ОТЧЁТ по преддипломной практике (на материалах ТОО ВКТ - Строитель )


Тип работы:  Отчет по практике
Бесплатно:  Антиплагиат
Объем: 17 страниц
В избранное:   
Цена этой работы: 500 теңге
Какие гарантий?

через бот бесплатно, обмен

Какую ошибку нашли?

Рақмет!






МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН
КАЗАХСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ им. Т. Рыскулова

Факультет Управление

Кафедра Маркетинг и коммерция

ОТЧЁТ

по преддипломной практике
(на материалах ТОО ВКТ - Строитель)

Выполнила: студентка 4 курса
специальности Маркетинг
Кенжебаева А.М.
Проверила: к.э.н., доцент
Дюсембекова Ж. М.

Алматы – 2007

СОДЕРЖАНИЕ

Стр.

1.Общая характеристика ТОО ВКТ-
Строитель ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ...3

2. Анализ основных экономических показателей ТОО ВКТ-Строитель ... ...8

3. Исследование товарной политики ТОО ВКТ-
Строитель ... ... ... ... ... ... . .10

4. Анализ цен и ценовой политики ТОО ВКТ-
Строитель ... ... ... ... ... ... . ... ...
5. Исследование организации и продвижения и распределения товаров ТОО ВКТ-
Строитель ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
... ... ... ... ... ... ... ... ... .
6. Планирование и контроль в маркетинговой деятельности ТОО ВКТ-
Строитель ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
7. Разработка бюджета маркетинга ТОО ВКТ-
Строитель ... ... ... ... ... ... . ... ...
Приложения

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ТОО ВКТ-СТРОИТЕЛЬ.

Товарищество с ограниченной ответственностью ВКТ Строитель было
создано 08 января 2002 года в г. Алматы, ранее работающая под названием ТОО
Вега, существующее с 1998 года.
Свою трудовую деятельность начало с 01.04.1993 года на базе МЧП.
За данный период времени работниками фирмы были проделаны большие
объемы работ, выполнены ряд уникальных объектов, а именно:
1. Вынос сетей на объекте - Пешеходный мост на пересечении ул. Саина
ул. Навои. Заказчик ОАО ТРАНССТРОЙМОСТ. Общая стоимость СМР 1
294 379 тенге.
2. Инженерные сети водопровода, канализации и тепловых сетей на
объектах ТОО Элитстрой. Общая стоимость СМР 47 000 000 тенге.
3. Строительство и монтаж трубопроводов высокого давления водопровода,
канализации КНС на объекте Фабрика упаковочных материалов в пос.
Энергетический. Сметная стоимость спец. работ 9 500 000 тенге.
Фирма Финтрако.
4. Инженерные сети объекта Административное здание банка в г. Алматы
по ул. Фурманова. Сметная стоимость объекта 28 000 000 тенге.
Заказчик ТОО КазИнтерКо.
5. Строительство и монтаж водопроводов на объекте Горная 500, сметная
стоимость 2 500 000 тенге. Заказчик СП фирма Форекс.
6. Строительство и монтаж канализации Заказчик СП Альвин, сметная
стоимость 12 000 000 тенге.
7. Строительство водопроводных и канализационных сетей по заявкам ГКП
Водоканал в черте города не превышающих сметную стоимость до 3
000 000 тенге.
8. Инженерные сети пив завода Дербес. Заказчик ТОО Ак – Нар,
сметная стоимость 20 000 000 тенге.
9. Внутриплощадочные сети канализации на объекте: Гольф-курорт
Жайляу. Заказчик ТОО ВИАЛ и ТОО Кокмайса. Сметная стоимость
12 700 000 тенге.
10. Внутриплощадочные и внеплощадочные сети водопровода и канализации
на объекте: Жилой комплекс Жана Гасыр, Заказчик ТОО SILK WAY
CONCTRUKTION г. Алматы. Сметная стоимость 13 000 000 тенге.
11. Тепловые сети для здания СТО с торговым салоном по ул.
Тулькубасская уг. ул. Суюнбая до ул. Баян-Аульская. Заказчик ТОО
Созвездие Авто. Сметная стоимость 11 500 000 тенге.
12. Тепловые сети на объекте: Многоуровневая автостоянка с пристроенным
торговым блоком в г. Алматы, от ул. Макатаева, по ул. Нусупбекова
до ул. Восток 3. Заказчик АМФ №1 АО Имсталькон. Сметная стоимость
15 600 000 тенге.и ряд других работ превышающий среднегодовой
оборот более 450 000 млн.
За прошедший период с начала создания ТОО ВКТ Строитель
работала на объектах города Алматы и Республики Казахстан. Крупнейшие из
объектов: инженерные сети табачного комбината Филипп Моррис и фирмы
Форрекс.
ТОО ВКТ Строитель имеет государственную лицензию ГСЛ № 008299 от 05
марта 2002 года с увеличением перечня видов работ (услуг) в сфере
архитектурной, градостроительной и строительной деятельности, и уже прошла
перерегистрацию лицензии на 2006 год.
На сегодняшний день фирма насчитывает более 70 человек специалистов,
выполняет строительство внутренних и наружных сетей водопровода,
канализации, теплотрассы. ТОО ВКТ - Строитель имеет на своем балансе
производственную базу, строительную технику и агрегаты, автотранспорт.

