ЖШС «ЛокомотивСнабСервис» кәсіпорны

МАЗМҰНЫ:

1. ЖШС «ЛокомотивСнабСервис» кәсіпорнының жалпы мінездемесі ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 3
2. Негізгі техникалық үрдістердің сипаттамасы ... ... ... ... ... .7
3. «ЛокомотивСнабСервис» ЖШС.тың қызметін басқару ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .10
4. «ЛокомотивСнабСервис» ЖШС.тың қызметінің
технико . экономикалық көрсеткіштерін талдау ... ... ... .14
5. Кәсіпорынның кадрлық саясаты ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .17
6. «ЛокомотивСнабСервис» ЖШС.тың қаржылық экономикалық қызметін талдау ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 22
1. ЖШС «ЛокомотивСнабСервис»
кәсіпорнының жалпы мінездемесі.

Кәсіпорын 2004 ж. тамыз айында «ЛокомотивСнабСервис» ЖШС-і ретінде құрылды. Ал өзінің қызметін 2004 ж. қараша айында бастады. Кәсіпорынның негізгі мақсаты табыс алу болып табылады. Аталған мақсатқа қол жеткізу үшін серіктестік төмендегі қызмет түрлерін жүзеге асырады:
- Темір жол локомотивтері мен темір жол жылжымалы құрамын жөндеу және қызмет көрсету;
- Құрылыс материалдарын, саймандар, шикізат, жиынтықтауыш бұйымдар, конструкциялар өндіру және сату;
- Құрылыс-құрастыру, жөндеу-құрылыс, іске қосу-реттеу жұмыстарын жүргізу.
Кәсіпорынның жарғылық капиталы 91 900 (Тоқсан бір мың тоғыз жүз) теңге құрайды. Құрылтайшылар келесі үлестерді иеленеді:
Рахманбердиев Қ. С. – 45 031 теңге – 49%;
Чемербаев А. Д. – 46 869 теңге – 51 %.
Кәсіпорынның негізгі қызмет түрлері:
1. Қалпына келтіру.
2. Жөндеу.
3. Қосалқы бөлшектерді өндіру.
Кәсіпорынның бұйымдарының және қызметтерінің толық номенклатурасы мына кестеде көрсетілген:

Кесте-1. Кәсіпорынның бұйымдарының
және қызметтерінің толық номенклатурасы.
Восстановление
(қалпына келтіру). Ремонт (жөндеу). Изготовление з/ч (қосалқы бұйымдарды өндіру).
        
        ПРАКТИКА ТУРАЛЫ ЕСЕБІ
ЖШС «ЛОКОМОТИВСНАБСЕРВИС» кәсіпорны
МАЗМҰНЫ:
1. ЖШС «ЛокомотивСнабСервис» кәсіпорнының жалпы
мінездемесі.................................................................
...................3
2. Негізгі техникалық үрдістердің ... ... ... ... ... ... ... - экономикалық көрсеткіштерін талдау.............14
5. Кәсіпорынның кадрлық
саясаты.........................................17
6. «ЛокомотивСнабСервис» ЖШС-тың қаржылық экономикалық қызметін
талдау................................................22
1. ЖШС «ЛокомотивСнабСервис»
кәсіпорнының ... ... 2004 ж. ... ... ... ... ... Ал өзінің қызметін 2004 ж. қараша айында бастады. Кәсіпорынның
негізгі мақсаты ... алу ... ... Аталған мақсатқа қол жеткізу үшін
серіктестік төмендегі қызмет түрлерін жүзеге асырады:
- Темір жол локомотивтері мен ... жол ... ... ... ... көрсету;
- Құрылыс материалдарын, саймандар, шикізат, ... ... ... және ... Құрылыс-құрастыру, жөндеу-құрылыс, іске қосу-реттеу жұмыстарын жүргізу.
