Стратегический и отраслевой анализ Google (Alphabet): ресурсы, конкурентные стратегии и рыночные тенденции

Тип работы: Реферат
Бесплатно: Антиплагиат
Объем: 19 страниц
В избранное:

Содержание

Введение

Индустриализация

Сервисы

Анализ тенденций на рынке высокотехнологичных компаний

Источники дохода Google

ОБЪЕМ РЫНКА

ИНСТРУМЕНТ VRIO

Особенности конкурентного поведения компании Google

В чем преимущества использования

сервисов Гугл?

Индустрия - ориентированный анализ на основе 5 сил Портера

PESTEL - анализ, на базе прочитанного выше материала

GOOGLE В 2020 ГОДУ: ВЛИЯНИЕ ПАНДЕМИИ КОРОНАВИРУСА НА АКЦИИ

ВВЕДЕНИЕ

Компания Google Inc. основана в 1998 году Сергеем Брином и Лари Пейджем. Брин и Пейдж познакомились в Стэнфордском университете и вместе стали работать над проектом, который затем превратился в Google.

На сегодняшний день компания насчитывает более десяти тысяч сотрудников по всему миру. Брин является президентом по технологиям, Пейдж - президентом по продукции.

Первичное размещение акций Google на бирже: 19 августа 2004 года (NASDAQ) .

www. google. ru

ИНДУСТРИАЛИЗАЦИЯ

Главной отраслью компании являются - интернет - технологии. Компания выпускает самую популярную операционную систему Android и поисковую систему Google. Создаёт искусственный интеллект, владеет и развивает видео-сервис YouTube. То есть, у компании имеются приобретенные организации, связанные с другими отраслями.

http://i. imgur. com/Ch0NLGZ. png

Основное направление бизнеса Google - интернет-поиск. Доля компании на мировом рынке интернет-поиска составляет чуть менее 60% и ни одна другая компания мира не может похвастаться такими же результатами деятельности. Однако кроме непосредственно интернет-поиска у Google есть сотни других сервисов, в частности в сегменте B2B (бизнес для бизнеса) . Благодаря наличию большого количества активов, менеджмент сумел диверсифицировать бизнес и значительно снизить риски от ухудшения рыночной конъюнктуры. В частности, в собственности Google находятся такие компании, как Youtube, мессенджер Emu, Boston Dynamics, Nest, до недавнего времени интернет-гиганту принадлежала также Motorola Mobility, и это только очень крупные активы. В среднем же, компания примерно раз в неделю совершает сделку на рынке M&A. Поэтому в целом можно сказать, что Google является не просто сервисом интернет-поиска, но и настоящей бизнес - империей с диверсифицированным портфелем активов и инновационным подходом к решению различных бизнес-задач.

СЕРВИСЫ

Кроме поисковой машины, Google предоставляет пользователям различные онлайн-сервисы. Среди самых популярных - Gmail, Google Docs, Google Maps и другие.

Компании принадлежит популярный видеохостинг YouTube и онлайн-фоторедактор Picasa, позволяющий обрабатывать фотографии и формировать из них веб-альбомы.

Gmail
Почтовая служба Google с практически неограниченным пространством для хранения сообщений, внутренним поиском и "умной" системой защиты от спама. Имеет стандартный режим и базовую HTML-версию, переключение в которую происходит автоматически при входе в Gmail с помощью не полностью поддерживаемого браузера.

Google Docs

Онлайн-приложение для совместной удаленной работы над документами. Google Docs позволяют добавлять документы Microsoft Word, OpenOffice, RTF, HTML или обычные текстовые файлы, создавать документы с нуля, а также загружать собственные интернет-документы; изменять документы в интернете одновременно с любыми выбранными вами пользователями и приглашать других людей просматривать эти документы; публиковать документы в интернете; отправлять документы по электронной почте как приложения.

Google Docs также предусматривает работу с таблицами, презентациями и иллюстрациями.

Google Maps
Служба Google, которая предлагает удобную для пользователя технологию поиска на карте и данные о местных компаниях, включая адрес, контактную информацию и маршруты проезда. Можно работать с картами в трех вариантах отображения: фотографии со спутника, карты-схемы и гибрид первых двух карт. Поддерживается поиск точки по широте и долготе.

Служба включает в себя также сервис «Google Пробки», «Google Места», мобильные версии карт, конструктор индивидуальных карт и т. д.

С помощью Google Street View можно изучить панорамные 3D-снимки различных населенных пунктов мира.

Google Earth
Google Earth - клиент, устанавливаемый на компьютер пользователя. С его помощью можно путешествовать по миру с помощью виртуального глобуса и просматривать фотографии со спутника, карты, ландшафт, трехмерные здания и многое другое. Google Earth также разрешает виртуально исследовать небо, погрузиться в океан, пройтись по Луне и слетать на Марс.

Google Cloud Platform

Google Cloud Platform является самой молодой облачной платформой основная ориентация на потребности поиска Google и Youtube. В настоящее время у компании представлено более 50 сервисов и 6 глобальных центров обработки данных. Google Cloud Platform на рынке облачных услуг имеет долю 6 % [3] . Существует множество способов использования платформ. Наиболее распространенными являются следующие: - создание Web-приложений - используют и хранят свои данные в облаке; - только для хранения данных, которые будут использованы приложениями, установленными и исполняющимися локально; - для создания, разработки и тестирования виртуальных машин; - для создания широко масштабируемых приложений, поддерживающих множества пользователей. Платформы предусматривают такие варианты выполнения приложений: - виртуальные машины; - Web-сайты; - облачные службы. Выполнение приложения может исполняться как за одним из вариантов так и за несколькими. Возможны варианты комбинирования в зависимости от поставленных задач.

www. google. ru

Анализ тенденций на рынке высокотехнологичных компаний

По состоянию на 2019 г. верхние позиции в рейтинге инновационных компаний, составленного на основе широкого перечня параметров (изменений прибыли, выручки, данных отчетов результатов технических исследований, расходов на НИОКР и др. ) занимают компании Google, Amazon, Apple (табл. 1) . Эти компании значимо влияют на свою отрасль, одновременно их специфика отражается на их конкурентном поведении на глобальном рынке. Наблюдается значительный уход вперед компаний-лидеров “с отрывом” за счет использования технологий искусственного интеллекта как в производственном процессе, так и встраивание их непосредственно в свои товары и услуги. Одновременно только менее 10 % компаний считают, что по этому показателю они могут быть оценены выше среднего уровня. Анализируя данные развития 9 самых инновационных компаний за последние 13 лет (табл. 1) можно видеть, что до 2017 г. верхнюю позицию рейтинга занимал Apple. В 2018 г. позиции компании снизилась на 3 пункта, уступив позиции компании Alphabet/Google (которая фактически с 2008 г. занимала второе место) .

Таблица 1.

Динамика рейтинга инновационных компаний (2005-2018 гг. )

Global 404 page (bcg. com)

Компания Alphabet/Google смогла подняться на первое место, обойдя Apple (которая лидировала на рынке последние 13 лет) именно за счет внедрения и развития технологий искусственного интеллекта. Также она использовала экосистемы и сотрудничала с другими конкурентами в процессе создания Waymo (автономного вождения) .

Мощные корпорации также демонстрируют свою заинтересованность во внешних инновациях (т. е. тех, что создаются посредством взаимодействия со сторонними структурами, компаниями, в том числе конкурентами) : 81 % использует партнерство с другими компаниями с целью проведения совместных научных исследований, 83 % традиционно сотрудничают с другими предприятиями. Два главных конкурента на своем рынке Google Android и Apple iOS объединились и создали экосистему telcos для разработок приложений и пр. Из-за того, что технологии быстро устаревают, а спрос потребителей быстро меняется, потребность компаний в сотрудничестве только усиливается. Еще одной тенденцией является рост востребованности бизнес-инкубаторов: бизнес-инкубаторы востребованы 75 % компаний рейтинга. С другой стороны, у самых слабых инновационных компаний такой формат сотрудничества развит плохо, либо вообще отсутствует. Таким образом, компании из первой четверки лидеров постоянно внедряют новые технологии, обновляют алгоритмы, создают новое предложение и более комфортные, усовершенствованные товары и услуги для потребителя.

https://www. bcg. com/ru-ru/publications/2019/most-innovative-companies-innovation. aspx
Акаткин Ю. М., Карпов О. Э., Конявский В. А. Ясиновская Е. Д. Цифровая экономика: концептуальная архитектура экосистемы цифровой отрасли // Бизнес-информатика. 2017. № 4. С. 17-28. DOI: 10. 17323/1998- 0663. 2017. 4. 17. 28
Kapitonov I. A., Filosofova T. G., Korolev V. G. Development of Digital Economy in the Energy Industry-specific // Journal of Energy Economics and Policy. 2019. V. 9. N 4. P. 273-282. DOI: 10. 32479/ijeep. 8013
Global 404 page (bcg. com)

Источники дохода Google

Реклама

Сегмент рекламы “Google advertising” обеспечил более 83% всех доходов Alphabet, по итогам 2019 года сумма составила $134, 811 млрд., рост на 15, 75% по сравнению с значением 2018 года.

Основная часть доходов от рекламы приходит от Google поисковых сервисов, а именно $98, 115 млрд.

На рекламе в YouTube за год компания заработала $15, 15 млрд., при этом рост очень высок: 35, 8% за 2019 год и 36, 87% за 2018 год. При этом Google начинает получать доходы от подписок, согласно последнему пресс-релизу, на конец 2019 года насчитывалось более 20 миллионов платных подписчиков Music и Premium, и более 2 миллионов платных подписчиков YouTube TV.

Другие доходы Google

Что касается других доходов, то к ним относятся лицензионные сборы Android, продажи облачного подразделения Google Cloud и доходы от аппаратного обеспечения.

Доходы от Android увеличились с момента введения компанией лицензионных сборов с производителей телефонов с 2018 года, которые хотят предварительно установить такие приложения, как Gmail, Карты и YouTube.

Что касается доходов облачного подразделения Google Cloud, то на конец 2019 года облачное подразделение принесло $8, 92 млрд., что почти на 53% больше, чем в прошлом году.

В июле генеральный директор Google заявил, что компания планирует утроить продажи в облаке, назвав это ключевым фактором роста для Alphabet.

Эксперты советуют инвесторам обратить особое внимание на этот сегмент компании, учитывая, что компания уже много вложила в собственные дата-центры и эти инвестиции должны со временем окупиться. Только за 2018 год Google потратил на свои дата-центры $25, 46 млрд.

Доходы от аппаратного обеспечения составляют миллиарды и также растут. Подразделение «Google прочие» (Google other), в том числе включающее телефоны Pixel и другие аппаратные продукты, за 2019 год принесло $17 млрд., что на 21, 4% больше показателя 2018 года.

В октябре 2019 года компания анонсировала новые смартфоны Pixel 4 и Pixel 4 XL, свои первые беспроводные наушники Pixel Buds, компактный ноутбук Pixelbook Go и несколько новых устройств Nest.

Некоторые аналитики видят большие перспективы для бизнеса Google. Аналитики RBC Insight прогнозировали рост доходов от продаж оборудования с маркой Google до $19, 6 млрд. к 2021 году.

https://marketinfo. pro/news/na-chem-zarabatyvaet-google-pomimo-reklamy

ОБЪЕМ РЫНКА

Основа богатства и славы Google - это реклама (прим. Хотя материнская компания с 2015 года называется Alphabet, мы используем в статье более широко известное название Google. Под этим именем корпорация существовала большую часть своей истории) . Начиная разговор о перспективах цены акции Гугл, также нужно уделить этой теме особое внимание. Конечно, есть еще облачные сервисы, производство мобильных телефонов и даже самоуправляемых авто, но это все - копейки в общей структуре доходов.

После 2001 года доходы компании Google от поисковой и других типов рекламы варьировались от 75% до 99% в общей структуре. На диаграмме ниже голубым выделены доходы от поисковой рекламы, темно-синим - другие рекламные доходы, серым - доходы из других источников.

Источник: Statista. com

В абсолютных цифрах последнее десятилетие стало для Google-Alphabet по-настоящему золотым, ведь доходы и прибыль только росли. 2019 год стал самым успешным в истории компании по основным финансовым показателям: Total Revenue (Валовый доход) вырос на 18% и достиг почти $162 млрд, а чистая прибыль выросла на 12% и превысила $34 млрд, что на порядок больше. Как можно заметить из таблицы ниже, эти цифры на порядок выше, чем в 2016 году, когда валовый доход лишь немного превысил $90 млрд, а чистая прибыль - $19, 4 млрд.

Источник: Investing. com

svg%3E

Так, согласно данным анализа, приведенным в диаграмме ниже, глобальный рынок может вырасти с $333 млрд в 2019 году до $517 млрд в 2023 году. Доля цифровой рекламы среди всех медиа (голубая линия) растет. Хотя темпы роста (красная линия) устойчиво падают, нельзя не принимать внимание такое понятие, как эффект базы.

svg%3E

https://www. emarketer. com/

ИНСТРУМЕНТ VRIO

VRIO - структура бизнес-анализа, которая является частью более крупной стратегической схемы компании. VRIO - анализ, в основном, сфокусирован на внутренних ресурсах и возможностях организации.

VRIO-анализ отлично помогает понять устойчивое конкурентное преимущество компании в рамках курса MBA. VRIO - это прекрасный инструмент для формального объяснения, почему Google является великой компанией.

Таблица построена автором на базе ресурсно-ориентированного анализа компании с инструментом VRIO

Особенности конкурентного поведения компании Google

Рис. 2 Boston Consulting Group Management Consulting BCG

На 2019 г. крупнейшей и успешной является компания Google, занимающая 1 место в рейтинге инновационных компаний и 3 место - в рейтинге крупнейших предприятий по рыночной стоимости. Уже в 2006 г. компания Google переместилась с 8 на 2 место. Далее стабильно (за исключением падения в 2013 г. до 3 места) занимала эту позицию, уступая до 2017 г. только Apple, после чего обогнала и ее.

В 2003 г. Google по сути, оставался интернет-стартапом, несмотря на то, что с 2002 г. компания начала открывать новые офисы по всему миру. Стартап стал переформировываться в тип компании со своими структурными подразделениями и Google стал открытой компанией, выпустив свои первые акции. В 2004 году стоимость первых акций компании была наиболее высокой. Модель конкурентного поведения Google предполагала обновление, для новых разработок требовалось финансирование, и в приоритете было долгосрочное развитие в ущерб краткосрочным доходам компании. Успеху способствовали эффективные инструменты продвижения, прежде всего реклама. Компания Microsoft, увидев в Google главного конкурента в сфере интернет-поиска и рекламного бизнеса, вступил в конкурентную борьбу, сделая целью вытеснение конкурента. Ранее начинающие компании не выдержали сильного давления Microsoft. Успеха конкурентного поведения Google обеспечила стратегия стремительного развития: компания значительно улучшала систему поиска, увеличивала скорость ее работы, добавляла картинки, карты, обеспечила увеличение количества языков, а также разработала и предложила рынку новые приложения Gmail и YouTube. Конкурентное поведение компании включало и партнёрское соглашение с Sun Microsystems, Microsoft, Nokia и Ericsson Yahoo. К компаниям, приобретенным Google в начале 2000-х годов, относятся: компьютерная сеть Usenet (2001), веб-сервис для ведения блогов Blogger и Pyra Labs, Applied Semantics - программа, позволяющая анализировать содержание вебсайтов (2003), бесплатная программа для работы с цифровыми фотографиями Picassa (2004) и операционная система для смартфонов, планшетов и прочих гаджетов Android (2005) . Стратегия компании предполагает широкий охват рынка,

нацеленность на большую целевую аудиторию, однако включает совокупность дифференцированных проектов, каждый из которых является абсолютно уникальным на рынке и имеет собственную узкую специализированную целевую аудиторию. С развитием, конкурентное поведение компании Google принципиально не изменилось и предполагало постоянное совершенствование уникальной продукции, внедрение инновационных высоких технологий и постоянное предложение рынку нового продукта. В 2015 г. для формирования более четкой структуры организации компании и повышения эффективность управления Google заявила о реорганизации структуры компании, после чего корпорация стала называться Alphabet и разделилась на две структурные ветви в соответствии (рис. 3) : одна ветвь - Google (все веб-разработки), другая - инвестиционные проекты, которые развивает холдинг в других отраслях. Пейдж делает акцент на проекты в сфере новейших технологий машинного обучения и искусственного интеллекта - Google Photos и Google Now. В 2017 г. холдинг активно регистрирует патенты своих инновационных изобретений в сфере искусственного интеллекта, за последние два года Google в совокупности приобрел 8 компаний по работе с облачным хранилищем.

Табл. 3 Alphabet (abc. xyz)

Шмидт Э., Розенберг Д., Игл А. Как работает Google. М. : Эксмо, 2015. 384 с.
CB Insights Research -
Alphabet (abc. xyz)
• Biggest companies in the world by market cap 2020 Statista
Google’s Generic Strategy (Porter’s) & Intensive Growth Strategies - Panmore Institute

В чем преимущества использования

сервисов Гугл?

Быстрота - за секунду пользователи получают необходимые документы.

Удобство поиска - привычный для пользователей Интернет интерфейс поиска.

Мощная система поиска - Google Search Appliance позволяет индексировать до 1, 5 млн. документов, при этом скорость обработки запросов достигает от 60 до 300 запросов в минуту. Система сравнивает и ранжирует всю найденную информацию и выводит результаты поиска в удобном, понятном виде.

Параметрический поиск - позволяет отображать классифицирующие признаки объекта поиска (например, автор, название, год издания и т. д. ) в окне результатов поиска в виде ссылок, щелчок по которым автоматически сужает результаты поиска с учетом выбранного критерия.

Универсальность - поиск по любым источникам данных таких как: базы данных, хранилища данных, веб-сайты. Источники могут быть не только внутренними, но и внешними. Поиск по 220 форматам файлов и 109 национальным языкам.

Масштабируемость - количество пользователей и документов не ограничено за счет возможности кластерных решений.

Простая настройка - полная первоначальная конфигурация занимает менее часа.

Экономия трафика - Google Search Appliance работает в режиме непрерывного анализа сети, но при этом индексирует только ту информацию, которая изменилась с момента последней индексации. Такой подход позволяет уменьшить порождаемый устройством траффик и снизить потребности в пропускной способности каналов связи.

Безопасность и конфиденциальность - поисковые сервера легко интегрируются с установленными в сети библиотеки системами безопасности и контроля доступа, позволяя организовать защиту информации на уровне отдельных документов.

Экономия - поисковый сервер может быть настроен системным администратором библиотеки, что позволит сэкономить на консалтинговых решениях.

https://softline. ru/

http://google. com/

Индустрия - ориентированный анализ на основе

5 сил Портера