Инновационная инфраструктура Казахстана и стратегия индустриально-инновационного развития: бизнес-инкубаторы, технопарки и инжиниринг

Тип работы: Реферат
Бесплатно: Антиплагиат
Объем: 10 страниц
В избранное:

Введение

Зарождение науки в Казахстане началось в начале XX века, когда были созданы Уральская ветеринарная станция (1897 г. ), Красноводопадская семеноводческая станция (1909 г. ) . Позже к ним добавились Уральская опытная сельскохозяйственная станция (1914 г. ), Алма-Атинский санитарно-бактериологический институт (1925 г. ) .

К 40-м гг. в республике работали 12 вузов, 11 научно-исследовательских и проектно-технологических организаций, 2 проектных института, 2 сельскохозяйственных опытных станции, 6 заводских научно-исследовательских и конструкторских подразделений, ботанический сад и зоологический парк в г. Алма-Ате.

Эти научно-исследовательские организации в основном решали вопросы развития сельского хозяйства и здравоохранения. Начавшийся быстрый подъем производительных сил республики потребовал более интенсивных исследований по проблемам и других отраслей народного хозяйства и внедрения их результатов. В связи с этим была создана в 1932 г. казахстанская база Академии наук СССР, имевшая два сектора - зоологический и ботанический. В 1938 г. была преобразована в Казахский филиал Академии наук СССР, в котором перед началом Великой Отечественной войны работали 100 научных сотрудников, в том числе 3 доктора и 14 кандидатов наук.

1. Определение инновационной инфраструктуры

Одним из важнейших факторов развития инновационной деятельности является формирование инновационной инфраструктуры.

Инновационная инфраструктура - это совокупность субъектов инновационной деятельности и взаимосвязей между ними, которые производят новые знания и новшества, преобразуют их в новые продукты и услуги, обеспечивают их распространение и потребление в условиях рынка. Основные элементы инновационной инфраструктуры выступают как элементы инфраструктуры общеэкономического характера ( транспорт, связь, информатика и телекоммуникации ), так и специфические элементы

( центры трансфера технологий, инновационно - технологические центры, технопарки, фонды венчурного финансирования, центры подготовки специализированных кадров по информационному обеспечению инновационной деятельности, патентные бюро, страховые, консалтинговые и инжиниринговые фирмы ), без которых инновационная деятельность в условиях рынка не может осуществляться.

2. Бизнес - инкубаторы

С того момента, когда поддержка малого бизнеса стала приоритетным сектором государственной экономической политики государства в Казахстане стали предприниматься шаги по созданию таких элементов инновационной инфраструктуры как бизнес - инкубаторы. В настоящее время продолжается формирование законодательной и нормативно - правовой базы по вопросам поддержки предпринимательства, разработаны, утверждены и реализуются государственные Программы по поддержке и развитию малого предпринимательства как Республиканские, так и местные. В частности, в основу разработанной для города Алматы модели бизнес - инкубатора положены, успешно апробированные, модели промышленных зон, созданных в Турции и бизнес - инкубаторов действующих в Польше. Действующая ПЗМБ Предпринимателям, изъявившим желание заниматься производственной деятельностью, предоставляются на льготных условиях в долгосрочную аренду производственные помещения, оказывается помощь в проведении инженерных коммуникаций и подключении их магистральным сетям. В задачи бизнес - инкубатора входит оказание содействия предпринимателям в получении информации необходимой для успешного ведения бизнеса. Предусмотрено оказание бухгалтерских, юридических, офисных и других видов услуг. Будучи по характеру муниципальным бизнес - инкубатором, деятельность данного бизнес - инкубатора носит больше социально - ориентированный оттенок, не предъявляющий специальных требований к роду деятельности. В числе его задач первая - оказывать помощь всем лицам, в первую очередь безработным, которые хотят начать свою собственную хозяйственную деятельность, путем создания « благоприятной среды ». проблемы же инновационно - технологического развития отсутствуют в перечне задач.

Появление инкубаторов в наибольшей степени ориентированных на техническое новаторство, на высокие технологии предъявляет определенные требования к клиентам. Отсеиваются те, что не имеют отношения к технике или предлагают уже известные разработки, а также те, кто ищет выгодные условия аренды. Как свидетельствует мировой опыт при отборе претендентов на место в инкубаторе можно руководствоваться следующими критериями:

Фирма намерена коммерциализировать новую техническую идею;
Фирма ориентируется на уже существующий рыночный спрос или группу потенциальных потребителей;
Фирма имеет или намерена установить контакты с научными организациями.

3. Технопарки

Технопарки можно классифицировать по следующим группам:

Исследовательский4" парк осуществляет неприбыльный, как * правило, фундаментально-прикладной научный трансферт, и действует от стадии завершения фундаментальных исследований. Его основным объектом являются новейшие, авангардные научные идеи и вытекающие из них проекты и разработки, могущие иметь или имеющие прикладное значение, нередко и долгосрочной перспективе (свыше 10 лет) . Поэтому господдержка здесь должна быть определяющей.
Научно-технологический парк осуществляет прибыльный илинеприбыльный прикладной научно-экспериментальный трансферт, функционирует преимущественно от стадии прикладных НИОКР до стадиипроизводства опытно-экспериментальной партии нового продукта (отработкиновой технологии) нередко среднесрочной перспективы (свыше 5 лет) . Организации технопарка тиражируют техническую документацию и готовятпродукт (технологию) к освоению в производстве (выпуск первойпромышленной партии) . На данном этапе требуется паритетная поддержка государства ибизнеса.
Технологический парк осуществляет, как правило, прибыльный экспериментально-производственный трансферт, и действует преимущественно состадии опытно-конструкторских и экспериментальных работ до организации серийного производства новой продукции (освоения новой технологии), имеющей почти гарантированный спрос на рынке. Организации технопарка реализуют готовую документацию (ноу-хау), производят новый продукт (возможно малыми партиями) или участвуют в его серийном производстве. Здесь очевидна главная роль бизнес-поддержки.
Промышленно-технологический парк осуществляет прибыльную деятельность, связанную с предоставлением во временное пользование площадей, помещений и оборудования для организации производства новой продукции по новой технологии. Такого рода парки могут полностью поддерживаться бизнесом.

В Казахстане создан и функционирует «Парк информационных технологий», который расположен в поселке Алатау (общая площадь застройки 343 га) . Цель его создания - формирование основы для стремительного развития IT-бизнеса в стране. Для всех информационных и телекоммуникационных компаний, работающих на территории парка, - это специальная экономическая зона с льготным налоговым и таможенным режимом.

В соответствии с обозначенной целью перед парком поставлены следующие задачи:

-способствовать успешному развитию отрасли информационных и коммуникационных технологий;

-акіивизировать вхождение экономики Республики Казахстан в систему мировых хозяйственных связей;

-создать высокоэффективные, в том числе высокотехнологичные и производства современных информационных технологий;

-способствовать трансферту технологий и распространению знаний среди компаний, исследовательских центров и университетов;

-освоить выпуск новых видов продукции информационных технологий, привлечение инвестиций;

-повышать качество жизни среди граждан Казахстана путем создания дополнительных рабочих местам для специалистов.

практическими навыками бизнеса.

Перечень потребностии (услуг), наиболее часто востребованных отечественными малыми организациями в порядке убывания их значимости, составляет: ¹

бизнес-планирование, поиск инвесторов и предоставление финансирования;
доступ к средствам информации и связи, информационным источникам;

проведение маркетинговых исследований, изучение рынка и каналов товародвижения;

регистрация организации, создание команды и оказание других организационных услуг;
оказание юридических консультаций и правовой защити;
предоставление помещений офисного и производственного характера;
доступ к научному потенциалу;
предоставление социально-бытовых услуг;

-предоставление в аренду оборудования и технологических линий. Инкубатор устанавливает критерии отбора для размещения в нем малых организаций, основу которых составляют:

-технологически обоснованный продукт или услуга, под которые будет реализован в целом инновационный проект;

предпринимательские способности команды, претендующей на поддержку;
потенциал менеджмента организации - опыт и качество лидера организации;
наличие бизнес-плана инновационного проекта, в котором показываются условия успешной реализации проекта и возникающие проблемы;
потенциал роста на рынке для разрабатываемой продукции -наличие емкого и перспективного рынка;
создание рабочих мест в регионе - в какой степени инновационный проект позволит сохранить и создать новые места.

Научно-технологический парк - это самостоятельная организационная структура, создаваемая в сфере науки и научного обслуживания с целью поддержки малого научно-технического предпринимательства и формирования среды для освоения производства и реализации па рынке высокотехнологичной продукции.

Основными задачами создания технопарков являются:

превращение знаний и изобретений в технологии;
превращение технологий в коммерческий продукт;
передача технологий в промышленность через сектор малого наукоемкого предпринимательства;
формирование и рыночное становление наукоемких организаций; - поддержка организаций в сфере наукоемкого предпринимательства.

Технопарки позволяют сформировать ту экономическую среду, которая обеспечивает устойчивое развитие научно-технологического и производственного предпринимательства, создание новых малых и средних организаций, разработки, производство и поставку на отечественный и зарубежный рынки конкурентоспособной наукоемкой продукции.

Регион, способствуя созданию и развитию технопарков, получает возможность формирования и ускоренного развития научно-производственной и социальной инфраструктуры, привлечения в регионы специалистов, поддержки и развития сектора экономики и, в связи с этим, создания новых рабочих мест.

4. Инжиниринг

Ключевая роль принадлежит инжинирингу - научно - техническому и управленческому консультированию с последующей реализацией проектов. Основной функцией инжиниринга является перелив интеллектуального капитала из одной сферы в другую, способствующий скорейшему освоению инновационных проектов. Инжиниринговый фирмы берут на себя организацию всего цикла работ от идеи продукции до выпуска продукции и организацию продвижения на рынке, находят исполнителей для каждого этапа и вида НИОКР, увязывают их по срокам, качеству. Они выполняют разнообразные услуги: исследование маркетинговой целесообразности проекта; изучение технической возможности; составление проекта; надзор за изготовлением оборудованием оборудования, координация инженерно - строительных работ. Пуск предприятия, сдача под ключ; разработка концепции материально - технического снабжения; консультирование; авторский надзор и др. таким образом, обеспечивается быстрота, комплексность, минимизация потерь и рисков инновационного процесса.

5. Стратегия индустриально - инновационного развития Республики Казахстан

Стратегия индустриально-инновационного развития Республики Казахстан продиктована необходимостью прорыва страны из экономики, основанной на природных ресурсах, к экономике сервисно-технологической, основанной на знаниях и новых технологиях. Сегодня это веление времени, и только через корпоративные усилия по осуществлению главного стратегического инновационного проекта в республике могут быть выработаны надежные механизмы устойчивого развития. В связи с этим в казахстанском обществе предстоит выработать высокую восприимчивость к инновациям.
Следует отметить, что не везде в нашей стране готовы к реализации казахстанской национальной инновационной программы развития, недостаточно осознается ее масштабность и перспективность. Сказывается инертность и невосприимчивость к инновациям со стороны многих хозяйствующих субъектов, что можно объяснить как объективными, так и субъективными факторами. Большая проблема в том, что еще не достигнута координация действий по созданию инновационной продукции между административными службами, промышленными предприятиями и научными учреждениями. Крупные предприятия республики имеют отлаженное производство, определенные налоговые льготы при экспортировании своей сырьевой продукции, и это обеспечивает им достаточные прибыли. И, естественно, они проявляют слабый интерес к предлагаемым им научным разработкам. Недостаточно высокий уровень перерабатывающих отраслей экономики Восточно-Казахстанской области связан с отсутствием эффективной научно-технической, маркетинговой и управляющей поддержки новых технологий. Малый и средний бизнес в регионе представлен преимущественно посредническими, торговыми предприятиями примитивного характера, чаще всего это автозаправочные станции, бары, кафе, рынки, производство винно-водочных изделий и т. п. Доля этих услуг в прошлом году составила 91%, тогда как удельный вес промышленности и строительства по совокупности - всего лишь 5, 6%! Предприятий, которые бы занимались созданием и продвижением инновационных продуктов на рынке, до сих пор единицы.

... продолжение

Вы можете абсолютно на бесплатной основе полностью просмотреть эту работу через наше приложение.