Кәсіпорынның жарғылық капиталы 91 900 (Тоқсан бір мың тоғыз ... ... ... ... ... ... Қ. С. – 45 031 теңге – 49%;
Чемербаев А. Д. – 46 869 теңге – 51 %.
Кәсіпорынның негізгі қызмет түрлері:
1. Қалпына ... ... ... ... ... ... және ... толық номенклатурасы
мына кестеде көрсетілген:
Кесте-1. Кәсіпорынның бұйымдарының
және қызметтерінің толық номенклатурасы.
|Восстановление ... ... ... з/ч |
|(қалпына келтіру). | ... ... |
| | ... ... ... 2тэ10|Основной масляный насос |Втулку ... |
| | ... ... |
| | |на тэм-2 ... ... д50 |Вал охлаждения (кар) |Жиклеры ... |
| | ... ... |
| | ... ... |
| | ... на тэм-2 |
|Шатунных вкладышей 2тэ10|Привод эластичного насоса |Втулки вала пром |
| | ... 2х маш на ... ... д50 |На ... ЗРР |Вал ... насоса |
|Крышки |На ... ПРР ... для ... ... | ... ... | | ... ... ... |Вертикальную передачу (верх) |Вал ведомый гл ... ... | ... на тэм-2 ... пром ... на ... передачу (ниж) |Шестерню червячную на|
| | ... ... |
| | ... ... пром опоры |Отопительно-вентиляционную ... ... ... ... |тк-34 ... ... ... отремонтировать |Байки ударного рычага|
| | |на тэм-2 ... на тэм-2 ... ... шахты |Диски сцепления на |
| ... ... ... ... ... 2ой ступени |Подшипник скольжения |
| | ... ... |
| | ... на тэм-2 ...... ... водяной насос на |Втулка ф 40*30*30 |
|вала на ... ... | ... ... ... ... насос на |Втулка балансира №003|
|2тэ10 |2тэ10 | ... ... тк-30 ... ... на тэм-2 ... ... ... | ... ... ... тк-34 ... ... ... |Болт м12*1,25*35 |
|2тэ10 | | ... пром ... на ... ... ... м16*30 ... 2тэ10 | | ... ... ... кран ... ... ... | ... ... ... люк ... ... ... |Втулка ф40*30*14 |
|Вал отбора ... ... ... скоростемера|Втулка башмака |
| | ... ... ... ... ... ... охл САРТ |Штуцер ... ... ... лужения |Поршень сшатуном с |Конус дренажной трубы|
| ... ... и веса | |
| |2тэ10 | ... кран ... водомасляный |Болт вертикальной |
| | ... ... ... опору 2тэ10 ... с ... с ... м12*1,35 |
| ... ... и веса | |
| ... | ... коллектор |Промежуточную опору ... м16*1,5 ... ... ... ... ... ... дренажной трубы|
|Вал нагнетателя 2ой |Антивибратор ... ... ... | | ... с ... |Щит ... ... ... през|
|дренажной трубы | |с ... ... ... |Редуктор вентилятора |Штуцер 3\8 |
| ... т г | ... вал ГПН на ... ... дизеля |Тройник м20*1,53\8 |
| ... | ... гука ... |Жалюзи холодильника боковые |Шпилька м6*50 ... вал ... ... без ... м27 редукц |
|вертикальной передачи |трубок ... ... ... ... ... холодильника с пайкой |Шпилька м6*35 |
| ... | ... ... 2тэ10 ... вала отбора мощности с|Болт м10*45 презон с |
| ... ... ... ... ... ... ... ... м36 ... | | ... маслянный насос|Дренажное устройство |Болт м18*1*68 презон ... | ... ... ... ... ... ... термосифон |
| | ... ... ... ТК-34 ... ... ... на тк-34 ... ... ... ... ... | ... вала ... ... |ТК-34 ... ... ... |
