Мамандық бойынша жобалық қызмет: нәтижелерді көрсету, қорғау және басқару

Жұмыс түрі: Реферат
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 6 бет
Таңдаулыға:

ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫНЫҢ БІЛІМ ЖӘНЕ ҒЫЛЫМ МИНИСТРЛІГІ

М. Х. Дулати атындағы Тараз Өңірлік Университеті

СӨЖ

Тақырыбы: Мамандық бойынша жобалық қызметкерліктің негізгі нәтижелерін көрсету және қорғау

Орындаған: Суранчи Әдемі

Қабылдаған: Айдаралиева Зарина

Тараз 2023 жыл

Жоспары

Кіріспе
Негізгі бөлім

Жобалық қызмет және оның түрлері

Жобалық қызметтің негізгі нәтижелерін көрсету және қорғау

Жобалық қызмет нәтижелерін қорғау жолдары

Қорытынды

Кіріспе

Бiлiм берудi жаңғырту, бiлiм алып кенiстiгiне жүйелiк талдау, акараттык технологиялар, семиотика сыякты санитарлық студент өмiрiне енгiзiлуi - jobalyk kyzmett iң Boluyn talap edi. Топта жоба бойынша жұмыс iстатiн студент жоспарлау, талдау, синтездеу iспеттi белсендi өнер кезендерiнен өтедi, сономен қатар қарым-қатынас дағылардың иә иә болады.

Сонымен жобалық қызмет мыналарды қамтыда:

- мақсат қою;

- линза;

- бастымашылық;

- танымдық мәселелелерді шешеді озіндік ерекшелік;

- тасилдердің озіндік ерекшелігі;

- ақыл-ой жұмысының қарқындығы;

- зерттеу тәжірибесі;

- семиотикалық кеністікті үйымдастыру.

Жобалық қызметті ұсын, менің тұсаукесерім - болды топпен төбелесу, жаңалыста сөйлеу немес топтың брифингі сияқты артурлы сӛйлеу жадайларына бейімделетін байланыс құралы. Презентация лар баяндамаларды графикалық тұрғыда пайдалану тәжірибесінің бірі.

Негізгі бөлім

Қызметтің түрлері:

Ғимараттар және азаматтық - баспанамақсатындағы құрылыстарды технологиялық жобалау (құрылыс жобаларының технологиялық бөлімін дайындау) оның ішінде:

Көліктік инфрақұрылым (тұрғындарға тікелей қызмет көрсетуге арналған) және коммуналдық шаруашылық (көлік құралдарына, сондай-ақ басқа өндірістік - шаруашылық мақсаттағы қызмет көрсетуге арналған құрылғылар мен ғимараттардан басқа) үшін;

Мектепке дейінгі білім алу, жалпы және арнайы білім алу, интернаттар, кадрларды дайындау бойынша мекемелері, ғылыми - зерттеу, мәдени - ағарту және ойын-сауық мекемелері, сауда (оның ішінде дәріханалар), денсаулық сақтау (ауруларды емдеу және профилактика, оңалту және санаториялық емдеу), қоғамдық тамақтандыру және тұрмыстық қызмет көрсету, дене шынықтыру - сауықтыру және спортпен шұғылдану, демалыс және туризм кәсіпорындары, сондай-ақ әртүрлі қоғамдық мақсаттардағы бөлмелері бар басқа көп функционалдық ғимараттар мен кешендер үшін.

0, 4 кВ дейінгі және 10 кВ дейінгі ішкі және сыртқы электрмен жарықтандыру, электрмен жабдықтау;

Жылытудың (оның ішінде электрлік), желдетудің, кондициялаудың, суықпен жабдықтаудың, газдандырудың (төмен қысымды газдандыру) ішкі жүйелері, сондай-ақ қосымша обьектілермен олардың сыртқы желілері;

Су құбырының (ыстық және суық судың) және кәріз жолдарының ішкі жүйелері, сондай-ақ қосымшаобьектілермен олардың сыртқы желілері.

Қала құрылысын жобалау (тарихи және мәдени ескерткіштердегі ғылыми - жаңғырту жұмыстарынан басқа, тарихи құрылыс салу аудандарының қала құрылысын жаңғырту үшін жобалау құқығымен) және жоспарлау, оның ішінде дайындау:

Елді мекендердің және өндірістік кешендерінің кәріз жүйелерінің сызбасы, оның ішінде тұрмыстық, өндірістік және жауын ағыстарын жинау және бұрудың орталықтандырылған жүйесін, басты тазарту құралдарын, булағыштарды және ағындарды қайта жүзеге асыру бойынша обьектілерді орналастыру.

Жобаларды басқару - бұл жобаларды жоспарлауға және басқаруға мүмкіндік беретін пән. Оның мақсаты - жобалардың еш қиындықсыз жүзеге асуына және оңтайлы нәтижелерге қол жеткізуіне кепілдік беру. Сонымен бірге ол жобаның орындалу барысын бақылауға және оны команда мен тапсырыс берушіге сәтті түсіндіре білуге мүмкіндік беруі керек.

Тапсырмалар мен мақсаттар күтілгендей дамуы үшін дұрыс жоспарлау қажет. Сондықтан әрбір жоба менеджері жобаны басқарудың үш тұғырын білуі керек; басқаша айтқанда, ол жобаның көлемін, оны әзірлеуге қажетті уақытты және қажетті бюджетті білуі керек.

Жобаны басқаруда біз ескеру қажет бірнеше кезеңдерді таба аламыз: жоспарлау, орындау және жеткізу.

Жоспарлау: мүмкін болатын қателерді болдырмау үшін процестер мен тапсырмаларды ұйымдастыру.

Орындалуы: жобаны әзірлеуге қатысатын міндеттер мен іс-шаралар.

Жеткізу: жобаның белгілі бір күні жабылуы.

Содан кейін біз тағы екі кезеңді ерекше атап өтуіміз керек: бастама, жоспарлау алдында және орындалған жұмысты бақылау үшін бақылау, жобаны дұрыс аяқтау үшін түзету шараларын қабылдау үшін жоспарлағаныңыз бен нақты прогресс арасындағы айырмашылықтарды іздеу.

Жобаны жоспарлау

Жобаны жоспарлау компанияларда екі мақсатқа ие: қорғау және растау. Қорғаныс мақсаты бизнес әлеміндегі белгісіздікті азайту және белгілі бір әкімшілік әрекеттің салдарын анықтау арқылы тәуекелдерді азайтуға бағытталған.

Жоспарлаудың мақұлдау мақсаты ұйымдық табысты жақсартумен байланысты. Қосымша мақсат компаниялардың күш-жігері мен ресурстарын ұйымдастыруды қамтиды.

Жоспарлау барысында біз екі үлкен кезеңді таба аламыз. Біріншісі, компанияның ішкі немесе сыртқы болса да, жобаның өміршеңдігін зерттеу және анықтау үшін маңызды. Сізге тиісті техникалық, нарықтық, қаржылық және табыстылық зерттеулерін, сондай-ақ қажетті ресурстар мен кейінгі шығындарды бағалау қажет.

Бұл тапсырыс беруші жобаның орындалатынын немесе орындалмайтынын шешу үшін пайдаланатын негізгі элемент. Екінші кезең жобаны жүзеге асыруға шешім қабылдағаннан кейін орын алады.

Жобаны басқарудағы ең көп тараған және елеулі қателіктердің бірі - жобаны белгіленген мерзімге сәйкес жоспарламаған және ұйымдастырмаған кезде оны орындауға асығу. Сондықтан менеджмент сапасы мен жобаның кейінгі табыстылығына кепілдік беру үшін алдыңғы қадамға назар аудару маңызды.

Жобаларды бақылау және мониторингілеу

Жоғарыда айтқанымыздай, жобаның күтілетін нәтижесіне қол жеткізу үшін оны әзірлеу кезінде оны бақылау қажет. Бұл бақылау орындалатын әрекеттер мен тапсырмаларды бақылауды, мақсаттарға жетуге кедергі келтіретін мәселелерді болдырмауды немесе шешуді қамтиды.

... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.