Основные задачи и функции подразделений:
Бухгалтерия. Финансовое регулирование деятельности компании. Контроль
за ходом исполнения контрактов, бухгалтерский учёт, контроль за финансовыми
потоками подразделений, контроль отпуска товаров, проведение сверок с
клиентами и поставщиками компании, осуществление обязательных платежей,
учёт средств предприятия и хозяйственных операций с материалами и денежными
ресурсами, определение результатов финансово хозяйственной деятельности
предприятия и операции по валютному регулированию.
Офис-менеджер. Информационно-справочное обслуживание по документам
предприятия, методическое руководство и контроль организации
делопроизводства в структурных подразделениях и филиалах предприятия,
документирование деятельности совещательных органов предприятия, оперативно-
организационное обслуживание руководства, ведение и оформление кадровой
документации и учёта.
Отдел программного обеспечения. Предоставление всем подразделениям
необходимым программным обеспечением, осуществление технического
обслуживания аппаратных средств.
Отдел логистики. Разрабатывает транспортно-складские схемы, которые
учитывают требования закупок и сбыта. Как и другие структуры компании,
ориентированные на маркетинговый подход в своей работе, а так же в функции
службы логистики входят складирование, грузопереработка, защитная упаковка,
обеспечение возврата товаров, обеспечение запасными частями и сервисное
обслуживание, сбор возвратных отходов, информационно-компьютерная поддержка
.Отдел маркетинга. Проведение постоянных исследований потребительского
рынка и представленности продукции, анализ данных. Обеспечение
подразделения компании необходимой информацией.
Служба безопасности. Обеспечение внешний, внутренней и экономической
безопасности всех направлений деятельности подразделений.
Характеристика отдела маркетинга.
Отдел маркетинга компании ВКТ-Строитель состоит из 2 человек, он
включает: начальника отдела маркетинга и бренд менеджера.
Функции отдела маркетинга:
1. Исследования рынка – выяснения перспектив и потребностей покупателей,
изучение покупательского процесса для того, что бы сделать его более
эффективным, затрагивая различные мотивационные и поведенческие
потребности будущих и настоящих покупателей и рекомендации на
изменение продукта или введение нового продукта, отслеживание
поведения конкурентов, изучение их продукции.
2. Анализ рынка – определение размера и потребностей различных рыночных
сегментов; постоянный поиск новых возможностей на рынке.
3. Прогнозирование продаж – определение ожидаемого размера продаж для
потребительских групп и индивидуальный расчёт заказа продукции.
4. Разработка маркетинговой стратегии (распределение, ценовая политика и
другие элементы стратегии).
5. Создание информационной системы о рынке и потребностях покупателей, о
конкурентах, об экономической ситуации и т. д.
Служебные обязанности сотрудников отдела маркетинга:
1. Начальник отдела маркетинга – разработка анкет для проведения
маркетинговых исследований, обработка данных по исследованиям, анализ
обработанных данных, подготовка отчётов, контроль за работой отдела
маркетинга.
2. Бренд – менеджер - осуществление маркетинговой деятельности в области
стратегического планирования, продвижения, контроля поставок и продаж
продуктов по всей территории Республики Казахстан.

Рисунок 1 – Организационная структура ТОО ВКТ-Строитель

2. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
ТОО ВКТ-СТРОИТЕЛЬ

Таблица 1 - Основные экономические показатели ТОО ВКТ-Строитель
№ Показатели Ед. 2004 2005 2006 Изменения
пп изм 2006г. в % к
уровню
2004 2005
1 2 3 4 5 6 7 8
1 Объем производства тыс. 263692 156831 301115 114 192
тенге
2 Объем реализации тыс. 153125 131122 195140 127 149
тенге
3 Занимаемая доля % 4 5 6 150 120
рынка
4 Себестоимость тыс. 140246 122311 180105 128 147
продукции тенге
5 Валовой доход тыс. 110567 25709 105975 96 412
тенге
6 Рентабельность % 17 17 17 100 100
продаж
7 Рентабельность % 21 21 21 100 100
продукции
8 Затраты на тыс. 280,8 299,1 331,4 118 111
маркетинг в целом тенге
9 Затраты на рекламу тыс. 6,9 7 7,8 113 111
тенге
10 Затраты на тыс. 4,7 4,9 5,6 119 114
стимулирование тенге

Как видно из таблицы 1, объем производства за 2004-2006 гг. увеличился,
в 2004г. на 114%, а в 2005г. – на 192%. Объем реализации за 2004-2006гг.
увеличился, в 2004г на 127%, в 2005г – на 149%, это обусловлено изменением
спроса на товар.
Положительная тенденция развития ТОО ВКТ-Строитель нашла отражение в
росте доли рынка, которая возросла в 2006 году на 20% против 2005 года и
на 50% - 2004 года, это обусловлено уменьшением конкурентов на рынке.
Себестоимость продукции в 2004г увеличилась на 128%, 2005г – на 147%.
Влияние изменения структуры продаж на уровень рентабельности продаж в
целом по предприятию проявляется через уровень валового дохода, остающегося
в его распоряжении и уровня производственных издержек. Изменение структуры
производства привело к росту уровня валового дохода. Валовой доход в 2004г
увеличился на 96%, в 2005г – на 412%. Рентабельность продаж в 2004-2005гг.
равна 100%. Рентабельность продукции также равняется 100%.
В рыночных условиях любое предприятие стремится максимально
использовать все имеющиеся ресурсы. В ТОО ВКТ-Строитель уделяется особое
внимание к квалификации работников.
В строительстве инженерных сетей многое зависит от уровня мастерства
рабочих. В этой связи на предприятии добиваются стабильности штата
высококвалифицированных кадров и укрепление позиции фирмы путем найма таких
же кадров. Особенно эта благоприятная тенденция закрепилась с ростом
объемов производства, что позволяет обеспечить нанимаемых работников
достаточным объемом работы и следовательно заработка.
Затраты на маркетинг в целом в 2004 увеличились на 118%, а в 2005г. –
на 111%. Затраты на рекламу в 2004г увеличились на 113% , в 2005г – на
111%. Затраты на стимулирование в 2004г выросли на 119%, а в 2005г – на
114%.

3. ИССЛЕДОВАНИЕ ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ
ТОО ВКТ-СТРОИТЕЛЬ

По определению Ф.Котлера товаром является всё, что может быть
предложено на рынке для привлечения внимания, приобретения, использования
или потребления, что может удовлетворить чей-то запрос или потребность.
Сюда включаются физические объекты, услуги, люди, места, организации и
идеи.
Как было уже сказано основными направлениями деятельности ТОО ВКТ-
Строитель является проектирование, строительство и реконструкция
инженерных сетей водопровода, канализации и теплосетей (Таблица 2).
Принятая технология производства строительно-монтажных работ (монтаж
тепловых сетей):
1. Разгрузка и комплектование материалов;
2. Земляные ... продолжение
Похожие работы
Всемирная туристская организация
Управление персоналом предприятия
ОТЧЁТ по предипломной практике на предприятии ТОО Делойт ТСФ
Роль нормативных постановлений Верховного Суда РК в обеспечении единообразия судебной практики
ТОО «Бейо Тукым»
Оценка и перспективы развития нефтегазовой компании
ТОО Ms Max Group
Структура портфеля АО СК Amanat Insurance
АО «Альянс-банк»
ОТЧЕТ ПО ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ ТОО TEZ TOUR KAZAKHSTAN
Дисциплины