ОТЧЁТ по преддипломной практике (на материалах ТОО ВКТ - Строитель )


Тип работы:  Отчет по практике
Бесплатно:  Антиплагиат
Объем: 17 страниц
В избранное:   

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН

КАЗАХСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ им. Т. Рыскулова

Факультет «Управление»

Кафедра «Маркетинг и коммерция»

ОТЧЁТ

по преддипломной практике

(на материалах ТОО «ВКТ - Строитель»)

Выполнила: студентка 4 курса

специальности «Маркетинг»

Кенжебаева А. М.

Проверила: к. э. н., доцент

Дюсембекова Ж. М.

Алматы - 2007

СОДЕРЖАНИЕ

Стр.

1. Общая характеристика ТОО «ВКТ-Строитель» . . . 3

2. Анализ основных экономических показателей ТОО «ВКТ-Строитель» . . . 8

3. Исследование товарной политики ТОО «ВКТ-Строитель» . . . 10

4. Анализ цен и ценовой политики ТОО «ВКТ-Строитель» . . .

5. Исследование организации и продвижения и распределения товаров ТОО «ВКТ-Строитель» . . .

6. Планирование и контроль в маркетинговой деятельности ТОО «ВКТ-Строитель» . . .

7. Разработка бюджета маркетинга ТОО «ВКТ-Строитель» . . .

Приложения

  1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ТОО «ВКТ-СТРОИТЕЛЬ».

Товарищество с ограниченной ответственностью «ВКТ Строитель» было создано 08 января 2002 года в г. Алматы, ранее работающая под названием ТОО «Вега», существующее с 1998 года.

Свою трудовую деятельность начало с 01. 04. 1993 года на базе МЧП.

За данный период времени работниками фирмы были проделаны большие объемы работ, выполнены ряд уникальных объектов, а именно:

  1. Вынос сетей на объекте - Пешеходный мост на пересечении ул. Саина ул. Навои. Заказчик ОАО «ТРАНССТРОЙМОСТ». Общая стоимость СМР 1 294 379 тенге.
  2. Инженерные сети водопровода, канализации и тепловых сетей на объектах ТОО «Элитстрой». Общая стоимость СМР 47 000 000 тенге.
  3. Строительство и монтаж трубопроводов высокого давления водопровода, канализации КНС на объекте «Фабрика упаковочных материалов» в пос. Энергетический. Сметная стоимость спец. работ 9 500 000 тенге. Фирма «Финтрако».
  4. Инженерные сети объекта «Административное здание банка» в г. Алматы по ул. Фурманова. Сметная стоимость объекта 28 000 000 тенге. Заказчик ТОО «КазИнтерКо».
  5. Строительство и монтаж водопроводов на объекте Горная 500, сметная стоимость 2 500 000 тенге. Заказчик СП фирма «Форекс».
  6. Строительство и монтаж канализации Заказчик СП «Альвин», сметная стоимость 12 000 000 тенге.
  7. Строительство водопроводных и канализационных сетей по заявкам ГКП «Водоканал» в черте города не превышающих сметную стоимость до 3 000 000 тенге.
  8. Инженерные сети пив завода «Дербес». Заказчик ТОО «Ак - Нар», сметная стоимость 20 000 000 тенге.
  9. Внутриплощадочные сети канализации на объекте: Гольф-курорт «Жайляу». Заказчик ТОО «ВИАЛ» и ТОО «Кокмайса». Сметная стоимость 12 700 000 тенге.
  10. Внутриплощадочные и внеплощадочные сети водопровода и канализации на объекте: Жилой комплекс «Жана Гасыр», Заказчик ТОО «SILK WAY CONCTRUKTION» г. Алматы. Сметная стоимость 13 000 000 тенге.
  11. Тепловые сети для здания СТО с торговым салоном по ул. Тулькубасская уг. ул. Суюнбая до ул. Баян-Аульская. Заказчик ТОО «Созвездие Авто». Сметная стоимость 11 500 000 тенге.
  12. Тепловые сети на объекте: Многоуровневая автостоянка с пристроенным торговым блоком в г. Алматы, от ул. Макатаева, по ул. Нусупбекова до ул. Восток 3. Заказчик АМФ №1 АО «Имсталькон». Сметная стоимость 15 600 000 тенге. и ряд других работ превышающий среднегодовой оборот более 450 000 млн.

