ОБЩАЯ характеристика основных групп гостиниц и управление ими



Тип работы:  Курсовая работа
Бесплатно:  Антиплагиат
Объем: 24 страниц
В избранное:   
содержание

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. Классификация гостиниц и других средств размещения туристов

Глава 2. ОБЩАЯ характеристика основных групп гостиниц и управление ими

Глава 3. Организация системы управления гостиницей Анкара

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

список использованной литературы

ВВЕДЕНИЕ

Первые гостиницы (караван-сараи), как и сама профессия по обслуживанию путешествующих людей, возникли в далеком прошлом, более чем за 2 тыс. лет до н. э., в древневосточной цивилизации. Со времен Древней Греции и особенно Древнего Рима получили развитие постоялые дворы, хаинны, инны, гос­тиницы, ямы, почтовые станции - это родоначальники гостиниц, предназначенных для путешествующих торговцев и артистов, паломников и странников.
На протяжении веков облик древней гостиницы не изменял­ся. В основном она состояла из ограждения для лошадей и двух­этажного здания, в котором на первом этаже располагалась та­верна, а на втором - спальни. В средние века в этот комплекс основных услуг для путешественников начали добавлять откры­тые и крытые галереи, где устраивались театральные представ­ления (английские инны). Несомненно, что уже тогда существо­вала практика оказания путешественникам и других бытовых услуг со стороны владельцев этих заведений, членов их семей, прислуги и мелких ремесленников. Такие гостиницы уже тогда являлись родоначальниками туристских комплексов на соответ­ствующих тем временам качественном и количественном уров­нях оказания услуг.
Актуальность исследования заключается в обосновании гипотической новизны создания модуля гостиничного менеджмента как центра информационного обслуживания туристических фирм, бизнес структур. Данная предпосылка основана на стыке экономических основ гостиничного предпринимательства и реализации туристско-экскурсионных услуг.
Организация функциональных блоков гостиничного предпринимательства, разработанная на основах рекламного дела позволит привлечь общий туристский потенциал, возможности малого и среднего бизнеса
Предлагаемый модуль работы для туристических гостиниц общего типа, проектирование эффективности работы сформированы как на основе сбора и анализа фактов работы зарубежных туристских фирм, гостиничных комплексов.
Выбор темы “Управление гостиничным бизнесом как часть стратегии управления” тесно связан с проблемой туристско-экономического развития бизнеса в Республике Казахстан. Разработка представляет план скоординированной стратегии развития туризма, разных форм предпринимательства расширения сферы услуг туристско-гостиничного комплекса, обеспечение направленности организационной структуры для развития различных форм туристской деятельности.
Как указывают маркетинговые исследования “определяющей в организации гостиничного производства на современном этапе должна стать ее направленность на диверсификацию деятельности”.
Современный бизнес гостиничных услуг, как и всякий другой бизнес, предполагает значительное усиление роли менеджмента в достижении положительных результатов. При этом под менеджментом понимается финансовый менеджмент, который позволяет осуществлять эффективное управление финансовыми ресурсами, внутри гостиничное (внутрифирменное) управление, позволяющее регулировать, активизировать, направлять устремления сотрудников предприятия.
Финансовый менеджмент характерен, прежде всего, тем, что направлен на внешнюю среду, которая с точки зрения предприятия, требует подстраивания под нее всех финансовых решений.
В настоящее время в развитых странах наметилась явная тенденция слияний предприятий и компаний. Интеграция в различных сфер деятельности отвечают требованиям гармоничность сочетания, соединения их в системе бизнеса. Этот усиливающийся процесс экономических форм организации производства из-за внутриотраслевой и межотраслевой конкуренции. Эта необходимость вызвана рядом объективных обстоятельств. В развитых регионах в целях выживания в жесткой конкуренции на отраслевом и межотраслевом уровнях формируются крупные производственные комплексы. Ведущее положение завоевывают крупные межотраслевые объединения, которые имеют ряд преимуществ в регулировании объемов производства и ценообразования.
К активному использованию этих преимуществ, стремятся мелкие и средние предприятия, которые входят в систему транснациональных предприятий.
В Казахстане в настоящее время наблюдают достаточно сильное давление внешних конкурентов, прежде всего иностранных, которым не могут противостоять наши предприятия. Они еще требуют поддержки отечественного бизнеса. Внутренний рынок еще не сформировал цивилизованные отношения конкурентности и нет еще достаточно сложившихся экономических условий для этого. В современных условиях в Казахстане лишь формируется объединение предприятий и сфер бизнеса. Этот фактор, можно считать фактором вхождения национально-экономической системы в состав общемировой. Однако за короткое время малому и среднему бизнесу Казахстана трудно выступать в жесткой конкуренции. В экономике рыночно предпринимательской ориентации предпочтение отдается не экономическому росту, а эффективности, прежде всего за счет гибкости и быстрого приспособления к изменениям внешней среды. Таким образом, современный этап экономического развития требует новых форм и методов управления.
Стратегию развития предприятий определяет в современных условиях в первую очередь внешняя и внутренняя среда, определяющие тактику успеха.
Гостиничный бизнес не существует сам по себе, он “сотрудничает” с другими сферами предпринимательства: туристической индустрией, а также, в первую очередь, коммерческим предпринимательством, культурными, спортивными и шоу-программами.
Поэтому преобразование экономики Республики Казахстан, направленное на развитие рыночных механизмов, требует разработку и управления гостиничным предпринимательством на макро-и-микро уровнях, основанных на полноценном информационном обеспечении.

ГЛАВА 1. Классификация гостиниц и других средств размещения туристов

Задача классификации гостиниц достаточно трудоемка из-за их многообразия, обусловленного в свою очередь множеством видов туризма и путешествий, соответствующей специализаци­ей средств размещения туристов, разнообразием мотивов путе­шествий, существенным различием материального достатка пу­тешествующих, а также ввиду наличия национальных, геогра­фических, природных и других особенностей. Однако сущест­вует несколько общих классификационных признаков. Их мож­но выделить даже при существенном различии национальных классификаций: размеры, целевые рынки, уровни обслуживания, формы собственности и степени зависимости от нее орга­низационной структуры управления. Естественно, любая клас­сификация в известной степени условна, и эта условность будет проявляться прежде всего в том, что какая-то конкретная гос­тиница может быть отнесена сразу к нескольким категориям и, наоборот, в силу ограниченности классификационных при­знаков (оснований) многие средства размещения туристов во­обще нельзя отнести будет к какой-либо конкретной категории.
Существующие национальные системы классификации (табл. 1), поддерживаемые государством или национальными гостиничными ассоциациями путем национальных стандартов и узаконенных правил сертификации гостиничных услуг, каса­ются в основном количественных характеристик материальной базы, полноты сервиса, уровня и качества гостиничных услуг и не затрагивают такие признаки, как целевые рынки, специ­фические функциональные требования, формы собственности и структуры управления, принципы расположения гостиниц и др. Поэтому при изучении гостиничной индустрии знания только этих систем недостаточно. Вместе с тем другие многооб­разные классификационные признаки гостиниц используются как в национальной, так и в международной статистике по гос­тиничной индустрии. Всемирная туристская организация, ана­лизирующая данные национальной статистики и публикующая сводные статистические данные, рекомендует свою классифи­кационную схему (табл. 2), которую необходимо знать при анализе и сопоставлении статистических данных.

Таблица 1.
Системы классификаций средств размещения, принятые в разных странах

Страна

Принципы классификации

Австралия

5-звездочная классификация

Австрия

5-звездочная европейская система. Кроме того, внекатегорийные малые гостиницы в сельской местности и дешевые средства раз­мещения (youth hotels)
Англия

Наиболее распространена система корон или ключей (в сравнении с общеевропейской звездой корона на одну единицу выше). Широко используется классификация ВТА
Страна

Принципы классификации

(ассоциации британских турагентств) - также 5-звездочная, но с простой методикой назначения звезд

Андорра

5-звездочная классификация

Аргентина

Национальная система классификации. Пять кате­горий, соответствующих следующим уровням системы пяти звезд: Т (tourist class) - **; F (first class) - ***; FS (first superior class) -от *** до *****; L (luxe), DL (de luxe) - ***** и суперкомфортабельные
Бахрейн
5-звездочная система с некоторыми местными особенностями
Бенилюкс (Бельгия, Нидерланды, Люксембург)

5-звездочная система с некоторым завышением звездности (кроме отелей известных цепей)

Бразилия

5-звездочная система с некоторым завышением звездности в независимых отелях

Венгрия

5-звездочная система

Германия

Система классификации гостиниц государствен­ная, по 5-звездочной системе. Средства размещения разделяются на гостиницы, курортные гостиницы (Kurhotel), постоялые дво­ры (Gasthof), отели-пансионы и отели-гарни
Греция

Четыре категории, обозначаемые буквами (А, В, С, Д). Высшая категория качества гостиниц обо­значается de luxe. Примерное соответствие ка­чества 5-звездочной системе такое: de luxe -*****, А - ****, В - ***, С - **, Д- *. К некатегорийным средствам размещения отно­сятся апартаменты - квартиры в небольших домах
Египет

5-звездочная классификация с завышенным уров­нем качества (на 1-2 звезды)

Израиль

Гостиницы разделены на три категории, которым на практике ставятся общепринятые категории пяти звезд

Страна

Принципы классификации
Испания

Градация категорий, обозначаемых звездами, введена для каждой группы средств размеще­ния: для гостиниц от * до *****; для бунгало (апартаментов) - от * до ****; для постоялых дворов и пансионов - от * до ***

Италия

Гостиницы разделены на три категории, соот­ветствующие примерно по качеству общеприня­той градации в Европе: категория 1 - ****, кате­гория 2 - ***, категория 3 - **

Китай

5-звездочная классификация для комфортабель­ных отелей. Некатегорийные средства размещения также разделяются на группы: хостелы (постоялые дворы) типа студенческих общежитии, дома для гостей и т. п.

Мальдивы

Комфортабельные средства размещения подраз­деляются на категории: standart, de luxe, junior suite, presidential suite
Мальта

5-звездочная система сохраняется при внедре­нии новой национальной системы, разделяющей отели на три категории: золотая, серебряная, бронзовая

Марокко

5-звездочная система с некоторым завышением звездности (на 0,5-1 звезды)

Мексика

5-звездочная национальная классификация, сходная с европейской. Класс отеля устанавли­вается на основе анализа большого числа пара­метров (критериев) - от 52 до 108. Кроме того, есть еще категория выше пяти звезд - это кате­гория gran turismo
Норвегия

5-звездочная система для комфортабельных отелей. Развита система некатегорийных молодежных общежитии (youth hostels)
ОАЭ

5-звездочная система для отелей. Распространены также виллы и апартаменты (некатегорийные средства размещения)
Страна

Принципы классификации

Панама

5-звездочная система

Россия

5-звездочная классификация в соответствии с ГОСТ Р 50645-94 Туристско-экскурсионное обслуживание. Классификация гостиниц

Франция

5-звездочная классификация - родоначальница наиболее употребительной в настоящее время системы гостиничных категорий в Европе, часто называемой европейской

Таблица 2. Классификация средств размещения, рекомендуемая ВТО

1
1.1 1.1.1
1.1.2

Коллективные средства размещения туристов
Гостиницы и аналогичные средства размещения
Гостиницы - объекты, состоящие из номеров, число кото­рых превышает некоторый минимум (7-10), сгруппирован­ные в классы и категории в соответствии с услугами и стан­дартами страны, имеющие единое руководство и предос­тавляющие разнообразные гостиничные услуги (отели, мо­тели, гостиницы квартирного типа, клубы-отели, пляжные и курортные гостиницы, пансионаты и т. д.). В публикуемых статистических данных имеются различия: а) по размеру: меньше 100 номеров, от 100 до 300 номеров, свыше 300 номеров; б) по уровню и качеству обслуживания и комфорту: отели класса люкс, 1-го класса, экономкласса; в) по управлению: независимые, принадлежащие цепям
Аналогичные средства размещения (туристские общежития, меблированные комнаты и другие заведения, которые пре­доставляют ограниченные услуги, например, проживание, включая уборку номера)

1.2
1.2.1 1.2.2

Специализированные заведения. Кроме услуг размещения выполняют еще какую-либо другую специализированную функцию
Оздоровительные заведения Лагеря труда и отдыха

1.2.3 1.2.4

Общественные средства транспорта (поезда, морские и реч­ные суда и т. п.)
Конгресс-центры

1.3 1.3.1 1.3.2

Прочие коллективные заведения Жилища, предназначенные для отдыха Кемпинги и др.

2

Индивидуальные средства размещения

2.1

Собственные жилища

2.2

Арендуемые комнаты

2.3

Арендуемые жилища

2.4

Размещение у родственников и знакомых (бесплатно)

2.5

Прочие

Различие гостиниц по размерам (вместимости)
Вместимость гостиниц определяется количеством номеров или мест. В статистических данных часто приводятся оба эти параметра.
По числу номеров гостиницы обычно разделяются на 4 кате­гории:
- малые (до 100-150 номеров);
- средние (от 100 до 300-400 номеров);
- большие (от 300 до 600-1000 номеров);
- гиганты (более 1000 номеров).
Классификация отелей по размерам позволяет сравнивать ре­зультаты производственной деятельности однотипных отелей. Кроме того, размер гостиницы свидетельствует, как правило, о полноте и качестве сервиса (объеме и качестве дополнитель­ных услуг), а также косвенно характеризует другие параметры.
Классификация гостиниц по целевым рынкам
Цель путешествия является основным фактором, опреде­ляющим тип гостиницы, ее основное функциональное назначе­ние, требования к ее территории, объему услуг, целесообразных в условиях конкретного гостиничного комплекса, а также опре­деляющим сезон, длительность посещения гостиницы и ее ме­стоположение. Общим обязательным требованием для органи­зации гостиницы как средства размещения туристов (временно проживающих) является наличие условий для размещения, пи­тания, необходимого минимума бытового обслуживания.
Целевой рынок - это конкретная категория людей, которую отель предполагает видеть в качестве потенциальных гостей. Некоторые гостиницы проектируются и строятся под целевые рынки, другие же стараются выйти на целевые рынки, используя маркетинговый подход в своей стратегии.
В гостиничной индустрии имеется тенденция к ориентации на более мелкие категории (сегменты) рынка и разработке соот­ветствующего гостиничного продукта (комплекса услуг) в соот­ветствии с их требованиями. Маркетинговая сегментация спо­собствует существенному росту разнообразных цепочек отелей, ориентирующихся на определенную категорию туристов. При этом каждый специфический сегмент рынка обслуживается оте­лем одной и той же цепи, но имеющей несколько отличающую­ся торговую марку. Например, отели цепочки Marriott: Mar­riott Marguis, Marriott Hotels, Marriott Inns, Courtyard by Marriott, Fairfield Inn by Marriott, Residence Inn by Mar­riott. Преимущество этого подхода заключается в том, что в определенной географической зоне может располагаться множество отелей одной цепи, но разной ориентации, привле­кая тем самым разные категории гостей в подходящие для них отели. Недостаток такого подхода заключается в том, что гости отеля сталкиваются с трудностями из-за дифференциации его сервиса.
По обслуживанию целевых рынков гостиницы разделяются.
1. Гостиницы для туристов, основной целью и мотивом пу­тешествия которых является профессиональная деятельность (бизнес, коммерция, встречи, совещания, симпозиумы, конфе­ренции, конгрессы, обмен опытом, обучение, профессиональные выставки, презентации продукции и т. п.). К категории гостиниц делового назначения относятся бизнес-отели (коммерческие отели), конгресс-отели, конгресс-центры, профессиональные клуб-отели и ведомственные отели.
2. Гостиницы для туристов, основной целью и мотивом путешествия которых являются отдых (пассивный, активный, комбинированный) и лечение (профилактическое, восстанови­тельное):
курортные гостиницы;
пансионаты и дома отдыха (для стационарного пассивного отдыха);
туристско-экскурсионные гостиницы (туркомплексы);
туристско-спортивные гостиницы (туркомплексы);
казино-отели (гостиницы для любителей азартных игр);
специализированные (с системой технического обслужива­ния личных транспортных средств туристов, мобильные, само­обслуживания).
3. Транзитные гостиницы (туркомплексы):
на авиатрассах (гостиницы при аэропортах);
на автотрассах (мотели);
на железнодорожных трассах (привокзальные);
на водных трассах (отели, расположенные вблизи портов).
4. Гостиницы для постоянного проживания.
классификация по форме собственности.
кондоминиумы и таймшерные гостиницы
Кондоминиумы - гостиничные комплексы, помещения и но­мерной фонд в которых продан индивидуальным владельцам, проживающим или сдающим в аренду эти помещения отды­хающим. Отличие таймшерных отелей заключается в том, что выкупается не номерной фонд, а долгосрочное право на отдых в отеле или в цепи отелей.
В данном классе российские гостиницы подразделяются на муниципальные, частные, ведомственные, гостиницы смешан­ной собственности, общественных организаций, а также гости­ницы с участием иностранного капитала.
Классификация гостиниц:
а) по уровню сервиса (обслуживания), ассортименту и стои­мости услуг отели бывают класса люкс, 1-го класса, эко-номкласса, отели с ограниченным сервисом (ночлег и завтрак), а также дешевые отели типа студенческих общежитии;
б) по месту размещения - городские (центральные, окраин­ные), транзитные (у магистралей), пригородные, сельские, а так­же отели, расположенные вблизи географических особенностей (берега рек, озера, моря, океана, в горах и т. д.);
в) по природным зонам размещения (в лесах, горах, пустынях и т. д.);
г) по времени функционирования - круглогодичные, сезонные.

