Басқарушылық талдаудың әдістері

1. Басқарушылық талдаудың мақсаты мен міндеттері

2. Басқарушылық талдаудың ролі мен мәні
3. Пайдаланылған әдебиеттер
Басқарушылық талдау – қазіргі заманғы басқарудың теориясы мен тәжірибесіндегі экономикалық талдау, жоспарлау, басқару есебі және менеджмент түйісіндегі маңызды жүйе. Басқарушылық талдау кәсіпорынды басқаруды оның қызметін координациялау және интеграциялау арқылы жаңа деңгейге көтереді, стратегиялық мақсаттарға жетуге ынталандырады.
Басқару жүйесіндегі талдау – оперативтік және стратегиялық шешімдер қабылдау арқылы кәсіпорынның экономикалық қызметін, менеджментті дұрыс жолға қою болып табылады.
Кез – келген коммерциялық ұйымның соңғы мақсаты – пайда табу, бірақ кәсіпорындардың мақсаты кейде нарықта орын алу, бәсекелестерді ығыстыру болғандықтан бухгалтерлік есеп жұмысы соған бағытталады. Басқарушылық талдау кәсіпорынды басқаруда ерекше орын алады, оның мақсаты – кәсіпорынның алдында тұрған барлық асуларға жету.
1. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятияий 1998-494 б
2. Баканов М.Н., Шеремет А.Д.Теория экономического анализ, Финансы и статистика 2000 416 б.
        
        Қазақстан Республикасының Білім және Ғылым Министрлігі
Семей қаласының Шәкәрім атындағы мемлекеттік университеті
СРО
Тақырыбы: Басқарушылық талдаудың әдістері
Орындаған: Қасымжанова. А.Е. (ЭН-301)
Тексерген: Искакова ... 2015 ... ... талдаудың мақсаты мен міндеттері
2. Басқарушылық талдаудың ролі мен мәні
3. Пайдаланылған әдебиеттер
Басқарушылық талдау - қазіргі заманғы ... ... мен ... ... ... ... басқару есебі және менеджмент түйісіндегі маңызды жүйе. Басқарушылық талдау кәсіпорынды басқаруды оның қызметін ... және ... ... жаңа ... ... ... мақсаттарға жетуге ынталандырады.
Басқару жүйесіндегі талдау - оперативтік және стратегиялық шешімдер ... ... ... ... ... ... дұрыс жолға қою болып табылады.
Кез - келген коммерциялық ұйымның соңғы мақсаты - пайда табу, бірақ кәсіпорындардың ... ... ... орын алу, ... ... болғандықтан бухгалтерлік есеп жұмысы соған бағытталады. Басқарушылық талдау кәсіпорынды ... ... орын ... оның ... - ... ... ... барлық асуларға жету.
Басқару жүйесінде талдау келесідей функцияларды орындайды:
* кәсіпорын ... қол ... ... ... координациялау;
* басқарушылық шешімдер қабылдауда ақпараттық және кеңестік көмек көрсету;
* кәсіпорынды басқаруда ақпараттық жүйе ... ... ... ... ... ... ағындардың жүйесі - кәсіпорындағы бухгалтерлік есеп жүйесінің маңызды элементі. Бухгалтерлік есеп ... ... ... ақпаратты жеткізуші.
Басқару жүйесіндегі бухгалтерлік есептің ролін келесі сызбадан көруге болады.
2. Басқарушылық ... ... ... ... ... ... негізгі мәні мен мақсаты
Есеп жүйесіне
Есеп деректерінің базасында басқарушылық шешімдер ... үшін ... ... бақылуға қажетті ақпараттық жүйе құру.
Басқарушылық ақпараттық жүйеге
Басқарудың жалпы ... ... ... ағындарын оңтайландыру.
Басқару жүйесіне.
* жоспарлау мен бақылауға
* координацияға
Кәсіпорынның құрылымдық бөлімдерінің қызметін ... мен ... ... ... координациялау.
Басқарушылық талдау - мақсаттарға жетуді басқару жүйесі, кәсіпорынды басқарудың құрамдас бөлігі. Оның мәліметтерінсіз кәсіпорынды басқару мүмкін емес. ... ... ... туралы ақпараттар жинақтайды, өнімнің өзіндік құнын калькуляциялайды, өндіріс шығындарының нормалары мен нормативтерін анықтайды және өнім өндіріске қатысты ... ... ... ... атқарады, ішкі өндірістік есеп берушілікті құрайды. Өндірістік бухгалтерия жабық сипатты болады. Бұл ... ... өз ... , ... жаңа ... ... жаңалықтарын оның бәсекелестері ерте пайдаланбауы үшін деген мақсатта. Өндірістік бухгалтерия тек басқа жақтың адамдары ғана емес, сол кәсіпорында жұмыс істейтін, ... ... ... ... ... үшін де ... ... басты мақсаты -- басқарушылық шешімді ... ... ... Өзінің табиғаты бойынша барлық басқарушылық шешімдерді шартты түрде екі топқа ... ... ... және бағдарланбаған. Осы топтың әрқайсы басқарушылық шешімді қабылдаудың жүйесі ретінде ... ... ... ... қояды.
Бағдарланған шешімдер - алдын-ала белгіленіп, дайын процедурасы ... ... ... және ... ... Бағдарланған шешімдер "бірден" қабылданатын жай шешімдер де болуы мүмкін, бірақ ол жан-жақты зерттеледі, сондықтан олар күрделі болып та ... ... ... шешімдерге материалдарды сатып алу, жаңа қызметтері үшін еңбек ақы деңгейін көтеру және т.б. жатады. Сәйкесінше, басқарушы есеп ... ... ... ... ... және бағдарланған шешімдерді қабылдау тұжырымдамасын, біртұтас процедурада дайындауға, яғни жоғарыда айтылған әрекеттерге ... ... ... ... ... -- ... емес, әлсіз құрылымдық жағдайындағы жаңа шешімдер үшін, әдеттегі ... ... ... ... ... ... ұйымның маркетингтік стратегияларын дайындау, уақытша бос қаржы ресурстарын инвестициялау жөніндегі шешімдерін қабылдау жатады. Бағдарланбаған шешімдер үшін дайын ... ... және ... да ... ... Осындай шешімдерді қабылдау үшін, басқарушы есеп жүйесінің қызметкерлері тұрақты түрде ізденіс үстінде ... және ... ... ... ... мәселелердің өзгешелігіне байланысты болып келеді. Бірақта, шешімді қалыптастыру процесінде тек стандарттау мен унификациялау деңгейлерін ғана емес, сондай-ақ экономикалық ... ... ... ... және ... ... зерттеу керек.
Белгісіздік жағдайында басқарушы есептің міндеті айрықша күрделене түседі. Тап осындай жағдайлардың белгілері бар екені туралы жөнінде олар ... ... ... ... ... ауытқуы;
* нақты нәтижелердің өткен тәжірибеден ауытқуы;
* қызметкерлердін мардымсыз хабардар болуы;
* бәсекелестер туралы ақпараттардың жеткіліксіздігі ... ... ... ... есеп ... және ... ... осылайша келуді рационалды тәсіл деп атайды.
Дұрыс шешімді қабылдамас бұрын қабылданатын ... ... ... ... ... ... (миссиясы) туралы басшылықты хабардар етеді. Максималды табыс табу тұжырымдамасы ұйым иелері, тек ... ... ... ... ... танытады. Бірақта тап осындай жағдай өте сирек кездеседі. Иеленушілер: тапсырыс берушілер, жабдықтаушылар, қызметкерлер, ұйым директорлары жатады. Егер ұйым ... ... ... ... ... мақсат тұтса, онда олар өз мүддесін қорғаған болып ... ... мен ... етушінің негізгі мақсаты үнемі табысқа салынатын салықты қалай азайтуға болатындығын іздестіреді. Кейде менеджерлер минималды тәуекелділік кезінде максималды табыс ... ... ... ... ... Г.В. ... ... деятельности предприятияий 1998-494 б
2. Баканов М.Н., Шеремет А.Д.Теория экономического анализ, Финансы и статистика 2000 416 б.

