ОТЧЕТ о прохождении преддипломной практики в EUROTECH INDUSRTIES LTD, г. Алматы

Тип работы: Отчет по практике
Бесплатно: Антиплагиат
Объем: 17 страниц
В избранное:

ШКОЛА «Экономика и Менеджмент»

ОП Экономика

ОТЧЕТ

о прохождении преддипломной практики

в EUROTECH INDUSRTIES LTD, г. Алматы, ул. Спасская 68В, Viking@eurotechresins. com, +77013789621

По направлению: самостоятельно

Студент 4курсапо специальности «Мировая экономика»Кадыр Кайрат БауржанулыКонтакты:kayrat. kadyr@narxoz. kz, 87012578714Руководитель практикиот НОДКенжебаева Зере Сагындыковна д. э. н. профессорРуководитель практики от компанииНиетбаева Лайла Канатовна, Директорviking_almaty@yohoo. com, 87013789621Алматы, 2022г.:

Студент 4 курса

по специальности «Мировая экономика»

Кадыр Кайрат Бауржанулы

Контакты: kayrat. kadyr@narxoz. kz, 87012578714

Руководитель практики от НОД

Кенжебаева Зере Сагындыковна д. э. н. профессор

Руководитель практики от компании

Ниетбаева Лайла Канатовна, Директор

viking_almaty@yohoo. com, 87013789621

Алматы, 2022г.

Содержание:

Общая характеристика предприятия и основных видов деятельности
Краткое описание производственной и организационной структуры предприятия, деятельности экономических служб предприятия
Анализ и диагностика экономических показателей
Выводы и предложения по итогам практики
Список источников.

Общая характеристика предприятия, основных направлений деятельности

В 2014 году на рынке появилась компания «Eurotech indusrties LTD».

На данный момент компания ТОО «Eurotech indusrties LTD» - это предприятие по производству высокотехнологичной продукции по выпуску различного ассортимента в сфере ЛКМ, а если быть точнее, то сырья для производства ЛКМ .

Все оборудование использующее на предприятии является качественным, но импортным оборудованием . На данный момент используются зарубежные технологии для производства продукции.

Для выпуска продукции компания использует зарубежное качественное сырье, благодаря которому в дальнейшем получается неповторимый и качественная продукция .

За свой не столь долгий срок на рынке компания уже наладила внутреннюю и внешнюю политику.

Данное предприятие является химической базой . и имеет определенные стандарты, условия нежели простое предприятие . Так же для открытия такого предприятия нужно иметь большое количество разрешений и лицензий . У данного предприятия все это имеется .

Лакокрасочные материалы (ЛКМ) - это составы наносящиеся и применяющиеся в строительной, бытовой деятельности человека, лакокрасочные материалы получаются путем смешивания определенных компонентов при определенных условиях . А так же предприятие производит сырье из которого в дальнейшем делают ЛКМ, это называется алкидная смола, так же бывают и другие виды смол .

Компания выпускает так же смолы, которые называются алкидными смолами . Алкидная смола - это химический продукт при перерабокти которого получают лакокрасочные материалы . А лакокрасочные материалы используются в быту и строительных целях .

В состав лакокрасочных материалов входят эмали, грунтовки, шпатлевки, строительный лак . Лакокрасочные материалы существуют для защиты, предания эстетики поверхности . Сфера ЛКМ достаточно широкое, потому что имеется большой ассортимент и отличие, а так де нумерации, которые формируются от его состава, к примеру есть различные виды лаков, то есть есть автомобильный лак, строительный лак, спиртовый лак все они отличаются по своему составу и местам применения.

2. Краткое описание производственной и организационной структуры предприятия, деятельности экономических служб предприятия .

Миссия компании - выпустить на рынок современный, качественный товар, удовлетворить потребность клиентов, обеспечить рынок качественными ЛКМ, постепенный отказ от импортных товаров, выпуск, поддержка, распространение отечественного бренда, при использовании которых будет создаваться уют, чувство комфорта, а самое главное соблюдение всех экологических норм при выпуске товара, обеспечить рабочими местами, введение новых технологий .

Цель компании - обеспечить данный рынок отечественным брендом, поскольку на данный момент в данном рынке присутствуют импортные бренды, которые захватили данный рынок, цель данной компании развивать и продвигать отечественный товар . А так развитие данной отрасли на рынке Республики Казахстан и за ее пределами . На данный момент уже производится экспорт продукции за пределы Казахстана в соседние страны как Узбекистан, Кыргызстан .

$C:\Users\AK\Links\ed139edd-efd3-49fe-83ea-c04b204ebdb6.jpg$

( Рис. 1 ) первый выход на экспорт, международная выставка химической продукции проходящая в городе Ташкент, Узбекистан и благодаря данной выставке данная компания нашла новых клиентов за пределами Казахстана .

$C:\Users\AK\Links\63dd7178-c46b-4655-ba6c-2cb667a33d99.jpg$

(Рис. 2 ) Первая отправка сырья в Узбекистан в которой я принимал участие . Отправка товара за пределы страны занимает больше времени нежели отправки товара на территории страны . Для того чтобы отправить товар за рубеж происходит в следующем порядке .

1 . Подписывается договор и получается 100 % предоплата .

2. Оформляются нужные документы

3. Сотрудники цеха и химики начинают процесс варки

4 . Отправляется заявка в национальную палату предпринимателей, там же получают сертификат происхождения товара .

5 . Оплачивается гос. пошлина через банк

6 . Получаются документы в таможенной службе на отпуск товара за пределы страны.

Весь этот процесс занимает порядка 2-3 дней.

Каналы сбыта внутри страны уже налажены. Имеются постоянные клиенты большинство которых находятся в городе Алматы . Так же имеются постоянные клиенты за пределами страны с которыми был подписан договор на 2 года о поставке сырья. На внутреннем рынке компания продает на строительных рынках, базарах, так же производится продажа в другие города внутри страны .

$C:\Users\AK\Links\27ace7e2-948f-419e-b03b-8311c145b82b.jpg$

(Рис. 3 ) международная выставка химической продукции, но уже проходящая в городе Бишкек, Кыргызстан, так же благодаря данной выставке нашли новых клиентов за пределами Казахстана .

Данная компания придерживается понятия высокого качества, за весь срок компания зарекомендовала себя на рынке, как уверенного конкурента . В ближайшем будущем компания планирует вводить новые технологии и новый ассортимент товара . А так же компания осуществляет привлечение зарубежных специалистов для обмена опытом .

$C:\Users\AK\Links\1131a84d-f44c-4f4e-aa18-2bea48f1613b.jpg$

$C:\Users\AK\Links\bf48970c-01ce-4ba5-a8d0-d11a4fe6fa87.jpg$

( Рис. 4) встреча сотрудников компании со специалистами из за рубежа .

Все оборудование имеющиеся на предприятий иностранного происхождения, поскольку у них долгий срок использования и на территории нашей страны не выпускаются такие оборудования, а так же стоит отметить, что большую часть сырья закупают с за пределами нашей страны, поскольку в нашей стране попросту нет или не выпускают тех или иных материалов .

В 2020 году компания ввела новый продукции под названием “ лак пф-170” ранее компания не производила данную продукцию, а производила сырье из которого в дальнейшем производили лак . Проведя анализ компания пришла к выводу, что у них имеются все нужные материалы для производства лака и запустило свое производство лака .

$C:\Users\AK\Links\94b0c8f1-0f11-473b-a4b8-fc0887bbcfd0.jpg$

(Рис. 5 ) Первые образцы готового лака .

Экономические службы . На данном предприятий все предельно просто . Имеется генеральный директор, который непосредственно возглавляет предприятие, имеются такие отделы как : бухгалтерия она ведет всю бухгалтерию, отчеты, получение заработной платы и т д, отдел продаж ( занимается продажей товара, поиском новых клиентов, маркетингом занимаются так же менеджера, а так же менеджера отвечают за закуп сырья при необходимости, имеется свой технолог на производстве, который вводит новые технологии в производство, главный инженер обеспечивающий работу всего оборудования, рабочие в цехах, химики, которые производят анализ продукции, то есть производят проверку сухого остатка, вязкости и т д, зав. Склада, водители, охрана .

3 Анализ и диагностика экономических показателей

Переходя к анализу экономических показателей предприятия я рассмотрел отчет о прибылях и убытках предприятия и провел анализ изменений в период 2018-2019 года .

Таблица 1 - Горизонтальный анализ отчета о прибылях и убытках предприятия за период с 2018г. по 2019г.

В тысячах тенге

Изменения за период с 2017г. по 2018г.

Изменения за период с 2018г. по 2019г.

В тысячах тенге: Выручка

Изменения за период с 2017г. по 2018г.: 104, 9%

Изменения за период с 2018г. по 2019г.: 107, 1%

В тысячах тенге: Себестоимость реализованных товаров

Изменения за период с 2017г. по 2018г.: 102, 7%

Изменения за период с 2018г. по 2019г.: 109, 6%

В тысячах тенге: Валовая прибыль

Изменения за период с 2017г. по 2018г.: 111, 7%

Изменения за период с 2018г. по 2019г.: 100, 3%

В тысячах тенге: Общие и административные расходы

Изменения за период с 2017г. по 2018г.: 108, 9%

Изменения за период с 2018г. по 2019г.: 94, 2%

В тысячах тенге: Расходы по реализации

Изменения за период с 2017г. по 2018г.: 119, 9%

Изменения за период с 2018г. по 2019г.: 109, 7%

В тысячах тенге: Прочие операционные доходы, нетто

Изменения за период с 2017г. по 2018г.: 67, 4%

Изменения за период с 2018г. по 2019г.: 393, 9%

В тысячах тенге: Операционная прибыль

Изменения за период с 2017г. по 2018г.: 109, 0%

Изменения за период с 2018г. по 2019г.: 102, 2%

В тысячах тенге: Затраты по финансированию

Изменения за период с 2017г. по 2018г.: 59, 1%

Изменения за период с 2018г. по 2019г.: 171, 1%

В тысячах тенге: Финансовые доходы

Изменения за период с 2017г. по 2018г.: 101, 7%

Изменения за период с 2018г. по 2019г.: 183, 6%

В тысячах тенге: (Отрицательная) /положительная курсовая разница, нетто

Изменения за период с 2017г. по 2018г.: 209, 4%

Изменения за период с 2018г. по 2019г.: -

В тысячах тенге: Прибыль до налогообложения

Изменения за период с 2017г. по 2018г.: 108, 7%

Изменения за период с 2018г. по 2019г.: 112, 3%

В тысячах тенге: Расход по корпоративному подоходному налогу

Изменения за период с 2017г. по 2018г.: 104, 3%

Изменения за период с 2018г. по 2019г.: 107, 5%

В тысячах тенге: Чистая прибыль

Изменения за период с 2017г. по 2018г.: 109, 8%

Изменения за период с 2018г. по 2019г.: 113, 5%

Показатель выручки от реализации продукции в 2018 году возрос почти на 5%, а в 2019 году на 7, 1%, однако себестоимость также возрастает. Это говорит об увеличении объемов производства. Однако темп роста валовой прибыли в 2018 году значительно выше, чем темп роста в 2019 году.

Административные расходы в 2018 году возросли на 8, 9%, но в 2018 году они снизились на 5, 8%. Возможно это говорит о том, что в 2015г. был снижен уровень зарплаты административному персоналу или уменьшилось численность административных работников. Расходы по реализации в 2018 году повысились на 19, 9%, а в 2019 году темп роста данного показателя практически вдвое меньше и составляет 109, 7%. Уровень прочих операционных доходов в 2018 году значительно снизился, темп роста показателя составил 67, 4%, однако в 2019 году величина возросла практически в три раза. В целом операционная прибыль в 2018 году по отношению к 2017г. увеличилась на 9%, а 2019 году на 2, 2% по отношению к 2018г.

Затраты по финансированию в 2018 году сократились на 40, 9%, однако в 2019 году они возросли на 71, 1%. Рост финансовых доходов в 2018 году произошел на 1, 7%, а в 2019 году данный показатель вырос на 83, 6%. Курсовая разница в 2018 году отличалась от 2017г. на 109, 4%, поскольку и в 2017г. и в 2018г. данный показатель был отрицательным, то в 2014 году увеличился убыток от курсовой разницы. В 2019г. курсовая разница году была положительной величиной. Прибыль до налогообложения к 2018 году возросла на 8, 7%, а к 2019 году на 12, 3%. То есть, темп роста в 2019 году превышает темпы роста данного показателя в 2018 году.

Таблица 2 - Показатели эффективности основных средств предприятия с 2017г. по 2019г.

Наименование показателя

2017г.

2018г.

2019г.

Наименование показателя: Фондовооруженность

2017г.: 3 573, 61

2018г.: 4 314, 45

2019г.: 4 588, 61

Наименование показателя: Фондоемкость

2017г.: 0, 24

2018г.: 0, 28

2019г.: 0, 29

Наименование показателя: Фондоотдача

2017г.: 4, 13

2018г.: 3, 58

2019г.: 3, 46

Показатель фондовооруженности показывает сколько тенге основных средств приходится на одного рабочего за период с 2017г. по 2019г. возрастает, это говорит об увеличении производительности труда.

Показатель фондоемкости показывает, какая сумма основных средств приходится на 1 тенге полученной выручки. В 2017 году фондоемкость составила 0, 24, в 2018году - 0, 28, а в 2019году - 0, 29, следовательно, можно сделать вывод, что количество основных средств для выпуска продукции на 1 тенге, постепенно увеличивается, что говорит о понижении эффективности.

SWOT-анализ

Сильные стороны

1 Большие перспективы развития

2 Небольшая конкуренция

Слабые стороны

1 Долгий срок окупаемости

2 Дорогое обслуживание оборудования

Возможности

1 Новые каналы сбыта

2 Привлечение дополнительных инвесторов

3 Введение новых технологий

Угрозы

1 Зависимость от поставщиков

2 Влияние политических и иных ситуаций

3 Появление новых игроков на рынке

Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия

На данном предприятии с каждым промежутком времени вводятся новые инновации, к примеру можно отметить, что раньше при упаковке банок и т д делалось это ручным трудом, а сейчас имеются специальные станки или раньше готовую продукцию разливали в ручную, а на данный момент уже имеется оборудование на котором одни нажатием кнопки, аппарат сам разливает нужное количество в готовую тару и в дальнейшем другой станок закрывает крышки на банках .

Инвестиционная деятельность тоже не стоит на месте привлекаются дополнительные средства такие, как отдельные инвесторы, а так же поддержка со стороны государства и поддержка национальной палатой предпринимателей .

Технология производства

Сама технология производства занимает порядка 17 часов . В цехах имеются блендеры в которых происходит непосредственная варка . Для начал принимается заказ, каждый заказ индивидуальный, поскольку у алкидных смол имеются отличие по своей концентрации, вязкости и т д . Процесс варки происходит по 100 % предоплате . Стоит отметить, что при производстве продукции не должно быть никаких сбоев со светом и других проблем поскольку если это произойдет, то все это застынет внутри мешалки . Все нужные материалы отправляются в мешалку все это внутри размешивается под определенной температурой, а так же имеется отдельная емкость с керосином, которое автоматический качается в мешалку . Спустя 5 часов варки берется первый анализ, данный анализ производят химики, в процессе которого они высчитывают сухой остаток, вязкость, исходя из анализа решается стоит ли добавлять еще сырья или нет, пример если вязкость будет слишком густой, то туда добавляется керосин и вещество становится более жидким конечно его добавляют в определенном количестве, которое высчитывают химики и технолог .

$C:\Users\AK\Links\6402d825-7e2e-4c05-9e6a-57501fee6613.jpg$

( Рис. 6) На данном изображении сама лаборатория в которой производят выше сказанный анализ .

В дальнейшем уже берется анализ каждые 2 часа, а позже и вовсе каждый час . Поскольку ближе к концу варки за короткий срок времени товар может изменить свою структуру . После окончания варки берется итоговый анализ . Дальше происходит процесс выкачивания сырья из блендера, имеется специальный насос . Готовое сырье разливается чаще всего в бочки по 190 килограмм .

$C:\Users\AK\Links\ae637db2-2fcd-4b9a-a45f-0ae1b6d17060.jpg$

(Рис. 7) Так выглядит сам цех уже с готовой продукцией, разлитую в бочках .

В процессе одной варки получается порядка 7 тонн готовой продукции . В процессе варки продукции оформляются необходимые документы, после происходит вывоз сырья самим покупателем или же доставка .

4 . Выводы и предложения по итогам практики

Предприятие ТОО « Eurotech indusrties LTD » одна из фабрик в Казахстане. Наличие полного цикла по производству ЛКМ . изделий дает широкие возможности для изготовления любого вида продукции . Качество продукции являются неотъемлемой частью стратегии компании, поэтому они имеют хорошую репутацию на рынке.

Прохождение практики на ТОО « Eurotech indusrties LTD » позволило приобрести бесценный опыт и более подробные знания о процессе изготовления различных смол, а также сформировать понимание того, как работает производство. В течении периода производственной практики появились знания о работе экономиста на предприятии - каковы его должностные обязанности, порядок работы. Благодаря этому данная профессия открылась с новой стороны.

Производственная практика на предприятии ТОО « Eurotech indusrties LTD » позволила получить ценные знания и практические навыки, которые необходимы специалисту по экономике. Во время прохождения практики были собраны такие данные и материалы, как уставные документы организации, организационная структура, порядок и положения работы отделов, должностные инструкции персонала, финансовая отчетность за трехлетний период, все они были использованы для непредвзятой характеристики хозяйственной деятельности организации. На основании собранной информации был произведен общий анализ работы компании, а также на основании данного анализа были подведены итоги и сформулированы основные выводы по результатам работы предприятия за период с 2017г. по 2019г.

На первом этапе производственной практике происходил процесс ознакомления с внутренними положениями организации, ее уставом и политикой конфиденциальности. Был подписан договор о неразглашении конфиденциальной информации сроком на пять лет. Далее был проведен инструктаж по технике пожарной безопасности и ознакомление с регламентом нахождения в цехах (форме одежды и необходимых санитарных мерах перед посещением цеха) . После этого произошло знакомство с руководителем по практике от предприятия и коллективом бюджетного отдела. Когда процесс знакомства с коллективом завершился, руководитель организовал рабочие места, которые были закреплены за каждым практикантом. В довершении данного этапа руководитель выдал информацию об организационной и производственной структурах предприятия, а также функциональных и должностных обязанностях отдела … на предприятии.

Второй этап производственной практики начался с экскурсии в производственные цеха. Для посещения были открыты следующие подразделения: цех 1 и цех 2. Во время проведения экскурсии по цехам, начальник цеха объяснил и наглядно продемонстрировал процесс изготовления продукта, процедуры смешивания, розлива в формы, процедуры и фасовки . Л цех работал по той же технологии, с единственным отличием в производимой продукции. Благодаря подробным объяснениям каждого из начальников производственных подразделений было сформировано понимание о технологии изготовления ЛКМ изделий.

Ко всему прочему, во время второго этапа были получены знания о процессах проведения ежегодного капитального ремонта в цехах и обновления основных средств. Ознакомилась с методикой распределения расходов предприятия на накладные и основные.

Далее помогал руководителю в процедуре оформления отчетов, предназначенных для сдачи в департамент …, а также документов, подлежащих сдаче в архив предприятия. Участвовал в процессе прошивки документов.

На последнем этапе прохождения производственной практики были сформулированы выводы по деятельности предприятия и написан отчет.

Руководитель по практике от предприятия всячески способствовал обучению и в случае возникновения вопросов разъяснял непонятные моменты, а также предоставлял информацию и материалы, не запрещенные к разглашению политикой конфиденциальности.

В итоге прохождения практики были закреплены навыки:

- Работы с табличным редактором Microsoft Excel;

- Сортировки документации;

- Составления сводных таблиц;

- Сбора информации;

- Систематизации материала.

Были получены следующие практические умения:

- Составление прогноз основных экономических показателей деятельности предприятия;

- Проведение анализа программы и объемов продаж;

- Распределение различных видов товаров по местам их изготовления.

А также были изучены принципы расчета себестоимости на предприятии и механизм формирования прибыли.

... продолжение