|крышки по поясам | ... ... |
| | ... |
| |ТК-30 ... |3х ... вал 2х маш|
| | |2тэ10 |
| ... ... ОВН 2ТЭ10 ... м10*45 |
| ... бак ... на цилиндр |
| | ... м12*54 |
| ... ГМН тэм-2 ... на ... |
| | ... 348 |
| ... вал 2тэ10 ... м10*35 |
| ... ... ... |
| | ... м12*50 |
| ... ... шахты |
| | ... |
| | ... ... ... |
| | ... |
| | ... |
| | ... ... |
| | ... д60*50*30 |
| | ... ... |
| | ... м10*140 |
| | ... м20*1,5*30 |
| | ... м8*30 |
| | ... ... |
| | ... |
| | ... ф60*50*20 |
| | ... м10*50 |
| | ... ... перед |
| | ... |
| | ... ... ... | ... корончатая |
| | ... |
| | ... ... |
| | ... |
| | ... ... |
| | ... наг 2ступ |
| | ... ... |
| | ... тк-34 |
| | ... ... ... | ... ... с |
| | ... и гайкой |
| | ... ... през |
| | |с ... ... |
| | ... воздушная |
| | |тк-34 |
| | ... ... ... | ... |
| | ... ... |
| | ... орчо |
| | ... ... ... | ... |
| | ... ... |
| | ... вертикальной |
| | ... м20*1,5 |
| | ... ... |
| | ... тэм-2 |
| | ... ... (8кг) |
| | ... ... (5кг)|
| | ... ... |
| | ... |
2. ... ... ... ... «ЛокомотивСнабСервис» кәсіпорнының негізгі техникалық үрдісі – ең
алдымен, тауарлы-материалдық құндылықтарды, шикізатты жеткізіп, оны ... ... Оны мына ... көре ... ... ... түскеннен кейін қалпына келтіру, жөндеу
және керекті бөлшектерді ... ... ... ... ... ... ... қызметті ұйымдастырудың мәліметтері төмендегі статистика
мәліметтерінде көрсетілген:
Кесте-2. «ЛокомотивСнабСервис» ЖШС-тың
жұмысшыларының ... ... ... |2004 |2005 |
| | ... саны |% ... |% |
| | | | ... | |
|1 ... |76 |100 |77 |100 |
|2 ... |4 |5,3 |5 |6,5 |
|3 ... |8 |10,5 |10 |13 |
|4 ... |9 |11,8 |5 |6,5 |
|5 ... |55 |72,4 |57 |74 |
|6 ... айлық жалақы |31045,5 | |35156,2 | ... ... ... ... жылдан жылға
кәсіпорында жұмыс істеуші адамдар саны ... ... ... кәсіпорын
жұмысы жақсарып, өндірістік қуат ұлғайып, жаңа ... ... ... ... жайт. Бұдан байқағанымыздай, чех жұмысы тұрақты екен. Кәсіпорын
жекеменшік нысанда болса да, жалақы мөлшері ... ... ... ... ... органдары:
1. Жоғарғы орган - қатысушылардың Жалпы жиналысы.
2. Атқарушы органы – Бас директор.
3. Бақылаушы органы – ... ... ...... қатысушыларының Жалпы жиналысының айрықша
құзыретіне:
1) кәсіпорынның жарғысын өзгерту, соның ішінде оның жарғылық капиталының
мөлшерін, орналасқан жерін және фирмалық атауын өзгерту;
2) ... ... ... бекіту және таза табысты бөлу үлестіру;
3) серіктестікті қайта ұйымдастыру немесе тарату туралы шешімді бекіту;
т. б.
Атқарушы ... - оның ... ... ... мүлкін басқаратын және
билік ететін, заң талаптарының сақталуын ... ... ... ... және ... ... ... атқаратын Бас
директор болып ... Ол өз ... ... ... ... өзіне қатысушымен айқындаған өкілеттіктердің шектерінде серіктестік
атынан сенімхатсыз әрекет ... ... ... қоса оның ... ... ... банктік шоттар ашады;
- сенімхаттар береді; т. б.