Глава 2. ОБЩАЯ характеристика основных
групп гостиниц и управление ими

Коммерческие отели (бизнес-отели). Первоначально отели и маленькие гостиницы появлялись в городах и деревнях, где обслуживали городских гостей. И лишь с началом эры железных дорог в США началось быстрое строительство отелей. Путеше­ствовать по железной дороге было быстрей и легче, чем в по­возке, запряженной лошадьми, или на только что появившихся автомобилях. Железнодорожные вокзалы обычно находились недалеко от центра города. Путники, выходящие из поезда, ну­ждались в гостинице, где бы можно было остановиться. Поэто­му по мере роста путешествий рос и спрос на отели. Таким об­разом ускорилось строительство новых отелей.
Современные коммерческие отели обычно расположены в центре города или в его деловом районе - в зонах, удобных для целевых групп. Это самая крупная группа отелей. Она об­служивает в основном бизнесменов. Но, несмотря на это, многие туристские группы, туристы-индивидуалы, небольшие конфе-ренц-группы находят эти отели привлекательными. Раньше коммерческие отели назывались транзитными из-за относитель­но недолгого проживания в них по сравнению с другими отеля­ми. К услугам гостей в этих отелях - газеты, утренний кофе, местная телефонная связь, кабельное телевидение и др. Гости могут воспользоваться арендованной машиной, транспортом из аэропорта, кафетерием, обеденным залом и др.
Большинство коммерческих отелей располагают конфе­ренц-залами, номерами люкс и банкетными залами. К услугам гостей - прачечная, химчистка, предоставление необходимой информации, киоски розничной торговли, бассейны, оздорови­тельные клубы, теннисные корты, сауны, спортивные площадки.
Мотели - отели вблизи автотрасс. Мотель - предприятие, обслуживающее в основном гостей, прибывших на автомобиле. Мотели предоставляют парковку для автомобилей гостей рядом с гостиницей. Мотели могут располагаться в любом месте, но обычно их можно встретить на окраине города или вдоль шоссе.
Большинство мотелей - двухэтажные, построены в районе основных магистралей. Многие мотели отличаются живопис­ным пейзажем: кустарники, плавательный бассейн, детские иг­ровые площадки. Как правило, мотели не предлагают полный перечень услуг, характерных для отеля.
Отели вблизи аэропортов. Если развитие железнодорож­ной сети ускорило строительство отелей, то путешествие по воздуху внесло свой вклад в развитие гостиничного хозяйства в 1950-1970 гг. Авиаперелеты способствовали росту спроса на гостиницы вблизи аэропортов, особенно международных. Эти гостиницы отличаются от других по количеству номеров и уров­ню сервиса. Типичные целевые рынки для этих отелей: бизнес­мены, авиапассажиры, вынужденные из-за задержки рейса ос­таться в аэропорту на ночь, а также персонал авиалиний. Эти отели обычно располагают специальными лимузинами для трансфера гостей из аэропорта в гостиницу и назад.
Почти во всех аэропортах развешаны рекламные щиты с но­мерами телефонов близлежащих отелей, которые располагают возможностями для проведения конференций.
Отели люкс. Отели люкс - это новейший, быстрораз-вивающийся сегмент гостиничного хозяйства. В этих гости­ницах номера имеют несколько комнат: гостиную и изолиро­ванную спальню. В некоторых номерах люкс есть кухня с холодильником и встроенным мини-баром. В этих отелях, как правило, меньше площади отводится под общественные залы и холлы.
Такие отели рассчитаны на людей, которые пользуются но­мером люкс как местом временного проживания и наслажда­ются домашним комфортом вне дома. Семьи, приезжающие в отпуск, находят такое место проживания на отдыхе очень удобным. Люди разных профессий могут совмещать работу с отдыхом и даже принимать гостей. Некоторые отели предла­гают завтраки, вечерние закуски, что дает гостям возможность общаться друг с другом.
Отели для постоянного места жительства. Эти отели рас­считаны на гостей, практически постоянно проживающих в них. В основном - это одинокие люди. Как правило, подобные отели распространены в США и обслуживают гостей, которые могут позволить себе ограниченный гостиничный сервис каждый день. Отели для постоянного проживания уже не такие популярные сейчас, как когда-то были. Они вытесняются отелями люкс и отелями-кондоминиумами.
Обстановка номера в таком отеле может напомнить номер в отеле люкс. Обычно - это гостиная, спальня и маленькая кухня. К услугам гостей - ежедневная уборка, телефон, услуги контактной службы и другой гостиничный сервис. При отеле может быть ресторан и зал для отдыха.
Другие типы отелей также могут иметь подобную клиентуру, несмотря на то, что нацелены на другие рынки. А в отелях для постоянного проживания могут останавливаться и транзитные гости.
Курортные отели (пансионаты). Гости выбирают пансио­наты в качестве запланированного места отдыха, выделяя их среди других видов гостиниц. Пансионат может располагаться в горах, на острове, в экзотической местности и обязательно далеко от населенных пунктов. Гостей здесь привлекают рек­реационные возможности и живописный пейзаж. Им предлага­ются прекрасное питание, богатый выбор напитков, бытовые услуги и обслуживание в номерах. Многие гостиницы предла­гают широкий спектр услуг для активной деятельности гостей: танцы, гольф, теннис, верховая езда, походы на природу, ката­ние на лыжах, плавание. Отличает эти отели и особая комфорт­ная и расслабляющая атмосфера, царящая в них. Подобные оте­ли рассчитывают на постоянных клиентов, приезжающих сюда на отдых из года в год, а также на их положительные отзывы и рекомендации своим друзьям и знакомым. Управляющими таких гостиниц являются общительные люди, которые плани­руют, организовывают и разрабатывают программы отдыха.
Гостиницы, предлагающие ночлег и завтрак. Об этой ка­тегории гостиниц часто забывают. Это могут быть небольшие дома, где расположено несколько номеров, или небольшие ком­мерческие здания (от 20 до 30 номеров). Владелец этой гости­ницы живет, как правило, в этом же доме. Обязательный завтрак ... продолжение

Вы можете абсолютно на бесплатной основе полностью просмотреть эту работу через наше приложение.
Похожие работы
Классификация гостиниц и других средств размещения туристов
Общая характеристика основных групп гостиниц
Гостиничный бизнес в Республике Казахстан
ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ГОСТИНИЦАМИ
Развитие туризма и гостиничного хозяйства в Республике Казахстан
Анализ основных экономических показателей Гранд – отель Евразия
Исследование управления качеством в индустрии гостеприимства
Понятие экскурсии, ее функции и признаки
Планирование и организация туристского бизнеса
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И УПРАВЛЕНИЕ ГОСТИНИЧНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Дисциплины