За прошедший период с начала создания ТОО «ВКТ Строитель» работала на объектах города Алматы и Республики Казахстан. Крупнейшие из объектов: инженерные сети табачного комбината «Филипп Моррис» и фирмы «Форрекс».

ТОО «ВКТ Строитель» имеет государственную лицензию ГСЛ № 008299 от 05 марта 2002 года с увеличением перечня видов работ (услуг) в сфере архитектурной, градостроительной и строительной деятельности, и уже прошла перерегистрацию лицензии на 2006 год.

На сегодняшний день фирма насчитывает более 70 человек специалистов, выполняет строительство внутренних и наружных сетей водопровода, канализации, теплотрассы. ТОО «ВКТ - Строитель» имеет на своем балансе производственную базу, строительную технику и агрегаты, автотранспорт.

Основные задачи и функции подразделений:

Бухгалтерия . Финансовое регулирование деятельности компании. Контроль за ходом исполнения контрактов, бухгалтерский учёт, контроль за финансовыми потоками подразделений, контроль отпуска товаров, проведение сверок с клиентами и поставщиками компании, осуществление обязательных платежей, учёт средств предприятия и хозяйственных операций с материалами и денежными ресурсами, определение результатов финансово хозяйственной деятельности предприятия и операции по валютному регулированию.

Офис-менеджер. Информационно-справочное обслуживание по документам предприятия, методическое руководство и контроль организации делопроизводства в структурных подразделениях и филиалах предприятия, документирование деятельности совещательных органов предприятия, оперативно-организационное обслуживание руководства, ведение и оформление кадровой документации и учёта.

Отдел программного обеспечения. Предоставление всем подразделениям необходимым программным обеспечением, осуществление технического обслуживания аппаратных средств.

Отдел логистики . Разрабатывает транспортно-складские схемы, которые учитывают требования закупок и сбыта. Как и другие структуры компании, ориентированные на маркетинговый подход в своей работе, а так же в функции службы логистики входят складирование, грузопереработка, защитная упаковка, обеспечение возврата товаров, обеспечение запасными частями и сервисное обслуживание, сбор возвратных отходов, информационно-компьютерная поддержка

. Отдел маркетинга . Проведение постоянных исследований потребительского рынка и представленности продукции, анализ данных. Обеспечение подразделения компании необходимой информацией.

Служба безопасности . Обеспечение внешний, внутренней и экономической безопасности всех направлений деятельности подразделений.

Характеристика отдела маркетинга .

Отдел маркетинга компании «ВКТ-Строитель» состоит из 2 человек, он включает: начальника отдела маркетинга и бренд менеджера.

Функции отдела маркетинга:

  1. Исследования рынка - выяснения перспектив и потребностей покупателей, изучение покупательского процесса для того, что бы сделать его более эффективным, затрагивая различные мотивационные и поведенческие потребности будущих и настоящих покупателей и рекомендации на изменение продукта или введение нового продукта, отслеживание поведения конкурентов, изучение их продукции.
  2. Анализ рынка - определение размера и потребностей различных рыночных сегментов; постоянный поиск новых возможностей на рынке.
  3. Прогнозирование продаж - определение ожидаемого размера продаж для потребительских групп и индивидуальный расчёт заказа продукции.
  4. Разработка маркетинговой стратегии (распределение, ценовая политика и другие элементы стратегии) .
  5. Создание информационной системы о рынке и потребностях покупателей, о конкурентах, об экономической ситуации и т. д.

Служебные обязанности сотрудников отдела маркетинга :

  1. Начальник отдела маркетинга - разработка анкет для проведения маркетинговых исследований, обработка данных по исследованиям, анализ обработанных данных, подготовка отчётов, контроль за работой отдела маркетинга.
  2. Бренд - менеджер - осуществление маркетинговой деятельности в области стратегического планирования, продвижения, контроля поставок и продаж продуктов по всей территории Республики Казахстан.