Бақылаушы орган – тексеру комиссиясы қатысушылардың ... ... ... ... ... мен ... қаржылық
есеп-қисапты тексеру үшін серіктестіктің қатысушыларының немесе ... ... ... ... бес жыл ... ... үш адамнан
тұрады.
Тексеру комиссиясының мүшелері сонымен бір ... ... ... бола ... ... ... ... - экономикалық көрсеткіштерін талдау.
Кесте-3. «ЛокомотивСнабСервис» ЖШС-тың
қызметінің технико - экономикалық көрсеткіштері.
|№ ... ... ... ... |
| | ... | | |
| | | |2004 |2005 |+/- |% |
| ... ... |мың тг. |65758,1 |78263,8 |12505,7 |119,0 |
| ... ... | | | | | |
| ... ... |мың тг. |45549,8 |57560,8 |12011,0 |126,4 |
| ... құны | | | | | |
| ... ... |мың тг. |20208,3 |20703,0 |494,7 |102,4 |
| ... ... |мың тг. |9736,2 |10026,4 |290,2 |103,0 |
| ... ... |мың тг. |10472,1 |10676,6 |204,5 |101,9 |
| ... ... | | | | | |
| ... емес |мың тг. |9484,3 |11185,0 |61700,7 |750,5 |
| ... ... | | | | | |
| ... | | | | | |
| ... ... |мың тг. |19956,4 |21861,6 |1905,2 |109,5 |
| ... таза ... | | | | | |
| ... ... |мың тг. |13969,5 |15303,1 |1333,6 |109,5 |
| |1 тг. ... |тг. |0,84 |0,86 |0,02 |102,4 |
| ... ... ... | | | | |
| ... |% |25,3 |22,6 |-2,7 | |
| ... | | | | | |
| ... |% |21,2 |19,5 |-1,7 | |
| ... | | | | | |
| ... |% |42,8 |37,8 |-5,0 | |
| ... | | | | | |
| ... ... |76 |77 |1 |101,3 |
| ... ... |адам |55 |57 |2 |103,6 |
| ... | | | | | |
| |1 ... ... тг. |865,2 |1016,4 |151,2 |117,5 |
| ... | | | | | |
| |1 ... ... |мың тг. |1195,6 |1373,0 |177,0 |114,8 |
| ... | | | | | |
| ... тг. |28313,5 |32484,3 |4170,8 |114,7 |
| |ақы қоры | | | | | |
| ... |мың тг. |21502,4 |27355,4 |5853,0 |127,2 |
| ... қоры | | | | | |
| |1 ... орт. |тг. |31045,5 |35156,2 |4110,7 |113,2 |
| ... ... | | | | | |
| |1 ... орт. |тг. |32579,4 |39993,3 |7413,9 |122,7 |
| ... ... | | | | | |
| ... ... тг. |18173,9 |22623,5 |4449,6 |124,5 |
| |орт. ... құны | | | | | |
| ... ... тг. |14466,7 |17803,1 |3336,4 |123,1 |
| |орт. ... құны | | | | | |
| |Қор ... |тг. |3,62 |3,46 |-0,16 |95,58 |
| |Қор ... |тг. |0,28 |0,29 |0,01 |103,57 |
| |Қор ... |мың тг. |239,13 |293,81 |54,68 |122,87 ... көрсеткіштер бойынша факторлық талдау.
