі оларға қызмет көрсету жүйесінің қағидаттары, фирмалардың өздері шығаратын техникаларының барлық пайдалану мерзімінде және машинаның барлық режимінде жұмыс істеуіне жауапкершіліктері Қазақстан Республикасы экономикасының аграрлық секторында техникалық сервисті дамытудың маңызды факторы болып табылады.

1-кесте - Қызметтердің тізбесі
Қызметтер түрлері
Ескерту
Техникалық қызмет көрсету

Регламенттік жұмыстар
Техникалық қызмет көрсету түрлері бойынша, сервистік кітапша бойынша, бақылау-трексеру жұмыстары
Майлау-құю жұмыстары
Майлар мен технологиялық сұйықтарды ауыстыру, сүзгіштерді ауыстыру, ауаны кондиционерлеу жүйесін толтыру
Бақылау-диагностика және реттеу жұмыстары
Қозғалтқыш (СО, СН қалыпты сақтау және цилиндрлердегі пайдаланылған газдардың түтіндеуі, отын жүйесіндегі қысым, майлау жүйесіндегі майдың қысымы, газ бөлу фазаларын тексеру), аккумулятор батареясының электролиті деңгейі мен тығыздығын тексеру, аспалар (доңғалақтардың орналасу бұрыштарын бақылау және реттеу), ілу (педальдің жүрісі), рульмен басқару люфті, басқарудың электронды жүйесін тексекру
Жөндеу

Агрегаттарды, тораптар мен бөлшектерді ауыстыру

Қозғалтқыштарды, аспалы, жетекші көпірлерд мен сымдарды, доңғалақтарды, рульді басқару, тормоз ж.йесін жөндеу

Ауыспалы таратқыштардың механикалық қораптарын жөндеу

Электр жабдықтарын жөндеу
Электр сымдар, электрлі іске қосу элементтері, жарық және дыбыс дабылдарының элементтері, электродны және электрлі басқару жүйелері
Шиномонтаж жұмыстары, доңғалақтарды теңестіру

Техникалық қызмет көрсету мен жөндеудің өзге де қызметтері

Қосымша жабдықтар орнату
радиоаппаратура, қосымша шамдар, механикалық ілу құрылғысы және қозғалтқыш картерін қорғау элементтері, спойлерлер
Шыныларды ауыстыру және орнату

Пайдаланылған газдардың шығу жүйесін жөндеу

Бұл барлық тізбе емес, ол тапсырыс берушінің қажеттілігіне байланысты жаңа қызметтермен толықтырылуы мүмкін.

Бизнес жоспар
2-кесте - Өндірістің жылдар бойынша жоспарланған бағдарламасы
Көрсеткіш
2 012
2 013
2 014
2 015
2 016
2 017
2 018
Бір айдағы жөндеу жұмыстарының саны, бір.
104
130
156
156
156
156
156
Бір айда жүргізілген ТҚ саны, бір..
104
130
182
182
182
182
182
Бір айдағы табыс, мың тг.
1 872
2 340
2 964
2 964
2 964
2 964
2 964

Сату бағдарламасы жүргізілген маркетингтік зерттеулер (ұсынылатын стоматологиялық қызметтер ретінде тұтынушылардың басымдық берулерін айқындау мақсатында) нәтижелерінің негізінде, сондай-ақ жарнамалық акциялар арқылы жүзеге асырылатын болады..
Бағаны қалыптастырған кезде тұтынушылардың орташа табыстары арқылы айқындалатын сатып алу қабілеттіліктері ескерілді.
Бағаны қалыптастыру нарықтық бағаларға негізделген.

3-кесте - Қызметтердің жоспарлы бағалары, мың теңге
Машинаны жөндеуге орташа түбіртек
12
Техникалық қызмет көрсетуге орташа түбіртек
6

1-сурет - Қазақстандық тұтынушылардың сервисті таңдауына шешуші факторлардың әсері, %

Ақпарат көзі: БизнесЭксперт-М ЖШС

Сервистік қызмет көрсетуді таңдаудың негізгі өлшесі орындау мерзімі мен ден қою жеделдігі (23%), одан әрі басымдығы бойынша алдындағы тәжірибесі мен ұсынымдар (17%), таңдаудың барынша төмен өлшемі құны болып табылады (16%), көшпелі бригадалардың болуы (15%), жөндеу кепілдігінің болуы (10%) және сервистің орналасқан жері (9%). Қалған өлшемдердің маңызы шамалы.
2. Даму стратегиясы
Mаркетинг стратегиясы
Маркетингтің маңызды бағыты баға құраудың икемді жүйесін құру болып табылады, бұл сату көлемін ұлғайтуға ықпал ететін болады.
Бұл істе сауда бағаларын реттеудің маңызы зор.
Өткізуге ынталандыру мынадай сәттерді ескере отырып жүзеге асырылады:
- ауылшаруашылық және орман техникаларының өңірлік көрмелеріне қатысу;
- жарнаманы атаулы тарату, оны арнайы басылымдар мен интернет-ресурстарда орналастыру.
Арнайы жабдықты қажет етпейтін жұмыстарды орындаған кезде осы қызметті орын,дауға байланысты барлық шығыстарды (жол жүру, тұру және тамақтану шығыстары) жаба отырып, қызметкерлердің кәсіпорынға бару мүмкіндіктері. Қалған жағдайларда техникаларды жеткізуді тапсырыс беруші кәсіпорын (техниканы жеткізу өзін жүргізіп апару немесе басқа техниканы қолдану арқылы жүзеге асырылуы мүмкін).
4-кесте - SWOT-талдау
Сыртқы
орта
Мүмкіндіктер

Тұрақты пайда алу.
Компанияның белгілі атын шығару.
Өңірлік қамти отырып ауылшаруашылық техникаларын жөндеу және техникалық қызмет көрсету қызметтері нарығында орнығу

Қатерлер
Өңірде үлкен сервис-орталықтардың пайда болуы.
Қолайсыз жайғасу.
Жағымсыз қоғамдық пікір.
Форс-мажор жағдайлар
Ішкі
орта
Басымдықтар

Қызмет көрсету сапасы мен сенімділігі.
Жоғары білікті қызметкерлер штаты.
Икемді баға саясаты

Кемшіліктер
Белгілі болмауы (қалыптасқан оң бейнесінің болмауы)

Техникалық жоспарлау
Өндірістік алаңдар мен жабдықтарды барынша тиімді пайдалану үшін, сондай-ақ еңбек өнімділігін арттыру үшін жөндеу кәсіпорындарында технологиялық желілер мен мамандандырылған пост арды - бұзу-жуу жұмыстарындағы, машинаны және қозғалтқыштарды бұзу, жөндеу және жинау учаскелеріндегі жұмыс орындарын ұйымдастыра отырып машиналарды агрегатты-тораптық жөндеу әдістері қолданылады.
Технологиялық жөндеу процесі мен машиналарға техникалық қызмет көрсету сыртын жуудан, пайдаланылған майын ағызудан, картерлерін бумен немесе ауа қысымымен үрлеуден және диагностикадан басталады.
Әмбебап жөндеу стендінде жуғаннан кейін машинаны бұзуға, жууға және диагностикаға жібереді. Машинаны бұзу, жуу және диагностика жасау учаскесінде оны толығынан немесе ішінара тораптарға бөледі, содан соң тірек-крандар арқылы жуу машинасына апарады. Содан соң оларды жөндеу және санау учаскелеріне жібереді. Толығынан немесе ішінара бұзылған машиналар арнайы құрылғылар, тірек-крандар және арбалар көмегімен шеберханаға қатарлап қойылады.
Жөнделген тораптар мен машиналарды арнайы стендтерде сынайды.
Тракторлар мен автомобильдерді соңғы сынауды ғимараттан тыс жүргізеді. Жөнделген ақаулары сыналғаннан кейін техникалық қызмет көрсету учаскесінде жөнделеді. Комбайндар мен ауылшаруашылық машиналары стенд-арбада сынайды. Сынаудан өткен машиналар сырлау учаскесіне келіп түседі және сырланады (қажет болса), жөнделген техникалар алаңына әкеліп қойылады.
Ғимараттар мен құрылыстар
Жалпы алаңы 200 шаршы метр орын-жай сатып алынады. Ғимараттың орнын қазу және жөндеу шеберханасы үшін орын-жайды дайындау үшін 500 жұмсалатын болды.
Жабдық және инвентарь (техника)
Жабдықтар және оларды сатып алу шығындары төмендегі кестеде берілген.

5-кесте - Қажетті жабдықтар тізбесі
Атауы
Саны
Бағасы
Сомасы
АКПП майын 100% ауыстыру қондырғысы
1
356
356
Отын жүйесін диагностикалау және жуу қондырғысы
1
246
246
Суытқыш сұйықты 100% ауыстыру қондырғысы
1
255
255
Автомобильдің тормоз жүйесіндегі сұйықты ауыстыру қондырғысы
1
140
140
Инжектор қозғалтқыштардың отын форсункасын тес тілеу автоматы
1
507
507
MG2-A газының ауыстырғыштары
1
238
238
Ермак-50001 5,0 тн. автокөтергіші
1
813
813
Ермак-30 000 (4х6т) 24,0 тн. автокөтергіші
1
3 263
3 263
Жерде тұратын гидравликалық пресс, 10т (800х500х1500мм)
1
86
86
Қуысы бар екі ашпалы слесарь столы, 700х1300х870 мм
2
73
145
2-секциялы киім шкафы, 500х800х1850мм
2
38
77
Доңғалақты автоматты үрлеу құрылғысы
1
98
98
Дискілерді сынау станогы
1
402
402
GALAXY СБМП-60-3D теңгерім станогы
1
631
631
Теңгерім станоктары үшін арнайы жабдық
1
27
27
Компрессор
1
45
45
Гидравликалық тұғыр
2
16
32
Дәнекерлеу аппараты
1
45
45
Тэн
2
35
70
Құрал
3
117
350
Жиыны

34 965

Техника жөндеу жабдықты мен құралдарының бірқатар басымдықтары бар. Ықшамды мөлшері мен салмағының аздығы, комплектілерді ақау торабына бекітетін бірегей жүйесі, қандай биіктікте, бұрыштар мен жазықтарда болсын жұмыс жасауға мүмкіндік береді.
Осы жабдықты қолдана отырып кәсіпорын өз шеберінің, механигінің уақытын үнемдейді. Жоғары сенімділік пен қарапайым пайдалану - міне, ұсынылатын қандай да болсын жабдықтың ерекше белгісі болып табылады.
Жабдықты жеткізуші''ТехнороссТ'' компаниясы.

Коммуникациялық инфрақұрылым
Жобада қажетті коммуникациялық, атап айтқанда ,электр-, жылу- және сумен жабдықтау, телефон байланысы бар инфрақұрылымы бар ғимаратты жалға алу көзделеді. Қажет болған жағдайда цех жұмысы үшін бейімдеу жүргізілетін болады.
Ұйымдастыру, басқару және құрам
Кәсіпорынға директор жалпы басшылық жасайды. Әкімші өндірістік құрамның (мастерлер, электрик және т.б.) жұмысын бақылайды.
Кәсіпорынның ұйымдастыру құрылымы төменде көрсетілген түрлерден тұрады (3-сурет).
2-сурет - Ұйымдастыру құрылымы

Құрамды басқарудың келтірілген құрылымын жүйелікке жатқызуға болады. Ол директордың кәсіпорын жұмысын жедел басқаруына және жағдайдан хабардар болуына мүмкіндік береді.
Кәсіпорын мам андары - әкімші, мастерлер. Қызмет көрсетуші құрамға әр түрлі жұмыс істеушіні, еден жуушыны, күзетшілерді жатқызуға болады..

Жобаны іске асыру
Осы жобаны іске асыру 2012 жылғы қаңтардан 2012 жылғы сәуірге дейінгі кезеңді қамтиды деп болжануда.

6-кесте - Жобаны іске асырудың күнтізбелік жоспары
Іс-шараларай
2 012

1
2
3
4
Маркетингтік зерттеу жүргізу және ТЭН әзірлеу

Қаржыландыру мәселесін шешу

Кредит алу

Орынды таңдау

Құрамды іздестіру

Жабдықты жеткізу, құрастыру

Жарна а орналастыру

Жұмысты бастау

Жобаны іске асыру шығындары
Инвестициялық шығындар бағасы төмендегі кестеде келтірілген.

7-кесте - 2012 ж. Инвестициялық шығындар, мың теңге
Атауы
Сомасы, мың тг.
2 012

март
Орын-жай
26 640
... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.