ОТЧЕТ о прохождении преддипломной практики в EUROTECH INDUSRTIES LTD, г. Алматы
ШКОЛА Экономика и Менеджмент
ОП Экономика
ОТЧЕТ
о прохождении преддипломной практики
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
в EUROTECH INDUSRTIES LTD, г. Алматы, ул. Спасская 68В, Viking@eurotechresins.com, +77013789621
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
По направлению: самостоятельно
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Студент 4 курса
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
по специальности Мировая экономика
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Кадыр Кайрат Бауржанулы
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Контакты: kayrat.kadyr@narxoz.kz, 87012578714
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Руководитель практики от НОД
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Кенжебаева Зере Сагындыковна д.э.н. профессор
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Руководитель практики от компании
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Ниетбаева Лайла Канатовна, Директор
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
viking_almaty@yohoo.com , 87013789621
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Алматы, 2022г.
Содержание:
1. ----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Общая характеристика предприятия и основных видов деятельности
2. ----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Краткое описание производственной и организационной структуры предприятия, деятельности экономических служб предприятия
3. ----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Анализ и диагностика экономических показателей
4. ----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Выводы и предложения по итогам практики
5. ----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Список источников.
1 ----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Общая характеристика предприятия, основных направлений деятельности
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
В 2014 году на рынке появилась компания Eurotech indusrties LTD.
На данный момент компания ТОО Eurotech indusrties LTD - это предприятие по производству высокотехнологичной продукции по выпуску различного ассортимента в сфере ЛКМ , а если быть точнее , то сырья для производства ЛКМ .
Все оборудование использующее на предприятии является качественным , но импортным оборудованием . На данный момент используются зарубежные технологии для производства продукции.
Для выпуска продукции компания использует зарубежное качественное сырье , благодаря которому в дальнейшем получается неповторимый и качественная продукция .
За свой не столь долгий срок на рынке компания уже наладила внутреннюю и внешнюю политику.
Данное предприятие является химической базой . и имеет определенные стандарты , условия нежели простое предприятие . Так же для открытия такого предприятия нужно иметь большое количество разрешений и лицензий . У данного предприятия все это имеется .
Лакокрасочные материалы (ЛКМ) - это составы наносящиеся и применяющиеся в строительной ,бытовой деятельности человека , лакокрасочные материалы получаются путем смешивания определенных компонентов при определенных условиях . А так же предприятие производит сырье из которого в дальнейшем делают ЛКМ , это называется алкидная смола , так же бывают и другие виды смол .
Компания выпускает так же смолы ,которые называются алкидными смолами . Алкидная смола - это химический продукт при перерабокти которого получают лакокрасочные материалы . А лакокрасочные материалы используются в быту и строительных целях .
В состав лакокрасочных материалов входят эмали, грунтовки , шпатлевки , строительный лак . Лакокрасочные материалы существуют для защиты , предания эстетики поверхности . Сфера ЛКМ достаточно широкое , потому что имеется большой ассортимент и отличие , а так де нумерации , которые формируются от его состава , к примеру есть различные виды лаков , то есть есть автомобильный лак , строительный лак , спиртовый лак все они отличаются по своему составу и местам применения.
2. Краткое описание производственной и организационной структуры предприятия, деятельности экономических служб предприятия .
Миссия компании - выпустить на рынок современный , качественный товар , удовлетворить потребность клиентов , обеспечить рынок качественными ЛКМ , постепенный отказ от импортных товаров ,выпуск , поддержка , распространение отечественного бренда , при использовании которых будет создаваться уют, чувство комфорта , а самое главное соблюдение всех экологических норм при выпуске товара, обеспечить рабочими местами , введение новых технологий .
Цель компании - обеспечить данный рынок отечественным брендом , поскольку на данный момент в данном рынке присутствуют импортные бренды , которые захватили данный рынок , цель данной компании развивать и продвигать отечественный товар . А так развитие данной отрасли на рынке Республики Казахстан и за ее пределами . На данный момент уже производится экспорт продукции за пределы Казахстана в соседние страны как Узбекистан , Кыргызстан .
( Рис.1 ) первый выход на экспорт , международная выставка химической продукции проходящая в городе Ташкент , Узбекистан и благодаря данной выставке данная компания нашла новых клиентов за пределами Казахстана .