Рисунок 1 - Организационная структура ТОО «ВКТ-Строитель»

  1. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

ТОО «ВКТ-СТРОИТЕЛЬ»

Таблица 1 - Основные экономические показатели ТОО «ВКТ-Строитель»

№ п/п: № п/п
Показатели: Показатели
Ед. изм: Ед. изм
2004: 2004
2005: 2005
2006: 2006
Изменения 2006г. в % к уровню: Изменения 2006г. в % к уровню
№ п/п: 2004
Показатели: 2005
№ п/п: 1
Показатели: 2
Ед. изм: 3
2004: 4
2005: 5
2006: 6
Изменения 2006г. в % к уровню: 7
8
№ п/п: 1
Показатели: Объем производства
Ед. изм: тыс. тенге
2004: 263692
2005: 156831
2006: 301115
Изменения 2006г. в % к уровню: 114
192
№ п/п: 2
Показатели: Объем реализации
Ед. изм: тыс. тенге
2004: 153125
2005: 131122
2006: 195140
Изменения 2006г. в % к уровню: 127
149
№ п/п: 3
Показатели: Занимаемая доля рынка
Ед. изм: %
2004: 4
2005: 5
2006: 6
Изменения 2006г. в % к уровню: 150
120
№ п/п: 4
Показатели: Себестоимость продукции
Ед. изм: тыс. тенге
2004: 140246
2005: 122311
2006: 180105
Изменения 2006г. в % к уровню: 128
147
№ п/п: 5
Показатели: Валовой доход
Ед. изм: тыс. тенге
2004: 110567
2005: 25709
2006: 105975
Изменения 2006г. в % к уровню: 96
412
№ п/п: 6
Показатели: Рентабельность продаж
Ед. изм: %
2004: 17
2005: 17
2006: 17
Изменения 2006г. в % к уровню: 100
100
№ п/п: 7
Показатели: Рентабельность продукции
Ед. изм: %
2004: 21
2005: 21
2006: 21
Изменения 2006г. в % к уровню: 100
100
№ п/п: 8
Показатели: Затраты на маркетинг в целом
Ед. изм: тыс. тенге
2004: 280, 8
2005: 299, 1
2006: 331, 4
Изменения 2006г. в % к уровню: 118
111
№ п/п: 9
Показатели: Затраты на рекламу
Ед. изм: тыс. тенге
2004: 6, 9
2005: 7
2006: 7, 8
Изменения 2006г. в % к уровню: 113
111
№ п/п: 10
Показатели: Затраты на стимулирование
Ед. изм: тыс. тенге
2004: 4, 7
2005: 4, 9
2006: 5, 6
Изменения 2006г. в % к уровню: 119
114

Как видно из таблицы 1, объем производства за 2004-2006 гг. увеличился, в 2004г. на 114%, а в 2005г. - на 192%. Объем реализации за 2004-2006гг. увеличился, в 2004г на 127%, в 2005г - на 149%, это обусловлено изменением спроса на товар.

Положительная тенденция развития ТОО «ВКТ-Строитель» нашла отражение в росте доли рынка, которая возросла в 2006 году на 20% против 2005 года и на 50% - 2004 года, это обусловлено уменьшением конкурентов на рынке. Себестоимость продукции в 2004г увеличилась на 128%, 2005г - на 147%.

Влияние изменения структуры продаж на уровень рентабельности продаж в целом по предприятию проявляется через уровень валового дохода, остающегося в его распоряжении и уровня производственных издержек. Изменение структуры производства привело к росту уровня валового дохода. Валовой доход в 2004г увеличился на 96%, в 2005г - на 412%. Рентабельность продаж в 2004-2005гг. равна 100%. Рентабельность продукции также равняется 100%.

В рыночных условиях любое предприятие стремится максимально использовать все имеющиеся ресурсы. В ТОО «ВКТ-Строитель» уделяется особое внимание к квалификации работников.

В строительстве инженерных сетей многое зависит от уровня мастерства рабочих. В этой связи на предприятии добиваются стабильности штата кадров и укрепление позиции фирмы путем найма таких же кадров. Особенно эта благоприятная тенденция закрепилась с ростом объемов производства, что позволяет обеспечить нанимаемых работников достаточным объемом работы и следовательно заработка.

