Корпоративтік басқару

1.Кіріспе бөлім.
2.Негізгі бөлім:
2.1.Корпоративтік басқарудың теориялық негіздері, қалыптасуы,
қажеттілігі.
2.2.ҚР.дағы корпоративтік басқарудың қазіргі жағдайын талдау.
2.3.Корпорациялық секторды мемлекеттік реттеу.
3.Қорытынды.
Қазіргі таңда еліміздің ұзақ мерзімді экономикасын дамытуды нығайтуда халықаралық бизнес пен экономикалық даму проблемасы тұрғысынан қарағанда корпоративтік басқару үлкен маңызға ие болып және қызы,ушылық тудыруда. Алайда бұған дейін корпоративтік басқару ұғымы көп қолданылмағанымен де, әлемдік жаһандану ғасырында айтарлықтай дәрежеде жеке ұйымдардың тағдырын және толық экономикалық жүйелерін анықтауда қажеттілігі артып отыр.
Қазақстанның бизнес қоғамдастығы корпоративтік басқарудың озық халықаралық стандарттарын іске асыруға нық сеніммен қадам жасап отыр. Алайда іс жүзінде корпоративтік басқару жүйесін енгізу әлі де көптеген мәселелерді туғызып келеді, мұның өзі тиісті түсініктер жасауды талап етеді.
Корпоративтік басқару жүйесі компаниялар арқылы елімізге инвестиция тартуға, ұзақ мерзімді экономикалық даму негізін нығайтуға және ел межесі болып отырған елуліктің қатарына қосатын бәсекелестік қабілеттілікті арттыруға көмектеседі. Сондай-ақ, активтерден қисынды пайда алуға кепілдік беретін болғандықтан жеке компанияларға ғана емес, мемлекеттік кәсіпорындарға да ауадай қажет.
Корпоративтік басқаруды ендіру басқару мен менеджерлерге компания қызметін тиімді басқару стратегияларын, фирманы басқару сапасын арттыруға мүмкіндік береді.
Шаруашылық жүргізуші субъектілердің тиімді қызмет істеуі олармен таңдап алынған корпоративтік басқару жүйесіне байланысты. Корпорациялық менеджмент басқарушылық қызметкерлер кәсіпқойлығына жоғары талап қояды.
Еліміздегі бизнес саласын дамытуда, әсіресе, корпорациялар мен компанияларда ақпараттың ашықтығына, айқындылықтың орын алуына бірден бір септігін тигізетін де корпоративтік басқару жүйесі болып табылады.
Корпоративтік басқару—нарықтық экономика үшін өмірлік маңызы зор бірегей құрылым. Еліміздің экономикасының ерекшелігін ескеретін болсақ, Қазір Қазақстанда корпоративтік басқарудың таңдаулы практикасына көшетін кез келді.
1. Журнал РЦБК/№7-8/ 2007 жыл Оценка корпоративного управления. Берч Канет А., стр 34-37.
2. Журнал РЦБК /№3/ 2007 жыл. О важности эффективного корпоративного управления. Карл Бах, стр 33-37.
3. Вестник УМБ Сарсенова Н.Г. стр 91-99.
4. РЦБК /№6/ Влияние корпоративного управления на инвестиционный климат Казахстана стр 29-33.
5. «Корпорациялық басқару» . О.А. Яновская, Н.В. Никифорова. Оқулық. Алматы. Экономика баспасы. 2006 жыл.
6. Интернет беттері . www.inform.kz, www.gov.kz сайттары.
7. Журнал Экономика негіздері /№5-6/ 2007 жыл . Вопросы корпоративного управления.
8. Қазақстан Республикасының Статистика агентігінің мәлметтері.
9. «Менеджмент корпораций». Оқулық. Иванов В.И. 17-20 беттер.
10. ҚР Президентінің Қазақстан халқына Жолдауы.
        
        Жоспар
1.Кіріспе бөлім.
2.Негізгі бөлім:
2.1.Корпоративтік басқарудың теориялық ... ... ... қазіргі жағдайын
талдау.
2.3.Корпорациялық секторды мемлекеттік реттеу.
3.Қорытынды.
Кіріспе.
Қазіргі таңда еліміздің ұзақ ... ... ... ... ... пен ... даму ... тұрғысынан
қарағанда корпоративтік басқару үлкен маңызға ие болып және ... ... ... ... ... басқару ұғымы ... де, ... ... ... ... ... ... тағдырын және толық экономикалық жүйелерін анықтауда қажеттілігі
артып отыр.
Қазақстанның бизнес қоғамдастығы корпоративтік ... ... ... іске ... нық ... ... жасап отыр.
Алайда іс жүзінде корпоративтік басқару жүйесін енгізу әлі де ... ... ... ... өзі ... түсініктер жасауды талап
етеді.
Корпоративтік басқару жүйесі ... ... ... ... ұзақ ... экономикалық даму негізін нығайтуға және
ел ... ... ... ... қатарына қосатын бәсекелестік
қабілеттілікті арттыруға көмектеседі. Сондай-ақ, ... ... ... ... ... ... жеке компанияларға ғана емес,
мемлекеттік кәсіпорындарға да ауадай қажет.
Корпоративтік ... ... ... мен ... қызметін тиімді басқару стратегияларын, фирманы ... ... ... береді.
Шаруашылық жүргізуші субъектілердің тиімді қызмет істеуі
олармен таңдап алынған ... ... ... ... ... ... қызметкерлер кәсіпқойлығына жоғары
талап қояды.
Еліміздегі бизнес саласын дамытуда, әсіресе, корпорациялар мен
компанияларда ақпараттың ашықтығына, айқындылықтың орын ... ... ... ... де ... басқару жүйесі болып табылады.
Корпоративтік басқару—нарықтық экономика үшін ... ... ... ... ... ... ... ескеретін болсақ,
Қазір Қазақстанда корпоративтік басқарудың таңдаулы практикасына ... ... ... ... ... негіздері.
2.1.1. Корпоративтік басқару: мәні, ұғымы, белгілері және ерекшеліктері.
Өтпелі экономикадағы біріктірілген ... ... ... ... ... ... олардың түрлендіру
жағдайында әкімшіл-әміршіл экономиканың ... ... ... ... өндірістегі мәні мен орнын теориялық түсіндіру
қажеттілігін туындатады.
Ең алдымен қазіргі жағдайда ірі ... кең ... ... ... бірнеше тұлғалардың акционерлік қатысушылығы негізінде
құрылған корпорация терминіне тоқталып өтсек.
Корпорация латын тілінде ... ... ... ... мағынаны білдіреді. Корпорациялар негізінен орта ғасырларда ... да, ... ... ол ... экономика жағдайында тауарлар мен
қызмет көрсетулердің ірі ауқымды өндірісін ... ... ... ... ... ... және өзіндік құқық
субъектісін, заңды тұлғаны құрайтын ортақ мақсатқа жету үшін ... ... ... ... ... қоғам ретінде
ұйымдастырылады. ... бір ... ... негізгі өндірушілерін
біріктіреді. Бұл өндірісті монополияландыруға алып келеді. Корпорациялар
инвестициялық ақуалдың шоғырлануына жәрдемдеседі. ... ... ... ... және ... ... және өнімнің техникалық деңгейін
көтеруге және ... ... ... ... әсер етеді.
Корпорация дамыған елдерде кең тараған кәсіпқой басшылардың
жоғарғы ... ... ... ... ... ... және ... жинақталуын қарастыратын кәсіпкеллік қызметті ұйымдастыру
нысаны.
Корпорация—Акционерлік қоғамдар мен әртүрлі ... ... ... ... ... ... ауқымды интеграциясы
болып табылады. Ол көпсалалы қызметтің үйлескен саясатын ... ... ... өндірістік- техникалық ... ... ... ... ... ... бөліктері |Негізгі қызметтері, мазмұны ... ... ... ... бір ... ... заңды тұлғаның құқығын, |
| | ... бір ... ... нысанын иеленеді. ... ... ... ... ... ирархиялық және |
| | ... ... ... ... ... бір материалдық- техникалық құндылықтар мен |
| | ... ... ... ... ... ... бір қызмет түрлері тауар жеткізушілер, |
| | ... ... ... және т.б. |
|5. |Бизнес жүйесі ... ... ... мен ... ... ... |
| | ... ... ... ... ... |Капитал, инвестиция, инвесторлар, қарыз алушылар, ... | ... және т.б. ... ... ... ... ... ... ... |
| | ... ... ... ... ... ... ... ... иелері арасындағы, сонымен қатар, басқа да мүдделі жақтары үшін
өзара қарым- қатынас жүйесі ... ... ... басқару – бұл экономикалық- әлеуметтік мақсаттар
арасында, жеке және жалпы мүдделер арасындағы тепе- теңдік ... ... ... ... яғни мемлекеттік органдарды
қосқанда арасындағы болатын мүдделерді ... ... ... ... ... ... ... ... беру ... ... ... ... ... ... беру ... ... ... ... ... ... ... ... ... үшін корпоративтік
қатынастардағы қатысушылардың қызметі мен мүдделеріне назар аудару қажет.
3-кесте
|№ |Корпоративтік ... ... мен ... |
| ... | ... ... |Корпорация инвесторлары болып табылады. |
| | ... алу мен ... сату ... |
| | ... ... мүдделі. ... ... ... ... ... ... қызметтері. |
|3. |Компания қызметкерлері |Компанияның барлық шаруашылық ... ... |
| ... персоналы ... ... және ... жеке |
| | ... ... ... ... |Мемлекеттік басқару ... ... ... құқықтық |
| |органдары ... ... ... ... |
| | ... ... ... ... мен ... ... |
| | ... мүдделі. ... ... ... ... ... ... ... |
| | ... ... ... |
| | ... ... ... шарт бойынша |
| | ... және ... ... ... алу |
| | ... ... ... басқару корпоративтік мүдделерді қамтамасыз етуді
білдіреді және корпоративтік бақылаудан көрінеді: ... ... ... үш ... ... ... ... мен меншікті басқару;
2. Ақшалай ағындарды, капитал мен пассивтерді басқару;
3. Техникалық үдерісті өлшемді өтікізумен қоса алғанда ... ... ... ... бірі барлық мүдделі
топтардың акционерлердің, менеджер лер мен ... ... ... ... ... несие берушілердің
мүдделер теңдігін сақтау болып ... Бұл ... ... үшін және
Қазақстан үшін принцип болып табылады. Оның ішінде Қазақстан Республикасы
1999 жылы Экономикалық ынтымақтастық пен даму ... ... ... ... қағидасы негізінде өзекті мәселелермен жұмыс жасауды
жүзеге асыруда.
Корпоративтік басқарудың негізгі қағидалары ... ... ... ... ... ... ... құқығын тіркеудің сенімді әдістері: |
| |сақтау ... ... ... ... |
| | ... ... |
| | ... ... ... жетткіліктігі; |
| | ... ... ... ... |
| | ... |
| | ... ... ... ... |
| | ... келесі акционерге беруге құқығы. |
|2. |Акционерлердің тең құқығы |Бір категориялы акционерлерге деген біркелкі|
| | ... |
| | |Жас ... мына ... ... дауыс |
| | ... «бір ... ... ... |
| | | ... ... ... ... менеджері болып табылмайтын |
| ... ... ... ... ... |
| | ... алдындағы директорлар кеңесі мен|
| | ... есеп ... |
| | ... ... ... |
| | ... |
| | | |
| | | |
| | | ... |Корпорация айқындылы |Меншік құрылымының айқындылығы; |
| | | |
| | ... ... ... ... |
| | ... ... ... және |
| | ... ... ... ... ... ... түзу ... жұмыс істейтін елдің заңын |
| |(лояльность) ... |
| | ... ... ... |
| | ... . ... құрылымдардың қалыптасуы.
Біріктірілген корпорациялық құрылымдарды ... ... ... теориялық-әдістемелік негізі олардың күрделілігі
бойынша жүйелік тәсілдеме немесе жүйелік ... ... ... ... ... деген ұғымдар жаңадан кепіп
қосылған ұғымдар емес, тарихы тереңде жатқан, ең ... рет 1600 ... және ... ... East India Company ... Кеңесін құрып, корпоративтік басқару қағидаларын қолданған.
Қазақстандағы Корпоративтік басқару туралы хронологиялық
кестеге тоқталып өтсем:
❖ 1994 жыл: ... ... ... ... ... 1998 жыл: ... қоғам туралы Қазақстан Республикасының ... ... ... ... жойған );
❖ 2002 жыл: “Қазақстанның ... ... ... қағидаларын қолдану жөнінде” Қазақстан Республикасының
Ұлттық Банкінің басшылығымен бекітілді;
❖ 2003 жыл:”Акционерлік қоғам туралы” Қазақстан ... ... 2004 жыл: ... ... ... ... ... жұмыстары жөнінен топ құрылды;
❖ 2005 жыл: ... ... ... мен ... ... ... ... Кодексі” енгізілді;
❖ 2007 жыл: ҚР ның Президентінің ... «30 ... ... ... ... қабылданды.
❖ 2007 жыл: « CGRK Қазақстандағы корпоративтік басқару» атты ... ... ... ... ... ... ... әсіресе 2007
жылы корпоративтік басқару саласында бірқатар іс- ... ... ... болады. Бұл өте қуантарлық жағдай, өйткені ... ... және ... ... ... мемлекеттік кәсіпорындар
корпоративтік басқарудың ... ... осы ... ... ... ... ҚР- сы озық ... елге айналар еді.
2.1.3. Корпоративтік басқару жүйесінің қажеттілігі.
Корпоративтік басқару – бизнесті ұйымдық – құқықтық басқару, оның
ұйымдық ... ... және ... алдына қойған
мақсаттарына сәйкес ішкі және ... ... құру ... ... ... негізгі ... ... ... ... болуы;
✓ қызығушылық танытатын жақтардың болуы;
✓ Директорлар Кеңесінің құрамы және құзыреті;
✓ акционерлік қоғамдар қатысушыларының арақатынас механизімі;
✓ заңнамалық және ... ... ... ... ... үшін ... ... басты қатысушылар арасындағы өзара іс- қимыл тетігі;
✓ Акционерлік қоғам туралы ақпараттың ... ... ... ... ... байланысты:
компания иегерлері компанияның менеджментін бақылай алмаған жағдайда,
иелік ету құқығын тиімді бөлу және ... ... ... механизімін құру мүмкіндігі.
Корпоративтік басқару механизімі екі модельге бөлінеді
Сыртқы ... ... ... ... тән, ... ... Корпоративтік басқару
Кодексіне сәйкес корпоративтік басқару жүиесі ... ... АҚШ, ... және т.б. ... ... ... ... қор рыногы арқылы белсенді қаржыландыратын
елдерде қолданылады.
Сыртқа ... ... ... ... ... Қаржылық операциялардан пайда табуға
ұмтылушылардың көбеюі;
• Биржалық акциялар бағасынан ... ... ... ... ... ... жоғарғы
концентрациясы;
• Басқару ... ... ... ... ... тууы ... « Ең алғаш рет корпоративтік басқару не
себептен пайда ... ... ... жүйесінің пайда болуы
компанияның менеджментін акционерлер ... ... ... ... және ... пайда табатын компаниялар және
корпорациялар өз ... ... ... әсер ... ... ... ол,
компания құрамындағы акционерлердің менеджерлермен және ... ... ... ... ... және ... ортақ болуы.
Ал олардың арасындағы қарым- қатынасты реттейтін жүйе ... ... ... Бұл ... әсіресе, өтпелі экономикалы елдер
үшін өте өзекті.
Ал егер керісінше, бір компанияның ... ... сол ... ... ... ... ... жоспарлау, ынталандыру,
ұйымдастыруға әсер ете келіп, соңынан компания қызметінің құлдырауына алып
келеді.
Қазақстанда тиімді нарықтық экономиканың ... саны ... ... ірі шаруашылық жүйелерінің болуымен ғана емес,
сондай – ақ саны өте аз ... ... ... және ... да салалардағы тауар өндірушілердің болуымен күрделенеді.
Қазақстанда жалпы компанияларды екі топқа бөлуге болады
Ірі қаржылық ... ... ... ... осындай компаниялардағы акционерлер ... ... ...... ... көптеген
акционерлік қоғамдарда қызмет еру жүйесі жабық түрде ... ... ... ... ... алу өте ... көп жағдайларда мүмкін
емес. Сонымен қатар компанияның ... ... ... ... ... ) ... менеджерлік қызмет атқарады.
Сондықтан корпоративтік басқарудың тиімді жүйесін әзірлей
отырып, оны ... ... ... ... Соған сәйкес
төмендегі жағдайларға көңіл бөлу ... ... ... және ... ... яғни
транспоренттілікті көтеру;
❖ айқындылық қағидасын ұстану, бұл қағидасыз ... ... ... және ... ... дәрежесін
анықтау мүмкін емес.
Корпоративтік басқарудың қазіргі жүйесінде әр ... ... ... ... ... ... ... маңызды
элементі болып табылатын корпоративтік мәдениеттің берік әрі ... ... ... үшін өте тиімді.
Корпоративтік ... ... және ... ... іс-қимылдан, өзара әрекетте көрінетін бір компанияға
тән, оны жеке ... ... және өзін және ... да ... ... ... ... крінетін бір-бірімен ... ... және ... ... ... айтқанда, корпоративтік басқару ... ... ... мен акционерлер және менеджерлер мүдделерін ... ... ... ... ... ... ұмтылу.
Корпоративтік басқару Жалпы Акционерлер Кеңесі, Бақылау
Кеңесі, ... және ... ... арқылы құқықтық (
корпорацияішілік ... ... ... ... ұйымдық
және техникалық мәселелерді жүзеге асырады.
Корпоративтік басқарудың негізгі міндеттері:
... ... ... және стратегиялық басқарудың
тиімді ... ... ... басқару шешімдерін қабылдау
және бақылауды ... ... ... ... ... және ... ... орнату және барлық ... өз ... ... ... ... ... акционерлердің, менеджерлердің, ... ... ... ... және тағы ... танытатын жақтардың, мемлекеттің және ... ... ... басқарудың негізгі ерекшеліктері.
2.2. Корпорациялық секторды ... ... ... ... ең алдымен, ұлттық
экономика жағдайына ... әсер ету ... ... ... ... ... салыстыруға сандық нәтижесінде
болады. Олар ... ... ... ... шешуге стандарттар
өндірісінің орталығы болып табылады. Біріктірілген корпорациялық құрылымдар
стратегиясын және ... ... ... ... ... ұлттық
экономиканың даму тетіктері мен бағытын алдын ала анықтайды.
Өтпелі кезеңдерде экономикадағы ... ... ... ... ... ... ... емес нарықтық институттар құрылмайынша және реформаларды
құқықтық ... ... ... ... ... өз
құрылымдары мен агенттіктері арқылы реттеп өндірісті белсенді
қолдауға тиіс ;
... ... ... кеткендердің орнын сол сағатта-ақ
қылмыстық іс құрылымдары басады, мұны барлық ТМД елдерінің, соның
ішінде Қазақстанның да өкінішті ... ... ... ... ... ... кәсіпорындар мен салалардың
жоғалуы ауқымды және ... ... ... ... ... ... өндірістің және ғылыми мектептердің
қайтымсыз жоғалуына алып келуі мүмкін ;
“Кез-келген мемлекеттің ... – деп ... ... ... ... ... ... қамтитын тұрақты дамудың болуы мүмкін
болмайтын басты іргелі міндеттерді орындауға негізделген:
- заңдылық негізін бекіту ;
- ... ... ... ... ... ... ;
- базалық әлеуметтік қызметтер мен инфрақұрыламды қаржыландырды ;
- қоршаған ортаны қорғау ;
Экономиканы ... ... ... ... ... ... түрлі және өзара байланысты экономикалық
реттеуіштердің кешкені бар өзгеретін жағдайларға тұрақтандыру мен ... ... ... бар ... ... мен ... жүзеге асыратын заңдық, атқарушы және бақылаушы сипатындағы үлгі
шаралар жүйесін білдіреді.
“Реттеуді, - деп ... ... - жүйе ... ... ... жақын жерде ұстау жөніндегі қызмет ретінде үш түрлі
үлгіде ... асуы ... ... ... дамуындағы ауытқуларды
түзету жолымен; екіншіден, сыртқы ... осы ... ... ... жою ... ... ... үшіншіден, жүйені
ауытқудан жартылай оқшауландыру жолымен.
Экономиканы ... ... ... ... ... ... ... және әлеуметтік тұрақталу мен ... ... ... ... ... ... әр ... міндеттерді
шешеді:
➢ экономикалық өсуді ынталандыру;
➢ еңбекпен қамтуды реттеу;
➢ салалық және аймақтық құрылымдағы үдемелі ілгерілеуді көтеру;
➢ экспортты қолдау;
Мемлекеттік ... ... ... ... мен ауқымдары
экономикалық және әлеуметтік мәселелердің сипатымен және шиеленісуімен
анықталады.
Мемлекеттік реттеудің субъектілері ... ... ... иелері ;
❖ көрінушілері ;
❖ атқарушылары болып табылады.
Ал объектілері ретінде салалар, ... ... ... ... ... ... шешілмейтін немесе болашақта шешілетін қиындықтар,
проблемалар туындағанда немесе туындауы мүмкін болғанда ... ... ... ... құбылыстар және жағдайлар көрінеді.
Бір елде дағдарысқа кіру және одан шығу ... ... ... ... ... тіршілік әрекетіне орналастыруды
қамтамасыз ... күш ... ... ал ... кезеңінде
нарықтың мемлекеттік реттеу түрі өзгеруі және әлсіреуі мүмкін.
Көптеген дамыған елдерде шаруашылық жүргізудің ... ... ... ... ... ... ... мен дәстүріне,
қалыптасқан діліне, мерзімінде шешілетін міндеттердің сипатына тәуелді
болатын мемлекеттік реттеу ... ... ... ... ... ... – мемлекеттік дирижизге,
германдық - әлеуметтік нариқтық шаруашылыққа, жапондық – ... ... ... ... ... ... жалпы белгілердің,
айырықшылықты белгілердің, параметрлер ... ... бір ... ... ... ... ... Оның құрамдас элементтері – сұраныстың, ұсыныстың және бағаның өзара
әрекетін қамтитын “Автоматты” тетіктер, ... де ... ... ... да әдістерін жөн көреді.
3. Өзара іс-қимыл жасайтын ... ... ...... капиталдардың, бағалы қағаздардың, жұмыс күшінің және
басқалардың, яғни нарықтық ... ... ... өте кең
желісіне таратуға байланысты.
4. Банкілерді, ... және ... ... ... сондай-ақ
көтерме сауда кәсіпорындары мен басқа да элементтерді ... ... ... қалдырылған және балаларға бөлінген жүйесі.
5. Нарықтағы ұсынылатын тауардың негізгі ... ... ... ... ... ... ... тұтыну құндылығының деңгейін
өндіруші емес, соңғылары анықтайды.
6. Нарықтағы өндірушілер арасында ... үшін ... ... ... ... мен сатушылардың таңдау еркіндігі, яғни еркін нарықтық
қызметтің болуы.
8. Елдің тұрақты қаржы, ақша және ... ... ... ... ... жағымсыз үдерістерді туындатады, жағымсыз нәтижелерге
алып келіп, оларды бұрмалайды.
Монетаристік ... ... ... саясат
жүргізуді көздейтін “Мемлекеттің экономикадағы шектеулі ... ТМД ... ... ... Қазақстанда белгілі
нәтижелерімен қабылданып, жүзеге асырылады.
Мемлекет ... бір ... ... ... ... ете ... ... сатылы деңгейлердегі мүдделердің келісімі: қоғам-аймақ-
кәсіпорын- жұмыскер;
• дамудың қоғамдық ... ... ... ... құрылуына
теңгерілімдігі;
• отандық экономиканың халықаралық еңбек бөлінісіне қосылуы;
• елдің өндірістік аппаратының шешімі;
• кәсіпорындарға, коммерциялық құрылымдарға өндірістік күштердің ... ... ... және ол ... ... ұзақ мерзімді және орта мерзімді болжамдарының сұлбасы
туралы ... ... ... зияткерлік, ғылыми-техникалық әлеуетіне қатысты белсенді
қолдампаздық;
Экономиканы ... ... ... бір ... ... ... ... ережесін жасағандары ұйымдастыру-реттеушіге
жатады, басқарудың әміршілдік және рефлекстік тұрпаты ... ... ... ... реттеудің жанама әдістеріне:
1. Бюджеттік табыс бөлігінің ... ... жеке ... мен ... енгізу.
2. Мемлекеттік акциялар пакетін сенім басқармасына беру.
3. Директорлар кеңесінің жұмысына мемлекет өкілдерінің қатысуы ... ... ... ... екі ... нысанда
көрінеді.Олар:
1. кредиттік -ақшалай;
2. бюджеттік-салықтық нысандар болып табылады.
Кредиттік-ақшалай нысан ... ... ... ... міндетті резервтер мөлшері, банкаралық кредит мөлшерлемесі, бағалы
қағаздар нарығында мемлекеттік облигациялармен ... ... ... ... ... ... ... несие алу мүмкіндігін
көздейді.Мемлекет инфляцияға қарсы тұрады, пайыздық мөлшерлемені реттейді,
ал олар ... ... ... ... және еңбекпен қамтуды
реттейді.
Бюджеттік-салықтық мөлшер салық салу бағдарламалары мен жоғарғы
жұмыссыздық және төмен инфляция ... ... ... ... ... инфляция және төмен жұмыссыздық кезінде оны ... ... ... ... ... ... қазіргі заманғы мәселелері және
оларды ірі шаруашылық ... ... ... ... ... ... арасынан төрт едәуір көкейкесті мәселелер тобын ... ... ... ... ... ... қызметтің жедел мәселелерін шешу.
3. Экономикалық реттеу және экономикалық қызметтің ... бар ... ... ... ... ... ... дәстүрлі
әдіспен қатар, микро-, ... және ... ... ... ... ... емес ... де кеңінен қолдынылады.
Корпорациялық басқару ... ... ... бірі ... құрылымдарының компания қызметі
тиімділігімен өзара байланысын ... ... және оның ... ... ... өзгерістерге қаншалықты
бейімделетіндігін анықтау.
Корпорациялық басқару деп ... ... ... ... ... ... алушылармен өзара қатынас сипатын
түсінеді. ... ... кең ... ... ... ... ... асыру үдерісі, қалыптасқан өндірістік және
әлеуметтік капитал негізінде меншік қатынасы шеңберінде ... ... ... мен ... ... ... корпорациялық
басқарудың анықтамасына бірегей тәсілдеме жоқ екенін атап өту қажет.
Корпорациялық басқару объектісінің ерекше ... ... да оның ... ... ... ... ... Акционерлік
меншікке қатысудағы зор ... ... ... ... және ... аз уақыт аралығында да мүдделі топтардың тұрақсыз
тобы ... ... ... нұсқаларын береді. Сондықтан,
корпоративтік басқарудың ұйымдастыру-құқықтық негізі тек ... емес ... ... ... ... ... мен ... бойынша түрлі пікірлерді талдау мына ... ... ... ... ... ... басқарудың ұлттық
үлгісін жасау саласында тұр және ... ... ... ... үрдісте Қазақстанды дамытуда және басқа да ... ... ... ... ... ... бола ... басқарудың ұлттық ... ... ... ... ... ... ... бір бөлшегі
болып көрінетін басқа ... ... ... басқарудың шетелдік үлгісіне ... ... ... ... ... ағылшын-амерекандық үлгі;
➢ жапондық үлгі;
➢ неміс ... ... ... ... бір үлгіде ... ... ... болмайды. Осындай маңызды сәттерге тоқталайық:
Ағылшын- американдық ... туыс ... ... ... ... ... корпорациялық
сратегиялар бақталастық қосылу және жұтылулармен қатар ... ( ... ... ... ... ... тән емес, фирма арасындағы
қатынастарды үлгілеу ... ... ... ... жылдары сарапшылар бағалауы бойынша ... ... ... ... ... төмендеуі сипатталады. Бұл
жағдайларды кейбір зерттеушілер жапон экономикасының дамудың ... ... ... ... үдерісінің басы ретінде
түсіндіруге бейім. Соңғы он жыл ... ... ... ... ... ... ... таңда экономиканың тым қызып кетуін дәлелдейтін
төрт ... ... ... ... болады: асыра бағаланған қор
нарығы, қосылуға әуестенушілік, ... ... ... бағаның
көтерілуі және ақша жиынының тез өсуі.
Берілген пікірлерді ескерсек, ... ... да бір ... ... ... ерекше маңызды болады.
Қазақстан ... ... елі бола ... ... ... ... ... қоғамдар мен жауапкершілігі
шектеулі қо,амдар бар. ... ... ... басқарудың
объектісі ретінде ... ... ... басқа да
ұйымдастыру, құқықтық нысандары көрінеді.
Корпоративтік ... ... ... ... жоғары біліктілігінің жетіспеушілігі болып ... ... ... ... басқару мәселесі,
1980 жылдары корпорацияларды онда кең ... ... ... ... аса ... ... ... пакеттері акциясының
қосылуы мен сатып ... ... ... ... ... ... және акционерлер табысының қайтарымын көбейту
үшін пайдаланылады.
Басқарушылық мәселелерді шешу ... ... ... әзірлеген Кэдбери комитеті Ұлыбританияда ірі ағылшын фирмасының
басшылығы ... қате есеп ... ... Оның ұстанымдары
ең алдымен, басқарушылар Кеңесінің қызметіне қатысты болды.
1994. жылы ... ... ... ... ... ... бастамасымен ... ... ... ... аса ... басқару мәселелері жөніндегі ... ... ... ... корпоративтік басқарудың
түрлі үлгілері талданды.
Корпоративтік басқару факторлардың үш ... ... өз ... ... ... және ... шаруашылық
ағындар ұйымы сипатынан шығатын ... ... ... ... ішкі ... құқықтық
реттелінуі;
➢ қоғамда үстемдік ететін этикалық ... ... ... ... ... кезеңінде акционерлік қоғам құру және ... ... ... мемлекеттік актілермен реттеледі.
Біріктірілген корпорациялық ... ... ... әсер ... маңызды фактор кәсіпорын құрамынан ... ... ... ... ... ... қызметінің
атқарымдық бағытын нақты ... ... ... ... ... ... ... корпорациялық құрылымның даму стратегиясы;
• инвестициялық, инновациялық, баға саясаты;
• біріктірілген корпорациялық құрылымдардың ... ... ... ... ... ... қайта ұйымдастыру және
оңтайландыру тетігін әзірлеуді және ... ... ... ... пен ... ... ескерумен тиімді БКҚ құру ... ... ... ... . Бұл ... ... тиімді субъектілері
банктер , ірі ... ... мен ... ... ... ... ... органдары, сондай-ақ ... ... ... ... табылады.
Енді корпорацияның қаржы ағындарын ... ... ... ... кәсіпорындардың қаржылық ағындарының ... ... бір ... ... ... ... ... ерекше нұсқасы – қаржы –несиелік орталық құру.
ҚНО—қаржы институтты, оның ... ... ... ... ... мен ... ... мақсаттарға оңтайлы
пайдалану болып табылады.