Пән: Экономика
Жұмыс түрі: Реферат
Көлемі: 3 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 300 теңге









Ұқсас жұмыстар
Тақырыб Бет саны
Есептік-талдамалы ғылымдарды саралау5 бет
Ет өнімдерін өндіретін ЖШС «Казмясопродукт-М» кәсіпорынның ақша ағындарын жоспарлау мен басқару тиімділігін зерттеу және оны басқарудағы негізгі мәселелерді анықтау65 бет
Ұйым экономикасы97 бет
«Маңғыстаумұнайгаз» акционерлік қоғамы энергетикалық кәсіпорнының шаруашылық қызметін басқаруды талдау31 бет
Айналым капиталын басқару тиімділігін талдау (“Астана трэйд интернэшнл” АҚ мысалында)64 бет
Банк өтімділігін басқару және талдау тәсілдері30 бет
Дебиторлық берешекті басқарудың теориялық негіздері . «Қазақстан - Каспийшельф» ЖШС-ң дебиторлық қарыздар есебін талдау14 бет
Еңбек ақының экономикалық табиғаты туралы теориялық және әдістемелік аспектілерді жалпылау негізінде жұмыскерлердің еңбек ақысын басқару ерекшеліктерін зерттеу және энергетикалық кәсіпорын "Западнефтегаз" кәсіпорнының қызметі мен еңбек ақы жүйесін талдау32 бет
Жергілікті басқару органдарының құрылымы мен функцияларына талдау33 бет
ЖШС «Жигер» кәсіпорнының өндірістік шаруашылық қызметіне толық талдау жүргізу, кәсіпорынды басқару құрылымын зерттеу, және кәсіпорында негізгі капиталды пайдалану тиімділігін талдау және оның деңгейін арттыру бойынша іс-шаралар жобасын жасау68 бет


+ тегін презентациялар
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь