Жаңа кәсіпорынды басқару

Пән: Өнеркәсіп, Өндіріс
Жұмыс түрі: Материал
Тегін: Антиплагиат
Көлемі: 6 бет
Таңдаулыға:

Жоспар

І. Кіріспе

ІІ. Негізгі бөлім

а. Жаңа кәсіпорынды үйымдастыру

ә. Жаңа кәсіпорынды басқару

б. Франчайзинг: оның мәні, ерекшелігі.

ІІІ. Қорытынды

Жаңадан кәсіпорын құрудың бастапқы кезеңінде құрушылар құрамы анықталады, құру құжаттары, жасақталады:

кәсіпорынның жарғысы (уставы) ;
кәсіпорын құру және оның қызмет жөнінде келісім. Онда ұйымдастыру праволық формалары көрсетілуі тиіс;
директор мен тексеру комиссиясының төрағасын сайлаған қоғам мүшелерінің жиналысының хаттамасы;
банкте құралатын кәсіпорынның шоты ашылуы керек, оған уставтық (жарғылық) капиталдың 50 пайыздан кем емес қаржысы түсуі керек. Кәсіпорын жергілікті әкімшілік органдарда тіркелуі міндетті.

Мемлекеттік тіркеуден өту үшін жаңадан құрылатын кәсіпорын мынандай құжаттарды даярлайды:

құрылтайшының (немесе құрылтайшылардың тіркеу туралы арызы;
кәсіпорынның Жарғысы;
кәсіпорын құру туралы қаулы (құрылтайшылар жиналысының қаулысы) ;
кәсіпорынды құру және оның жұмысы туралы құрылтайшылар Шарты;

мемлекеттік пошлинаны төлегені туралы куәлік;

Егер кәсіпорын акционерлік қоғам түрінде құрылатын болса, онда оның құрылтайшылары акцияға жазылуды іске-асыруы керек. Егер ашық акционерлік қоғам құрылатын болса, ол жөнінде келешекте акцияға жазылу жүретіні туралы хабарлама болады, онда болашақ акционерлік қоғамның мақсаты және жұмыс істеу мерзімі, құрылтайшылар құрамы және құрылтай конференциясын өткізу уақыты, белгіленген, жарғылық қордың мөлшері, акциялардың түрі мен саны, оның номиналдық құны, акцияға жазылудың басталу және аяқталу мерзімдері және басқа да керекті мәліметтер болады. Акцияға жазылғандар құрылтай конференциясы ашылғанша акцияның 30 пайыз номиналдық құнын төлеуі керек. Егер барлық акция тек қана құрылтайшылар арасында бөлінетін болса, онда жарнаның мөлшері акцияның құнының 50 пайызынан кем болмауы керек. Акционер акцияны бір жыл ішінде түгел сатып алуға тиіс.

Осыдан кейін құрылтайшылар конференциясы өтеді. Оның міндетіне мынандай мәселелерді шешу кіреді:

акционерлік қоғамды құру туралы (АҚ) ;
акционерлік қоғамның Жарғысын бекіту;
акцияға жазылып болғаннан кейін жарғылық қордың мөлшері жөнінде;
акционерлік қоғамның басшы органдарын сайлау және басқа мәселелер.

Құрылтайшылар конференциясы нәтижелі өтсе, АҚ тіркелуі керек, және сонан кейін жұмыс істеуге көшуі тиіс.

Жаңа ұйымдасқан кәсіпорын жөніндегі мәліметтер қамтылған тіркеу куәлігін, тіркеу біткенен кейін қаржы министрлігіне мемлекеттік реестрге тіркеу үшін жіберіледі. Содан кейін барлық құрылтайшылар бір жылдан қалдырмай өз үлестерін қосады. Кәсіпорынға қаржы министрлігі кодын бекітеді. Кейін кәсіпорын аудандық салық инспеқциясын есепке алады, мөр және мөртабанға тапсырыс беріп жасатып алады.

Осы уақыттан бастап кәсіпорын өз бетімен заңды жүмыс істейтін мекеме болады.

Егер кәсіпорын акционерліқ қоғам ретінде құрылса, ол жағдайда құрылтайшылар акцияға жазылу компаниясын бастайды. Акцияның саны және түрі, қүрылтайшылар құрамы, жарғы қорының мөлшері, акцияның . номиналды құны т. б, көрсеткіштері анықталуы керек.

Техникалық-экономикалық дәлелділігін айқыңцау өндірістік қызметпен байланысты кәсіпорын құрылғанда мына жұмыстар кіреді.

Өндіріске жоспарланган тауар, өнім, қызметтерге сұранысты талдау.
Өндірістік көрсеткіштер.

2. 1. Конструкциялық, технологиялық және басқа да керекті құжаттардың болуын тексеру.

2. 2. Өндірістік бағдарлама.

2. 3. Бағдарламаны іске асыруға қажет машиналар, жабдықтар, аспаптар және басқа негізгі өндірістік қорлар, сонымен бірге шикі зат, материалдың барын анықтау.

Өндірістік; қуаттың барын тексеру немесе оны жасақтау жобасы.
Қолда бар жабдықтар және негізгі өндірістік қорларды басқа да элементтері.

2. 6. Жеке өнімдер мен қызметтердің рентабелділігі

2. 7. Амортизициялық қайтарым мөлшері.

3. Финанстық көрсеткіштер.

3. І. Өткізілетін өнімнен болжамды түсім мөлшері.

3. 2. Материалдық және басқа болжамды шығындар мөлшері. .

3. 3. Бюджетке аударылатын қайтарым мөлшері.

3. 4. Таза пайда.

3. 5. Еңбек ақы төлеу қоры.

3. 6. Жасақталатын басқалай қорлар мөлшері.

4. Әлеуметтік көрсеткіштер.

4. 1. Болжамды қызметкерлер, жұмысшылар саны.

4. 2. Болашақта белгіленген еңбек ақы мөлшері.

4. 3. 1 Адамға шаққандағы өнім өткізу мөлшері.

4. 4. Мүгедектер мен зейнеткерлер еңбегін пайдалану

мүмкіншіліктері.

Бизнес-жоспардың мазмұны мен мақсаты

Кәсіпорынның жұмысты бастап кетуі үшін бизнес-жоспар жасауы қажет.

Бизнес-жоспардың типтік құрылымы және мазмұны әртүрлі болады. Шамамен

мынандай бөлімдерден тұрады.

1-ші бөлім . Кәсіпкерлік істін мақсаты мен міндеттері.

Басты мақсат пайда табу, қандай пайда түсетінін, оның түсетін мерзімін, кешікпейтіндігін, инфляцияның әсерін тағы баска факторлардың ықпалдарын білу керек. Белгіленген түсетін пайда мөлшерінен асыруды ойластыру керек, жұмсалмайтын қолда бар ақша қаражаттарын жинақ банкасына салып пайызын алу, тағы басқа пайдалы варианттарын ойластыру.

2-ші болім. Кәсіпорынның негізгі параметрлері және жоспар көрсеткіштері. Кәсіпкерлік өнімнің қысқаша сипаттамасы, белгіленген мақсатқа жету жолдары, жобаны іске асыруга байланысты шығындар, болжамды істің тиімділігі, пайда мөлшері, рентабельділік, тауардың арнайы сапасы, тәуекелдік деңгейі т. б.

3-ші бөлім. Түтынушыға үсынылатын тауарға сипаттама.

Тауарды тұтынушылар ортасы туралы малімет, төлем қабілеттілігі, сұраныс, аймақ туралы мәлімет, тұрғындар топтары, баға деңгейі туралы болжам т. б.

4-ші бөлім. Нарықтың конъюктурасын талдау және бағалау.

Бұл бөлімге болашақтағы жоспарланған өндіріс көлемі, тауар сату мөлшері, кәсіпкерлік белгіленген уақыт кезеңдерін сәйкесті тағы басқа жұмыстар кіреді.

Зерттеу, талдау, тәуекелді бағалау жұмыстары бір жағынан болжамға негізделген болса, ал екінші жағынан, тұрақты, дәйекті сатып алушымен алдын ала келісім, өнім өткізуші мекемелермен шарт жасаумен байланысты. Бәсекелестердің бар жоғын анықтау, болса олардың
қабілеттілігін және баға саясаттарын білу, бәсекелестік ортаны жақсы білу керек.

5-ші бөлім. Іс-қимыл жоспары және ұйымдастыру шаралары.

Іс-қимыл бағдарламасы негізінде маркетинггік жұмыстар (жарнама, тауарды өткізу нарығын анықтау, тұтынушылармен шарт жасасу, олардың талаптарын білу) өнім өндіруді іске асыру, сатып алу, сақтау, тасымалдау, тауар өткізу, тұтынушыға тауар алу процесіңде, сатып алғаннан кейінде қызмет көрсету. Ұйымдастыру жұмыстарының ішінде арнаулы еңбек ақы тағайыңдау, кадрларды іріктеу және дайыңдау, есеп және бақылау.

6-ші бөлім. Ресурстық қамтамасыз ету-кәсіпкерлік і сті жургізу үшін керекті ресурстардың түрлері және көлемі жөнінде мәлімет, олардың түсетін көздері (материалдар, шикізаттар, полуфабрикаттар, энергия, ғимараттар, жабдықтар, еңбек және финанс ресурстары, бағалы қағаздар, статистикалық ғылыми техникалық ақпараттар) .

7-ші бөлім. Келіеімнің тиімділігі - ең бірінші көрсеткіш пайда мөлшері және рентабельділігі. Сонымен бірге әлеуметтік және ғылыми-техникалық тиімділіктер.

1. Басқарудың басты мақсаттары кәсіпкер өзін шаруашылық кеңістіктегі ортада табу, соңдықтан нарықтағы жағдайды білу, оны зерттеу, жеңілдік алу жолдарын іздестіру, қарыз жеңілдіктері және салық жеңілдіктері т. б.

2. Кәсіпкер өзінің кәсіпорынның мамаңдануын қарастыру, бірте-бірте шоғырлаңдыру жағдайын көздеу.

... жалғасы

Сіз бұл жұмысты біздің қосымшамыз арқылы толығымен тегін көре аласыз.