Тиімді корпоративтік басқарудың және компанияның ... ... ... болуының негізі болып келесілер танылады:
• жалпы құқықтық және ... ... ... ... ... мен ... акционерлердің құқықтық және
фидуциардық міндеттемелері ескеріледі; ... және ... ... жүйесі; банкроттық туралы заңдардың болуы;);
• қажетті рынок механиздерінің орын алуы ... ... ... ашу жүйесі мен ... ... ... ... ... ... ... қағаздар рыногын реттеудің
тиімді механизімі);
• компанияда дұрыс корпоративтік басқару құрылымының ... ... өз ісін ... атқаратын бақылаушы кеңестің болу.
Біріктірілген корпоративтік құрылымдардағы мүше кәсіпорындардың
қаржы ... ... БКҚ ... ... ... ... ... қаражат қозғалысын бақылау жүйесін әзірлеуді және
оларды ... ... ... ... ... ... ... талдау.
Корпоративтік басқару жүйесі бойынша жұмыс жүргізудің
тиімді әрі ... ... ... ... сияқты. Енді соңғы жылдары
корпоративтік басқару туралы Қазақстанда ... ... ... ... ... ... 2005 жылдан бастап әр жыл ... ... ... ... ұйымдастырылған конференциялар
өткізіліп тұрады. 2007 жылы 20-21 ... ... ... ... ... ... ... Үшінші Халықаралық
конференцияны қорытындылай келе ... ... ... ... ... ... бір ... ие болып, қанаты
кеңге жайылған . Оны ... бірі ... мен ... ... басқару тәжірибесін жақсартуға жағдай жасап, көмек
көрстету үшін ... IFC ... ... ... жоба ресми түрде 2006
жылы құрылған болатын. Бұл коференцияда қарастырылған ... ... ... кодексін енгізу мен оны қолдану болды. ... ... ... да ... ... ерекше мән берілуде. Оған
мысал, ел Президенті Н.Ә.Назарбаевтың биылғы жылғы қазақстан ... «30 ... ... ... ... ... атап өтті.
Қазақстан Республикасының Президентінің 2007 жылы ... ... ... ... ... атты ... ... әзірленген «30 ... атты ... ... ... басқару саласы
бойынша іс ... одан әрі ... ... ... ... әсіресе инновациялық бизнесті
және корпоративтік басқаруды ... ... ... ... ... ... ... болып табылады.
Бағдарламаның мақсаты -- еліміздің экономикасының шикізаттық
емес секторының ... ... ... және ... пен ... ... байланысты күшейте отырып, ірі инвестициялық
жобаларды әзірлеу және ... ... ... ... ... ... аймақтық және әлемдік масштабтарға ... ... ... ... отырып, ... ... емес ... мен ... ... ... ... Қолайлы бизнес ортаны және ... ... ... ... ... келетін бәсекеге қабілетті
идустриялды инновациялық инфраструктураны дамыту.
Бағдарламадағы ең ... ... ... көшбасшы болу
үшін компания мына шарттарға сәйкес ... ... ... ... ҚР ... емес ... экспортының
жалпы көлемінің 2%-нан кем болмау ... Ішкі ... ... ... рынокта танымал «бренд»-ке
ие болуы қажет;
➢ НИОКР-да ... ... ... ... болуы қажет.
➢ IPO-ға , яғни қор ... ... ... ... ... қатысушы инвесторлар экономиканың мына салаларында
жобаларды жүзеге ... ... ... ... өндірумен айналысатын салалар;
• экспортқа бағытталған өңдеуші ... ... ... ... ... ... жобаның жалпы құнының 50% - ын ... ... ... ... ... ... жарғылық капиталға 50%-1
акция ретінде ... ... ... ... мемлекеттік кепілдемелер беру;
▪ қажетті инфрақұрылыммен ... ету және ... ... ... экспорттық операцияларды жүзеге асыруға көмектесу және
сауда келісімдері ... ... ... ... ... әрі ... ... және жобаны жүзеге асырудағы
әкімшілік кедергілерді ... ... ... ... ресурстарымен қамтамасыз ету ;
... ... ... ... ... ... қажетті жер учаскелерін бөліп беру.
Осы бағдарлама негізінде 86 ... жоба іске ... ... ... 56 ... ... ... жүзеге асыруға жауапты органдар:
1. Мемлекеттік комиссия;
2. Уәкілетті орган;
3. Бағдарлама ... ... ... ... ... ... бағдарламаға қатысушылардың негізінде,
яғни отандық және ... ... ... ... ... ... даму ... , республикалық және
жергілікті бюджеттер ... ... ... ... болғандықтан, барлық ... ... ала ... ... ... ... күтілетін нәтижелер:
➢ әлемдік және ... ... ... алатын
Қазақстандық корпорациялардың болуы;
➢ ЖІӨ ... ... емес ... үлесінің артуы;
➢ Қазақстандық брендтердің ... ... ... қор рыногына шығуы, биржалық
сауданың дамуы;
➢ Халықаралық ... ... ... ... ... қағаздардың орналасуы негізінде Қазақстанның қор
биржасына ... ... ... ... ... ... рынокқа шы,уы негізінде
Қазақстанның қор биржасына Еуропа, АҚШ, Азия ... ... ... ... ... айтқандарды қорытындылайтын болсақ, қазіргі уақытта
қандай мемлекетте болса да жақсы ұйымдастырылған ... ... де оны ... ... да ... отыр. Соңғы уақыттары
біздің елімізде корпоративтік басқару жүйесін дамытуда көптеген іс-шаралар
жүргізілуде.
Корпоративтік басқаруды компанияның ұзақ ... ... ... ... ... ... ... арттырады.
Акционерлік қоғамдарда корпоративтік ... ... ... ... биік ... жеткізетіні анық.
Елімізде қабылданған Корпоративтік басқару Кодексінің дұрыс
сақтала ... ... және ... ... қағидаларының
толық сақталуы корпоративтік саладағы үлкен ... ... ... елу елдің қатарына қосылу ... ... ... кіру ... да ... ... септігін тигізетін бірден бір сала-- корпоративтік басқару
жүйесі болып ... ... ( ... gouemance ) сапасын
арттыратын механизмдер мен инструменттерді ... ... ... бұл саланың кеңге қанат жайғанын байқауымызға болады. ... ... ... ... ... ... Корпоративтік басқарудың тәуелсіз рейтингілерінің жүргізілуі;
➢ Қор биржасында листинг ережелерінің қолданылуы;
Соңғы болып жатқан процестердің өзі ... ... әлем ... ... ... ... ... максималды
пайда табуды мақсат етуде корпоративтік басқарудың маңыздылығы өте жоғары.
Қазақстандық корпорациялық ... ... ... ... ... бұған кедергі келтіретін олардың айқын
болмауы ғана емес, сонымен қатар жалпы ақпараттың ... ... ... ... мен ... қор ... қатысушылармен
әлі қалыптастырған жоқ.
Айқындылықтың болмауы, қанағаттанғысыз бизнестік жоспарлар және
кәсіпорындардағы менеджменттің төменгі сапасы арзан әрі пайдалы ... ... ... Ал бұл ... экономикасы үшін кедергі
келтіретін іс-әрекет болып ... ... ... ... тұрақты дамуына жағдай жасау өнеркәсіптік саясаттың негізгі
жүргізушісі ... ... және ... ... мақсаттарына
жетуге жәрдемдесуі ірі
корпорациялардың қызметіне байланысты болады.Президенттің ... ... ... ірі корпорацияларды біріктіретін “Самұрық”
атты холдинг құрылғандығы белгілі. Мемлекеттік ... ... бұл ... ... ... ... ... жұмыс жүргізетіндіктен ел экономикасындағы алып отырған статусы
біршама жоғары. Өткен жылдың өзінде ... ... өз ... ... ... ... ... сәйкес жұмыс жүргізуде.
Корпоративтік басқару жүйесінің ... ... ие ... ... ... көбеюіне байланысты.Осы мақсатқа
байланысты білікті әрі қабілетті мамандар ... ... ... ... ... және ... ... шешуі қиын
мәселелерді оңтайлы басқарудың кілті.
Пайдаланған әдебиеттер тізімі:
1. Журнал РЦБК/№7-8/ 2007 жыл ... ... ... ... А., стр ... ... РЦБК /№3/ 2007 жыл. О ... ... ... Карл Бах, стр 33-37.
3. Вестник УМБ ... Н.Г. стр ... РЦБК /№6/ ... ... управления на инвестиционный
климат Казахстана стр 29-33.
5. «Корпорациялық басқару» . О.А. ... Н.В. ... ... ... ... 2006 ... ... беттері . www.inform.kz, www.gov.kz ... ... ... ... /№5-6/ 2007 жыл . ... ... Қазақстан Республикасының Статистика агентігінің мәлметтері.
9. «Менеджмент корпораций». Оқулық. Иванов В.И. 17-20 ... ҚР ... ... ... Жолдауы.
-----------------------
Корпоративтік басқару
Экономикалық тиімділікті арттырудың ... ... ... ... ... Акционерлер;
➢ Бақылау Кеңесі;
➢ Басқару Кеңесі;
➢ Қызығушылық танытушы жақтар.
Анықтайды
➢ АҚ- ның ... ету ... ... ... мен ... жету ... ... қызмет ету мониторингін.
Әсер етеді
➢ АҚ-ның мүддесін қорғайтын және алға қойған ... ... ... ... Кеңесі тарапынан мониторингпен қамтамасыз ...

Пән: Менеджмент
Жұмыс түрі: Курстық жұмыс
Көлемі: 20 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 700 теңге









Ұқсас жұмыстар
Тақырыб Бет саны
«корпоративтік табыс салығы және Қазақстан Республикасында компаниялар қызметіне оның әсері (ауезов ауданының салық басқармасы мысалында)»85 бет
Банктік несиелеу. Корпоративтік клиенттерге берілген несие түрлері14 бет
Банктің корпоративтік клиенттерімен жүргізетін операцияларын басқарудың ақпараттық жүйесін тұрғызу88 бет
Еліміздегі корпоративтік табыс салығының мемлекеттік бюджет табыстарын қалыптастырудағы, сондай-ақ жалпы экономикадағы ролі33 бет
Корпоративтiк табыс салығы жайлы22 бет
Корпоративтiк табыс салығын алу41 бет
Корпоративтiк табыс салығының бухгалтерлiк есебi мен салықтық есебiн ұйымдастыру ерекшелiктерi73 бет
Корпоративтік ақпараттық жүйелер22 бет
Корпоративтік басқару жайлы73 бет
Корпоративтік басқару туралы61 бет


+ тегін презентациялар
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь