Қазақстан Республикасындағы өнеркәсіптегі маркетингті енгізу тәжірибесі

Мазмұны

Кіріспе

Ι.ТАРАУ. Кәсіпорынды басқару жүйесіндегі маркетингтің ролі.
1.1 Маркетингтiң әлеуметтiк .экономикалық мәнi және мазмұны
1.2 Маркетингтің негізгі көрсеткіші мен принциптері
1.3 Кәсіпорынның мүмкіндіктерін зерттеу

ΙΙ.ТАРАУ. “Рахат” Акционерлік Қоғамындағы маркетингті пайдалану.
2.1 “Рахат” Акционерлік Қоғамының технико.экономикалық талдауы
2.2 “Рахат” АҚ.ның маркетингтік қызметін талдау

ΙΙΙ.ТАРАУ. “Рахат” Акционерлік Қоғамының маркетинтік жұмыстарын жетілдіру жолдары

ҚОРЫТЫНДЫ

Қолданылған әдебиеттер
Кіріспе

Қазақстан Республикасында нарықтық экономика даму жолында көптеген қиыншылықтарды бастан өткізіп кейбіреуін жеңе білуде, кейбіреуінің салдары әлі білінуде.
Республикамыздың, Үкіметіміздің алдында жоғарыда аталған, яғни, нарықтық экономиканың амал-тәсілдеріне бейімделіп, өте тиімді шешіммен, кәсіпқойлық іскерлікпен әртүрлі мәселелерді шешіп елімізді дамыған елдердің қатарына қосу міндетті мақсаты тұр. Бұл дегеніміз – қазақстандықтардың әл-ауқатын арттырып, әлеуметтік- экономикалық жағдайын жақсарту, әлем таныған өркетиниеті ел болу. Сонымен қатар Қазақстан Президентінің “Қазақстан 2030” [1] атты халыққа жолдаған стратегиялық бағдарламасында бейнеленген сұраныс пен ұсыныс тепе-теңдігі нарықтың негізгі мақсаты болып табылатындықтан, өндірісті басқару шешімдерін қабылдаудың осындай принципі кәсіпкерлерді тұрақты экономикалық өсу басымдылықтарына бағыттайды.
Соңғы жылдары Қазақстан Республикасының саяси, экономикалық өмірінде болып жатқан өзгерістер шаруашылық іскерліктің жаңа жолдарын іздеумен ғана шектелмей, республика кәсіпорындары алдына жаңа экономикалық шарттарда өміршеңдікті қамтамасыз ету үшін маңызды мәселелрдің бір қатарын жолға қояды.
“Экономика біздің дамуымыздың басты басымдығы, ал экономикалық өсімнің барынша жоғары қарқынына қол жеткізу- негізгі міндетіміз”, -деп 2004 халыққа өз жалдауында [2] Елбасымыз айтып кеткен болатын, сонымен қатар біздің ұлттық экономикамыздың бәсекеге қабілеттілігіне оны әлемдік экономикаға интеграцияланған жағдайға қол жеткізу үшін біз кәсіпорындарымыздың жұмысын шетелдік стандарттарға сай ұйымдастыру үшін жаңа технологияларды қолдануымыз қажет Соның бірі кәсіпорындағы маркетингтік тәжірибелерді қолдану. Қазіргі қалаптасқан жағдайда бұл өте көкейкесті мәселелердің бірі болып саналуда. Осы мәселенің көкекестілігі курстық жұмыстың мақсатын анықтаған болатын. Оның мақсаты- Қазақстан Республикасының кәсіпорындарындағы қолданылып жүрген маркетингтік технологиялары, соның ішінде бүгігі таңда Қазақстандағы тамақ өнеркәсібінің алдыңғы қатарлы табысты кәсіпорыны болып саналатын “Рахат” АҚ жұмысын қарастырып, оның ішінде қолданылып жүрген маркетингтік технологияларымен танысу. Осы атаған мақсаттан келесідей міндеттер туындайды, осы міндетерді курстық жұмыстың әр тарауында қарастырып кеткенді жөн көрдім.
Курстық жұмыстың объектісі - “Рахат” Акционерлік Қоғамы.
Осы мақсаттан келесідей міндеттер туындайды:
Біріншіден, курстық жұмыстың теориялық негіздерін қарау, ондағы негізі ұғымдардың мазмұнын ашу, талқылау;
Екіншіден, Қазақстан Республикасының бір кәсіпорның алып, менің жағдайымда бұл курстық жұмыстың объектісіне сәйкес “Рахат” Акционерлік Қоғамы болғандықтан, осы компанияның технико-экономикалық құрылымын, көрсеткіштерін, осы кәсіпорындағы қолданылатын маркетингтік технологияларды қарастыру.
Ал үшіншіден, объект ретінде алынған кәсіпорынның, яғни “Рахат” Акционерлік Қоғамының, жұмысын жақсарту жолдары мен ұсыныстар қарастыру.
Осы жұмысты жазу барысында Қазақстан Республикасының Елбасының халыққа Жодаулары, тақырыпқа қатысты оқу-құралдар, газет-журналдар, сонымен қатар “Рахат” Акционерлік Қоғамының маркетингтік бөлімінен алынған арнайы құжаттар қолданылды.
        