(Рис.2 ) Первая отправка сырья в Узбекистан в которой я принимал участие . Отправка товара за пределы страны занимает больше времени нежели отправки товара на территории страны . Для того чтобы отправить товар за рубеж происходит в следующем порядке .
1 . Подписывается договор и получается 100 % предоплата .
2. Оформляются нужные документы
3.Сотрудники цеха и химики начинают процесс варки
4 . Отправляется заявка в национальную палату предпринимателей , там же получают сертификат происхождения товара .
5 . Оплачивается гос. пошлина через банк
6 . Получаются документы в таможенной службе на отпуск товара за пределы страны.
Весь этот процесс занимает порядка 2-3 дней.
Каналы сбыта внутри страны уже налажены. Имеются постоянные клиенты большинство которых находятся в городе Алматы . Так же имеются постоянные клиенты за пределами страны с которыми был подписан договор на 2 года о поставке сырья. На внутреннем рынке компания продает на строительных рынках , базарах , так же производится продажа в другие города внутри страны .
(Рис.3 ) международная выставка химической продукции , но уже проходящая в городе Бишкек , Кыргызстан , так же благодаря данной выставке нашли новых клиентов за пределами Казахстана .
Данная компания придерживается понятия высокого качества , за весь срок компания зарекомендовала себя на рынке , как уверенного конкурента . В ближайшем будущем компания планирует вводить новые технологии и новый ассортимент товара .А так же компания осуществляет привлечение зарубежных специалистов для обмена опытом .
( Рис. 4) встреча сотрудников компании со специалистами из за рубежа .
Все оборудование имеющиеся на предприятий иностранного происхождения , поскольку у них долгий срок использования и на территории нашей страны не выпускаются такие оборудования , а так же стоит отметить , что большую часть сырья закупают с за пределами нашей страны , поскольку в нашей стране попросту нет или не выпускают тех или иных материалов .
В 2020 году компания ввела новый продукции под названием " лак пф-170" ранее компания не производила данную продукцию , а производила сырье из которого в дальнейшем производили лак . Проведя анализ компания пришла к выводу , что у них имеются все нужные материалы для производства лака и запустило свое производство лака .
(Рис. 5 ) Первые образцы готового лака .
Экономические службы . На данном предприятий все предельно просто . Имеется генеральный директор, который непосредственно возглавляет предприятие , имеются такие отделы как : бухгалтерия она ведет всю бухгалтерию , отчеты , получение заработной платы и т д , отдел продаж ( занимается продажей товара , поиском новых клиентов , маркетингом занимаются так же менеджера , а так же менеджера отвечают за закуп сырья при необходимости , имеется свой технолог на производстве, который вводит новые технологии в производство , главный инженер обеспечивающий работу всего оборудования , рабочие в цехах , химики , которые производят анализ продукции , то есть производят проверку сухого остатка , вязкости и т д , зав. Склада , водители , охрана .
oo 3 Анализ и диагностика экономических показателей
Переходя к анализу экономических показателей предприятия я рассмотрел отчет о прибылях и убытках предприятия и провел анализ изменений в период 2018-2019 года .
Таблица 1 - Горизонтальный анализ отчета о прибылях и убытках предприятия за период с 2018г. по 2019г.
В тысячах тенге
Изменения за период с 2017г. по 2018г.
Изменения за период с 2018г. по 2019г.
Выручка
104,9%
107,1%
Себестоимость реализованных товаров
102,7%
109,6%
Валовая прибыль
111,7%
100,3%
Общие и административные расходы
108,9%
94,2%
Расходы по реализации
119,9%
109,7%
Прочие операционные доходы, нетто
67,4%
393,9%
Операционная прибыль
109,0%
102,2%
Затраты по финансированию
59,1%
171,1%
Финансовые доходы
101,7%
183,6%
(Отрицательная)положительная курсовая разница, нетто
209,4%
-
Прибыль до налогообложения
108,7%
112,3%
Расход по корпоративному подоходному налогу
104,3%
107,5%
Чистая прибыль
109,8%
113,5%
Показатель выручки от реализации продукции в 2018 году возрос почти на 5%, а в 2019 году на 7,1%, однако себестоимость также возрастает. Это говорит об увеличении объемов производства. Однако темп роста валовой прибыли в 2018 году значительно выше, чем темп роста в 2019 году.
Административные расходы в 2018 году возросли на 8,9%, но в 2018 году они снизились на 5,8%. Возможно это говорит о том, что в 2015г. был снижен уровень зарплаты административному персоналу или уменьшилось численность административных работников. Расходы по реализации в 2018 году повысились на 19,9%, а в 2019 году темп роста данного показателя практически вдвое меньше и составляет 109,7%. Уровень прочих операционных доходов в 2018 году значительно снизился, темп роста показателя составил 67,4%, однако в 2019 году величина возросла практически в три раза. В целом операционная прибыль в 2018 году по отношению к 2017г. увеличилась на 9%, а 2019 году на 2,2% по отношению к 2018г.
Затраты по финансированию в 2018 году сократились на 40,9%, однако в 2019 году они возросли на 71,1%. Рост финансовых доходов в 2018 году произошел на 1,7%, а в 2019 году данный показатель вырос на 83,6%. Курсовая разница в 2018 году отличалась от 2017г. на 109,4%, поскольку и в 2017г. и в 2018г. данный показатель был отрицательным, то в 2014 году увеличился убыток от курсовой разницы. В 2019г. курсовая разница году была положительной величиной. Прибыль до налогообложения к 2018 году возросла на 8,7%, а к 2019 году на 12,3%. То есть, темп роста в 2019 году превышает темпы роста данного показателя в 2018 году.
Таблица 2 - Показатели эффективности основных средств предприятия с 2017г. по 2019г.
Наименование показателя
2017г.
2018г.
2019г.
Фондовооруженность
3 573,61
4 314,45
4 588,61
Фондоемкость
0,24
0,28
0,29
Фондоотдача
4,13
3,58
3,46
Показатель фондовооруженности показывает сколько тенге основных средств приходится на одного рабочего за период с 2017г. по 2019г. возрастает, это говорит об увеличении производительности труда.
Показатель фондоемкости показывает, какая сумма основных средств приходится на 1 тенге полученной выручки. В 2017 году фондоемкость составила 0,24, в 2018году - 0,28, а в 2019году - 0,29, следовательно, можно сделать вывод, что количество основных средств для выпуска продукции на 1 тенге, постепенно увеличивается, что говорит о понижении эффективности.
SWOT-анализ
Сильные стороны
1 Большие перспективы развития
2 Небольшая конкуренция
Слабые стороны
1 Долгий срок окупаемости
2 Дорогое обслуживание оборудования
Возможности
1 Новые каналы сбыта
2 Привлечение дополнительных инвесторов
3 Введение новых технологий
Угрозы
1 Зависимость от поставщиков
2 Влияние политических и иных ситуаций
3 Появление новых игроков на рынке
Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия
На данном предприятии с каждым промежутком времени вводятся новые инновации , к примеру можно отметить , что раньше при упаковке банок и т д делалось это ручным трудом , а сейчас имеются специальные станки или раньше готовую продукцию разливали в ручную , а на данный момент уже имеется оборудование на котором одни нажатием кнопки , аппарат сам разливает нужное количество в готовую тару и в дальнейшем другой станок закрывает крышки на банках .
Инвестиционная деятельность тоже не стоит на месте привлекаются дополнительные средства такие , как отдельные инвесторы , а так же поддержка со стороны государства и поддержка национальной палатой предпринимателей .
Технология производства
Сама технология производства занимает порядка 17 часов . В цехах имеются блендеры в которых происходит непосредственная варка ... продолжение
ОП Экономика
ОТЧЕТ
о прохождении преддипломной практики
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
в EUROTECH INDUSRTIES LTD, г. Алматы, ул. Спасская 68В, Viking@eurotechresins.com, +77013789621
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
По направлению: самостоятельно
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Студент 4 курса
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
по специальности Мировая экономика
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Кадыр Кайрат Бауржанулы
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Контакты: kayrat.kadyr@narxoz.kz, 87012578714
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Руководитель практики от НОД
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Кенжебаева Зере Сагындыковна д.э.н. профессор
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Руководитель практики от компании
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Ниетбаева Лайла Канатовна, Директор
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
viking_almaty@yohoo.com , 87013789621
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Алматы, 2022г.
Содержание:
1. ----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Общая характеристика предприятия и основных видов деятельности
2. ----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Краткое описание производственной и организационной структуры предприятия, деятельности экономических служб предприятия
3. ----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Анализ и диагностика экономических показателей
4. ----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Выводы и предложения по итогам практики
5. ----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Список источников.
1 ----------------------------------- ----------------------------------- ----------
Общая характеристика предприятия, основных направлений деятельности
----------------------------------- ----------------------------------- ----------
В 2014 году на рынке появилась компания Eurotech indusrties LTD.
На данный момент компания ТОО Eurotech indusrties LTD - это предприятие по производству высокотехнологичной продукции по выпуску различного ассортимента в сфере ЛКМ , а если быть точнее , то сырья для производства ЛКМ .
Все оборудование использующее на предприятии является качественным , но импортным оборудованием . На данный момент используются зарубежные технологии для производства продукции.
Для выпуска продукции компания использует зарубежное качественное сырье , благодаря которому в дальнейшем получается неповторимый и качественная продукция .
За свой не столь долгий срок на рынке компания уже наладила внутреннюю и внешнюю политику.
Данное предприятие является химической базой . и имеет определенные стандарты , условия нежели простое предприятие . Так же для открытия такого предприятия нужно иметь большое количество разрешений и лицензий . У данного предприятия все это имеется .
Лакокрасочные материалы (ЛКМ) - это составы наносящиеся и применяющиеся в строительной ,бытовой деятельности человека , лакокрасочные материалы получаются путем смешивания определенных компонентов при определенных условиях . А так же предприятие производит сырье из которого в дальнейшем делают ЛКМ , это называется алкидная смола , так же бывают и другие виды смол .
Компания выпускает так же смолы ,которые называются алкидными смолами . Алкидная смола - это химический продукт при перерабокти которого получают лакокрасочные материалы . А лакокрасочные материалы используются в быту и строительных целях .
В состав лакокрасочных материалов входят эмали, грунтовки , шпатлевки , строительный лак . Лакокрасочные материалы существуют для защиты , предания эстетики поверхности . Сфера ЛКМ достаточно широкое , потому что имеется большой ассортимент и отличие , а так де нумерации , которые формируются от его состава , к примеру есть различные виды лаков , то есть есть автомобильный лак , строительный лак , спиртовый лак все они отличаются по своему составу и местам применения.
2. Краткое описание производственной и организационной структуры предприятия, деятельности экономических служб предприятия .
Миссия компании - выпустить на рынок современный , качественный товар , удовлетворить потребность клиентов , обеспечить рынок качественными ЛКМ , постепенный отказ от импортных товаров ,выпуск , поддержка , распространение отечественного бренда , при использовании которых будет создаваться уют, чувство комфорта , а самое главное соблюдение всех экологических норм при выпуске товара, обеспечить рабочими местами , введение новых технологий .
Цель компании - обеспечить данный рынок отечественным брендом , поскольку на данный момент в данном рынке присутствуют импортные бренды , которые захватили данный рынок , цель данной компании развивать и продвигать отечественный товар . А так развитие данной отрасли на рынке Республики Казахстан и за ее пределами . На данный момент уже производится экспорт продукции за пределы Казахстана в соседние страны как Узбекистан , Кыргызстан .
( Рис.1 ) первый выход на экспорт , международная выставка химической продукции проходящая в городе Ташкент , Узбекистан и благодаря данной выставке данная компания нашла новых клиентов за пределами Казахстана .
(Рис.2 ) Первая отправка сырья в Узбекистан в которой я принимал участие . Отправка товара за пределы страны занимает больше времени нежели отправки товара на территории страны . Для того чтобы отправить товар за рубеж происходит в следующем порядке .
1 . Подписывается договор и получается 100 % предоплата .
2. Оформляются нужные документы
3.Сотрудники цеха и химики начинают процесс варки
4 . Отправляется заявка в национальную палату предпринимателей , там же получают сертификат происхождения товара .
5 . Оплачивается гос. пошлина через банк
6 . Получаются документы в таможенной службе на отпуск товара за пределы страны.
Весь этот процесс занимает порядка 2-3 дней.
Каналы сбыта внутри страны уже налажены. Имеются постоянные клиенты большинство которых находятся в городе Алматы . Так же имеются постоянные клиенты за пределами страны с которыми был подписан договор на 2 года о поставке сырья. На внутреннем рынке компания продает на строительных рынках , базарах , так же производится продажа в другие города внутри страны .
(Рис.3 ) международная выставка химической продукции , но уже проходящая в городе Бишкек , Кыргызстан , так же благодаря данной выставке нашли новых клиентов за пределами Казахстана .
Данная компания придерживается понятия высокого качества , за весь срок компания зарекомендовала себя на рынке , как уверенного конкурента . В ближайшем будущем компания планирует вводить новые технологии и новый ассортимент товара .А так же компания осуществляет привлечение зарубежных специалистов для обмена опытом .
( Рис. 4) встреча сотрудников компании со специалистами из за рубежа .
Все оборудование имеющиеся на предприятий иностранного происхождения , поскольку у них долгий срок использования и на территории нашей страны не выпускаются такие оборудования , а так же стоит отметить , что большую часть сырья закупают с за пределами нашей страны , поскольку в нашей стране попросту нет или не выпускают тех или иных материалов .
В 2020 году компания ввела новый продукции под названием " лак пф-170" ранее компания не производила данную продукцию , а производила сырье из которого в дальнейшем производили лак . Проведя анализ компания пришла к выводу , что у них имеются все нужные материалы для производства лака и запустило свое производство лака .
(Рис. 5 ) Первые образцы готового лака .
Экономические службы . На данном предприятий все предельно просто . Имеется генеральный директор, который непосредственно возглавляет предприятие , имеются такие отделы как : бухгалтерия она ведет всю бухгалтерию , отчеты , получение заработной платы и т д , отдел продаж ( занимается продажей товара , поиском новых клиентов , маркетингом занимаются так же менеджера , а так же менеджера отвечают за закуп сырья при необходимости , имеется свой технолог на производстве, который вводит новые технологии в производство , главный инженер обеспечивающий работу всего оборудования , рабочие в цехах , химики , которые производят анализ продукции , то есть производят проверку сухого остатка , вязкости и т д , зав. Склада , водители , охрана .
oo 3 Анализ и диагностика экономических показателей
Переходя к анализу экономических показателей предприятия я рассмотрел отчет о прибылях и убытках предприятия и провел анализ изменений в период 2018-2019 года .
Таблица 1 - Горизонтальный анализ отчета о прибылях и убытках предприятия за период с 2018г. по 2019г.
В тысячах тенге
Изменения за период с 2017г. по 2018г.
Изменения за период с 2018г. по 2019г.
Выручка
104,9%
107,1%
Себестоимость реализованных товаров
102,7%
109,6%
Валовая прибыль
111,7%
100,3%
Общие и административные расходы
108,9%
94,2%
Расходы по реализации
119,9%
109,7%
Прочие операционные доходы, нетто
67,4%
393,9%
Операционная прибыль
109,0%
102,2%
Затраты по финансированию
59,1%
171,1%
Финансовые доходы
101,7%
183,6%
(Отрицательная)положительная курсовая разница, нетто
209,4%
-
Прибыль до налогообложения
108,7%
112,3%
Расход по корпоративному подоходному налогу
104,3%
107,5%
Чистая прибыль
109,8%
113,5%
Показатель выручки от реализации продукции в 2018 году возрос почти на 5%, а в 2019 году на 7,1%, однако себестоимость также возрастает. Это говорит об увеличении объемов производства. Однако темп роста валовой прибыли в 2018 году значительно выше, чем темп роста в 2019 году.
Административные расходы в 2018 году возросли на 8,9%, но в 2018 году они снизились на 5,8%. Возможно это говорит о том, что в 2015г. был снижен уровень зарплаты административному персоналу или уменьшилось численность административных работников. Расходы по реализации в 2018 году повысились на 19,9%, а в 2019 году темп роста данного показателя практически вдвое меньше и составляет 109,7%. Уровень прочих операционных доходов в 2018 году значительно снизился, темп роста показателя составил 67,4%, однако в 2019 году величина возросла практически в три раза. В целом операционная прибыль в 2018 году по отношению к 2017г. увеличилась на 9%, а 2019 году на 2,2% по отношению к 2018г.
Затраты по финансированию в 2018 году сократились на 40,9%, однако в 2019 году они возросли на 71,1%. Рост финансовых доходов в 2018 году произошел на 1,7%, а в 2019 году данный показатель вырос на 83,6%. Курсовая разница в 2018 году отличалась от 2017г. на 109,4%, поскольку и в 2017г. и в 2018г. данный показатель был отрицательным, то в 2014 году увеличился убыток от курсовой разницы. В 2019г. курсовая разница году была положительной величиной. Прибыль до налогообложения к 2018 году возросла на 8,7%, а к 2019 году на 12,3%. То есть, темп роста в 2019 году превышает темпы роста данного показателя в 2018 году.
Таблица 2 - Показатели эффективности основных средств предприятия с 2017г. по 2019г.
Наименование показателя
2017г.
2018г.
2019г.
Фондовооруженность
3 573,61
4 314,45
4 588,61
Фондоемкость
0,24
0,28
0,29
Фондоотдача
4,13
3,58
3,46
Показатель фондовооруженности показывает сколько тенге основных средств приходится на одного рабочего за период с 2017г. по 2019г. возрастает, это говорит об увеличении производительности труда.
Показатель фондоемкости показывает, какая сумма основных средств приходится на 1 тенге полученной выручки. В 2017 году фондоемкость составила 0,24, в 2018году - 0,28, а в 2019году - 0,29, следовательно, можно сделать вывод, что количество основных средств для выпуска продукции на 1 тенге, постепенно увеличивается, что говорит о понижении эффективности.
SWOT-анализ
Сильные стороны
1 Большие перспективы развития
2 Небольшая конкуренция
Слабые стороны
1 Долгий срок окупаемости
2 Дорогое обслуживание оборудования
Возможности
1 Новые каналы сбыта
2 Привлечение дополнительных инвесторов
3 Введение новых технологий
Угрозы
1 Зависимость от поставщиков
2 Влияние политических и иных ситуаций
3 Появление новых игроков на рынке
Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия
На данном предприятии с каждым промежутком времени вводятся новые инновации , к примеру можно отметить , что раньше при упаковке банок и т д делалось это ручным трудом , а сейчас имеются специальные станки или раньше готовую продукцию разливали в ручную , а на данный момент уже имеется оборудование на котором одни нажатием кнопки , аппарат сам разливает нужное количество в готовую тару и в дальнейшем другой станок закрывает крышки на банках .
Инвестиционная деятельность тоже не стоит на месте привлекаются дополнительные средства такие , как отдельные инвесторы , а так же поддержка со стороны государства и поддержка национальной палатой предпринимателей .
Технология производства
Сама технология производства занимает порядка 17 часов . В цехах имеются блендеры в которых происходит непосредственная варка ... продолжение
Похожие работы
Дисциплины
- Информатика
- Банковское дело
- Оценка бизнеса
- Бухгалтерское дело
- Валеология
- География
- Геология, Геофизика, Геодезия
- Религия
- Общая история
- Журналистика
- Таможенное дело
- История Казахстана
- Финансы
- Законодательство и Право, Криминалистика
- Маркетинг
- Культурология
- Медицина
- Менеджмент
- Нефть, Газ
- Искуство, музыка
- Педагогика
- Психология
- Страхование
- Налоги
- Политология
- Сертификация, стандартизация
- Социология, Демография
- Статистика
- Туризм
- Физика
- Философия
- Химия
- Делопроизводсто
- Экология, Охрана природы, Природопользование
- Экономика
- Литература
- Биология
- Мясо, молочно, вино-водочные продукты
- Земельный кадастр, Недвижимость
- Математика, Геометрия
- Государственное управление
- Архивное дело
- Полиграфия
- Горное дело
- Языковедение, Филология
- Исторические личности
- Автоматизация, Техника
- Экономическая география
- Международные отношения
- ОБЖ (Основы безопасности жизнедеятельности), Защита труда