Өнімді өткізуден өткізуден ... ... ... ... ... ... шығарылған өнімінің ең соңғы кезеңі деп айтсақ ... және ... үшін өте ... Бұл ... ... ... эффектісі, оның
цехтерінен түскен табыстарының талдауында және тағы ... ... ... яғни өнім ... деңгейі өскенін байқауға
болады. 2004 ж. 65758,1 мың тг. болса, 2005 ж. 78263,8 мың ... ... 119 %-ке ... өнімнің өзіндік құны. Бұл кәсіпорын жұмысшының қалай жүріп
жатқанын сипаттайтын көрсеткіш, яғни бұдан кәсіпорынның ... ... ... кеңдігі, шаруашылық субъектілерінің қаржылық денгейін
көруге ... ... ... құны жоғары, сондықтан оны төмендету жолдары
қарастырылуда. 2004 ж. 45549,8 мың тг. болса, 2005 ж. 57560,8 мың ... яғни 126,4 %-ке ... ... ... ... ... өнімді өткізуден түскен түсімнен
өткізілген өнімнің өзіндік құнын шегергенде шығады. 2004 ж. 20208,3 мың ... 2005 ж. 20703 мың ... ... яғни 102,4 %-ке өсті.
Кезең шығындары. Бұл көрсеткіш жалпы шығындар, ... ... ... ... ... ... ... шығындары. Оны біраз қысқарту
қажет, сонда ғана ... ... құны ... ... 2004 ж. 9736,2 мың
тг. болса, 2005 ж. 10026,4 мың ... ... яғни 103 %-ке ... ... дейінгі таза табыс. Бұл көрсеткішті есептеу үшін: ... ... ... ... салық, табыс салығы кіреді. 2004 ж. 19956,4
мың тг. болса, 2005 ж. 21861,6 мың тг-ге дейін, яғни 109,5 %-ке ... ... Оны табу үшін ... салғанға дейінгі таза табыстан 30 %
ктс-ты алып тастаймыз. Бұл көрсеткіш тікелей жалпы түсімге қатысты. 2004 ... мың тг. ... 2005 ж. 15303,1 мың ... ... яғни 109,5 ... ... Осы көрсеткіш кәсіпорын ... ... ... ең ... ... болып табылады. Ол
өндірістегі 1 тенгеден алынған пайданы ... Ол ... ... оны ... үшін таза табысты жоғарылату қажет. 2004 ж. ол ... ... 2005 ж. 37,8 %-ке ... ... Таза ... пен ... түсімнің қатынасының
проценттік үлесі болып табылады. Оның үлесі жалпы түсімнің ... ... 2004 ж. ол 21,2 % ... 2005 ж. 19,5 ... еңбек өнімділігі. Өндіріс қызметінің нәтижелігін көрсететін
маңызды көрсеткіш. Бұл көрсеткіш бір ... ... ... өндіру көлемін
сипаттайды. Бұл көрсеткіш тиімді болуы үшін жалпы түсімді ... ... ... керек. 2004 ж. 865,2 мың тг. болса, 2005 ж. 1016,4
мың тг-ге ... яғни 117,5 %-ке ... ... құралдардың орташа жылдық құны. Бұл ... ... ... ... тасымалдайтын транспорты,
машиналары жатады және ... ... ... ... ... орташа
жылдық құнын табу үшін, осы көрсеткіштің бәрін қосып, әр жылды жеке – жеке
(2) бөлеміз. Бұл көрсеткіш қор ... қор ... және ... ... әсер етеді. 2004 ж. 18173,9 мың тг. болса, 2005 ... мың ... ... яғни 124,5 %-ке ... ... Бұл ... қор ... көрсеткішіне кері көрсеткіш
болып табылады. Оның қасиеті сонда, оның ... ... ... цех және
құрал – жабдықтар группаларға бөліптастауға болады. Бұл ... ... ... ... қор пайдаланудағы жалпы көрсеткішін
анықтауға мүмкіншілік береді. 2004 ж. 0,28 тг. болса, 2005 ж. 0,29 ... яғни 103,57 %-ке ... ... ... үшін ... ... = ... қордың (орт)/ өнімді өткізуден түскен түсім
Қор қайтарымдылығы. Негізгі ... ... ... ... ... кәсәпорынның эффектілігін көрсетеді. 2004 ж. 3,62 тг.
болса, 2005 ж. 3,46 тг-ге дейін, яғни 95,58 %-ке төмендеді.