        ҚАЗАҚСТАН  РЕСПУБЛИКАСЫНЫҢ  БІЛІМ  ЖӘНЕ
ҒЫЛЫМ МИНИСТРЛІГІ
«Экономика» кафедрасы
КУРСТЫҚ ЖҰМЫС
Тақырыбы: Қазақстан Республикасындағы өнеркәсіптегі маркетингті енгізу
тәжірибесі
Орындаған:
Тексерген:
Мазмұны
Кіріспе
Ι-ТАРАУ. Кәсіпорынды басқару жүйесіндегі маркетингтің ролі.
1. ... ... ... мәнi және мазмұны
2. Маркетингтің негізгі көрсеткіші мен принциптері
3. Кәсіпорынның мүмкіндіктерін зерттеу
ΙΙ-ТАРАУ. “Рахат” Акционерлік Қоғамындағы маркетингті ... ... ... ... технико-экономикалық талдауы
2.2 “Рахат” АҚ-ның маркетингтік қызметін талдау
ΙΙΙ-ТАРАУ. “Рахат” Акционерлік Қоғамының маркетинтік жұмыстарын жетілдіру
жолдары
ҚОРЫТЫНДЫ
Қолданылған әдебиеттер
Кіріспе
Қазақстан Республикасында ... ... даму ... ... ... ... ... жеңе білуде, кейбіреуінің салдары
әлі білінуде.
Республикамыздың, Үкіметіміздің алдында ... ... ... ... ... бейімделіп, өте тиімді шешіммен,
кәсіпқойлық іскерлікпен әртүрлі мәселелерді шешіп елімізді дамыған ... қосу ... ... тұр. Бұл ... – қазақстандықтардың әл-
ауқатын арттырып, әлеуметтік- экономикалық жағдайын жақсарту, әлем таныған
өркетиниеті ел болу. Сонымен қатар Қазақстан Президентінің ... ... атты ... жолдаған стратегиялық бағдарламасында бейнеленген сұраныс
пен ұсыныс тепе-теңдігі нарықтың ... ... ... ... ... ... қабылдаудың осындай принципі ... ... өсу ... ... жылдары Қазақстан Республикасының саяси, экономикалық өмірінде
болып жатқан өзгерістер шаруашылық іскерліктің жаңа ... ... ... ... ... алдына жаңа экономикалық шарттарда
өміршеңдікті қамтамасыз ету үшін маңызды ... бір ... ... ... ... ... басымдығы, ал экономикалық
өсімнің барынша жоғары қарқынына қол жеткізу- негізгі міндетіміз”, -деп
2004 халыққа өз ... [2] ... ... кеткен болатын, сонымен
қатар біздің ұлттық экономикамыздың бәсекеге ... оны ... ... ... қол жеткізу үшін ... ... ... ... сай ... ... ... қолдануымыз қажет ... бірі ... ... ... ... ... жағдайда бұл өте
көкейкесті мәселелердің бірі болып ... Осы ... ... ... ... анықтаған болатын. Оның мақсаты- Қазақстан
Республикасының ... ... ... ... ... ішінде бүгігі ... ... ... ... қатарлы табысты кәсіпорыны болып саналатын “Рахат” АҚ
жұмысын қарастырып, оның ... ... ... ... ... Осы атаған мақсаттан келесідей міндеттер
туындайды, осы міндетерді ... ... әр ... ... жөн көрдім.
Курстық жұмыстың объектісі - “Рахат” Акционерлік Қоғамы.
Осы мақсаттан ... ... ... ... ... ... ... қарау, ондағы
негізі ұғымдардың мазмұнын ашу, талқылау;
Екіншіден, Қазақстан Республикасының бір кәсіпорның ... ... бұл ... жұмыстың объектісіне сәйкес “Рахат” Акционерлік
Қоғамы болғандықтан, осы ... ... ... осы кәсіпорындағы ... ... ... ... ... ... алынған кәсіпорынның, яғни “Рахат”
Акционерлік Қоғамының, жұмысын жақсарту жолдары мен ұсыныстар қарастыру.
Осы жұмысты жазу ... ... ... ... ... ... қатысты оқу-құралдар, газет-журналдар,
сонымен қатар “Рахат” Акционерлік Қоғамының маркетингтік ... ... ... қолданылды.
Ι-ТАРАУ. Кәсіпорынды басқару жүйесіндегі маркетингтің ролі.
1. Маркетингтiң әлеуметтiк ... мәнi және ... ... ... ... ... құру ... болып
жатқан өзгерістер, өндіруші еркіндігі мен нарықтық ортаны игеру кезінде
кәсіпорынды ... ... ... нарықта кәсіпорынның белсенді
басымдық саясатының стратегиясы мен тактикасы, шаруашылық ... ... ... ... түрлерін тиімді қолдану нәтижелеріне әсер
ететін маңызды құрал.
Маркетинг ... өзін де әр ... ... ... ... бұл ... әр қилы ... және мәндік салмақ берулеріне
қарай ... ... ... ... оның ... талдауды талап етеді. ХХ ғасыр басында п.б. маркетинг категориясы
өзінің әрекет етуі уақытында ... ... ... ... ... ... нарықтық ортамен өзара әрекет етуіне біртіндеп көшу мен
байланысты ... ... ... ... таңда маркетингтің
дамуында келесі сипатты тенденцияларды бөліп көрсетуге болады:
• маркетинг ғылыми-техникалық прогресстің ... ... ... ... ... көптігіне қарай
ақпараттық технологиялар ерекше орынға ие;
• тұрғындар топтарының әлеуметтік белсенділігінің өсуі маркетинг
сипатын анықтайтын айтарлықтай фактор ... ... ... ... ... ашық ... ... болып,
үнемі жаңартуға негізделген;
• маркетингтің кең тарауы тек ... ... ... ... сондай-ақ барлық адам іскерлігі аумақтарын қамтуда.
Отандық кәсіпорында маркетинг әлі де кең тарала ... жоқ, ... ... нарығы дамыған ірі қалаларда орналасқан кейбір кәсіпорында
маркетинг ... ... ... ... көп ... ... шығарылатын өнімдері адам үшін бірінші қажеттіліктегі
нәрсе болуымен қатар, кейбір жекелей басшыларда ... рөлі және ... ... ой туындауымен түсіндіріледі. ... ой ... және ... ... ... кезінде оның ұйымдастырылуы
мен іскерлік белсенділігі философиясы, мақсатты бағытталуы ... ... ... емес. Мәселен, маркетингтік негізделу
кезінде ... ... ... ... мүдделерін қанағаттандыру, ал ... ... ... ... ... Осыған қарай ұжымдағы мамандар
ролі, мәртебесі және артықшылықтары ... ... ... Егер ... ... ... ... менеджерлер, маркетологтар,
экономистер ие ... ал ... ... ... цех ... ... бөлімі және басқа да бөлімшелер басшылары тұрады.
Маркетингтік негізделу кезінде көңіл негізінен ... ... мен ... ... ал ... жоспарылық бағдарламаны орындау және ресурстарды пайдалануға
бөлінеді. Сол себепті өндірісті басқару ... І-ші ... ... ... икемділік, тез қабылдаушылықпен ерекшеленеді. І-
ші жүйе ... жаңа ... мен ... ... ... ... ... Ол ұйымдастыру және басқаруда баға мен тауар
саясатының қазіргі жаңа ... ... ... ... Жүйе ... өндіріліп шығарылған тауарларға үлкен әлеуметтік жауапкершілікпен
қарайды. Ең ... ... мен ... ... ... ... ... вариантта- тұтынушы сұранысы, мүдделерін қанағаттандыру, ІІ-де- өндіру
және сату көзделеді. Қорытындылай келгенде, ... ... ... ... ... экономикасы дамыған елдерде маркетинг кәсiпорынның рыноктың
және өндiрiстiк стратегиясын анықтайтын басқарудың басты бернесi ретiнде
құралады. Осы ... ... ол ... ... ... ... ... негiзiнде мол табыс табуға, сыртқа өнiм ... ... және ... ... ... жағдайын және оның болашағын бiлуге
бағытталады. Сонымен бiрге, кәсiпорынның маркетинг қызметiне бәсекелестi
зерттеу, баға ... ... ету, ... өткiзу мен жарнамалауды
ынталандыру, тауарды өткiзудi тиiмдi ... ... қою, т.б. ... ... ... ... бұл бiрiн-бiрi толықтыратын
тәсiлдеме. Бұл дегенiмiз рынокты жан-жақты және нақтылы ... ... ... белсендi ықпал ету, қажеттiлiктi және ... ... ... мен тұтынушыны байланыстыру және
олардың бiрiн-бiрi табуға жәрдем беру– кез келген ... ... ... ... Елiмiзде болып жатқан нарықтық қатынастардың
ықпалымен үнемi қозғалыста ... ... ... ... ... мен
талаптарына толық бағынышты.
Маркетинг – бұл шын мәнiнде, кәсiпорынның кез келген ... ... ... ... ... болып табылады.
Маркетинг- бұл нарықты талдау, кәсiпорындар қызметiнiң әр қилы
түрлерiнiң өзара ... ... ... ... және ... ... жүйе: жоспарлау, баға құрылымы, сату, сатып ... ... өнiм ... және ... ... негiзгi мақсаты-сатып алу, сату процесiнде ең жоғары
мөлшерде пайда табуды,сонымен ... оның ... ... ... ... ... және ... мақсаттарға жетудi
қамтамасыз ету.
Маркетинг қызметi жүйесiнде, сол сияқты кәсiпорынның басқа да жеке
мiндеттерi де ... ... ... ... және бәсекелестер жөнiнде сенiмдi,
дер кезiнде және шынайы жарнамамен қамтамасыз ету.
• Кәсiпорынның тауар ... ... ... ... ... сұраныс, нарық, бәсекелестер.
Маркетингтiң экономикалық мәнi мына ... ... ... ... ... ... Тауарларды жылжытуды жеделдету
• Сатып алушылардың қажеттiлiгiн ... ... ... және ... ... ... жағдайында нарық екi түрге ажыратылады:
• сатушы нарығы
• сатып алушы нарығы
Сатушы ... бұл шын ... ... ... онда ... билiкке ие. Сатып алушы нарығы-бұл шын мәнiнде толықтырылған нарық,
мұнда сатып алушылар үлкен билiкке ие.
Нарықты ... екi ... ... ... оның ... сиымдылыққа қажеттiлiгi және мүмкiншiлiгi, молықтыру деңгейi,
бәсекелестiң жағдайы, ұқсас ... ... ... ... және ... жайғасымның артықшылығы өнiмге бағдарланған
маркетинг немесе тұтынушыларға бағдарланған ... алып ... ... ... ... ... қолданылады, егер де
кәсiпорынның қызметi жаңа ... ... ... шығарылғанды
жетiлдiруге бағдарланса. Мұның негiзгi мақсаты- тұтынушыларды жаңа немесе
жетiлдiрiлген тауарды алуға ынталандыру болып ... де ... ... ... нарықтың өзінен шығатын
мұқтаждықты қанағаттандыруға бағытталса, тұтынушыға бағдарланған макетинг
пайдаланылады. Мұндағы маркетингтің ... ... ... ... ... тауашасын іздестіру. Маркетингтің бұл үлгісі- жалпы
коммерциялық қызметтің ... ... ... ... сұрау салуды
зерделеусіз кәсіпкер үшін мүмкін емес.
Кәсіпорынның шаруашылық қызметі үшін маркетингтің осы екі үлгісі ... ... болу ... Тек ... ... және рынок жағынан
мүмкіншілікке жан-жақты талдау нағыз коммерциялық табысқа жеткізеді.
1.2 Маркетингтің негізгі бернесі мен ... ... ... ... ... ... ... қалаулары мен нақтылы талаптарына сай өндірістің түпкілікті
нәтижелеріне бағдарлануы.
Маркетингтің принциптік әдіснамалына сәйкес кез келген процестерге
тән ... және ... ... тұжырымдамасының бернесін
анықтайық.Төменде №1 ... мен, ... ... ... ... жөн ... ... кесте. Маркетингтің негізгі көрсеткіштері [3]
| ... ... ... |
| ... ... ... ... тұтынушылар, тауар |
| ... ... ... кәсіпорынның ішкі ортасы, |
| ... ... ... анықтау және зерделеу, |
| ... ... |
| ... ... ... және жаңа тауарлар өндіру, |
| ... ... ... ... ... |
| |олардың ... ... ... пайдалану сапасы. |
| ... ... ... ... ... өткізу арналарын |
| ... ... ... ... өндірісті |
| ... және баға ... ... және ... ... ... (бағдарламалар), оларды |
|бақылау ... ... ... ... ету, |
| ... ... ... ұсынған мақсатының |
| ... ... ... т.б. ... ... ... екі қосылқы бернеге бөлуге болады: нарықты
кешенді түрде зерттеу және ... ішкі ... ... Бұл ... ... ... өзара тығыз байланысты. Нарықтық жағдайда
кәсіпорын маркетингтік зерттеуді үнемдеуге тиіс ... ... ... ... ету үшін ... көз ... ... болмайды.
Маркетингтің талдамалы берненің нәтижесі оның өндірістік бернесін
және қосалқы бернесін іске асырудағы негізі болып ... ... ... ... ... ... түседі.
Мұндағы маркетингтің негізгі міндеті ... ... оны ... ... ... және ... мына төмендегі бейнемен
көрінеді:
Схема 1. Өткізу тұжырымдамасы [3]
Тауарлар Өткізім және сатуды ынталандыру Сату ... ... ... ... маркетинг Сатып алушылардың
қажеттілігін
қанағаттандыру есебінен
алынған пайда
Нарықтық экономика жағдайында өндіріс қызметінің табысы басқару ... ... ... ... ... ... ... іске
асыру, ойластырылмаған жоспарлау, маркетингтің ақпарат және коммуникациямен
қамтамасыз етілмеуі, сол сияқты ... ... ... сатысы –
бақылаусыз мүмкін емес.
Маркетингтің негізгі принциптері мыналардан тұрады:
... ... ... ... кәсіпорынның нақты
мүмкіндіктерін дәлме-дәл білу арқылы өнім өндіру;
• тұтынушы ... ... ... ... нақтылы
проблемаларды шешу үшін оны құралдармен немесе құрал-жабдықтар