Затраты на маркетинг в целом в 2004 увеличились на 118%, а в 2005г. - на 111%. Затраты на рекламу в 2004г увеличились на 113%, в 2005г - на 111%. Затраты на стимулирование в 2004г выросли на 119%, а в 2005г - на 114%.

  1. ИССЛЕДОВАНИЕ ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ

ТОО «ВКТ-СТРОИТЕЛЬ»

По определению Ф. Котлера «товаром является всё, что может быть предложено на рынке для привлечения внимания, приобретения, использования или потребления, что может удовлетворить чей-то запрос или потребность. Сюда включаются физические объекты, услуги, люди, места, организации и идеи».

Как было уже сказано основными направлениями деятельности ТОО «ВКТ-Строитель» является проектирование, строительство и реконструкция инженерных сетей водопровода, канализации и теплосетей (Таблица 2) .

Принятая технология производства строительно-монтажных работ (монтаж тепловых сетей) :

1. Разгрузка и комплектование материалов;

2. Земляные работы:

а) планировка трассы бульдозером;

б) отрывка траншеи экскаватором;

в) отрывка котлованов под тепловые камеры;

г) планировка дна траншеи вручную;

3. Устройство бетонного основания тепловой камеры;

4. Разгрузка и раскладывание труб вдоль трассы;

5. Сборка труб в звенья на бровке траншеи;

6. Электродуговая сварка труб на бровке траншеи вертикальных поворотных стыковых соединений;

7. Монтаж скользящих опор;

8. Укладка звеньев труб в канал на опоры;

9. Электродуговая ручная сварка труб в канале вертикальных неповоротных стыковых соединений;

10 Монтаж неподвижных опор;

11. Ручная газовая резка труб;

12. Монтаж сальниковых компенсаторов и стальных задвижек;

13. Электродуговая ручная сварка труб;

14. Предварительное испытание труб тепловой сети;

15. Тепловая изоляция труб;

16. Монтаж бетонных блоков стен тепловых камер;

17. Заделка вертикальных швов стен тепловых камер;

18. Перекрытие тепловых камер плитами и установка люков;

19. Гидроизоляция наружной поверхности каналов;

20. Засыпка траншеи бульдозером;

21. Промывка тепловой сети;

22. Окончательное испытание трубопроводов тепловой сети;

23. Сдача объекта в эксплуатацию.

Чтобы правильно сформулировать стратегию действий, следует учитывать наличие финансовых и других ресурсов у ТОО «ВКТ-Строитель», четко определить стадии «жизненного цикла», на которых находится каждый товар на отдельном сегменте рынка; на основе проведенных многочисленных исследований выделяют пять стадий «жизненного цикла» товара, продолжительность которых зависит от конкретной ситуации.

... продолжение

Вы можете абсолютно на бесплатной основе полностью просмотреть эту работу через наше приложение.
Похожие работы
Методы реализации кадровой политики и организационное распределение: социально-психологические подходы и принципы планирования
Отчет по преддипломной практике (Учет и аудит)
Оформление отчета о прохождении производственной практики: требования к структуре и содержанию, порядок составления и защиты итогового документа в рамках учебного процесса
Организационно-правовые основы финансовой деятельности ТОО
Комплексное формирование навыков и знаний в области государственного ветеринарного контроля и надзора на границе и транспорте, включая порядок оформления сопроводительных документов, проведение санитарной обработки транспортных средств и другие аспекты ветеринарно-санитарной работы
ОТЧЁТ по предипломной практике на предприятии ТОО Делойт ТСФ
Понятие и цель финансовой отчетности
Порядок организации и прохождения производственной практики, обязанности и права обучающихся
Структура материалов и изделий: волокнистая, слоистая и микроструктура, свойства и характеристики веществ в строительных материалах
Оценка Финансового Состояния ТОО 'AisCom Logistics' за 2021 год: Анализ Балансовой Валюты и Структурных Изменений в Активе и Пассиве
Дисциплины



Реферат Курсовая работа Дипломная работа Материал Диссертация Практика - - - 1‑10 стр. 11‑20 стр. 21‑30 стр. 31‑60 стр. 61+ стр. Основное Кол‑во стр. Доп. Поиск Ничего не найдено :( Недавно просмотренные работы Просмотренные работы не найдены Заказ Антиплагиат Просмотренные работы ru ru/