Маркетинговое обоснование

Тип работы: Реферат
Бесплатно: Антиплагиат
Объем: 7 страниц
В избранное:

1 Маркетинговое обоснование

Маркетинг – современная концепция общего менеджмента, которая охватывает
все аспекты бизнеса. С этой точки зрения маркетинговый план представляет
собой общий план управления предприятием. Он охватывает все стратегии,
необходимые для захвата определенной части некоторого целевого рынка, а
также все остальные аспекты, которые имеют отношение к деятельности
предприятия:
- производственный цикл;
- технологии;
- снабжение;
- персонал;
- формы управления;
- финансовая деятельность и финансы;
- прибыль.
Эти элементы координируются и планируются таким образом, чтобы
обеспечивать охват целевого рынка. С точки зрения маркетинга планирование
деятельности предприятия и контроль за его деятельностью на основе плана
имеют большое значение. Одним из элементов политики предприятия является
план маркетинга. Он составляется одновременно с другими планами
предприятия. Необходимо, чтобы все планы и программы были увязаны между
собой, что требует работы над ними со стороны других отделов предприятия,
деятельность которых связана с установлением иерархии между планами и
направлена на их согласование.
В предлагаемом дипломном проекте рассматривается увеличение мощности
столярного цеха cо своими сушильными немецкими камерами фирмы EISENMANNна
казахстанском рынке. Основные назначения цеха – получение изделий высокого
качества и дизайна, соответствующего евростандарту. Для производства
столярных изделий на предприятии имеются все необходимые отделы и службы:
столярный цех, ремонтно-механическая мастерская, склады, сушильные камеры,
ГСМ и ЛВЖ. Для производства, используется пиломатериал хвойных и твердых
пород (Россия и Малайзия), а именно виды древесины: сосна, дуб,
лиственница, бинтангор, белый меранти. В свои изделия фирма ТОО Реиз
Group предпочитает устанавливать только фурнитуру немецкого качества,
такие как Hafele и GU.

2. Анализ рынка

Сегодняшний потенциал казахстанского рынка мебели оценивается в $3,5
млрд. В советское время только его объем оценивается примерно в $1,3 млрд.
в год. Сейчас ежегодно расходы одного казахстанца на покупку продукции
отрасли в среднем составляет примерно $10-15. В развитых странах - $260.
Но, несмотря на падение объемов производства в деревообрабатывающей отрасли
за 10 лет примерно в 32 раза, этот рынок и сейчас обширен. Причем,
объективно сегодня создаются возможности для его опережающего роста
благодаря развитию инфраструктуры центров казахстанской нефтедобычи –
Карачаганака и порта Актау, строительству новой столицы Казахстана- Астаны,
росту туристической и придорожной инфраструктуры. Все эти объекты требуют
огромных объемов продукции нашей отрасли. Конечно, сегодня фактический
объем рынка меньше, чем его потенциал. Рост потребления продукции отрасли
сдерживается покупательной способностью населения, но, тем не менее, он
есть.
В Послании Президента РК Назарбаева Н.А. к народу Казахстана
подчеркивается, что наше государство должно стать на уровень развитых
государств мира. А это означает, что должен быть удовлетворен
потребительский спрос населения на все товары, в том числе и на столярные
изделия. Таким образом, можно утверждать, что в ближайшем будущем будет
ускоренное развитие лесообрабатывающей промышленности.

3. Продукция выпускаемая фирмой Реиз Group

1 Двери межкомнатные
2 Доска подоконная
3 Радиаторные решетки
4 Шпалеры
5 Стеновая панель, вагонка
6 Поручень, балясины, перильные накладки,
7 Нащельники,
8 Плинтус,
9 Галтели, уголки, штапики,
10 Дока половая,
11 Окна, балконные двери, раздвижные перегородки,
12 Лестницы, ступени,
13 Уширители.
14 Заготовки на полки для саун,
15 Мебель (спальни, кухни, прихожая)
16 Стулья
17 Домостроения из чистого дерева.
И многое другое по индивидуальному заказу.

1.1Структура управления ТОО Реиз Group

4. Столярный цех

Фирма ТОО Реиз Group расположена в городе Алматы
ул. Бекмаханова 93.
Само предприятие было основано в 1991 году, исполнительным директором
которого был Риммер М.В., а президентом являлся брат Михаила Владимировича-
Риммер И.В., предприятие называлось РЕИЗ, в дальнейшем Реиз и К, а позже
РЕИЗ, названием компании послужили фамилии, которые принимали участие в
основании фирмы. И только в 2006 году компанию продали, а генеральным
директором стал Алексеев В.В., компанию переименовали и назвали Реиз
Group. Чтоб зарекомендовать себя на Казахстанском рынке, основной упор в
реализации продукции, предприятие делает на высокое качество и большой
ассортимент выпускаемых изделий (окна, двери, подоконная доска из древесины
и металопластика). В данном сегменте присутствует большое количество
конкурентов: отечественные кустарные производители оконной продукции и
поставщики зарубежного производства.
Также целью предприятия является изменить представления потребителей, что
продукция отечественного производства уступает не только по качеству, но и
цене зарубежным аналогам..

5. Уровень конкуренции

Особое внимание в проблеме изучения рынка уделяется изучению конкурентов:
основные конкуренты, владеющие небольшой долей рынка – это строительные
деревообрабатывающие компании, такие как: АО Базис, АО Корпорация КUAT,
МАК Алматыгорстрой, ТОО Адако, ТОО Карагай, ТОО Агаш и др.;
поставщики из России, Польши и Германии.

6. Ценообразование

В настоящее время целью предприятия ТОО Реиз Group при установлении
цены является покрытие всех издержек, связанных с производством изделий.
Плановая калькуляция ТОО Реиз Group на сушку 1м3 пм хвойных пород.

Таблица 1

№ Статьи затрат Проценты Сумма, тенге
1 2 3 4
1 Основные материалы, теплоэнергия, 22% 684,86
электроэнергия
2 Зарплата 30% 933,9
3 Отчисления в пенсионный фонд, 32% 996,16
соц.налог, фонд занятости.
4 Постоянные производственные расходы 11% 342,43
5 Расходы текущего периода 5% 155,65
6 Производственная себестоимость 3113
7 Налог на содержание дорог 0,5% 22
8 Полная себестоимость 3135
9 Прибыль 5,0% 22
10 Цена (оптовая) 3300
11 НДС 13% 572
12 Отпускная цена 4400

Производительность сушильных камер повышается путем
обслуживания не только производства ТОО Реиз Group, ... продолжение

Вы можете абсолютно на бесплатной основе полностью просмотреть эту работу через наше приложение.