кешендерімен қамтамасыз ету, ... ... өнім ... ... ... өнім ... мен ... көрсету;
• нақтылы бір нарық жағдайына жоспарланған мөлшерде және белгілі
мерзімде өнімді өткізумен қызмет көрсетуді тиімді жүзеге асыру;
... ойды және ... ... ... ... дайындау үшін зерттеулерді ұдайы ... ... ... ... ұзақ
мерзімді нәтижелілігінің пайдалылығын қамтамасыз ету;
• сұранысты қалыптастыру мен оған жағдай жасауға бір мерзім ішінде
ықпал ете ... ... ... өзгеріп отыратын
талаптарына дағдыланудағы өндірушінің жүріс-тұрыс стратегиясы
мен ... ... ... ... – ол, ... ... және кешенділік,
яғни кәсіпкерлік, шаруашылық, өндірістік және ... ... ... ... өндірістің жоғары
тиімділігін және өндірістік тауарларды сатуды қамтамсыз ету.
Кешенділік- маркетингті қолдануды іске асыру нәтижелікке ... егер де ол жүйе ... ... ал ... ... шын ... оң нәтижелікке жеткізбейді.
1.3 Кәсіпорынның мүмкіндіктерін зерттеу.
Жеткізушілер, делдалдар, бәсекелестер және ... ... ... ... ... мақсатын орындау үшін не істеу
керектігін анықтауға себепкер болады. Өндірісті, ... ... ... үшін ... ... ... бар ... қандай
ресурстардың қолда бары, олардың қандайлары қажетті, керектілерін қандай
бағамен сатып алуын, т.б. анықтауға ... ... ... ... оның ... ... ... әлсіз жақтарын ашуға бағытталады. Кәсіпорынның күшті және ... ... оның қол ... ... және нарық көрсеткіштерін
жақсартудың мұқтаждығына байланысты кәсіпорын қызметі мен ... ... ... ... мына ... ... сай
бөлімдерден жүргізіледі:
І Өндіріс
• Өндірістің көлемі, құрылымы, қарқыны.
• Кәсіпорынның сұрыпталым ... ... ... кеңдігі мен тереңдігі.
• Шикізаттар және құралдармен қамтамасыз етілуі.
• Жабдықтар паркінің қолда бары және оны пайдаланудың ... ... ... ... ... ... жаңалықтар
• Өндірістің орналасқан жері және қолда бар инфрақұрылымы.
• өндіріс экологиясы.
ІІ Өнімді бөлу және өткізу
• Өнімді ... ... ... және шығындарды
бағалау
• Тауарлардың босалқы қорларын сақтау, босалқы қорлар деңгейі,
оларды орналастыру және айналыс жылдамдығы. ... бар ... ... және ... ... олардың сиымдылығы.
• Жетілдіру мүмкіндігі, тауарларды өлшеп орау және орамалау.
• Сату. Жекелеген тауарлар ... сату ... ... ... делдалдар және өткізу арналары.
ІІІ Ұйымдық құрылым және менеджмент
• Ұйымдастыру және басқару жүйесі.
• Қызметкерлердің сандық және ... ... ... ... ... ... тұрақтамауы, еңбек өнімділігі
• Менеджмент деңгейі
• Кәсіпорын мәдениеті.
IV Маркетинг
• Рынокты, тауарларды, өткізу ... ... ... және ... баға ... ... Жаңа енгізілім
• Коммуникациялық байланыстар және ақпарат
• Маркетингтік бюджет және оның орындалуы
• Маркетингтік жоспарлау және бағдарламалар
V Қаржылар
• Қаржы орнықтылығы және төлем ... ... және ... (тауарлар, аймақтар, өткізу арналары
және делдалдар бойынша).
• Меншік және қарыз қаражаттары. Арақатынас.
Ішкі кәсіпорындық ... ... ... ... ... жүйелеуге ықшам келетіндігін білдіреді. Бірақ, кәсіпорынның әлуетін
анықтау үшін ол ... ... ... Бұл жағдайда сыртқы ақпаратты
таңдау түрлі белгілі үлгілер мен әдістерді ... ... ... ... жөн.
Кәсіпорынның мүмкіндігіне іріленген талдау кәсіпорын үшін үлкен
мүддеге сенім білдіретін қосымша нықтылы бағытта болуы ... егер ... ... ... ... қандай бұйымдар
ең көп немесе ең аз айналым береді, қандай бұйымдарды сату ең көп ... аз ... ... ... ... керек.
Рыноктар бойынша- қандай рыноктар кәсіпорын өнімі үшін ең көп ... аз ... ... ... ... салаларда кәсіпорынның өнімдері сатылады,
бұл ... ... ... ... кәсіпорында орын алады.
Тұтынушылар бойынша- кәсіпорынның өнімдерін ... ... ... ... олар үшін ... ... жаңа
тұтынушыларды жұмылдыру үшін не істеу керек?