Осы ... ... үшін ... ... = өнімді өткізуден түскен түсім / негізгі қордың (орт)
5. ... ... ... ... ... шеңберінде өз қызметін кадрлық қамтамасыз
ету мәселелерін дербес шешеді, еңбекті ұйымдастыру, оған ақы ... ... ... ... мен әдістерін, қызметкерлер үшін тарифтік
мөлшерлемелер мен айлықақылардың, сыйақылар мен төлемақылардың ... күні мен ... ... ... жыл ... ... және ... шамасын және беру тәртібін белгілейді.
Кәсіпорында барлығы 77 адам жұмыс істейді, оның ішінде басшылар – 5 ... – 10 ... ... – 5 және 57 адамы жұмысшылар. Олардың 16
адамы ғана әйел. Цехтағы жұмысшылар кезекпен ... әр 12 ... ... ... ... 2005 ж. қорытындысымен, айлық еңбекақы қоры 32 484 300 теңге.
Қазіргі ... ... ... мөлшері 35 156,2 теңге. Негізінен, еңбекақы
штаттық кестеде тарифтік коэффициентпен, ... ... ... ... есептелінген, сонымен қатар сыйақылар, төлемақылар төленеді.
Жұмыскерлерді еңбекке ынталандыру мақсатында арнайы Бас директордың
бұйрығымен ... ... ... бар. Ондағы міндеттер мен шарттар
келесіде көрсетілген:
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
О ... ... ТОО ... ... ... в ... ... работников ТОО, а
также в повышении стимулирующей роли премии в выполнении планового задания
в повышении технического уровня и ... ... ... ... ... ... что в ... условиях хозяйствования выполнение программы
ремонта является показателем фондообразующим, а ... ... ... ... ... ... финансовые санкции, показатели эти считать
основными.
Премирование работников производится ежемесячно за ... ... за ... ... для ... ... являются:
• справка о выполнении программы ремонта ТО-6, ТО-7, ТО-8 (паспортист)
Руководителю предприятия, мастерам цехов предоставляется право лишать
отдельных ... ... в ... ... и ... в ... за совершение прогула, опоздания или уход с работы раньше времени
• привлечение за ... к ... или ... за ... ... за ... брака в работе
• за нарушение производственных и технических инструкций
• за нарушение правил техники безопасности
• за содержание ... ... в ... ... и за
невыполнение трехступенчатого контроля
Лишении премии или снижение ее размера производится ... за ... в ... имело место упущения в работе, на основании приказа
директора, а также на основании протокола технического ... за ... в ... на них было ... ... премия за основные результаты снижается:
• за выговор – на 50%
• за замечание – на 25%
Начисления премии производится на ... ... и ... ... ... ... и надбавок, за фактически отработанное время в отчетном
периоде и в пределах ФОТ.
Приложение
Показатели премирования работников цехов:
|№ ... ... ... |% |Снижение премии % |
|п/п | | | | |
| | |1. ... цех | | |
|1 |1. ... (пом. ... и | |1. При ... |
| ... ) ... ... |40 ... ремонта цеха |
| | ... ... цеха | ... не ... ... |2. слесарь по ремонту | | ... ... ... ... |подвижного состава |2. ... ... | |- 25%.За ... случай |
| | ... за | ... ... из ... | ... и | |по вине цеха на 10%, но не |
| | ... ... | ... 50%.За ... случай |
| | ... ... ... | |захода на МПР по вине цеха |
| | ... ... | |на –1% но не ... 10% |
| | ... ... | | |
| | | | |2. В ... ... |
| | | | ... программы ремонта,|
| | | | ... ... ... |
| | | | ... ... ... | | | |в ... №4 ... |
| | | | ... |
|2 ... по ... |1. За ... и | |1. При ... цеха |
| ... |качественное выполнение | |программы ремонта премия не|
| ... ... ... | ... |
| ... по заливке, по| | | |
| ... ... | |40 | |
| |из ... ... | | | |
| ... ... | | | |
| ... ... | | | |
| ... | | | |
| ... токарь, | | | |
| ... ... | | | |
| ... медник, | | | |
| ... ... | | | |
| ... | | | |
| | |2. ... и ... | | |
|1 ... |За ... | |За ... эксплуатации и|
| | ... ... |40 ... ... по их вине |
| | ... и правильную | |на 50% |
| | ... ... | | |
|2 ... ... |За ... | | |
| ... ... |обеспечение рабочих |40 |За нарушение эксплуатации и|
| ... ... ... | ... ... по их вине |
| | ... из ... и их | |на 50% |
| | ... | | ... ... ... ... ... ... ... от финансового состояния предприятия и на усмотрение
руководства с учетом среднего уровня начислений заработной платы для
поддержания материальной заинтересованности слесарей.
6. «ЛокомотивСнабСервис» ЖШС-тың
қаржылық-экономикалық ... ... ... ... жағдайды сипаттайтын құжаттарды талдай
отырып, бұл соңғы бөлімде біз қорытындыға келдік.
Кәсіпорынның қаржылық-шаруашылық қызметі ... ... ... жақтарын көрсетеді. Өзінің өндірістік қызметін жүзеге
асыру үшін ... ... ... ... және қаржылық ресурстары
болады.
Қаржылық ресурстарды еңбек ... ... ... және
жабдықтаушылармен есеп айырысады. Өндіріс жоспарын орындау ... ... ... тұтынушылармен байланыс орнату; өндірісті
дамыту жоспарын орындау; ... ... ... ұстау;
материалдық – техникалық қамтылу деңгейі; шикізат пен материалды пайдалану
деңгейі; еңбек өнімділігі.
Талдау барысында бұл факторлардың өндіріс процесіне және ... ... ... ... ету ... анықталады.
Өндірістік көрсеткіштер қаржылық көрсеткіштерге әсер етіп, ал
соңғылары сәйкесінше ... әсер ... ... жағдайында кәсіпорынның қызметі және оның дамуы көбіне
өзін-өзі қаржыландырумен, яғни ... ... ... ... Тек ол ... жетпегенде ғана шеттен капитал тартылады. Бұл
кезде қиын болса да сырттан тартылған капиталдан қаржылық ... ... орын ... бірақ онсыз ... ... ... ... ... капиталды барлық авансталған капиталға бөлумен
анықталады:
КТС = МК :АК
Мұндағы: КТС - ... ...... капитал;
АК – авансталған капитал ( қаржыландырудың жалпы сомасы.
Бұл коэффициенттің өсуі кәсіпорынның қаржылық тәуелсіздігі жоғары
екендігін ... ... ... қаржылық қиындықтардың азаятындығын
көрсетеді.
Кесте-4. Кәсіпорынның авансталынған
капиталының құрамы мен құрылымы.
|№ | |2004 ж. |2005 ж. ... ... | | ... |
| ... тг. |
% ... тг. |
% | | |1. ... ... ішінде:
1.1. Меншікті капитал.
1.2. Қарыздық капитал. |32551,0
27908,0
4643,0 |100,0
85,7
14,3 |41957,0
32276,0
9681,0 |100,0
76,9
23,1 |
-8,8
+8,8 | |2. |Тәуелсіздік ... |- |0,857 |- |0,769 |-0,088 | ... ... |- |6,011 |- |3,334 |-2,677 | |4.
|Қатыстырылған капиталдың меншікті капиталға қатынасы коэффициенті. |- |
0,166 |- |
0,231 |
+0,065 | |5. ... ... |- |1,497 |- |1,655 |+0,158 | ... кестеде тәуелсіздік коэффициенті 0,854-ден 0,769-ға дейін немесе
0,088 ... ... ... бұл ... ... жағдайының
(тұрақтылығының) төмендегенін дәлелдемейді.
Бұны тәуелсіздік коэффициентіне кері көрсеткіш ... ... ... ... Ол мына ... анықталады:
КТ = ҚК : АК немесе КТ = 1 – ... КТ – ... ...... ...... ... – тәуелсіздік капиталы.
Бұл үлес жоғары болған сайын кәсіпорынның сыртқы ... ... ... Біздің кәсіпорнымызда оның деңгейі 2004
жылы 0,143 (1-0,857), ал 2005 жылы 0,231 (1-0,769) ... Бұл ... ... ... ... кәсіпорын өзінің қаржылық тәуелсіздігін
жоғалтты деп айтуға болмайды.
Келесі, кәсіпорынның қаржылық тұрақтылығын ... ... ... ... ... ... қаржыландыру
коэффициенті болып табылады. Ол былай есептеледі:
КҚ = МК : ҚК.
Мұндағы: КҚ – ... ...... ...... капитал.
Бұл коэффициент кәсіпорын қызметінің қандай бөлігі өз қаражатымен, ... ... ... қаражатымен қаржылатындырылатынын көрсетеді.
Қаржыландыру коэффициенті < 1 болатын ... ... ... өте қауіпті
жағдайға жеткендігін және несие алуды қиындатқанын көрсетеді.
Батыс фирмаларында қаржыландыру ... кері ... ... қатыстырылған капиталдың меншікті капиталға
қатынасымен ... ... және ... қаражаттар қатынасының
коэффициенті:
КҚ/М = ҚК : МК.
Мұндағы: КҚ/М - ... және ... ... ...... капитал;
МК – меншікті капитал.
Бұл коэффициент кәсіпорын активтеріне салынған меншікті қаражаттың
әрбір теңгесіне қанша қарыз ... ... ... ... бұл ... келесі берілгендермен сипатталады:
2004 ж. – 0,166 (4643:27908);
2005 ж. – 0,231 ... ... емес ... ... ... ... келіп кету саны тұрақты деп айтуға болады.
Өткізілген өнімнің ... құны ... Оны ... ... жаңа ... ... ... құрал-жабдықтарды өндіріске енгізу
бастысы. Ол дегеніміз модернизация және инновация жұмыстарын жүргізу.
Кәсіпорын ... ... ... өз ... ... жүзеге асырды бірақ, ол жұмыстар жеткіліксіз болды. Сол
себептен банк несиесін ... ... ... ... ... ... қазіргі таңда басты тақырыпта.

Пән: Өнеркәсіп, Өндіріс
Жұмыс түрі: Курстық жұмыс
Көлемі: 24 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 500 теңге









Ұқсас жұмыстар
Тақырыб Бет саны
«Локомотив-2030» ЖШС-дегі локомотивтік бригадалардың локомотив машинисттер мен нұсқаушы-машинисттердің беделін көтеру іс шаралары9 бет
Ластаушы ретінде локомотив жөндеу депосының («сұлтанбай»жшс) негізгі қызметінің сипаттамасы23 бет
Нарық жағдайында кәсіпорын көрсеткіштерін жоспарлауды ұйымдастыру67 бет
Орман және орман-парк шаруашылығындағы жаңа техника мен технологияның ролі3 бет
Қоршаған ортаны қорғау министрлігі туралы ереже31 бет
«АДМА» ЖШС»кәсіпорнының қаржылық- экономикалық көрсеткіштері. Іс-тәжірибе есебі47 бет
«Маңғыстаумұнайгаз» акционерлік қоғамы энергетикалық кәсіпорнының шаруашылық қызметін басқаруды талдау31 бет
«Приречное» ЖШС-тің кәсіпорнының қысқаша сипаттамасы31 бет
«Смак» ЖШС кәсіпорнының өнім сапасын басқару тиімділігін бағалау39 бет
Астана қаласындағы «Баққон» кәсіпорны негізінде кәсіпкерлікті жүзеге асыру жағдайы31 бет


+ тегін презентациялар
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь