Басқару құрылымының ерекшеліктері

Жұмыс түрі: Реферат
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 7 бет
Таңдаулыға:

Қ.Жұбанов атындағы ақтөбе өңірлік университет

ОСӨЖ-2

Тақырыбы: Басқару жүйесіне түсінік беру
Тобы: 301
Орындаған:Умаргазиев Жақсылық
Тексерген :Хакимова Зура

АҚТӨБЕ
2025

Жоспар:
1Басқару жүйесіне жалпы түсінік

1. Басқару жүйесінің мәні мен негізгі аспектілері
:: Басқару жүйесінің жалпы сипаттамасы және анықтамасы
:: Басқару жүйесінің негізгі құрылымдық элементтері
:: Басқарудың басты мақсаттары мен негізгі міндеттері

2. Басқару жүйесінің жіктелуі және ұйымдастырушылық құрылымы
:: Басқару жүйесінің негізгі модельдері (иерархиялық, желілік, матрицалық және т.б.)
:: Басқару құрылымдарының ерекшеліктері және олардың ұйымға әсері
:: Қазіргі заманғы басқару технологиялары мен инновациялық әдістер

3. Басқару жүйесінің тиімділігін бағалау және оны жетілдіру бағыттары
:: Басқару жүйесінің нәтижелілігін анықтайтын негізгі факторлар
:: Заманауи басқару тәсілдері мен олардың артықшылықтары
:: Басқару жүйесін жетілдіру жолдары және стратегиялық даму бағыттары

Қазіргі заманда кез келген ұйымның табысты жұмыс істеуі үшін тиімді басқару жүйесі қажет. Басқару жүйесі - бұл белгілі бір мақсаттарға қол жеткізу үшін ресурстарды дұрыс ұйымдастыру мен үйлестіру процесі. Ол басқару объектісі мен субъектісінің өзара әрекеттесуін реттейді және ұйымның даму бағытын анықтайды.Бұл жұмыста басқару жүйесінің мәні, негізгі модельдері, құрылымдық ерекшеліктері және оны жетілдіру жолдары қарастырылады.Басқару жүйесінің мәні мен негізгі аспектілеріБасқару жүйесінің жалпы сипаттамасы және анықтамасыБасқару жүйесі - белгілі бір ұйымның немесе мекеменің қызметін тиімді ұйымдастыруға арналған механизм. Бұл жүйе басқару субъектісі (басқарушы орган немесе тұлға) мен басқару объектісінің (қызметкерлер, құрылымдық бөлімдер) өзара әрекеттесуін қамтамасыз етеді.Басқару жүйесінің негізгі құрылымдық элементтеріБасқару жүйесі бірнеше маңызды элементтерден тұрады::: Басқару субъектісі - ұйымды басқару функцияларын орындайтын тұлға немесе бөлім;:: Басқару объектісі - басқару ықпалына түсетін бөлімдер немесе қызметкерлерКіріспеҚоғамдағы кез келген ұйымның, мекеменің немесе кәсіпорынның тиімді қызмет етуі дұрыс басқару жүйесіне байланысты. Басқару жүйесі - бұл белгілі бір мақсаттарға қол жеткізу үшін ресурстарды тиімді пайдалану және ұйымдастыру тәсілдері жиынтығы. Ол басқару объектісі мен субъектісінің өзара әрекеттесуін қамтамасыз етеді.Бұл мақалада басқару жүйесінің мәні, оның негізгі түрлері мен құрылымы, сондай-ақ басқару тиімділігін арттыру жолдары қарастырылады.Басқару жүйесінің мәні мен мағынасыБасқару жүйесінің анықтамасы Басқару жүйесі - ұйымның мақсаттарына жетуін қамтамасыз ететін процестер, әдістер, құралдар мен құрылымдардың жиынтығы. Бұл жүйе ұйымның тұрақтылығын, дамуын және бәсекеге қабілеттілігін қамтамасыз етедіБасқару жүйесінің негізгі элементтеріБасқару жүйесі келесі негізгі элементтерден тұрады::: Басқару субъектісі - басқару үдерісін жүзеге асыратын орган немесе тұлға (басшы, әкімшілік, менеджерлер);:: Басқару объектісі - басқару ықпалына түсетін ұйым, бөлім немесе жеке тұлғалар :: Басқару механизмі - басқару процесін іске асыруға көмектесетін құралдар мен әдістер;:: Басқару функциялары - жоспарлау, ұйымдастыру, мотивация, бақылау және реттеу.Басқарудың мақсаттары мен міндеттеріБасқару жүйесінің басты мақсаты - ұйымның тиімді және нәтижелі жұмысын қамтамасыз ету. Бұл мақсатқа жету үшін келесі міндеттер орындалады::: Ұйымның даму стратегиясын анықтау; Қызметкерлердің жұмысын үйлестіру;:: Ресурстарды оңтайлы пайдалану;:: Ұйымның тұрақты дамуын қамтамасыз ету.Басқару жүйесінің түрлері мен құрылымыБасқару жүйесінің негізгі түрлерБасқару жүйесі әртүрлі құрылымдарға негізделуі мүмкін:Иерархиялық басқару - басқару деңгейлері нақты бөлінген, барлық шешімдер жоғарыдан төмен қабылданады (мысалы, әскери немесе мемлекеттік басқару жүйелері).Желілік басқару - басқару құрылымы икемді, әр бөлім өз бетінше шешім қабылдай алады (мысалы, ІТ-компаниялар, стартаптар).3. Матрицалық басқару - қызметкерлер бір мезгілде бірнеше жетекшілерге бағынады, көпжақты үйлестіру қажет (мысалы, ірі корпорациялар, халықаралық ұйымдар).Басқару құрылымының ерекшеліктері:: Орталықтандырылған басқару - шешімдер тек жоғары басшылық деңгейінде қабылданады;:: Децентрализденген басқару - басқару өкілеттіктері ұйым ішіндегі әртүрлі деңгейлерге бөлінеді;:: Аралас басқару - орталықтандырылған және децентрализденген тәсілдердің үйлесіміБасқарудағы заманауи технологиялар мен әдістерҚазіргі заманғы басқару жүйелерінде келесі технологиялар қолданылады:Ақпараттық жүйелер мен бағдарламалық қамтамасыз ету; Жасанды интеллект пен автоматтандырылған басқару құралдары;:: Agile, Lean, Kaizen сияқты заманауи басқару әдістері. ы зерттейтін тақырып. Əлеуметтік (қоғамдық) жүйелерді басқару дегеніміз- шын мəнінде келгенде адамдарды басқару. Қоғамның ең басты өндіргіш күші ретінде адамдар табиғат пен қоғам заңдарын танып, оларды материалдық игіліктерді өндіру мен тұтыну процесінде пайдаланады. Зерттеу объекті - əлеуметтікэкономикаық жүйелер, ал пəні өндірісті басқару жүйесі болады. Француз экономисі, саяси экономия деген терминнің авторы Антуан Монкретьеннің ( шамамен 1575-1621) өзі де елдің шаруашылығын ең алдымен мемлекеттік басқару объектісі деп ойлаған болатын. Басқарудың бұл жағы əлеуметтік ғылымдар зерттейтін тақырып. Басты ерекшелігі басқарудың нысаналылығында, саналы көзқараста болып табылады. Бұл жүйе саяси, экономикалық, рухани, əлеуметтік (əлеуметтік қатынастар) басқару болып бөлінеді - олар қоғам өмірінің тиісті салаларын көрсетеді. Қоғам өмірінің осы салаларын негізге алғанда əлеуметтік басқару үш түрге: экономикалық басқару, əлеуметтік басқару, қоғам өмірінің, рухани саласын басқару түрлеріне бөлінеді. Əлеуметтік экономикалық процестердің өздері тұрақты жəне үздіксіз болғандықтан, экономиканы басқару үздіксіз сипатталады. Бұл жүйенің факторлары: еңбек бөлінісі, мамандандыру, кооперация, қоғам өмірінің үздіксіздігі, нысаналылық. Басқару ол біздің айналамыздағы дүние элементтерінің бірі болып табылады. Бірақ басқару процестерін тарихтан тыс жəне басқаруды жүзеге асыру саласынан қол үзген деп қарастыруға болмайды. Басқарудың анықтамалары көп. Олардың кейбіреулері мынандай: Басқару дегеніміз жүйенің жаңа сол жүйеге арналған күйге көшуі (академик Берг); Басқару - не істеуге тура келетінін жəне мұны қайткенде, мейлінше жақсы жəне арзан істеуге болатынын білу өнері (Тейлор). Басқа да бірқатар анықтамалар бар. Жалпы қорытынды мынандай: басқарудың нақты тарихи жəне саяси сипатын барлық (басқару анқтымасының) авторлары атап көрсетеді. Оның нысаналылығы атап айтылады. Басқарудың екі жағы бар. Бірінші жағы еңбек бөлісінің қажеттігіне байланысты. Екінші жағы басқару қашанда билігі бар өкілеттікпен (əлеуметтік экономикалық аспект), белгілі бір мақсатт іске асырумен байланысты. Барлық қоғамдық жүйелер ішінен зерттеу үшін басқару ғылымы қоғамдық өндірісті басқаруды таңдап алады. Ол мынандай буындардан: жалпы қоғамдық өндірісті басқару, материалдық игіліктер өндіруді басқару, рухани игіліктер өндіруді басқару жəне қызмет көрстеуд басқару буындарынан тұрады. Бұл арада оларардың арасында көлбеу байланыстар бар екені əбден айқын көрінеді. Материалдық игіліктер өндіру басым болады, өйткені басқарудың ... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.