Пән: Маркетинг
Жұмыс түрі: Реферат
Көлемі: 12 бет
Бұл жұмыстың бағасы: 400 теңге









Ұқсас жұмыстар
Тақырыб Бет саны
1941-45 жылдардағы қанды майдан13 бет
1941-45 жылдардағы қанды майдан туралы18 бет
1970-1980 жж Қазақстан10 бет
Kәсіпорындағы еңбек қорғауды басқару жүйесі46 бет
XX ғ. 50 жж. Қазақстанның саяси-әлеуметтік жағдайы және экономикасы мен мәдениеті6 бет
Америка Құрама Штаттары9 бет
Байыту фабрикалар мен мыс қорыту зауыттарында спектрлік әдіспен өнімдердегі ренийді анықтау әдістемесін өңдеу51 бет
Гидрокрекинг31 бет
Жеңіл өнеркәсіптің ауыр жүгі13 бет
ЖШС “Меркур Строй Сервис” экономикалық және кәсіпкерлік белсенділігін талдау35 бет


+ тегін презентациялар
Пәндер
Көмек / Помощь
Арайлым
Біз міндетті түрде жауап береміз!
Мы обязательно ответим!
Жіберу / Отправить


Зарабатывайте вместе с нами

Рахмет!
Хабарлама жіберілді. / Сообщение отправлено.

Сіз үшін аптасына 5 күн жұмыс істейміз.
Жұмыс уақыты 09:00 - 18:00

Мы работаем для Вас 5 дней в неделю.
Время работы 09:00 - 18:00

Email: info@stud.kz

Phone: 777 614 50 20
Жабу / Закрыть

Көмек / Помощь